網站首頁 個人文檔 個人總結 工作總結 述職報告 心得體會 演講稿 講話致辭 實用文 教學資源 企業文化 公文 論文

研發個人工作總結報告

欄目: 個人工作總結 / 發佈於: / 人氣:4.35K

第一篇:項目研發工作總結報告

研發個人工作總結報告

項目研發工作總結報告

i 引言1.

1編寫目的

説明編寫這份項目開發總結報告的目的,指出預期的閲讀範圍。

1.2背景

説明:

a.本項目的名稱和所開發出來的軟件系統的名稱;

b.此軟件的任務提出者、開發者、用户及安裝此軟件的計算中心。

i.3定義

列出本文件中用到的專門術語的定義和外文首字母組詞的原詞組。

1.4參考資料

列出要用到的參考資料,如:

a.本項目的已核准的計劃任務書或合同、上級機關的批文;

b.屬於本項目的其他已發表的文件;

c.本文件中各處所引用的文件、資料,包括所要用到的軟件開發標準。 列出這些文件的標題、文件編號、發表日期和出版單位,説明能夠得到這些文件資料的來源。 2 實際開發結果

2.1產品

説明最終制成的產品,包括:

a.程序系統中各個程序的名字,它們之間的層次關係,以千字節為單位的各個程序的程序量、存儲媒體的形式和數量;

b.程序系統共有哪幾個版本,各自的版本號及它們之間的區別;

c.每個文件的名稱;

d.所建立的每個數據庫。 如果開發中制訂過配置管理計劃,要同這個計劃相比較。

2.2主要功能和性能

逐項列出本軟件產品所實際具有的主要功能和性能,對照可行性研究報告、項目開發計劃、功能需 .求説明書的有關內容,説明原定的開發目標是達到了、未完全達到、或超過了。

2.3基本流程

用圖給出本程序系統的實際的基本的處理流程。

2.4進度

列出原定計劃進度與實際進度的對比,明確説明,實際進度是提前了、還是延遲了,分析主要原因。

2.5費用

列出原定計劃費用與實際支出費用的對比,包括:

a.工時,以人月為單位,並按不同級別統計;

b.計算機的使用時間,區別cpu時間及其他設備時間;

c.物料消耗、出差費等其他支出。

明確説明,經費是超出了、還是節餘了,分析其主要原因。

3 開發工作評價

3.1對生產效率的評價

給出實際生產效率,包括:

a.程序的平均生產效率,即每人月生產的行數;

b.文件的平均生產效率,即每人月生產的千字數;

並列出原訂計劃數作為對比。

3.2對產品質量的評價

説明在測試中檢查出來的程序編制中的錯誤發生率,即每幹條指令(或語句)中的錯誤指令數(或語句數)。如果開發中制訂過質量保證計劃或配置管理計劃,要同這些計劃相比較。

3.3對技術方法的評價

給出對在開發中所使用的技術、方法、工具、手段的評價。

3.4出錯原因的分析

給出對於開發中出現的錯誤的原因分析。

4 經驗與教訓

列出從這項開發工作中所得到的最主要的經驗與教訓及對今後的項目開發工作的建議。

第二篇:研發中心個人年終總結

文章來

源課件 w ww.5 y

k 3

研發中心個人年終總結

尊敬的領導:

時光荏苒,2014離我們而去了。(我們活過了2014,經歷過瑪雅傳説的世紀末日迎來了“新紀元”。)回首過去一年當中的工作,有酸有甜、有淚有喜、有對有錯...... 在2014年度工作上雖然算不上有什麼豐功偉績,但經手的每一件工作都是認認真真完成的。做為研發中心的一份子為團隊、為公司貢獻出自己那一份綿薄之力,在工作上我對自己的要求比較高,一定要做到令自己滿意的程度,今後的工作裏我都會一直這樣要求自己。

一、工作情況

具體到日常的工作,主要是兩部分:

1、專題:公司內部會議專題和企業專題效果圖設計和頁面切圖。

2、企業站:日常的維護、改版、建設。

每天下班之前我都把當天的工作進度填寫在一份維護記錄的表格中,然後定期發給項目經理。相比去年來講,這份表格裏記錄的內容要多的多。(去年是有三個人在記錄這份表格,今年6、7月份由我在記錄。裏面的數量可能有誤差,會有漏記的可能)

通過維護記錄表格中的數據統計大致做了一個圖形,考慮到記錄中存在的誤差,實際情況中企業站維護比例可能還要更高。不過這些工作都已經保質保量完成了,除了個別項目有特殊情況外。

二、我對工作的看法

1、快樂的工作

自從被分配維護和建設企業站、專題這項任務以來,一眨眼有一年多時間了。期間做過許多企業站和專題的工作,具體數量自己也記不清楚,很多很多吧!?在這段時間裏我學到很多知識、增長了不少見識,最重要的是讓我明白了與人溝通和處理事情的方法和技巧。從工作中不斷總結和學習到的知識對我的工作幫助很大,這是無法從書本上學到的一筆財富!

説回“快樂的工作”這個話題上面來,以前我認為要達到快樂工作這種狀態最重要的是良好的心態,現在我想補充一下,光有良好的心態還是不夠的,還需要你對未來目標的追求和對生活的信仰。端正的心態能讓你頭腦清醒、立場堅定;執着的追求能讓你目標明確、不為利動;虔誠的信仰能讓你心靈強大、絕處逢生。在我看來,心態、追求、信仰這三者才是真正達到快樂工作的三個重要因素。

在工作中我也有過開心和不開心的時候,但是工作還得繼續,只有讓自己全心投入到工作當中的那一刻起一切不愉快的事情都會拋之腦後。自己就是自己的救世主!

研發中心的同事大部分都是很年輕的,在程序和設計這些方向的路還很長。前面的路要怎麼樣走下去就要看自己用什麼的心態、追求、信仰去面對,安逸的工作環境不會讓你得意很久。逆水行舟,不進則退!“大多數人並沒有 20 年的經驗,他們只有 1 年的經驗,只不過反反覆覆使用了 20 年。別做這種人” 所以大家在工作當中沒必要去挑剔太多,踏踏實實工作,認認真真學習,不管做任何事情你最終一定會成功!

2、工作的快樂

企業站和專題這兩個部分每天都是有東西要修改的,大大小小的修改工作都要轉交到我這裏處理。我一直孤軍奮戰這麼久,領悟到了很多自己曾經不曾體會到工作心得和經驗,同時我也感覺到自己某些方面上能力不足。

我的設計能力不強。我不太喜歡搞設計,對設計沒有太多的經驗,沒有自己的風格和創意。後來做專題和企業站的時候需要設計很多效果圖和圖片,慢慢的把自己轉變成一個對設計有很多想法的人。我現在喜歡看一些獲獎的攝影或設計作品的網站,在每一份獲獎作品下面都有會一些説明,能夠讓讀者清楚的明白作品背後是如何一步一步完成的。而我接下來會根據這些説明依葫蘆畫瓢來完成一份,我很喜歡這樣的做法,温習了設計軟件上的每一個快捷鍵的操作、顏色上的把握、整體風格的協調、合理的選取設計元素、摳圖的技巧等等。每當我成功的完成一份效果圖,一張通欄圖片設計的時候,平時堅持練習和學習的過程是非常值得的。

日積月累的工作總算讓自己有所收貨和創意,但是我還是覺得自己設計這方面薄弱了一點。面對企業站專題頁面設計和企業站改版頁面、圖片等,這些問題都不大。但是對公司會議、活動專題就比較頭痛了,一是要求比較高,設計的東西要一改再改直到滿意;二是專題頁面內容變化不固定,經常有內容修改。

2014年公司會議規劃也出來了,一共有13個重要的會議活動,也就意味着有13個會議專題要設計和製作。所以,在2014年當中我希望有一位設計能力強的人能負責專題設計這份工作,把我的工作方向更多的放在企業站上面,同時懇請公司領導能在來年春天能招聘前端開發的人才加入我們的研發中心。

三、對工作上的建議

1、合理分配成員之間的工作量。成員的工作項目經理心中應該要清楚。哪些人任務比較重,讓工作量稍微小的一點同事幫助完成。建議制定一張表格放在svn中,記錄各成員工作任務,成員更新svn中的表格,完成自己應該做的事情。項目經理檢查的時候可以看見誰完成了工作,誰沒有完成,誰有空的時候可以去幫助其它人。

每個人都有自己的事情要做,替別人幫忙做事心中肯定不太願意。可以理直氣壯的講這是你的工作,和我無關,老是讓我幫你,我不幹。工作不在乎這是你,那是他的任務,都是一個公司的人,做的都是公司的事情,沒有你我之分。我覺得,如果大家都想着咱們是一個集體、是一個團隊,工作上的事情互相幫助,就沒有那麼多的計較,最後工作一定能順利的完成。

團隊精神一定要有表率,需要有人樹立這種榜樣,可以每月考核的時候參考這一點。

2、賞罰分明。根據工作,輪功行賞,有過則罰。賞罰標準參考項目經理分配的工作及要求!

3、關於例會。①開會的時候應該用一半以上的時間來講工作報告,最好是每人都講。②增加一個討論問題的時間,拿出問題出來分析講解。③新聞播報去掉,大家平時關注的新聞一定不必會議上講的要少。④遊戲部分也可以去掉,時間上有時會用的比較多,意義就不大了。⑤視頻分享可以保留,播放一些積極向上,對工作有幫助的小短片。

四、新年祝福

新年新氣象,新的一年裏希望公司業績穩步增長,各位同仁工作開心!

文章來

源課件 w ww.5 y

k 3

第三篇:研發文員工作總結報告-wx

工作總結報告

進入公司至今兩週時間,回首這兩週的工作表現,雖存在些許的不足之處,但總體的付出,還是獲得了不少收益,現對這兩週的工作做如下總結報告:

一、 日常工作內容如下:

初入公司第一天,熟悉和理解公司制定的《物料描述管理規範》,現已經熟練理解和撐握其規範的意義及用處,並能快速使用物料編碼原則對新物料進行編碼,能熟練使用k3系統並撐握了在k3系統中獨立完成新物料編碼及bom錄入操作。兩週時間,現對項目開發流程有一定的理解與認只,對項目跟蹤及文件歸檔也已熟悉並已開始全身心投入到項目跟蹤及文件歸檔的工作中,現跟蹤的項目為:tdi89h-4fs-2fs-1fs 的試產前試產後的資料、3g項目tm35s-07fg 的試產前試產後的資料、8935s 8寸mid進入調測階段、9.7寸項目手板顏色昨天已確認,今天回廠裝機給客户確認。現在對項目跟蹤及文件歸檔的跟蹤方式及項目進度重點還是不能很有技巧性的跟蹤,需要提高工作技巧抓住重點,熟悉產品特性/功能。協助部門同事物料申請及樣品借出、入庫管理。

二、 工作中的收穫:

能夠較好地完成本職工作;懂得事情輕重緩急,做事較有條理;與同事相處融洽,能夠較好的配合及協助領導完成工作;工作適應力逐步增強,對後期安排的工作,現已逐漸得心應手。

三、工作中存在的不足:

工作細心度仍有所欠缺;工作效率雖有所提高,但感覺有時各部門之間及本部門人員間的配合仍有所欠缺,工作效率及工作質量有待增強!

四、本人的工作的綜合能力還有待提高,有以下幾點:

1、 工作經驗要不斷積累:在這兩週工作中,對公司內很多實際工作的流程不甚瞭解。沒能完全主動地申請自己沒接觸過的但可以提高自身能力的任務,沒有充分做好在一段時期內的工作規劃,實際工作經驗只是停留在了一定的水平之內且增長緩慢。在工作中總是怕麻煩別人,很多時候遇到問題時未能做到與領導及同事的有效溝通。本來一個懂得人一點就通的問題,自己總是費了很多時間與精力,才得出一個相同的結果。這樣既減慢了工作的效率,在下一項工作下來時,又延誤了工作的完成時間,以至於工作都堆在了一起。造成這樣的原因主要是平時做事不細心,沒有主人翁意識,不主動,這種被動的心態,錯過了向別人學習和增長知識的機會。以後我會多去主動接觸、對自己不懂的問題做到及時地詢問這方面經驗多的領導及同事,多向領導及同事學習他們的經驗。使自己多些鍛鍊的機會,讓自己在工作中不斷積累新的經驗,這樣在今後的工作中才能快速成長

起來。

2、溝通技巧有待增強:在工作中遇到一些自己不明白的問題時,很少能做到與領導及時有效的溝通,沒有完全意識到下級與上級溝通的重要性,自己在摸索中收效又不大,也沒能做好與各方面進行及時果斷有效的溝通,耽誤了工作的完成時間。今後我會在這方面多加註意,逐步改變自身的在溝通上不敢去説的習慣,養成以工作完成度為重心的溝通技巧。

四、接下來的工作計劃及目標:

會根據以上工作中存在的不足,不斷改進,提高自我工作意識及工作效率,努力做好工作中的每一件事情!

總的來説這些日子以來工作是盡職盡責的,雖然亦存在着些許的不足,工作的確實也不夠仔細認真,但這一切的一切相信也會隨着新一天的到來而逝去。非常感謝公司領導及同事們對我工作的支持與肯定,相信在以後工作中的我,在研發文員這個崗位上會做得更好,發揮得更加出色!

以上是我對自己一些缺點的總結及今後在工作中應如何去做好工作的想法,我會在今後的工作中用自己的實際行動來做好每一天的工作,請各位領導及同事在今後的工作中多多批評指正,我會努力成長為一名對公司有用的人才。

第四篇:研發部門月工作總結

本文由好範文小編輯收集整理,這是一篇關於研發部門月工作總結,可以提供大家借鑑!

1、為了適應企業發展的需要,市場的變化,技術質量部修改了“***”企業標準,並通過審核,現已應用與新的標籤中。

2、對進廠原輔材料的驗收。在這一個月中,技術質量部嚴格按公司新制定的文件執行,不合格品堅決予以拒收,合格品仔細檢查其合格率,基本上將各車間常用的輔料損耗控制在扣除數的範圍內。

3、對公司現有的條形碼進行全面審查,並對新辦理的條碼進行申請、備案。同時應上海銷售商的需求,將“**乾紅葡萄酒”和“***乾紅葡萄酒”的條形碼相關信息輸入到“gds”中,以適應當地的需求。

4、隨着葡萄酒市場的變化,消費者對葡萄酒的理解程度也發生着相應變化,根據這一變化,按照公司領導和顧客的要求,進行反覆試驗、品嚐,新開發“***等葡萄酒等產品,豐富了市場,滿足了不同消費者的需求。

5、在包裝車間生產期間,技術質量部人員不分節假日輪流長期堅守灌裝現常在工作現場,質檢人員仔細查看各生產環節,杜絕一切細菌進入的可能性,並隨時檢查原輔料的使用情況,發現不合格或不安全隱患時及時加以解決。

6、化驗人員每半月到一個月對釀造車間裏所有罐的酒進行一次檢測,以便觀測酒的變化狀況;每季度對所有酒進行全項分析。對車間新調的酒如:***乾白*乾紅、***葡萄酒及時進行檢測,為車間的生產提供了方便。同時,檢驗人員對生產的每一批酒都及時地做全項分析,為生產提供了可靠保障,並每天對灌裝酒及其它環節做微生物檢驗。

7、為了使檢驗、化驗數據準確無誤,本部門制定了相應的自校規程,並對現有的儀器、器皿進行自校。

8、為了保證葡萄酒的質量,除了車間嚴格的監控外,還每月至少1次檢查庫存原酒狀況。對於出廠的成品酒,不管數量的多少,全部進行檢查,不合格品堅決不予出庫,然後再對這些酒進行檢驗、提出、落實,確保成品酒出廠率達到100%。

9、技術質量部在工作中積極響應總公司的要求,為了便於“質量一體化”的順利實施,本部對其進行了認真的學習,並就其相關文件進行討論,為今後的工作打下了良好的基矗

10、為了豐富員工由好範文收集整理的生活,總公司舉辦了“籃球比賽”和“拔河比賽”,本部門積極響應,為公司爭取了好的成績。

11、為降低生產成本,節約資金,本部門制訂了“原輔材料定額損耗指標”和“物料損耗管理辦法”,指導了今後的工作生產。

技術質量部人雖然目前取得了一些成績,但同時也存在一些不足之處。應此,在下一個月的工作中,質量部還應克服缺點,發揮優點,使自己的工作再上一個台階。

第五篇:2014年度研發工作總結

2014年快結束了,回首2014年研發工作,有碩果累累的喜悦,有與同事協同的艱辛,也有遇到困難和挫折時的惆悵。時間過得飛快,不知不覺中,充滿夢想和激情的2014年隨着新年伊始即將臨近,本人五月份之前在資源部工作自五月份之後加入到研發部,融為這個集體的一份子以來,本着對工作的熱愛,抱以積極,認真學習的態度,用心做好每件事,幹好這個前端工作,充分利用這一平台提升自身的技術,回顧歷程,收穫和感觸頗多。

雖然在學校裏學的是網站開發專業,但是畢業之後從事這個行業只有短短几個月,所學的知識基本沒有用到,事隔兩年多重新步入這個行業,感覺還是有點吃力的,多虧研發同事在工作上的幫助,才能夠很快上手,沒有耽誤工作,進入工作狀態之後,又惡補了一段時間,前端製作基本上能獨立完成,前端是個很複雜的崗位,所涉及的知識面非常廣,剛開始並不瞭解前端主要是做什麼的,只有很淺的認識,以為只要把美工給的頁面排版成html格式實現一些動態交互效果即可,這可能只是初級或中級前端做的工作,如果往更高層次發展,就要配合程序與服務器連接,這個認識可能還存在一些問題,對於我這個也算是新手來説確實有點難,很多東西都不太懂,都要學,問題依舊存在,可能是因為真的很喜歡這份工作吧,從沒想過要放棄,我還會繼續努力提高學習效率,為以後能夠更好的完成工作做準備。

在資源部pe頻道管理期間,主要工作:

一、每日pe(hdpeldpelldpe)資訊發佈;

二、每日pe(hdpeldpelldpe)編輯短信;

三、每日更新石化出廠價及市場報價;

四、每日清晨6點半左右發佈原油短信及原油資訊;

五、每日添加技術參數;

到研發部這半年多以來主要參與的項目:

一、模具網前台頁面及管理員後台頁面製作;

二、西南網前台頁面製作及版塊調整;

三、改性二期前台頁面及m網前端頁面設計;

四、中塑文庫頁面製作;

五、主網商鋪及其它一些維護;

Tags:總結報告