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2021經理個人工作總結

欄目: 個人工作總結 / 發佈於: / 人氣:2.16W

2021經理個人工作總結

時光在流逝,從不停歇,一段時間的工作已經結束了,回顧過去的工作,倍感充實,收穫良多,想必我們需要寫好工作總結了。相信很多朋友都不知道工作總結該怎麼寫吧,下面是小編為大家整理的經理個人工作總結,希望能夠幫助到大家!

經理個人工作總結1

進入__公司已有_年的時間,回首往事,幾多緊張、幾多無奈,幾多的歡樂。在_公司我經歷了從業務代表到辦公室到業務部經理的轉變,感謝公司對我的培養和信任。現將工作中出現的情況及下半年的工作打算總結如下,以期能有指導日後工作推進之意義。

一、總結上半年來工作中的不足

1、個人工作方面:

(1)在20__年_月我被任命為業務部經理,在個人工作方面由於事務性工作和與部門之間協調性工作量的加大,日常下小區的次數有所下降,對小區的實際真實情況沒有認真瞭解,對小區的情況反饋沒有掌握真實性,導致回傳信息失真。

(2)另外一個體現就是在一些具體的個人業務養成方面,對新接待客户的回訪深度剖析和老客户的維護上面做得不夠精細。對競爭對手的產品分析不夠深入,對市場情況的瞭解不夠主動不夠認真。

2、業務部內部管理上的疏漏:

(1)業務部人員專業培訓和課外知識不到位。

雖然在前期,對到崗的業務代表進行了系統的培訓,但在後續的專業培訓跟進方面沒有做到位,導致業務代表你説什麼他都知道(因為培訓過),你説什麼他又不知道(因為他忘了),所以持續的、不間斷的學習和培訓將是後期工作的一大重點。加大力度搭建專業人才培訓、考核。

(2)業務信息渠道狹窄,市場拓展能力不足

我們的業務量沒有大的發展,體現我們業務拓展的不足:信息範圍侷限,渠道單一狹窄,缺乏規範管理;信息甄別隨意,跟蹤手段簡單,缺乏系統策劃;市場拓展思路不寬廣、手段不豐富,單兵作戰能力不強,綜合技能有待提升。

二、20__下半年的工作計劃

1、注重企業人才建設,增強企業競爭力

業務部擬建立健全績效考核體系,擬編制完善《業務部員工手冊》,初步形成業務部激勵機制,努力形成“公平公正、廣納羣賢、人盡其才、能上能下、充滿活力”的用人機制。20__年公司共吸引各類人才數餘名,初步實現“吸引人才、留住人才”的人才戰略,逐步增加企業競爭力。業務部人員需採用大浪淘沙制度,金子都留下來為我所用。

制定完善的公司品牌文化説辭,加強前台接待和業務部全體人員的學習,使公司品牌價值充分體現在日常的接待中。首先培養員工對企業的忠誠度,再用他們的激情和對公司的熱愛來培養客户的忠誠度。

2、合理利用經營資源,加強經營配套服務意識

為了更好地服務客户,提高客户簽單率,客服中心擬製定《客户管理制度》,針對新老客户的實際情況和工程的特點,和設計部從不同風格設計師安排、設計方案、項目經理安排等方面給予專業的建議和相應的服務,做好每一個細節使客户充分滿意。

經理個人工作總結2

在過去的半年中,由於工作需要擔任經理的崗位。無論在哪一個崗位工作,只有把個人理想與我行金融事業的發展有機結合起來,才能充分發揮自己的工作積極性、主動性和創造性,在開創我行美好明天的過程中實現自身的人生價值。所以要立足本職、愛崗敬業、無私奉獻,從我做起,從基礎做起,一步一個腳印,踏踏實實,積極向上。

一、__市場大廈工作階段

春節後,我依舊負責__市場大廈的各項經營工作,在與翟經理的配合下經歷了節後淡季各商户的經營困境租金難收、託管員工因季節性原因大量減員等很具挑戰性的問題,通過這些問題的解決,使自己對我市的服裝零售行情、市場大氣候的瞭解、及員工人事的管理有了迅速的提高。

通過與各商户的調解工作的接觸,協調能力得到了進一步的鍛鍊。為了適應不斷變化的情況,配合公司的整體規劃對__市場進行了一定的佈局調整。3月份__市場超市開始構想到4月份開業,自己全身心的投入到了籌建工作中,人員招聘、業務培訓、貨架安裝、商品上架到日常經營維護,在老總的關心下,公司各方的支持下,在劉總與李店的指導下,__市場超市得以平穩的發展與過渡,自己對超市最新的業務知識又得了系統的強化。

負責__市場期間,盡力維護了各項經營活動的正常運轉,沒有發生意外的突發事件。但__市場的整體潛力沒能全部發揮發來產生效益是事實,雖然__市場的發展有各方面的客觀環境不成熟的制約,但__市場的潛力沒能全部發揮自己有很大的責任。這也顯出了自身能力的侷限,這是在__市場工作得到的最深刻認識。同時,__市場各種困難壓力的經歷,使自己的心理素質得到極大的提高,面對再大的困難與壓力,我都不會退縮逃避,能夠從容冷靜的去面對解決,這是我在__市場工作得到最大的收穫。

二、__超市工作階段

6月份因工作的需要,我被調到__超市任店面經理兼非食品經理。在工作中加強商品管理與人員現場管理,實現業績的提升是貫穿各項工作的中心。

雖然自開業就加入了__超市這個大家庭,對__超市的人員也很熟悉,但到了具體工作上必竟還是有差別的。為了儘快進入角色負起職責,一方面加強了專業知識的學習,積極看書報文章,虛心向劉總李店請教。一方面加強溝通了解實際情況,向食品、接貨、收銀等各相關部門負責人溝通,與非食品組長文娟深入交流。在短時間內與相關主管建立了溶洽的工作關係,負起了店面值班經理的職責。

與櫃組長一起對非食品的人員進行了整頓培訓,對商品的。規劃與陳列作了調整,經過非食品員工的共同的努力,我們的銷售有了明顯的增長。在文娟升任非食品採購後,我兼起了非食品的組長,潛下心來,從頭幹起,衞生、陳列、庫房、接貨從每一個細節開始嚴格的要求,使非食品的賣場氛圍有了改觀。與員工有了更多的接觸,在嚴格要求的基礎之上,給員工更多的思想溝通與業務培訓,使員工的精神面貌有了改觀,工作的積極性自主性得到了發揮。在公司各部門的關心支持下,全組員工齊心努力,非食品的進步得到了公司的認可。

店面值班經理負責協調各部門工作,維護全賣場的正常營運,應對突發事件的處理,在這個崗位上,自己立足全面把控全局,在工作的同時充分利用這一平台全面提升自身的組織協調與業務水平,在收銀、客服、接貨、防損、消防等各個環節深入瞭解,發現問題,消減漏洞,作一名稱職的店面經理。

經理個人工作總結3

20__年_月_日,經__集團控股有限公司董事會的任命,我擔任__總經理一職。這半個月裏,在集團董事會及公司下屬的全力支持下,各項工作開展順利。經過公司全體成員的共同努力,我們在企業管理、投標攬活、項目管理、文化建設、穩定發展等方面都取得了可喜成績,企業綜合實力增強,社會信譽提高。回顧半個月來工作,主要有以下幾方面:

一、組織建設

設立部門,明確部門工作職責並配齊人員:營銷總監、運營總監、財務總監。由於我們團隊只有4個人,缺少行政總監一職,所以行政總監一職暫時由我和財務總監共同擔任,行政總監的工作暫時由我和財務總監黃慧娟來完成。

二、文化建設

注重企業文化建設,提煉__的文化“合眾共贏、激情創新”,既強調與集團的關係又突出公司傳媒性質的特徵。秉承“誠信立足社會,服務創造未來”的經營理念,秉持“卓越服務、快樂生活”的企業使命,堅持以客户為中心,主張“熱心、貼心、省心、放心、開心”的五心服務通過不斷營銷創新、積極進取,取得了良好成績,得到了社會各界的認可和鼓勵。

三、團隊建設

通過組織一系列活動來建設__的大團隊:組織__高管赴南安參加摩爾拓展訓練,培養__團隊的團結合作能力;組織高管參加職業素養及商務禮儀的培訓,提高職業涵養;組織高管參加《企業文化:讓企業擁有生命》的課程培訓,使高管更清晰地認同公司文化。同時,在各項活動的開展過程中,我注意到給不同的同仁們創造不同的又適合他們個人的機會,讓他們有機會表現自己,鍛鍊自己。

四、業績建設

在短短的半個月裏,由於團隊的協力合作,業績取得了驕人的成效。首先,__與__doing有限公司、__汽車俱樂部有限公司及__汽車銷售服務有限公司簽署合作協議,包攬了__控股集團旗下的非傳媒性質的全資子公司的廣告等宣傳的全權代理權;其次,__與廈門__汽車銷售有限公司簽署了關於__汽車成立週年相關報道宣傳的合作協議,對集團內部承擔業務;最後,傳媒與海上海國際酒店簽署了合作協議,實現與實體公司的首次合作;同時,截至報告時,__正與廈門佰翔酒店恆品茶藝館等幾家公司進行項目洽談中。

__取得了如此的成績與集團董事的支持和公司成員的共同協作是分不開的,但__僅僅成立半個月,顯性的問題比較明顯,隱性的問題仍然存在。我將會和我的團隊共同努力,開創更好的局面,取得更優異的成績。

經理個人工作總結4

光陰似箭,歲月如梭,轉眼間已盡年末,驀然回首,在___崗位上,我已工作了__年月,在這__年的時間中我通過不懈學習和努力工作,得到了有形和無形的進步,今臨近年終,思之過去,放眼未來,為了更好的開展新的工作,明確新的目標,理清新的思路,特對自己在這一年裏的工作進行闡述,使自己能夠更好的認識自己,鞭策自己,提高自己,以便更好,更出色地完成今後公司賦予的各項工作。

一、工作主要完成情況

目前,我主要擔任__職業經理人,負責__森林公園經營管理、營銷、林業林區管理、杜鵑新品種研究組培等方面的工作,今年,在公園全體同仁的共同努力中,我較好的完成了本職工作,截止12月__日:森林公園及林區林業產值總營業額__元,與去年同比增長__%;杜鵑新品種的培育已經進入了___階段,森林公園、林業林區的各項管理工作井然有序,職工的凝聚力和戰鬥力不斷增強,為森林公園和林區的科學發展夯實了基礎,為區域旅遊經濟的發展做出了貢獻。

二、20__年主要工作情況

(一)提升思想覺悟,培育大局意識

一是通過學習努力促進自我思想認識和業務能力實踐的提升,通過加強學習,向老同事們學習經驗,使自我的思想得到了提高,二是樹立正確的思想價值觀,思想是行動的先導,也是幹好工作的風向標,因此,在實踐工作中,通過樹立正確的思想價值觀,不斷提升自我的大局意識和責任意識,提高自我對待問題、分析問題的能力和水平,注重在工作中認真貫徹落實以工藝塑品質、以品質求發展的管理思路,全身心撲在工作上,幹好工作,促進工作的有效開展。

(二)努力提高工作管理能力水平

對於森林(林區)管理工作而言,精、細、化服務不僅可以提高工作的質量、更能直接創造出經濟效益,一方面,在實踐工作中,我本着“儘管不是無所不能。但是要竭盡所能”的思想理念,用實際行動影響和帶領廣大職工用心做事、用情服務、精心培育每一棵樹苗,努力將精、細、化的管理推向深入。另一方面在實踐工作中,我們將育樹管樹工作和任務進行細化,將目標分解落實到位,責任到每位職工,極大的提高了培育和管理工作的效力。

(三)科學管理、服務效益

一是以人為本,充分調動職工的積極性。本年度,完善了“職工管理績效考核制度”等一系列規章制度,通過將以林業產值與績效考核掛鈎的方式,不斷提高林場職工工作的積極性;二是不斷促進管理工作的科學化、規範化和人性化,對於員工在工作的失誤,採用交流提醒、戒勉談話等形式,及時指出,促其改正,同時對於表現優異的員工,我們給予更多物質和精神獎勵,不僅調動了員工工作的積極性,更提高了工作效率的提升。三是強化專業技術培訓的力度,今年我們通過小規模集中培訓、專項種植技術培訓、林業管理培訓等方式,促進職工素養和技能水平的大幅度提升,為科學管理林區,森林公園,更好的培訓出新品杜鵑夯實了基礎。四是積極提高林場工作人員的服務意識,林場作為區域重要的旅遊資源,具有廣闊的旅遊市場空間,強化林場工作人員的服務意識,才能更好的服務旅遊業的發展,因此,在對待遊客過程中,我們始終保持“三心”,微笑服務、温馨服務,熱情接待每位遊客,讓遊客能夠感受到林場的獨特文化,享受大自然的獨特的風光。

(四)努力發揮榜樣標杆作用

今年,在工作中,個人始終牢記自己的工作角色,嚴格遵守單位的各項規章制度和工作紀律,在工作中,時時刻刻都嚴格要求自我,要求職工做到的,自己首先必須全部做到,在工作中,努力發揮出榜樣先鋒模範的標杆作用。

(五)牢固樹立廉潔自律意識

今年,在工作中,我利用各種機會,努力學習黨和國家關於反腐倡廉的各項規定,如:“黨員幹部廉政準則”等,在思想深處,牢固樹立反腐倡廉的責任意識,法制意識,在行為實踐中,自覺遵守國家法律法規,財經審計制度、反腐倡廉各項規定等,警鐘長鳴,嚴格要求自我,全年無任何違法行為發生。

三、20__年工作計劃

20__年,在上級單位領導的正確領導下,在同事們的大力幫助下,我雖然取得了一些成績,但仍然存在很多不足,離要求標準還有很大差距,在即將來臨的20__年裏,我將鼓足幹勁,不斷完善自我,力爭使自我的工作能力和水平得到更快的提升,使自我的素質得到全面的提升,努力為林場和森林公園的科學發展做出更大的貢獻。具體計劃如下:

(一)努力提升自我思想覺悟

一是通過學習努力促進自我思想認識和業務能力素質的提升,通過參加各種學習培訓,促進自我的綜合素養更上台階,尤其是提高自我在解決問題,分析問題的大局觀和責任觀;二是樹立正確的思想價值觀,思想是行動的先導,也是幹好工作的風向標,因此,在20__年裏,我將認真貫徹落實以服務求生存、以品質求發展的管理經營思路,全身心撲在工作上,幹好工作,促進森林公園和林區管理各項工作的有效開展。

(二)努力提高管理的精、細、化水平

精、細、化服務不僅可以提高服務的質量、更能直接反應出工作的水準,它是規範化服務的延伸,主要的表現形式是工作責任意識強、工作熱情高、服務靈活、服務體貼人性化等方面,在未來的工作中,我將更加追求和注重精、細、化的管理模式,細化工作任務,科學分配,合理統籌,力爭圓滿完成年度目標責任任務。

(三)努力提高員工的職業素養

在工作中,通過各種形式,不斷提高職工工作的積極性,一方面強化職工思想教育工作,不斷提高職工的綜合素養提升,另一方面,多開展豐富多彩的文體活動,不斷增強團隊的戰鬥力和凝聚力,增強職工的歸屬感和責任感。此外,在工作中,作為負責人,我要多下基層,瞭解職工需求,幫助職工解決各種難題和困難,與職工打成一片,做職工的貼心人。

(四)以人為本、科學管理

嚴格執行各項規章制度,對於員工在工作的失誤,採用交流提醒、戒勉談話等形式,及時指出,促其改正,同時同時對於表現優異的員工,我們給予更多獎勵和鼓勵,努力調動了員工工作的積極性,提高工作的效率。

(五)加強培訓,提升業務

開展形式多樣的專業技術培訓活動,促進員工素養和技能水平的提升,為更好的適應森林管理和林場管理經營做好基礎。

(六)加大反腐倡廉,廉潔自律意識教育

定期組織職工學習各項反腐倡廉規定,嚴格杜絕各種腐敗現象的發生,在心中始終牢固樹立反腐的底線,做好榜樣。

經理個人工作總結5

一、努力協調各部門,根據銷售計劃安排生產。

根據公司銷售的計劃,統籌考慮原材料,生產設備,人員安排等各方面的因素,來確定生產產品的先後順序。制定產品的生產工藝參數,安排各部門生產。協調生產車間,前道,複合車間和檢驗車間

二、工作求真務實,開拓創新。

在20__年新產品的創新上,我們有了新的突破。我們經過長時間的研究探討和實踐的嘗試,成功的生產出外觀優美,材質耐磨的石英砂地板和具有抗菌,防水的植絨地板;以前需要購買壓花的面層,我們進過自主的研發,可以自己生產;在20__年裏通過不斷總結後申報數項專利。在不斷的實驗和實踐的過程中,我們大膽使用新的材料來減少成本提高產品的質量,以求給公司帶來更大的收益。20__年,石英砂地板還處在初期的試產狀態,今年生產3550米,大約7100平方米,研發費用大約50萬。植絨地板今年生產1600米,大約2400平方米,研發費用大約10萬。水池紋系列產品生產2800米,大約5040平方米,研發費用大約20萬。商用地板新產品包括自然系列,都尚系列,卡樂系列,希爾系列,弗瑞系列,瑞諾系列等。

三、不斷學習,認真總結。

無論是舊產品的改進還是新產品的研發都需要我不斷地學習新的知識,提高自己的理論水平。對於新產品的研發,需要考慮新產品生產前的各種因素,然後通過實驗初步確定其工藝參數,再通過實際生產來檢驗工藝參數的正確性,再次進過實驗、總結、思考和反覆的實踐,最後得到我們的各項工藝參數,確保生產出合格的產品。

四、今後努力的方向。

1、努力學習,勇於實踐,理論結合實踐,提高綜合素質和業務能力,為本職工作作出自己最大的貢獻。

2、強化創新意識,加強各部門之間的合作,不斷開拓,大膽創新。

我有信心和各部門一道,努力學習,不斷開發新的產品。通過大家的努力使我們企業走在行業的前面,讓我們為了企業的明天,共同努力,共創美好的明天。以上彙報如有不足之處,敬請各位領導和同志們批評指正。

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