第一篇：餘熱發電2014年工作總結
餘熱發電2014年工作總結 工作 2014-11-21 22:42:16 閲讀1000 評論0字號：大中小 訂閲
餘熱不餘熱盡其能
2014年，我們餘熱發電在鋁業公司黨、政的正確領導下，堅持以人為本、科學發展、追求卓越、和諧完美的宗旨，以安全生產為導向，以“四個特別”為動力，以優質高效發電為目標，全車間上下，同心協力，
心往一處想、勁朝一處使，圓滿完成了各項工作和生產任務。
一、夯實基礎上層次團隊素質是保證
我們認為一個好的、強有力的企業和單位，必須有一隻堅強的領導班子和特別能戰鬥的團隊組織，才能敢打硬拼、所想披靡。
1、狠抓領導班子和職工隊伍素質。首先是要統一思想、提高認識，在思想和行動上同鋁業公司黨委、行政保持高度一致不動搖，緊跟指揮永向前。為此，我們堅持了週一、週三的政治思想理論學習和週五的安全技術學習，以及每月兩二次的黨員學習和活動、半年一次的民主生活會，通過上述一系列的集體學習和個人自學，普遍提高了大家的政治思想認識，端正了各自的工作態度、增強了領導指揮生產的藝術、提高了工人的操作技能、擺正了安全與生產的位置。2、有針對性的做好職工羣眾的思想政治工作和幫扶談心活動，以及走訪慰問工作，及時的幫助困難職工和思想有情緒、不穩定的職工的工作，及時認真的做好疏導工作。拒不完全統計，我們全年共走訪慰問了二十户特貧困職工家庭及思想有問題的職工，使之這些職工輕裝上陣、全身心地投入到餘熱發電的
安全生產中來。3、做好後勁職工的轉化工作，針對個別職工的思想波動和怕苦怕累，消極怠工，中、夜班勞動紀律鬆弛現象，我們除找出這些職工的思想原因，又從家庭的生活上幫助找原因，有針對性的給與了一定的困難補助和關懷，同時做好過細的思想政治工作，加強車間內部
管理，杜絕了班中睡崗和工作中怕苦怕累的畏難情緒。
二、管理全面軍事化 軍人意識應首先
我們鋁業公司的準軍事化管理，既是大屯礦區的創新，也是今後企業發展的方向。所以，我們餘熱發電按照鋁業公司準軍事化的要求結合
本單位的具體實際，做了以下幾項工作。
牢記一個宗旨。那就是我們鋁業公司“精誠團結、追求卓越”的宗旨。做好兩項工作。一是精心組織、全面貫徹落實準軍事化管理各項規定，並讓每一名幹部職工深刻領會準軍事化管理的精髓，力爭從我做起，從現在開始，各自高標準、嚴要求，特別是黨員領導幹部更要以身作則，才能帶領好一班人，把軍人的服從命令、聽從指揮、雷厲風行、整齊劃一和步調一致的優良作風充分運用到餘熱發電的各項實際工作當中去，再度彰顯鋁業公司的良好形象和職工的軍人風姿。二是強化學習、全面提高，傾力打造特別能戰鬥的團隊組織。牢固樹立餘熱發電“三個意識。”一是牢固樹立餘熱發電幹部職工的責任意識。二是牢固樹立餘熱發電幹部職工的奉獻意識。三是牢固樹立餘熱發電幹部職工的創新意識。三是堅持做到“四個一樣”。一是在安全生產工作中領導在於不在一
個樣。二是在安全生產工作中人多人少一個樣。三是在安全生產工作中
錢多錢少一個樣。四是在安全生產工作中白天黑夜一個樣。 正是這樣，我們餘熱發電獲得了鋁業公司2014年度準軍事管理先
進集體榮譽稱號。
三、高效發電上標準安全生產是關鍵
説一千道一萬，所有的各項工作都要圍着生產轉。特別作為基層生產單位就是要講究效益、注重生產、保證安全這個根本。顯然，餘熱發電的各項工作，就是要不斷地研究和探索並緊緊的為着優質、高效、安全地保發電、發好電、多發電、穩發電。僅此，我們主要做了一下幾項
工作。
1、從完善各項規章制度入手，到各班組、崗位責任制抓起。常言道，沒有規矩不成方圓，做任何事情都要有法可依，有章可循；才能按章辦事不走樣，依規操作保安全。為此，我們二次重審和修訂了車間、班組的各項管理制度和工作標準、目標要求以及崗位責任制。在此基礎上積極的協助人力資源部完成了車間16名新進員工的招聘工作，並對這16名新進職工進行了“三級教育”和技術培訓。同時，針對餘熱發電多工種、多崗位的特點，重新編制了各工種、崗位的工作要求、職責範圍，並建立健全了車間、班組管理組織體系以及各項工作的管理制度和獎罰措施。同時，也特別重審了餘熱發電的“一崗雙責”，嚴格執行不動搖，做到目標明確、責任到位、嚴格考核、細化到人。2、 從強化職工安全意識入手，到全部落實安全責任制抓起。我們首先讓全體幹部職工明確
“安全第一、預防為主”是國家安全生產的大政方針。安全天字號、生命大於天。因此，在抓好職工安全培訓的基礎上，認真的組織修訂和完善了各班組、各工種崗位的安全規章制度和“兩票操作制度”，“設備巡查制度”等措施並提出具體要求，同時細化了車間的安全“操作規程”和“兩個特別約定”的承諾，分解到各工種、崗位，嚴格執行“安全六必講”的原則。積極開展崗位隱患自查、自糾制度，強化班組的安全管理和危險預知活動，加大車間對重點崗位、重要部位、重點環節的靜態和動態檢查，並設專人每小時對車間安全生產巡視制度，定期對車間安全消防器材的檢查、整改、及時登記入冊，完成了全員對車間環境、避災路線、危險源的識別工作。同時充分利用好週五的安全活動日，及時把公司的安全要求和相關文件精神，以及國家相關的法律法規和安全常識傳達到每個職工，做到家喻户曉、人人皆知，形成了全車間時時講安全、處處保安全的良性循環，由“要我安全”到“我要安全”的根本轉變。3、有付出就有回報，我們一年的辛勤耕耘，換來了今日年終的豐碩收穫。據不完全統計，一年來，我們餘熱發電從未發現過一例違法亂紀的各類活動及行為。
二、無發生過一例安全生產的機械事故和人員傷害事故。三、全年共收集安全生產合理化建議28條，查找、整改各類隱患70餘條。四、全面實現了安全穩步、優質高效的發電，我們全年共發電340萬度。
四、增收節支上效益節能減排是前提
好企業離不開精打細算，好效益離不開增收節支。一年來我們發揚了鋁業公司最初艱苦奮鬥的創業精神，進行小改小革，厲行增收節支和
合理化建議活動。以低耗、節儉、修復、回收、技改等方式方法實現了
節能減排的目標。具體工作中，我們採取以下幾點做法。
1、我們針對以往鍋爐減温水的不穩定、難操作、對鍋爐有損害的現象，進行小改小革。經過多次的試驗和系統改造，從而穩定了鍋爐的正常運行，更有利於延長鍋爐的使用壽命。2、針對化水車間反滲透設備的特點，我們在保持其原設備運行的常態下，新建了一個40立方米的接地蓄水池，再經過處理等工序，實行循環水再利用，這樣每天可節省自來水120噸。3、“六個一”活動深入人心，反浪費講節約蔚然成風。一年來的生產工作中，我們着重開展了“六個一”活動。即：人人節約一滴水、一度電、一絲紗、一根線、一個螺絲釘、一塊舊鐵片，杜絕了生產中的各類跑、冒、滴、漏現象，時時精打細算、處處整潔美觀，同時
有力的促進了廠區的文明生產，並向着花園式的廠區進展。
2014年餘熱發電的工作思路和目標實現
一、以“安全第一、節能減排”為宗旨，利用技術革新對機組進行合理化改造，爭取明年全年發電量超600萬度；並通過加大對化水系統的
改造，爭取明年全年節約自來水24000噸。
二、通過提高巡查質量、增加巡查次數、加大消缺力度，確保明年安全發電和各項工作的順利進行，做到全年無各類機械事故和人身傷害事故。同時對安全生產的各類設備、器械及工具進行校對、檢查，並對
運行人員安全規程的培訓，力爭培訓率達百分之百。
三、提高隊伍素質，加大在崗人員的操作技能培訓學習，通過走出去的脱產培訓和在崗自學等方式方法進行，受訓率不低於百分之八十，
確保8人拿到中級工證書。
四、繼續以軍事化引領餘熱發電的各項工作，同心同德、開拓創新，實施“五個一流”。既一流的指揮藝術、一流的團隊素質、一流的精神狀
態、一流的操作技能、一流的工作作風。
2014.11.28
第二篇：餘熱發電車間個人年終總結
個 人 年 終 總 結
餘熱發電車間領導：
我是餘熱發電車間乙班的一名員工我叫***, 我自2014年*月進入金隆水泥集團以來，先後在生產化驗室任化驗員，並與同年10月27日調入餘熱發電車間工作。從一個水泥廠的工作一竅不通的門外漢，轉變成一個水泥廠普通員工，從中也學到了很多關於水泥的新知識；但仍然有些知識，我還是不懂、不會的，仍然需要向老員工學習和請教。
在沒有來餘熱發電車間以前，我對餘熱發電還不是很瞭解，來了之後才知道餘熱發電技術是當今先進技術和環保要求相結合下的必然趨勢和產物，是控制大氣污染，保護臭氧層，減少能源開發的有效手段和途徑，也是企業提高能源利用效率，降低成本，提高產品市場競爭力，減少温室氣體排放和保護環境的重要措施之一。
我在餘熱發電工作了近2個多月的時間，唯一的遺憾就是沒有固定的崗位，在學習知識上存在一些盲目性,以及對未來崗位的不確定性。但卻瞭解了餘熱發電各個崗位職能和要求以及操作規程。餘熱車間工作相對於化驗室的工作更具有挑戰性，設備更多，各種數據也較多，餘熱發電設備系統主要分為發電機/汽輪機/鍋爐 /等設備.這就需要我們每一個員工熟知各種設備及流程和設備參數，絕不發生由於不熟知設備參數和流程而發生事故，要想成為一名合格的員工説難非難，但也並非一朝一夕就能做到做好的，要想在這平淡無奇的工作中有所作為，那你就必須在平時的工作中比別人多揮灑出一些辛勤的汗水，要具備一顆極強的責任心，並要在工作中參入更多的細心、疑心、留心,不斷的充實自我。
在工作中首先安全第一，預防為主，這是公司遵循的安全原則，餘熱發電對安全毫不放鬆，積極探索更安全的途徑，把安全做實做細。常言道：安全高於生命，責任重於泰山。特別是在上鍋爐的時候要時刻扶好欄杆，以免造成事故，化驗室人員要嚴格執行各項藥品的管理制度和操作流程，中控人員在開啟和關閉設備時要時刻和現場保持一致，嚴禁私自開關各種設備。杜絕能耐人。
工作時我們要在枯燥的工作中樹立起極強的責任心尤為重要。只有有了這顆責任心，我們才能在工作中有所學習、有所掌握、有所發展；才能將自己與工作融為一體，共同快速成長。列如：遵守各種規章制度，開機前認真做好所屬設備的檢查工作，確保無安全隱患的情況下方可正常開停機；同時開停機是要得到現場和中控人員的雙方的確認，停機後及時做好清潔清掃工作；發現問題是否能正確按章處理，處理不了的必須及時上報；是否認真做好了巡檢記錄，巡檢記錄所寫數據必須真實可靠。
巡檢設備過程中要利用聞、摸、看、聽等感覺器官，仔細檢查各種設備運行時有無異常（如異響、温度高、漏氣、漏水等）；仔細檢查振錘是否脱落，下料口的温度是否過高、汽包和汽輪機、發電機是否工作正常等等。
在搞好自身業務工作的同時要和其他員工搞好關係，俗話説天時不如地利，地利不如人和，團結就是力量。只有團結，工作才能形成合力。多和大家交流思想和感情，做他人的知心朋友，努力營造一個相互信任、相互幫助、心情舒暢的工作氛圍，努力創造寬鬆和愉快的工作環境，一起協同把餘熱車間工作搞好。
餘熱發電車間是金隆公司的一個窗口車間，我們餘熱發電車間員工要嚴以律己樹立良好的企業形象，這就需要我們大家共同努力的工作，認真高效的完成領導交給的各項任務，為發展中的金隆貢獻出我們應盡的職責。
員工：***2014-1-5
第三篇：餘熱發電車間2014年工作總結
餘熱發電車間2014年工作總結
2014年是緊張忙碌的一年。一年來，餘熱發電車間全體員工在公司領導的正確領導下，一切緊緊圍繞項目建設這一中心，深入學習中聯公司 “五化”管理模式，發揚團隊協作、任勞任怨的精神。堅持以人為本、科學發展、追求卓越、和諧完美的宗旨；以安全生產為導向，以優質高效發電為目標。全車間上下，同心協力，心往一處想、勁朝一處使，圓滿完成了各項工作和生產任務。下面就本車間2014年的主要工作和完成情況及2014年工作思路分別彙報如下： 一、2014年主要工作情況：
1、狠抓工程建設質量
餘熱發電自2014年3月正式開工安裝建設，到2014年9月具備發電試車條件為止，凝聚力餘熱發電車間人員大量心血。車間在工程管理部的密切配合下，狠抓質量管理，嚴格把控進場所有設備，對設備到貨、驗貨工作一絲不苟。對鍋爐的安裝，從放線到焊接一點都不含糊，認真把好每一關，一個焊口都不放過，缺陷消除在萌芽狀態。正是車間人員的努力，四台鍋爐、汽輪機的安裝沒有出現大的問題，鍋檢所檢驗後給出了優良的評價，為今後的安全穩定運行打下了堅實的基礎。
2、狠抓職工隊伍素質
首先是要統一思想、提高認識，在思想和行動上同公司保持高度一致不動搖，緊跟指揮永向前。針對個別職工的思想波動和怕苦怕累，消極怠工，中、夜班勞動紀律鬆弛現象，除找出這些職工的思想原因，
又從家庭的生活上幫助找原因，有針對性的給與了一定的困難補助和關懷，同時做好過細的思想政治工作，加強車間內部管理，杜絕了班中睡崗和工作中怕苦怕累的畏難情緒。
3、抓安全、保生產
説一千道一萬，所有的各項工作都要圍着生產轉。特別作為餘熱發電車間就是要講究效益、注重生產、保證安全這個根本。要充分利用窯的廢氣，要不斷地研究和探索並緊緊的為着優質、高效、安全地保發電、發好電、多發電、穩發電。
4、強化學習，打造戰鬥力強的團隊組織
由於餘熱發電是新建工程，新招人員基礎層次差異較大。為使他們儘快掌握新技術、新工藝，堅持每天下午一個小時理論學習和安全技術學習；週一、週三、週五集中打掃車間死角衞生；每週一次摸底考試等。通過上述一系列的集體學習和個人自學，普遍提高了大家操作水平，端正了各自的工作態度、增強了領導指揮生產的藝術、提高了工人的操作技能、擺正了安全與生產的位置。日常工作中嚴格要求，精細化管理，互相學習、努力提高自身業務水平和崗位素養。同時，對企業所有成文資料包括項目生產資料、公司紅頭文件、招投標文件及會議紀要等紙質資料歸檔整理。
5、樹立“三個意識、四個一樣”
牢固樹立餘熱發電“三個意識。”一是牢固樹立餘熱發電幹部職工的責任意識。二是牢固樹立餘熱發電幹部職工的奉獻意識。三是牢固樹立餘熱發電幹部職工的創新意識。堅持做到“四個一樣”。一是
在安全生產工作中領導在於不在一個樣。二是在安全生產工作中人多人少一個樣。三是在安全生產工作中錢多錢少一個樣。四是在安全生產工作中白天黑夜一個樣。
6、完善各項規章制度
由於餘熱發電車間是一個新成立的車間，各項規章制度都沒有建立，車間從完善各項規章制度入手，到各班組、崗位責任制抓起。常言道，沒有規矩不成方圓，做任何事情都要有法可依，有章可循；才能按章辦事不走樣，依規操作保安全。為此，我們修訂了車間、班組的各項管理制度和工作標準、目標要求以及崗位責任制。認真的組織修訂和完善了各班組、各工種崗位的安全規章制度和“兩票操作制度”，“設備巡查制度”等措施並提出具體要求，同時細化了車間的安全“操作規程”，分解到各工種、崗位。積極開展崗位隱患自查、自糾制度，強化班組的安全管理和危險預知活動，加大車間對重點崗位、重要部位、重點環節的靜態和動態檢查，並做到目標明確、責任到位、嚴格考核、細化到人。
二、2014年工作思路
1、以“安全第一、節能減排”為宗旨，利用技術革新對機組進行合理化改造，多利用廢氣餘熱發電，為企業創造更高的效益。
2、通過提高巡查質量、增加巡查次數、加大消缺力度，確保全年安全發電和各項工作的順利進行，做到全年無各類機械事故和人身傷害事故。同時對安全生產的各類設備、器械及工具進行校對、檢查，並對運行人員安全規程的培訓，力爭培訓率達百分之百。
3、提高隊伍素質，加大在崗人員的操作技能培訓學習，積極開展餘熱發電的各項工作，同心同德、開拓創新，實施“五個一流”。既一流的指揮藝術、一流的團隊素質、一流的精神狀態、一流的操作技能、一流的工作作風。
在取得成績的同時，也有不盡完善的地方。在今後的工作中，餘熱發電全體人員要嚴格要求自己，查找不足，多學、多問、多練，幹好本職工作，弘揚天廣八百好漢一條心、敢把青石煉成金的精神，力爭為企業創造更高的效益。
餘熱發電車間
2014-12-10
第四篇：餘熱發電技術工作總結
餘熱發電個人工作總結
一、個人基本情況
我叫賈曉航，性別：男出生年月：1983年12月20日身高178㎝民族：漢2014年在國電紅雁池火力發電廠實習一年， 2014年6月於新疆電力學校火電廠集控運行專業畢業。同年7月進入天山水泥天山公司動力車間參加工作。11年從事餘熱發電機械設備的技術管理工作。
二、 開展工作情況
餘熱發電項目前期工作於2014年4月完成，餘熱發電項目土建工程通過招標，參加投標的單位5家，通過單位單價對比，最後由重慶隆西建設集團有限公司中標。重慶隆西建設集團有限公司於2014年5月26日進場，6月中開工，11月初土建工程完成80%，累計完成投資1300萬元。
設備安裝通過在全國範圍內招標，參加投標單位有5家，通過安裝費用、安裝實力、技術裝備等綜合對比，最後由山東省顯通安裝集團公司中標；山東省顯通安裝集團公司於8月25日進場，9月中旬正式開工，項目在建設過程中未發生人身安全事故，順利實現安全事故為零的安全管理目標；施工質量方面經階段性驗收合格，未發生大的質量問題。目前鍋爐正在安裝。
目前設備及材料僅部分到位，主機設備大部分為國內先進設備、自動化程度高、配置較好。設備及材料投資4100多萬元。鍋爐在國
內6家專業生產廠家中通過價格、質量、服務等對比，最後確定採用萬達鍋爐集團有限公司生產的設備，主要是考慮在建成的餘熱發電項目中萬達鍋爐業績比較好，運行比較平穩、出力較其他廠家的好，價格也適中；汽輪機是在對比青汽、杭汽、山東青州汽輪、中信等汽輪機廠家價格、質量、服務等，最後確定青島捷能汽輪機集團公司供貨，發電機是杭州發電機廠的產品由青島捷能汽輪機集團公司配套。訂貨的主機廠家都是國內技術力量較強的專業廠家，水泥窯餘熱發電行業中業績都比較好。輔機設備於9月3日進行招標，共有44家專業生產廠家參與投標。通過價格、質量、服務等對比，最後確定9家專業生產廠家供貨。目前設備製作已經接近尾聲。
三、業績情況
08年4月16日發電投入運行，因都是新員工，以前從沒有接觸過餘熱發電，對鍋爐上水沒有經驗，經過摸索、討論、實踐，採取了鍋爐連續上水的操作方法。這期間對凝結泵進行了改造、新進車間的新工進行了一帶一的系統培訓、08年12月出就完成了全年發電任務。09年出取得了天山公司新工電焊比武的第一名。10年4月---5月由於窯頭鍋爐過熱器彎管部位磨損、蒸發器有漏點，爐管管壁間積垢嚴重，造成發電量低（4月：負荷2495kwh、5月：負荷2136kwh）。5月24日蒸發器有漏點被迫停機。經5月25日—6月11日針對窯頭鍋爐進行檢修，6月11日併網，6月平均負荷在2694kwh。基於此次的大修為後期的發電量任務完成奠定堅實的基礎。11年4月26日，車間主動要求停機進行檢查，打開鍋爐後，發現由於窯的串料，過熱
器大面積被堵塞，造成了主汽壓力、温度過低，負荷帶不起來。經過63小時的清灰，發電開機後運行正常。車間為了激勵發電員工的工作熱情和責任心，制定出發電任務獎懲辦法，這不僅極高的調動了員工的工作熱情，更使5~7月這三個月份超額完成發電任務。進入8月份後，由於大窯正壓大，分廠為了保證大窯的正常運轉，將窯頭煙道旁通開到40%以上，導致窯頭鍋爐煙道進口温度過高，燒壞煙道。致使我們將窯頭鍋爐解列，只用窯尾鍋爐發電，負荷低，前期窯頭鍋爐運行不穩定，出現兩次蒸發器漏水事故，省煤器、過熱器爐管堵塞故障，窯頭給水段控制閥門多次密封墊漏水停機處理故障，通過對上述故障停機處理，並對鍋爐加藥裝置的恢復，提高聲波清灰器的運行頻次，對發點操作人員的規範要求，加強與窯操作人員的溝通，及時調整各項運行參數，後期發電系統運行較穩定，發電負荷也有了較大的提高。
11年7月中旬，窯頭煙道高温過熱出現了嚴重變形、損壞。窯頭鍋爐退出運行。10月份，發電組利用停窯檢修的時間，對汽輪機2至4瓦進行了檢查及維護，排除了隱患。並根據公司設備工藝科指示，對窯頭鍋爐進行改造，將8根過熱器、66根省煤器的管子割出煙氣流量通道，以保證窯頭不出現正壓，保證鍋爐正常的運行，並對省煤器221跟管縫裏的積灰逐一進行了清洗。雖然渾身濕透，但保質保量完成(來源好範 文網：)了檢修任務，設備安全運行。為保證明年鍋爐正常運行打下基礎。我們針對建設過程中存在的不合理情況進行了技術改造，改造項目主要有：
1、到了冬季冷卻塔上百葉窗就會結厚厚的一層冰，如果不及時清理，循環水温度會上升，油温也會上升，影響汽輪機安全運行，汽機人員隔4小時就要進行除冰作業，增加了無謂的工作量。經過2年的改造後，解決了冬季冷卻塔百葉窗結冰的現象大大降低了職工的工作量.
2、主廠房外排空消音改造。原來，主廠房外排空管道將蒸汽直接排向空氣，每次排氣噪音刺耳造成了嚴重的噪音污染，而且到處蒸汽瀰漫，嚴重影響了公司形象。後來，我們設計在主廠房外建設一個消音井、並將原來排空管道加上自制消音器後引向消音井，然後在給消音井加蓋，這樣一來不但沒有了刺耳的噪音，原來到處瀰漫的蒸汽也不復存在。
3、除氧器震動改造。改造前，除氧器震動大，嚴重影響除氧器使用壽命。發現問題後，我們在除氧器供水管道處進行加固改造，效果甚好。
四、申報專業技術資格理由
本人火電廠集控運行專業畢業，從事水泥窯餘熱發電鍋爐、汽輪機運行及檢修已經有五年的工作經驗，實踐經驗及理論知識相當豐富。對餘熱發電設備進行過多次的小改小革，並取得了一定的成果。
賈曉航
2014-9-18
第五篇：水泥廠餘熱發電工作總結
華潤水泥（鶴慶）有限公司機電部
餘熱發電工作總結
回顧這半年在公司餘熱發電部門的工作，感觸很深，收穫頗豐。在這之前，“餘熱發電”這個詞從沒聽過，但在這短短的半年時間，在領導和同事們的細心關懷和指導下，通過我自身的不斷努力，我學到了人生難得的工作經驗和社會知識。
剛來到華潤水泥（鶴慶）有限公司，進入餘熱發電部門中控室時，出現在自己面前的是一片茫然，因為看到同事們的工作我從未接觸過，對設備更是生疏，更不敢操作，同事給我們講解時也是茫然的，因為這一切對於我都是新的。但在領導和同事不斷的幫助和自己不斷努力學習下，很快適應了這分工作，並且不斷的在進步 。
（一）、努力學習，積極實踐，不斷提高自身素養和工作能力：
在工作中，我始終把學習、實踐作為獲得新知識、掌握方法、提高能力、解決問題的一條最重要的途徑和方法，工作中聯繫理論，做到用理論指導實踐，積極配合領導和同事的工作，順利做好工作的同時也提升了自己解決問題的能力。思想上積極進取，積極的把自己現有的知識用於實踐中，在實踐中也才能檢驗知識的有用性。所以在這六個月的實習工作中給我最大的感觸就是“我們在學校學到了很多的理論知識，但很少用於社會實踐中，這樣理論和實踐就大大的脱節了，沒有從分發揮理論知識的指導作用。沒有做不了的事，只要自己肯付出、肯努力”。同時在工作中不斷的學習也是彌補自己的不足的有效方式。社會在變化，人也在變化，所以一天不學習，就會有無數的人超過自己。通過這六個月的實習，並結合公
司和自身的實際情況，認真參加學習單位的各制度和餘熱發電操作規程，使工作中的困難逐步被化解。通過這些規程的學習使我進一步加深了對餘熱發電這項工作的理解。
在各項工作中我都本着認真負責的態度去對待。雖然開始由於經驗不足和認識不夠，不能獨立工作，最簡單的更換振打電機更換螺栓，也要同事們多次的帶領，但我仍然積極配合同事們的工作，認真學習同事們的處理事情的方法和相關知識，總結相關方法技巧。為使自己儘快熟悉工作，進入角色，我一方面抓緊時間學習相關餘熱發電資料、餘熱發電操作規程、電氣圖等部門資料，認真記錄學習筆記，整理設備的名牌信息，查詢相關設備的工作原理和使用方法，熟悉自己的工作職責，另一方面我虛心向領導、同事學習更深的社會知識，請教餘熱發電更多的知識，如：鍋爐定期排污、連續排污的作用，啟機前暖機、盤車、啟高壓油泵等的作用······。讓我對這個部門的工作感到更自豪、更有意義！
（二）、以極大的熱情投入到工作中：
自熟悉餘熱發電這項工作後，我更是以從事這項工作而自豪。今後的工作中我會不斷努力完善自己，做好工作中的每一件小事，努力學習，從對餘熱發電這項工作的感性認識上升為理性認識，保持當初的那份熱情，沒有不會做，沒有做不好，只有你願不願意做！同時也積極配合領導和同事完成其他工作，為團隊建設做自己應有的貢獻。
（三）、存在的問題
幾個月來，我雖然努力做了一些工作，但距離這分工作的需要還有很大差距，如理論水平、工作能力上還有待進一步提高，對新的工作還不夠熟
悉，缺乏社會知識等等，這些問題，都必須在今後的工作和學習中努力加以改進和解決，使自己更好地做好這分工作。
針對以上存在的不足和問題，在以後的工作中我打算做好以下幾點來彌補工作中的不足：
一）、做好自己的工作計劃，繼續加強對公司各種制度和餘熱發電工藝和水泥生產工藝的學習，熟悉各設備的作用和工作原理以及各項我維護等，做到全面深入的瞭解公司的各種制度和相關工藝流程。
二）、以學習、實踐全方位提高自己的工作能力。在注重學習的同時認真實踐，在實踐中利用所學知識指導實踐，不斷學習社會知識，加強和同事們的相互溝通。
三）、踏實做好本職工作。在以後的工作和學習中，我將以更加積極的工作態度更加熱情的工作作風把自己的本職工作做好。在工作中任勞任怨力爭“沒有最好只有更好”。
四）、做好本職工作的同時，為公司做一些力所能及的工作為公司做出應有的貢獻。
部門：機電部
2014-7-20
蒙田範文網