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正文
第一篇：醫院上半年工作總結暨工作安排
進入10年以來，在縣委、縣政府的正確領導下，我們堅持“以人為本、以病人為中心”的服務宗旨，牢固樹立科學發展觀，以創建省級文明單位為契機，深入開展了醫院管理年和創建誠信醫院活動。具體工作彙報如下：
一、高標準、嚴要求，努力創建文明單位。
今年初，我院將面臨省級文明單位複審和驗收，為保持這一殊榮，我們按照省級文明單位的標準和要求高起點，高標準、高質量開展了創建工作。並與醫院管理年活動有機結合在精神文明建設、醫德醫風、醫護質量、優質服務以及醫院科學化管理等諸多方面進行了有益的探索和償試，取得了明顯的效果，1—4月份，門診和住院人次同比保持了18%的增長率。醫護質量亦有明顯改善，醫療糾紛大幅減少，病人滿意度在問卷調查中亦呈上升趨勢。各項指標均達到或超過即定目標，並被市衞生局評為誠信醫院和市衞生先進單位。
二、強化科學化管理，堅持從嚴治院。
為把10年工作做好，我們在年初即制訂和出台了《2014年工作要點》，要點內容包括指導思想、總體目標、工作重點以及保障措施。並把各項指標量化、細化。醫務科和護理部出台瞭如何提高和改善醫療質量和護理質量的工作規劃，出台並實施了院長行政查房制度。每週一次的院長行政查房從科室管理、醫護質量、後勤保障、勞動紀律、環境衞生、醫德醫風、收費標準、病歷書寫等方面全面檢查，聽取意見，現場答疑，即時解決。實施以來，效果顯著，彌補了許多管理漏洞，促進了醫護質量和科室行政管理的提高。為使醫藥糾風工作落到實處，我們進行了雙十雙排序的先期籌備和試點工作，在合理用藥和降低醫藥費用上起到了積極促進的效果。
三、濃厚學術氛圍，提高全員整體素質。
2014年是我院的學習學術年，為提高全院醫務人員的業務技術水平，我們重新修訂了崗前培訓和再職教育方案和計劃，醫務科、護理部、院辦室根據各類業務技術人員的不同狀況，有的放矢、針對性的制定了教學大鋼和培訓教材，做到了周有計劃、月有考核，而且考核、考評結果與工資獎金掛鈎。我們進一步完善和規範了首診負責制、院前急救流程、急危症會診制度以及病歷討論、病案分析、病歷規範性書寫等規章制度，並加大了檢查監督力度，做到了有章可循，有制可守，獎懲到位，職責分明。
四、五月份工作安排
根據工作要點，今年五月份，我們將在以下方面開展工作：
1、繼續深入開展醫院管理年活動，按照《河北省醫院管理年評價細則》逐條逐項規範和落實。
2、努力做好省文明辦對我院省級文明單位的評審和驗收工作，力爭一次達標，保持榮譽。
3、加大雙十雙排序工作的全面推廣和落實，切實減輕患者負擔。
4、加大內部管理，增收節支，重點治理“跑、冒、滴、漏”現象，嚴格收費標準和程序，降低醫療成本。
5、繼續加強行風建設和醫德醫風建設，抓好各項制度的落實，嚴格規範醫療行為。
6、進一步落實醫療和財產安全責任制和追究制，杜絕醫療差錯事故的發生。
做好“5.12”護士節知識競賽和文藝匯演的策劃和開展活動，豐富職工業餘生活，大力倡導先進醫院文化。
第二篇：醫院上半年工作總結暨工作安排
進入10年以來，在縣委、縣政府的正確領導下，我們堅持“以人為本、以病人為中心”的服務宗旨，牢固樹立科學發展觀，以創建省級文明單位為契機，深入開展了醫院管理年和創建誠信醫院活動。具體工作彙報如下：
一、高標準、嚴要求，努力創建文明單位。
今年初，我院將面臨省級文明單位複審和驗收，為保持這一殊榮，我們按照省級文明單位的標準和要求高起點，高標準、高質量開展了創建工作。並與醫院管理年活動有機結合在精神文明建設、醫德醫風、醫護質量、優質服務以及醫院科學化管理等諸多方面進行了有益的探索和償試，取得了明顯的效果，1—4月份，門診和住院人次同比保持了18%的增長率。醫護質量亦有明顯改善，醫療糾紛大幅減少，病人滿意度在問卷調查中亦呈上升趨勢。各項指標均達到或超過即定目標，並被市衞生局評為誠信醫院和市衞生先進單位。
二、強化科學化管理，堅持從嚴治院。
為把10年工作做好，我們在年初即制訂和出台了《2014年工作要點》，要點內容包括指導思想、總體目標、工作重點以及保障措施。並把各項指標量化、細化。醫務科和護理部出台瞭如何提高和改善醫療質量和護理質量的工作規劃，出台並實施了院長行政查房制度。每週一次的院長行政查房從科室管理、醫護質量、後勤保障、勞動紀律、環境衞生、醫德醫風、收費標準、病歷書寫等方面全面檢查，聽取意見，現場答疑，即時解決。實施以來，效果顯著，彌補了許多管理漏洞，促進了醫護質量和科室行政管理的提高。為使醫藥糾風工作落到實處，我們進行了雙十雙排序的先期籌備和試點工作，在合理用藥和降低醫藥費用上起到了積極促進的效果。
三、濃厚學術氛圍，提高全員整體素質。
2014年是我院的學習學術年，為提高全院醫務人員的業務技術水平，我們重新修訂了崗前培訓和再職教育方案和計劃，醫務科、護理部、院辦室根據各類業務技術人員的不同狀況，有的放矢、針對性的制定了教學大鋼和培訓教材，做到了周有計劃、月有考核，而且考核、考評結果與工資獎金掛鈎。我們進一步完善和規範了首診負責制、院前急救流程、急危症會診制度以及病歷討論、病案分析、病歷規範性書寫等規章制度，並加大了檢查監督力度，做到了有章可循，有制可守，獎懲到位，職責分明。
四、五月份工作安排
根據工作要點，今年五月份，我們將在以下方面開展工作：
1、繼續深入開展醫院管理年活動，按照《河北省醫院管理年評價細則》逐條逐項規範和落實。
2、努力做好省文明辦對我院省級文明單位的評審和驗收工作，力爭一次達標，保持榮譽。
3、加大雙十雙排序工作的全面推廣和落實，切實減輕患者負擔。
4、加大內部管理，增收節支，重點治理“跑、冒、滴、漏”現象，嚴格收費標準和程序，降低醫療成本。
5、繼續加強行風建設和醫德醫風建設，抓好各項制度的落實，嚴格規範醫療行為。
6、進一步落實醫療和財產安全責任制和追究制，杜絕醫療差錯事故的發生。
做好“5.12”護士節知識競賽和文藝匯演的策劃和開展活動，豐富職工業餘生活，大力倡導先進醫院文化。
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第三篇：醫院上半年工作總結暨工作安排
進入10年以來，在縣委、縣政府的正確領導下，我們堅持“以人為本、以病人為中心”的服務宗旨，牢固樹立科學發展觀，以創建省級文明單位為契機，深入開展了醫院管理年和創建誠信醫院活動。具體工作彙報如下：一、高標準、嚴要求，努力創建文明單位。
今年初，我院將面臨省級文明單位複審和驗收，為保持這一殊榮，我們按照省級文明單位的標準和要求高起點，高標準、高質量開展了創建工作。並與醫院管理年活動有機結合在精神文明建設、醫德醫風、醫護質量、優質服務以及醫院科學化管理等諸多方面進行了有益的探索和償試，取得了明顯的效果，1—4月份，門診和住院人次同比保持了18%的增長率。醫護質量亦有明顯改善，醫療糾紛大幅減少，病人滿意度在問卷調查中亦呈上升趨勢。各項指標均達到或超過即定目標，並被市衞生局評為誠信醫院和市衞生先進單位。
二、強化科學化管理，堅持從嚴治院。
三、濃厚學術氛圍，提高全員整體素質。
2014年是我院的學習學術年，為提高全院醫務人員的業務技術水平，我們重新修訂了崗前培訓和再職教育方案和計劃，醫務科、護理部、院辦室根據各類業務技術人員的不同狀況，有的放矢、針對性的制定了教學大鋼和培訓教材，做到了周有計劃、月有考核，而且考核、考評結果與工資獎金掛鈎。我們進一步完善和規範了首診負責制、院前急救流程、急危症會診制度以及病歷討論、病案分析、病歷規範性書寫等規章制度，並加大了檢查監督力度，做到了有章可循，有制可守，獎懲到位，職責分明。
四、五月份工作安排
根據工作要點，今年五月份，我們將在以下方面開展工作：
1、繼續深入開展醫院管理年活動，按照《河北省醫院管理年評價細則》逐條逐項規範和落實。
2、努力做好省文明辦對我院省級文明單位的評審和驗收工作，力爭一次達標，保持榮譽。
3、加大雙十雙排序工作的全面推廣和落實，切實減輕患者負擔。
4、加大內部管理，增收節支，重點治理“跑、冒、滴、漏”現象，嚴格收費標準和程序，降低醫療成本。
5、繼續加強行風建設和醫德醫風建設，抓好各項制度的落實，嚴格規範醫療行為。
6、進一步落實醫療和財產安全責任制和追究制，杜絕醫療差錯事故的發生。
做好“5.12”護士節知識競賽和文藝匯演的策劃和開展活動，豐富職工業餘生活，大力倡導先進醫院文化。
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第四篇：醫院2014年工作總結暨2014年工作安排
醫院2014年工作總結暨2014年工作安排
2014年工作總結：
光陰似箭，時光飛逝，轉眼間，2014年就在這緊張而有秩序的忙碌中結束了。一年來，全體醫務工作者在王泉鈞院長的領導下，在上級部門領導的大力支持和幫助下，較好地完成了預定任務。下面就本年度的工作情況總結如下：
一、醫院基本醫療業務情況：住院人數280人次，出院人數達260人次，牀位使用率達95%，門診量達6萬人次，同比增長1萬多人次。
二、質量對於醫院的成功至關重要，我們通過精心而高超的服務來追求卓越，不斷改進醫療質量，強化醫療安全意識，促進醫療質量全面提高。
1.規範醫療行為，保障醫療安全，每週定期召開醫務人員培訓會議，通報醫療質量問題，布臵下週工作要點，整頓醫療隱患，傳達上級指示和文件精神。
2.調整醫療佈局，滿足患者需求。成立了兒科、心血管內科，緩解了兒童和老人看病難的問題，尤其是心血管科的建立，造福了一方百姓，獲得百姓一致認可。
3.逐步完善醫保管理工作。對住院病人和門診病人的各項費用，實行嚴格把關，積極協助就診醫師，及時糾正錯誤。對不合理用藥和不合理診療等行為，及時與科室及醫師溝通，有效地進行了預防及改進。為提高新農和保障和服務水平，我們與市醫保
系統管理中心，簽訂了新住院醫療服務協議，門診大廳設立諮詢台，解決百姓關心的各種醫保政策問題。同時進行大力宣傳工作，利用醫院刊物、通知和條福等各種形式，較好的向四方百姓做了系統的宣傳，付出了辛苦，也取得了大家的認可。
4.加強病歷管理，規範文書書寫。今年五月，針對發現的文書不規範的問題，我院多次聘請市醫院主任及相關業務人員，來院做詳細指導，並在以後工作當中進行仔細檢查督導，使我院病歷書寫有了大福度提高，越來越規範了。
5.設立導醫台，對就診患者進行有效分流，合理安排所需治療科室，使病人清晰了各治療科室特色和醫生特色。
6.針對我院存在的安全生產隱患問題，王院長非常重視，成立了以院長為首的督導檢查小組，本着安全重於泰山，防患於未然的指導思想，查漏補缺。醫院先後購臵了20餘台滅火器，安裝了應急燈，安全疏散指示燈，安全疏散示意圖等。王院長還帶領全體醫務人員進行逃生演習訓練，以及如何使用滅火器，並親自演示，讓大家輪流學會使用滅火器。
三、加大力度進行多種宣傳工作。
針對不同時期工作重點，進行廣泛宣傳，如春夏之交的三種定點醫保知識的宣傳，夏天開始的建立無煙醫院的禁煙宣傳，九月份進行的兒科知識宣傳，十月份進行的高血壓宣傳，以及十一月份開始的為周圍小區居民建立檔案的免費健康體檢宣傳，都達到了很好的效果。
四、積極配合新農合政策的惠民政策，進行多次的免費服務。 夏季三伏天，醫院前後購進了二萬元的三伏貼，為廣大羣眾進行免費貼敷，並義務為大家免費體檢（體檢免費額度達三萬元），收到了很好效果，獲得良好的口碑宣傳。秋季開始，前後購進近二萬元的兒童預防感冒貼和頸腰痛貼，為大家免費貼敷，一直到現在仍在進行中。免費服務當中，不斷向大家宣傳健康保健知識，耐心解答大家提出的疑難問題。每年的免費活動，我院都將一如既往地堅持下去。
五、為保持醫院清潔良好的環境而努力工作。
1.為給患者提供一個良好舒適的醫療環境，醫院特定專人對醫院衞生死角進行每日清理。
2.配合上級創建“無煙醫院”，開會做出布臵並制定了《控煙計劃和實施方案》，在各科室和過道外，都設有“禁止吸煙”的標識，還有禁煙常識手冊供大家參考，設有兩名巡視員不定期巡視，勸導和引導大家戒煙或到規定區域吸煙，取得良好實效。
六、存在問題：
1.病歷書寫還需要加大力度整治完善。
2.專科門診特色需要進一步彰顯出來。
3.要對專業技術人員加大培訓培養的力度。
4.服務水平要全方位提高和考核。
2014年工作安排：
2014年，我院將繼續執行上級衞生部門的各項方針政策和
新醫改政策，以提高醫療服務質量為核心，力爭在醫院管理、人才引進和醫德醫風等方面，取得更大突破。
1.建立建全醫療質量控制體系，狠抓環節管理，重點強化各項規章制度，包括醫療操作規範、安全管理和醫務人員應急技能及全科醫學培訓。同時要嚴格合理用藥，及時監督，發現問題及時解決，倡導因病施治。構建合理的人才隊伍建設，為各科室正常業務開展提供保障機制，並制定內部培訓和外出培養計劃，提升整體技術水平。
2.整頓醫德醫風，強化責任意識和服務意識，改善服務態度，提高個人素質，構建和諧的醫患關係，進一步強化使用文明用語，態度熱情周到，杜絕生冷硬推頂現象，提升醫院良好形象。
3.計劃繼續擴大醫院規模，拓寬醫院發展的空間，以滿足不斷增加科室的需要，給患者創造更多更好的就醫環境。
4.響應上級號召，繼續服務好所管轄小區的居民健康檔案登記和體檢工作。
2014年，我院全體同仁將在王院長的領導下，在各級領導的關懷和指導下，更上一個新台階，全方位提升我院的形象和地位，提高全體醫務人員的綜合素質。通過踐行醫院各項制度，塑造醫院文化，通過管理和引進優秀人才，提升醫院的知名度和良好形象，向着醫院的目標努力奮鬥，精益求精，鑄就品牌，相信通濟醫院的未來會更好更大更強！
第五篇：商務局2014年上半年工作總結暨下半年工作安排
今年以來，在縣委、縣政府的正確領導和上級主管部門的具體指導下，局領導班子團結帶領全體幹部職工，發揚“攻堅克難、務實創新”的精神，認真踐行科學發展觀，立足全縣商務工作實際，以招商引資、成品油市場監管、酒類產銷管理、生豬定點屠宰、家電下鄉等工作為重點，全面推進商務工作平穩發展。
一、主要工作成效：
（一）突出重點，招商引資
上半年參加在西安舉辦的“西洽會”和合肥舉辦的“中博會”，兩會簽約項目2個，完成市計劃任務的33%，總投資人**萬美元，擬引進資金**萬美元；對外推介招商項目**個，完成計劃的150%；境內省外資金到位**萬人民幣；1—6月份全縣境內外貿出口完成**萬美元。
（二）依法管理酒類市場，保障人民羣眾喝“放心酒”
大力實施“放心酒”工程，嚴把流通、消費環節，定期不定期的對酒類市場進行監管。強化政策宣傳，加強了酒類“三證”管理和酒品溯源“隨附單”制度的督查落實。祭祖節期間，對縣城所轄範圍內酒類銷售者進行認真排查，對無手續酒品自行銷燬。在夏季啤酒旺銷時，共核批准入市場酒品10餘種，對全縣境內的所有零售户正在抓緊辦理備案登記，今年已辦理500餘家，取締無證經營户2家，截止目前，我縣共辦理1700家，查扣違規酒品xx餘瓶，沒收假冒偽劣酒品4000餘瓶。徹底摸排散酒經銷户7户，嚴查散酒手續，取締散酒違規經營户1家。
（三）認真履行監管職能，穩步推進成品油供應市場監管工作
嚴格按照“成品油市場安全目標管理”的標準，認真做好了縣域成品油市場的監管工作。
1、根據洪政發（xx）*號和洪政辦發（xx）*號文件精神，對全縣加油站進行拉網式排查，對有證加油站各種證照、設施設備、各項安全管理制度進行了逐一排查，對8家加油站下達了整改通知，提出來了整改意見23條，同時對已取締無證照加油站進行復查，均無反彈現象。
2、認真做好xx年度成品油零售經營批准證書年檢準備工作，對加油站年檢材料認真審核，及時上報。目前已有19座加油站順利通過年檢，其餘站年檢工作尚在進行中。
（四）生豬定點屠宰方面
上半年由於生豬發生“藍耳病”疫情和甲型h1n1流感，豬肉經營市場呈下滑趨勢，價格下跌，使得定點屠宰企業受到一定衝擊，為此，我們積極組織職工深入農村組織豬源，保障生產任務順利完成，得以滿足市場供應。上半年完成生豬屠宰量**萬頭，實現營業收入**萬元，上半年共檢出病害豬**頭，檢出率為1.5‰，並做了無害化處理，有效保障了生豬屠宰城市進點率達到100%，鄉鎮達到97%。
（五）全面拉動農村消費市場，紮實做好家電下鄉工作
“家電下鄉”是貫徹黨的xx大精神，統籌城鄉發展，促進社會主義新農村建設和構建和諧社會的一項重要惠農舉措，對擴大內需、拉動社會消費、保持經濟平穩增長具有十分重要的意義，我縣於4月8日上午，在縣城中心廣場舉行了“**縣家電下鄉啟 動儀式”。並通過廣播電視。報刊等新聞媒體，積極宣傳國家“家電下鄉”的有關政策，印發宣傳資料4000餘份。嚴格按有關文件要求，對全縣申報的家電經營店進行了考察、登記、備案、初審和公示。審核批准了 49 家經銷店為**縣 “家電下鄉指定店”，並進行了公告和授牌。截止6月10日，全縣共銷售家電下鄉產品948台（件），已有162户農民兑現補貼資金46350.33元。
（六）方便農民安全購物，繼續實施“萬村千鄉市場工程”和“新農村流通網絡”工程。
“萬村千鄉市場工程”和“新農村流通網絡”是xx年省政府為羣眾辦的10件實事之一，是建設社會主義新農村的重要內容，為貫徹這一惠農政策，我局積極組織農業生產資料公司和貿易貨站等承辦企業，並認真制定了xx年新增萬村千鄉市場工程“農資店”40家和新農村物流網絡建設“便民店”20家的實施規劃，對新增企業嚴把准入關，對原有承辦企業大力支持，形成農村流通的良性發展機制，推動其持續健康發展。“萬村千鄉市場工程”和“新農村流通網絡建設”的穩步推進，既激活了農村消費市場，又拉動了縣域經濟的發展。
（七）加強理論學習，學習實踐科學發展觀活動效果明顯。
1、在開展學習實踐科學發展觀活動中，局黨總支高度重視，統一思想，精心組織，周密部署，明確任務，紮實推進。始終抓住學習實踐科學發展觀的切入點和基本點，注重結合商務工作實際，堅持做到學習實踐活動與商務工作相結合，與轉變幹部作風相結合。
2、關注民本民生，紮實為幫扶村謀發展、辦實事。在機關經費緊張的情況下，對3個幫扶村分別擠出資金1000元，要求村、支委廣泛吸納羣眾意見，理清思路，對本村如何擺脱現狀，從養殖業、種植業深加工方面着手，做出一個較為可行的發展規劃，從小事做起，逐步實施和促進社會主義新農村建設與發展，為以後進一步幫扶打下良好的基礎。
（八）強化日常管理，各項工作如期完成。一抓安全生產，警鐘長鳴。嚴格執行安全生產責任制，狠抓市場、商場、加油站等重點場所的消防安全，堅決杜絕安全事故發生，確保了半年來安全生產無事故。二抓黨風廉政建設。全面推行政務公開，強化監督，打擊各種違法行為，規範窗口辦事行為，全局上下杜絕了吃、拿、卡、要、收等違法亂紀行為的發生。
二、下半年商務工作重點
（一）強化素質鍛鍊，建設過硬隊伍。要造就一支政治強、觀念新、業務精、效率高、服務好、作風實的商務幹部隊伍。以“建設一流隊伍、培養一流作風、創造一流業績”為目標，打造誠信商務、務實商務，增強商務局的凝聚力、影響力，促進我縣商務事業的健康快速發展，着手抓好酒類、飲食兩個專業行業協會的組織成立。
（二）把握好“東企西移、南企北移”這一有利時機和發展機遇，充分利用“廣交會”、“西洽會”、“中博會”、“煤博會”積極搭建招商引資平台，堅持“站在全局看商務，跳出商務抓商務”的思路，主動服從和服務於我縣經濟發展大局，着力提升我縣經濟開放度。堅持內外聯動，把工作重點放在如何促進發展方式轉變、如何承接產業轉移、如何使“請進來”與“走出去”有效結合、如何加快服務業發展上。順應東部發達地區產業梯度轉移的趨勢，突出輕工製造、能源化工、新型材料等新興產業和高新技術三大產業。實現區域特色明顯、佈局科學合理、配套能力增強、優勢互補、協調發展的園區工業發展格局。根據本縣實際，組織專門力量，走出去，到沿海發達地區、韓國等地爭取更多切合我縣經濟社會發展(推薦訪問範文網)實際，且能充分發揮我縣優勢的項目落户**，促進我縣經濟快速發展。
（三）優化外貿結構，創新出口機制。着力扶優扶強，培植出口大户。加大對傳統出口產品的技術改造力度，提升企業產品的競爭力。搞好外貿出口的鏈式化服務。對出口“龍頭”企業、“拳頭”產品進行重點指導和扶持，建立出口品牌的引導培育和激勵機制。加強部門的通力協作，形成合力，為企業營造寬鬆的環境。不定期組織企業參加進出口知識培訓班，指導企業申請國家中小企業國際市場開拓扶持資金，進一步做好對重點進出口企業的進出口情況監管旬報。
（四）加強服務意識，紮實推進“萬村千鄉市場工程”和家電下鄉工作。“萬村千鄉市場工程”和家電下鄉工作，是一項“政府得民心、企業得效益、農民得實惠、社會得和諧”的“多贏”工程。不斷增加農家店數量，逐步覆蓋全縣所有的行政村。不斷提高家電下鄉服務水平，滿足人民生產生活需求。
（五）繼續做好《**省畜禽屠宰管理條例》宣傳工作，做好市場調查，根據省、市設置規劃建立一座以牛羊為主的定點屠宰和以雞為主的禽類屠宰場。
（六）加大商務行政執法力度，抓好“放心肉”、“放心酒”“放心油”工程。加強市場監管，定期不定期的對酒類批發零售用户進行執法檢查，規範、整頓酒品市場；堅決取締私屠濫宰窩點；認真排查並消除加油站安全隱患，堅決取締加油小窩點，確保全縣人民喝上“放心酒”，吃上“放心肉”，用上“放心油”。
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