目錄
正文
第一篇：中國工商銀行金融工作總結
調整信貸結構
促進商品流通
調好兩個結構，活化資金存量
今年，國家實行財政、信貸“雙緊”的方針，其目的是減少貨幣投入，促進原有生產要素的調整及優化配置，從而達到控制通貨膨脹、穩定發展經濟的目的。商業部門擔負着回籠貨幣、繁榮市場的任條，其經營如何，對於能否穩定市場，促進經濟發展意義重大。我們認為，在貨幣緊縮、投入減少的情況下，支持商業企業、提高效益、保住市場唯一的出路是活化資金存量，調整好兩個結構，提高原有資金的使用效能，緩解供求矛盾。
（一）調整好一、二、三類企業的貸款結構
（二）調整好商業企業資金佔用結構
長期以來，由於我市商業企業經營管理水平不高，致使流動資金使用不當，沉澱資金較多，資金存量表現為三個不合理：一是有問題商品偏多，商品資金佔用不合理；二是結算資金佔用偏高，全部流動資金內在結構不合理；三是自有資金偏少，佔全部流動資金的比重不合理。針對這三個不合理，我們花大氣力、下苦功夫致力於現有存量結構的調整，從存量中活化資金，主要開展了以下幾個方面的工作：
1．大力推行內部銀行，向管理要資金
2．着力開展清潛，向潛力挖資金
針對商業企業資金佔用高、潛力大的問題，我們今年建議市政府召開了三次清潛工作動員大會，組成了各級挖潛領導小組，並制定了一系列獎罰政策，在全市掀起了一個人人重挖潛、個個來挖潛的高潮，變銀行一家的“獨角戲”為銀企政府的大合唱，有力地推動了全市商業企業挖潛工作的開展。為配合好企業清欠，我們還在三季度搞了個“清欠三部曲”，派出信貸員28人次，幫助企業分市內、市外、區外三個層次清欠，清回資金317筆，581萬元，受到了企業的高度讚揚。
3．全力督促企業補資，向消費擠資金
為解決商業企業自有資金少、抗風險能力差的問題，我們除發放流動基金貸款利用利率槓桿督促企業補資外，還廣泛宣傳，積極動員，引導企業學會過緊日子，變消費基金為經營資金。在我們的推動下，有7户企業把準備用於消費的285萬元資金全部用於參加週轉。如地區紡織品站推遲蓋宿舍樓，把85萬元企業留利，全部用於補充流動資金。今年，我們共督促商業企業補資158萬元，為年計劃的6倍。
通過調整兩個結構，促進了資金存量向好企業投入，加快了資金週轉，盤活了大量資金，使一方面資金需求量大、一方面資金佔用嚴重不合理的矛盾得以緩解。
實行商品監測，搞好商品供應
商品是否豐富、價格是否平穩，是判斷市場優劣的標準。商業信貸的任務就在於及時、足量地把資金輸到穴位上，支持商業部門及時組織商品供應市場，避免市場紊亂，我們採取的措施是：
（一）進行商品排隊和監測
為保證市場供應，瞭解消費者對哪些商品最為敏感、最為需要，年初，我們抽出近兩個月時間對300種日用消費品進行了商品排隊，排出了97種暢銷商品、134種平銷商品和69種滯銷商品，通過排隊，摸清了市場狀況，找到了工作着力點。為使商業部門的採購既能充足供應市場，又能防止積壓，減少資金佔用，我們集中對火柴、肥皂、奶粉、搪瓷用品等50種商品進行監測，設置了監測卡，每旬統一對這些商品的進、銷、存、價格等方面進行監測分析，然後及時指導商業企業調整採購重點。如今年4、5月份，我們發現有不少商業部門火柴庫存薄弱，市場價格混亂，及時提供資金支持百貨站重點採購。僅7天，就使市場火柴充裕起來，價格回落到正常水平。
（二）壓集體、保國營，重點支持國營零售企業
重視決算審查，搞好綜合反映
四、抓政治思想工作，促廉政建設
今年，我們始終把政治思想工作做為工作中重要的一環，堅定不移地執行黨的路線、方針、政策，自覺地、堅決地抵制資產階級自由化思潮的侵蝕。為懲治腐敗、重振黨威，我們還狠抓了廉政建設，制定了實施方案，堅決做到不吃請、不受禮、不以貸謀私，清正廉潔，把我們建成一個團結的集體、戰鬥的集體、朝氣蓬勃的集體。
1989年過去了，新的一年即將到來，我們決心堅定地貫徹治理整頓的總方計，着力調整信貸結構，再創新成績，再上新台階，大力促進我市的商品流通，為發展經濟，振興聊城做出貢獻。
中國工商銀行聊城市支行
第二篇：中國工商銀行金融工作總結範文
中國工商銀行金融工作總結範文
整信貸結構 促進商品流通
1989年是國務院提出治理經濟環境、整頓經濟秩序的第一年，總行提出了“控制總量、調整結構、保證重點、壓縮一般、適時調節”的信貸總方針，如何把這一中心任務貫徹落實到我們的商業信貸工作中去，我們提出的口號是：調結構、保市場、促流通。其中調結構是基礎
，保市場是任務，促流通是目標。經過一年來的積極工作，商業信貸結構得到了有效調整。同時使我市市場出現了穩定、繁榮的喜人局面，完成購進總值20148萬元，實現銷售24178萬元，創利税679萬元，取得了比較好的經濟效益。調好兩個結構，活化資金存量
今年，國家實行財政、信貸“雙緊”的方針，其目的是減少貨幣投入，促進原有生產要素的調整及優化配置，從而達到控制通貨膨脹、穩定發展經濟的目的。商業部門擔負着回籠貨幣、繁榮市場的任條，其經營如何，對於能否穩定市場，促進經濟發展意義重大。我們認為，在貨幣緊縮、投入減少的情況下，支持商業企業、提高效益、保住市場唯一的出路是活化資金存量，調整好兩個結構，提高原有資金的使用效能，緩解供求矛盾。
（一）調整好一、二、三類企業的貸款結構
今年初，我們根據上級行制定的分類排隊標準，結合1988年我們自己摸索出的“十分制分類排隊法”，考慮國家和總行提出的支持序列，對全部商業企業進行了分類排隊，並逐企業制定了“增、平、減”計劃，使貸款投向投量、保壓重點十分明確，為今年的調整工作贏得了主動。到年末，一類企業的貸款比重達65.9％，較年初上升4.7個百分點，二類企業達26.7％，較(本站：)年初下降2.6個百分點，三類企業達7.4％，較年初下降2.1個百分點。這表明，通過貸款存量移位，貸款結構更加優化。
（二）調整好商業企業資金佔用結構
長期以來，由於我市商業企業經營管理水平不高，致使流動資金使用不當，沉澱資金較多，資金存量表現為三個不合理：一是有問題商品偏多，商品資金佔用不合理；二是結算資金佔用偏高，全部流動資金內在結構不合理；三是自有資金偏少，佔全部流動資金的比重不合理。針對這三個不合理，我們花大氣力、下苦功夫致力於現有存量結構的調整，從存量中活化資金，主要開展了以下幾個方面的工作：
1．大力推行內部銀行，向管理要資金
我們在1988年搞好試點工作的基礎上，今年在全部國營商業推行了內部銀行，完善了企業流動資金管理機制，減少了流動資金的跑、冒、滴、漏，資金使用效益明顯提高，聊城市百貨大摟在實行內部銀行後，資金使用明顯減少，而效益則大幅度增長。今年全部流動資金佔用比去年增長1.5％，而購、銷、利的增幅均在30％以上，資金週轉加快27％。據統計，今年以來，通過開展內部銀行，商業企業約計節約資金450萬元。
2．着力開展清潛，向潛力挖資金
針對商業企業資金佔用高、潛力大的問題，我們今年建議市政府召開了三次清潛工作動員大會，組成了各級挖潛領導小組，並制定了一系列獎罰政策，在全市掀起了一個人人重挖潛、個個來挖潛的高潮，變銀行一家的“獨角戲”為銀企政府的大合唱，有力地推動了全市商業企業挖潛工作的開展。為配合好企業清欠，我們還在三季度搞了個“清欠三部曲”，派出信貸員28人次，幫助企業分市內、市外、區外三個層次清欠，清回資金317筆，581萬元，受到了企業的高度讚揚。
3．全力督促企業補資，向消費擠資金
為解決商業企業自有資金少、抗風險能力差的問題，我們除發放流動基金貸款利用利率槓桿督促企業補資外，還廣泛宣傳，積極動員，引導企業學會過緊日子，變消費基金為經營資金。在我們的推動下，有7户企業把準備用於消費的285萬元資金全部用於參加週轉。如地區紡織品站推遲蓋宿舍樓，把85萬元企業留利，全部用於補充流動資金。今年，我們共督促商業企業補資158萬元，為年計劃的6倍。
由於我們開展以上工作，使我市商業企業的資金佔用結構得到明顯改善，全年處理各種積壓商品595萬元，使商品適銷率由去年的85％上升至91％，壓縮各種結算資金688萬元，使結算資金佔全部流動資金比例控制在32％以下。全年補資158萬元，使自有資金佔全部流動資金的比重由年初的6.5％上升至7.9％。
通過調整兩個結構，促進了資金存量向好企業投入，加快了資金週轉，盤活了大量資金，使一方面資金需求量大、一方面資金佔用嚴重不合理的矛盾得以緩解。
實行商品監測，搞好商品供應
商品是否豐富、價格是否平穩，是判斷市場優劣的標準。商業信貸的任務就在於及時、足量地把資金輸到穴位上，支持商業部門及時組織商品供應市場，避免市場紊亂，我們採取的措施是：
（一）進行商品排隊和監測
為保證市場供應，瞭解消費者對哪些商品最為敏感、最為需
第三篇：中國工商銀行金融工作總結
重視決算審查，搞好綜合反映
為使商業企業取得紮紮實實的經濟效益，維護流動資金的完整無缺，我們於年末抽出專門人員對全部商業的效益進行審查，共審查出虛假利潤134萬元，並及時採取果斷措施，督促企業調整了帳務，保證了年終決算的真實性、準確性。今年，我們還重點抓了綜合反映工作，努力當好領導參謀，共寫出經濟活動分析、調查報告、專題總結、論文、經濟信息等249篇，被有關部門轉發錄用的達169篇，通過寫作，同志們的業務素質也有了明顯提高。
四、抓政治思想工作，促廉政建設
今年，我們始終把政治思想工作做為工作中重要的一環，堅定不移地執行黨的路線、方針、政策，自覺地、堅決地抵制資產階級自由化思潮的侵蝕。為懲治～、重振黨威，我們還狠抓了廉政建設，制定了實施方案，堅決做到不吃請、不受禮、不以貸謀私，清正廉潔，把我們建成一個團結的集體、戰鬥的集體、朝氣蓬勃的集體。1989年過去了，新的一年即將到來，我們決心堅定地貫徹治理整頓的總方計，着力調整信貸結構，再創新成績，再上新台階，大力促進我市的商品流通，為發展經濟，振興聊城做出貢獻。
第四篇：中國工商銀行對小企業金融服務的巨大潛力
中國工商銀行對小企業金融服務的巨大潛力
在過去的幾年中中國工商銀行對小公司的金融服務已經搬走了不景氣的交付,其中借貸最為突出。銀行主要集中在服務和支持小企業的生長。中國工商銀行結合小企業借貸以及其結構重新定位,實現雙贏經營的社會效益和經濟效益。
在中國工商銀行上週周增長幅度歷史新高,小企業貸款餘額大幅增加人民幣
1.26億元人民幣的開始436.8億2014年10月底,代表增加了超過100億元人民幣在這一年來的第一次。崛起是24個百分點的增長高於平均水平的工商銀行的公司貸款的同一時期。中國工商銀行加強了它的優勢為1號銀行貸款給小企業在鄉下。與此同時,值得注意的是工商銀行的風險控制在小型企業貸款。到今年10月底,不良信貸的延伸率小的企業是保持在一個良好的0.9%。除了貸款服務公司,中國工商銀行的小片段也提供服務、電子銀行結算、現金管理、投資銀行、銀行卡和其他人在一個旨在改進金融服務標準的小型企業。
隨着業務成熟經過多年的進步,有巨大的潛力開發小企業借貸市場的高管表示,中國工商銀行。在未來的日子裏,中國工商銀行將推動了一個更大的規模經營和商業的可持續發展。本文作者在“十五”期間,中國工商銀行的第十二計劃延長信貸對小公司的年均增長大約在1400億元人民幣。到2014年,中國工商銀行,預計將達到在小型企業貸款人民幣1100億美元,而大約有140,000工行小企業將會收到貸款。這是一個很強的力量來提高酒店的經濟結構的同時,幫助中國工商銀行取得持續高速增長。
對織機大的修正戰略對小公司的金融服務
中國工商銀行仍然致力於服務的小型企業作為一個戰略業務,於一體的大型商業銀行作為中國工商銀行,不僅是社會責任的這部分努力幫助拉動經濟增長和社會以及提供的工作機會,可是一項強制性的選擇為中國工商銀行貸款給目標受者適當降低信用貸款的男高音,集中風險和提高可持續發展。通過以下”這一經營理念的大與小的企業服務”和“六機制”、“三個獨立的動作所定下的監管部門,工商銀行步遠從“不敢繼續,不願繼續,不知道如何繼續積極應對“形勢與移動贏得了小型企業。
為了幫助草根組織服務,贏得一場小型企業,中國工商銀行的營銷計劃賣給不同層次的客户。評價是一個措施協助支行以及網點將重心集中在中小企業(中小企業)和個人銀行服務。所有的中國工商銀行草根組織進行仔細研究和資金需求市場上的小的企業在該地區。他們集中精力,致力於無差別小企業,“服務”是我們經營的小型企業,贏得更多的客户,得到更多的生意,達到很好的結果。經過多年的不斷努力,一大批中國工商銀行草根組織已經創造了一個堅實的基礎的數
量方面的小商業客户及貸款延長。許多tier-2分支機構具有良好的動態性能和“得分超過了10億”、“超過50億貸款”在小型企業。小型企業的業務帶來實質性的彙總到當地的分支機構。中國工商銀行草根組織現在理解商業是“麪包和黃油”,但更多的,”在填飽肚子的”和“吃得很好。”
中國工商銀行改變傳統的哲學在商業管理服務而針鋒相對的小型企業。一、設置”之經營“危險的做法。工行覆蓋風險成本的壓力,而不是為了規避風險收益,不為零的風險。ii。改變原來的實踐為依託的顧客的信譽。相反,要的可信度的交易對手或小型企業大量價廉物美的可信性。以避免貸款風險特別關注現金流和物流的小型企業。三。改變傳統的營銷手法,集中注意力於上游/下游的重點企業,行業集團和小的企業在專業市場。在“批量贏客户”,目標在正確的顧客。
優化以打造一流服務的平台,小型企業
在2014年,中國工商銀行建立一種特殊的“小型商業銀行部門的總部,負責推廣生意以及風險管理、產品創新管理,建立團隊的客户經理。所有tier-1分支機構建立了各自的小型商業銀行部門。這形成了一個初步的管理框架為中國工商銀行開始這項工作。
在2014年,中國工商銀行網點開始制定專門的服務的小型企業,以滿足越來越多的客户的貸款餘額。所有特殊的網點配備一組客户經理的專注力與對擴展業務。家支行從事服務的小型企業貸款不允許大小公司。公司業務流程、運作模式、鑑定辦法在這些特殊的網點規範化、標準化。從今天開始,中國工商銀行提供專業、all-functional並在“一站式”服務的小型企業通過一個專用網絡的考卷264支行以及重視發揮臨牀試驗分中心收錄了所有主要領域。
中國工商銀行發展項目培訓的人員,提供專業、高品質服務的小型企業,包括前檢查和認證工作。在2014年,3.5萬員工(以人次)參與在職認證考試組織的總部。大約有29.000名員工人是合格的。專業的團隊初步建立了提供高質量的技術服務的小型企業。
試圖建立完善的方案將貸款發放給小型企業
小企業主,從沿海到海岸抱怨“巨大障礙得到急需的貸款”。中國工商銀行從事持續不斷的努力和創新,已經有了初步的嘗試尋求解決辦法與中國工商銀行的特點。儘管中國工商銀行的實踐,從相對“高風險”在擴大信貸風險小生意,可控制在合理的規則和適當的政策。也能達到良好的進展。
摘要建國初期,中國工商銀行的業務,建立了完備的和獨立的信用評級和許可制度為小型企業是基於他們的情況和資金的需求。在最近的兩年中,中國工商
銀行合併的評判指標”三個項目”(擔保品/質押、品德、產品)和“三式”(水、電、税務)進入相關規則。解決各種問題,突出地址為小型企業的高門檻從銀行貸款,信用額度不足,對小型企業,以及滿足市場需求和風險管理的要求。
為了“迴應”迅速地對客户需要,中國工商銀行繼續尋找解決方案,從實際的做法。優化為小企業借貸需要三個更新進行了在2014年,2014年和2014年的業務流程。在公佈的貸款給小型企業、兩根杖進行調查,度過一個標準、高效的“4-in-1“過程-信用評級、信用核發、評估及信用保證/抵押品的批准。中國工商銀行也利用其技術力量納入it系統的在線版的《4-in-1”過程和系統的剛性控制。這大大提高了碰撞檢測的效率和操作的管理業務。
中國工商銀行宣佈特別的信貸政策,以滿足合理的資金從小型企業在他們需要的時候過渡時期擴展到中型公司。這涉及到政策對信用核發、貸款金額、男高音,利率。這個目標是為了實現差動管理科技型中小企業在不同尺度,並支持它們的成長高品質的小型企業。在發放貸款給小型企業,在不同的地區,中國工商銀行宣佈區域和微分借貸政策符合當地的情況,重點介紹了信用額度為一個範疇,與授權貸款。目前,所有子公司提供服務工行小企業。
以豐富的創新金融產品,提供小型企業
金融產品是小型企業和銀行之間的橋。中國工商銀行迎合小生意的客户提供創新的產品和服務來滿足他們的資金需求。貸款分類發展迅速,已從一個類別(短期流動資金貸款)早期時間,一個多樣化的範圍無所不包的中期流動資金貸款、貿易融資、貸款給企業財產損失和循環貸款。
小型企業都“難得到保證”為貸款。來解決這個問題,中國工商銀行展開一系列的貿易融資服務(訂單,發票融資,融資,融資、保理業務)商品小的企業在上游/下游產業“鏈”,並通過自己的廣大客户基地的大型公司,大的項目。結果是令人鼓舞的。在十月底,到2014年,中國工商銀行的進出口貿易差額設施的小型企業達到人民幣102.4億元人民幣,代表着一個跳4480億從一開始的一年,36%的小型企業貸款增加可以在同一時間內。進一步,中國工商銀行也協助分公司可以幫助客户量身定製的方案來局部小企業(集團)在不同客户專業市場、工業集團。已經採取了各種措施,如信用增級,保證由第三方共同擔保從第三方,小型企業及投資組合之間的保證。40歲以上的個性化的建議遭到編譯自2014年。“貸款峽山水產品”在廣東湛江就是一個例子。中國工商銀行解決方案幫助客户許多小型企業(集團)解決這個問題的“地方得到貸款”,並作為一個好的參考。
“鏈接”是一個在線貸款工行推出創新產品為小型企業在2014年,誰能現在申請、畫圖、償還貸款在線。產品特點:承諾帶來很多信用核發、貸款金額轉入
帳户的實時性要求。這是一個解決辦法,對小型企業獲得融資”在短時間內,在一個頻繁和快速”。該產品具有良好的識別客户獲得自發布以來。客户的經驗表明,“網上貸款鏈接”允許充裕的時間來安排他們的小型企業生產和管理計劃,避免了由於資金風險的不確定性貸款。客户熱忱歡迎的產品。與此同時,“網上貸款鏈接”也減輕了工作量的工商銀行員工,他們是現在有時間來服務更多的小型企業和維持增長的業務。贏得讚譽,產品也從草根組織和客户經理。十月末,中國工商銀行的貸款鏈接”平衡“在線63.8億人民幣飆升了從一開始的一年,佔51%提高中小企業的貸款可以在同一時間內。下一步,中國工商銀行的貸款產品正在考慮開發網上商家和e-supply鏈的理財產品為了擴大範圍的金融服務的小型企業。
強化管理來控制風險
中國工商銀行,嚴格遵循的原則是“綠色信貸”來控制風險的小企業貸款和保持勢頭生意了。對小型企業貸款必須對齊與國家的產業政策、工商銀行的借貸政策為不同的行業。中國工商銀行均有嚴格的政策的“否決只有一票”,從企業拒絕任何申請不符合環保標準。中國工商銀行是不貸款給“五種類型的小型企業”(小鐵業公司,小公司,coke-making小化肥公司、小型造紙公司,小煤礦)和小型企業的“高能源消耗、高排放、resource-exhaustive”。
當處理應用程序從小型企業,中國工商銀行奉行“以人為本”的原則進行了兩根杖”、“驗證了兩根杖”、“簽署兩根杖”。所有客户經理須移交管理”“在正常時期。目的是為了阻止道德風險。中國工商銀行也展開服務的貸款償還分期,這樣的小型企業的貸款,可以搭配他們的現金流量。服務也有助於暴露風險的方式前行。
中國工商銀行實行管理對客户的流動,以阻止任何即將到來的信貸風險。中國工商銀行分析了每年生產、經營管理、發展前景和停止任何小型企業貸款給那些潛在的風險。該計劃的目標是保持良好的小生意的基礎客户羣。
第五篇：工商銀行支行金融工作報告
2014年，在縣委縣府的正確領導下，我行認真把握國家宏觀經濟金融形勢，緊密結合我縣經濟發展實際，持續加大金融創新力度，全力助推我縣經濟社會持續快速發展。到12月末，全行人民幣各項貸款較年初增長2.92億元(含表外融資2億元)，完成縣政府下達奮鬥目標的200%，同比多增1.4億元，增幅39.81%;貸款增量四大行佔比63.03%;餘額存貸比達60.53%;其中累計向9户小企業淨投放貸款4000萬元;全年累計簽發銀行承兑匯票2.03億元，累計辦理國際貿易融資折人民幣1.3億元。
一、創新信用工具，拓寬支持實體經濟的渠道。我行主動適應宏觀經濟環境變化，努力創新運用信用工具，多渠道解決企業融資問題。一是創新融資產品，切實有效滿足企業資金需求。通過表外融資、商品融資、定單融資、網貸通等多個新業務、新產品的密集投放和功能挖掘，最大限度的滿足不同客户的個性化需求，提高了企業債權、物權的使用效率。到12月末，我行通過表外融資2億元、辦理商品融資1637萬元、發放定單融資700萬元、投放小企業網貸通貸款3250萬元。二是創新融資方式，切實有效解決企業融資難題。我行認真研究分析中小企業的發展現狀，利用信用貸款、應收賬款質押等方式，着力解決部分中小企業無抵押物的實際困難，切實有效突破中小企業的融資瓶頸。到12月末，我行共發放信用貸款500萬元，發放應收賬款質押貸款850萬元。
二、創新服務手段，優化支持實體經濟的方式。我行不斷加快服務理念轉變，主動走向市場、貼近企業，推行“零距離服務”模式。一是創新融資流程。建立中小企業融資限時工作機制，推行小企業貸款預審制，實行小企業評級、授信、押品、貸款“四合一”工作流程，嚴格控制企業的時間成本。二是創新服務方式。以園區為依託，組織開展“集羣式”融資服務;以產業鏈為核心，組織開展“鏈式”融資服務;以招商引資為平台，組織開展“點式”金融服務。三是創新服務價值。大力發揮工行強大的資源優勢，進一步豐富金融服務內涵，全面落實扶持中小企業優惠政策，積極幫助企業降低融資成本，實現資產最大化增值。
三、創新體制機制，提升支持實體經濟的力度。我行持續完善經營體制機制，進一步激發了團隊服務活力。一是成立了小企業專營團隊，配備了專職小企業客户經理隊伍，使企業享受到工行“一對一”、全方位的金融服務。二是充分利用上級行的轉授權，最大限度地縮短信貸調查、報審流程。三是優化完善小企業服務績效考核，加重小企業貸款考核權重。
一年來，我行與合作伙伴風雨同舟、互幫互助、相伴成長，有效克服了國家宏觀調控帶來的種種困難，在紮實推進我縣實體經濟健康快速發展的同時，也實現了自身的較快發展。
2014年是全縣實施“十二五”規劃承上啟下的重要一年。面對日益複雜的國際國內經濟形勢，雖然國家將繼續實施積極的財政政策和穩健的貨幣政策，但我們認為，明年總體的經濟金融政策將好於今年。因此，我行有信心在縣委縣府的正確領導下，繼續堅持創新的思維，靈活多樣運用好服務手段和方式，用好用足國家的貨幣政策，全力支持中小企業發展。全年計劃新增各項貸款1.6億元(不含表外2億元)，其中一季度新增貸款1.2億元，新增小企業5户，淨投放小企業貸款3000萬元，繼續為我縣經濟社會又好又快發展做出新的更大的貢獻。
最後，懇請縣委、縣府運用財政資源充分調動銀行支持地方實體經濟的積極性，促進銀行存貸比均衡發展。
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