學校上學年課外訪萬家活動總結
一、領導重視，提高認識
學校領導高度重視訪萬家活動，學校成立了“課外訪萬家”活動領導小組，李校長親自任組長，楊校長任副組長，相關科室負責人為成員。“課外訪萬家”活動由學工處主抓，其它科室配合。在20xx年8月26日的全校開學工作會上學校就部署了“課外訪萬家”工作，要求每位老師認真學習領會省教育廳和市教育局文件精神，提高認識，從密切家校聯繫、構建和諧校園、樹立教育形象的高度，充分認識做好教師家訪工作的重要意義，把家訪工作作為當前加強青少年思想道德教育和師德建設的一項重要舉措。
二、周密安排，紮實推進
為了提高“課外訪萬家”活動的效果，推動其作用，不盲目家訪，彭場中學周密安排，加強檢查與指導，教師積極參與。
開學初，學工處迅速制定了家訪活動實施方案，擬定了班級家訪計劃，收錄、整理了學生地址、家庭情況、聯繫電話等相關信息，迅速組織開展了聲勢浩大的“課外訪萬家”活動。
9月份，我校全體教師在學校階梯教室參加了湖北省“課內比教學、課外訪萬家”視頻推進會。
10月15日，我們又在彭場中學20xx—xxxx學年度育人藝術研討暨“課外訪萬家”活動推進會。會上部、華考範文、分優秀教師和班主任作了交流發言，介紹自己在“課外訪萬家”活動中的好經驗、好做法。在此基礎上，學校進一步要求各位班主任在紮實開展活動的同時，要注意活動資料的蒐集和歸檔，並附印了資料歸檔的指導性目錄。
11月份，學校下發了《關於檢查“課內比教學，課外訪萬家”活動開展情況的通知》，對各年級、各班的“課外訪萬家”活動進行專項檢查。
三、分工明確，家訪對象包保到位
彭場中學制定了專門的實施方案，每次行政辦公會、班主任例會，校長、學工處都要了解“訪萬家”活動進展並指導“訪萬家”活動。要求家訪以班主任為主，其它科任老師參與，覆蓋全部學生家庭。家訪以實地走訪為主要形式。“通過家訪，增進了學校與家庭、學校與社會、教師與家長、教師與學生之間的理解，並增強育人意識、責任意識，共促教育和諧發展”，學校還要求班主任充分尊重家長意願，電話詢問家長對家訪意見，在徵得家長同意後，聯繫本班科任教師，擬定班級家訪計劃（包括時間、每次家訪家庭及路線、參與人員等），做到“六回訪”、“六必進”、“六知道”、“六不準”。
四、落實到位，確保活動成效
為了使家訪活動更有效的進行，學工處發放了《“課外訪萬家”告家長書》，要求班主任必須發放到每個家長手中，並回收家長反饋意見，學工處還印製了《教師家訪手記》，全體班主任及科任老師按學校統一部署進行家訪。家訪時老師們都填寫了《家訪手記》，有的還拍下了家訪時的照片。同時我們還製作了《課外訪萬家活動進度周統計表》，堅持一週一統計，並納入班級量化積分。
幾個月以來，全體教師分組、領導帶隊，按照家訪計劃和日程安排，不顧辛苦地奔波在各社區學生家庭中，對學生家庭進行了大面積的家訪，足跡踏遍了孝感的每一個角落。在家訪活動中，有的老師帶病去家訪，有的老師披星戴月去家訪，出現了很多感人的故事，你們都默默地奉獻着，我在這裏就不一一列舉了，你們的事蹟都深深感動了大家，正是有了你們兢兢業業的工作，辛勤的付出，我校的家訪工作才有如此巨大的成效。
五、及時追蹤，效果顯著
學工處還對教師家訪活動及時進行了及時追蹤，如：根據家訪手記對學生進行當面瞭解或者電話詢問家長。從我們掌握的情況來看，我校教師家訪時能平等的、面對面的、真誠地與學生、與家長交流，能瞭解每一個學生的家庭狀況、學習環境、學生的個性、在家的表現，瞭解到了家長的`期望、要求以及教育方法等，瞭解到了學生在學校以外的另一面，認識了更真實、更全面的學生。從教師們一張張家訪留影中，可以看出老師們把孩子當成自己的好朋友，耐心地傾聽他們的心裏話，與家長共同探討育人方法，氣氛非常融洽。
六、做好後勤保障，為教師家訪保駕護航
為了使“課外訪萬家”活動深入開展，使教師能夠安心家訪，學校領導儘量幫助教師克服生活和教學中的困難，彭場中學還拿出一定的資金獎勵課外訪萬家的先進個人和先進集體，基本完成學校家訪任務的班級學校將給予每個班級200元的補助，在此基礎上每個年級根據20%的指標每個班級再給予300獎勵。
七、及時總結
本次的“課外訪萬家”活動暫時告一段落，根據統計，我校參與家訪的領導幹部、班主任參訪比例達到了100%，包括領導及科任老師在內九年級45位老師參訪、八年級39位老師參訪、七年級24位老師參訪，全校總計108位老師參與走訪，走訪學生753人，家訪比例100%。我校已將課外訪萬家活動納入了對教師的績效考核體系，並將家訪手記記入師德檔案，以後將形成常態化。家訪活動雖然辛苦，但換來的是家長們真誠的感謝，換來的是孩子們燦爛的笑臉，換來的是教師的真情感悟，換來的是學校工作的極大改進。
一、領導重視，提高認識
學校領導高度重視訪萬家活動，學校成立了“課外訪萬家”活動領導小組，李校長親自任組長，楊校長任副組長，相關科室負責人為成員。“課外訪萬家”活動由學工處主抓，其它科室配合。在20xx年8月26日的全校開學工作會上學校就部署了“課外訪萬家”工作，要求每位老師認真學習領會省教育廳和市教育局文件精神，提高認識，從密切家校聯繫、構建和諧校園、樹立教育形象的高度，充分認識做好教師家訪工作的重要意義，把家訪工作作為當前加強青少年思想道德教育和師德建設的一項重要舉措。
二、周密安排，紮實推進
為了提高“課外訪萬家”活動的效果，推動其作用，不盲目家訪，彭場中學周密安排，加強檢查與指導，教師積極參與。
開學初，學工處迅速制定了家訪活動實施方案，擬定了班級家訪計劃，收錄、整理了學生地址、家庭情況、聯繫電話等相關信息，迅速組織開展了聲勢浩大的“課外訪萬家”活動。
9月份，我校全體教師在學校階梯教室參加了湖北省“課內比教學、課外訪萬家”視頻推進會。
10月15日，我們又在彭場中學20xx—xxxx學年度育人藝術研討暨“課外訪萬家”活動推進會。會上部、華考範文、分優秀教師和班主任作了交流發言，介紹自己在“課外訪萬家”活動中的好經驗、好做法。在此基礎上，學校進一步要求各位班主任在紮實開展活動的同時，要注意活動資料的蒐集和歸檔，並附印了資料歸檔的指導性目錄。
11月份，學校下發了《關於檢查“課內比教學，課外訪萬家”活動開展情況的通知》，對各年級、各班的“課外訪萬家”活動進行專項檢查。
三、分工明確，家訪對象包保到位
彭場中學制定了專門的實施方案，每次行政辦公會、班主任例會，校長、學工處都要了解“訪萬家”活動進展並指導“訪萬家”活動。要求家訪以班主任為主，其它科任老師參與，覆蓋全部學生家庭。家訪以實地走訪為主要形式。“通過家訪，增進了學校與家庭、學校與社會、教師與家長、教師與學生之間的理解，並增強育人意識、責任意識，共促教育和諧發展”，學校還要求班主任充分尊重家長意願，電話詢問家長對家訪意見，在徵得家長同意後，聯繫本班科任教師，擬定班級家訪計劃（包括時間、每次家訪家庭及路線、參與人員等），做到“六回訪”、“六必進”、“六知道”、“六不準”。
四、落實到位，確保活動成效
為了使家訪活動更有效的進行，學工處發放了《“課外訪萬家”告家長書》，要求班主任必須發放到每個家長手中，並回收家長反饋意見，學工處還印製了《教師家訪手記》，全體班主任及科任老師按學校統一部署進行家訪。家訪時老師們都填寫了《家訪手記》，有的還拍下了家訪時的照片。同時我們還製作了《課外訪萬家活動進度周統計表》，堅持一週一統計，並納入班級量化積分。
幾個月以來，全體教師分組、領導帶隊，按照家訪計劃和日程安排，不顧辛苦地奔波在各社區學生家庭中，對學生家庭進行了大面積的家訪，足跡踏遍了孝感的每一個角落。在家訪活動中，有的老師帶病去家訪，有的老師披星戴月去家訪，出現了很多感人的故事，你們都默默地奉獻着，我在這裏就不一一列舉了，你們的事蹟都深深感動了大家，正是有了你們兢兢業業的工作，辛勤的付出，我校的家訪工作才有如此巨大的成效。
五、及時追蹤，效果顯著
學工處還對教師家訪活動及時進行了及時追蹤，如：根據家訪手記對學生進行當面瞭解或者電話詢問家長。從我們掌握的情況來看，我校教師家訪時能平等的、面對面的、真誠地與學生、與家長交流，能瞭解每一個學生的家庭狀況、學習環境、學生的個性、在家的表現，瞭解到了家長的`期望、要求以及教育方法等，瞭解到了學生在學校以外的另一面，認識了更真實、更全面的學生。從教師們一張張家訪留影中，可以看出老師們把孩子當成自己的好朋友，耐心地傾聽他們的心裏話，與家長共同探討育人方法，氣氛非常融洽。
六、做好後勤保障，為教師家訪保駕護航
為了使“課外訪萬家”活動深入開展，使教師能夠安心家訪，學校領導儘量幫助教師克服生活和教學中的困難，彭場中學還拿出一定的資金獎勵課外訪萬家的先進個人和先進集體，基本完成學校家訪任務的班級學校將給予每個班級200元的補助，在此基礎上每個年級根據20%的指標每個班級再給予300獎勵。
七、及時總結
本次的“課外訪萬家”活動暫時告一段落，根據統計，我校參與家訪的領導幹部、班主任參訪比例達到了100%，包括領導及科任老師在內九年級45位老師參訪、八年級39位老師參訪、七年級24位老師參訪，全校總計108位老師參與走訪，走訪學生753人，家訪比例100%。我校已將課外訪萬家活動納入了對教師的績效考核體系，並將家訪手記記入師德檔案，以後將形成常態化。家訪活動雖然辛苦，但換來的是家長們真誠的感謝，換來的是孩子們燦爛的笑臉，換來的是教師的真情感悟，換來的是學校工作的極大改進。
一是召開專題會議周密部署。中心校組織召開了完小校長以上的教育幹部會議，專題研究“教師訪萬家”工作。會上，集中學習了教育局《關於深入推進教師訪萬家活動的通知》（x教字[2022]x號）精神，要求利用8月1日至3日三天時間集中家訪，並就如何落實提出了具體要求。會後，各校召開了全體教師會，傳達了教育局文件和中心校會議精神，根據本校情況針對性制定了落實措施。
二是做足家訪準備強化宣傳。除了教育局下發的《致全市學生家長的一封信》和《面對面家訪情況統計表》之外，中心校印製了《致學生家長朋友們的一封信》，設計了《xx中心校家訪情況統計表》，同時，每名教師配備了專用的家訪記錄本用於記錄家長的訴求、意見和建議。家訪前，要求家訪教師熟知兩封信的內容和學生在校表現，確保與家長的溝通效果。
三是搞好新老結合分工協作。各校根據教師情況，尤其是今年新分配教師情況，進行具體分工。要求兩人一組，新老結合，以老為主，共同家訪，新教師重點做好記錄、照相等輔助工作。這樣，一方面充分利用了老教師熟悉學生情況的優勢，方便了家校溝通，另一方面，帶領新教師參與家訪可以幫助他們上好崗前第一課，儘快提升今後的家校溝通水平。
四是領導帶頭家訪以訪促訪。中心校要求，中心校站室人員要主動聯繫各自包靠學校，與一名學校教育幹部或教師結成兩人團隊，承擔至少5名學生的家訪任務。各轄區學校從校長開始，每名教育幹部都要與普通教師一樣，參與面對面家訪，而且家訪量不能低於教師的平均家訪量。另外，領導家訪還承擔另一個任務，就是除介紹教育發展基本情況外，重點對本次教師家訪的狀況和效果進行調研，搞好反饋、反思與問題梳理。
五是實施過程管理增強效果。中心校實行每日彙報通報制度，要求各校每天下午五點前將家訪情況彙總上報中心校辦公室，包括班級人數、當日家訪數、當日留存現場照片數、已完成家訪數、已留存家訪照片數、已完成家訪佔比數、徵集到的家長意見建議等，由中心校家庭教育總協調員彙總通報，並相應提出改進工作的意見和建議，推動家訪工作紮實進行。等全部家訪工作完成後，在根據教育局要求系統整理相關數據和材料，上報教育局。
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