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學校培訓部工作總結

欄目: 學校工作總結 / 發佈於: / 人氣:7.28K

在學校領導的帶領下,各位同事的支持下和培訓部全體人員的共同努力下,培訓部圓滿的完成了各項工作任務,取得了階段性的成果。

學校培訓部工作總結

一、培訓時間長、培訓內容豐富

今年,學校舉辦了為期一個月的“第一期企業經營管理培訓班”,來自各農場和局直單位的45名學員參加培訓,培訓班聘請了省委黨校、總局黨校的知名教授,豪瑪集團的董事長,哈爾濱商業大學的教授、總局政策法規局的領導,管理局機關有關部門的領導等23位專家教授前來授課,培訓內容涉及如何做一名合格的領導幹部、現代企業管理制度、市場營銷和品牌戰略、新時期國有企業黨建工作、從種得好到賣得好,墾區農業供給側結構性改革的必由之路等30個專題。

二、培訓模式創新

今年的幹部主體培訓班創新管理模式,採用了自我介紹與課前回顧課後點評相結合、理論教學與現場教學相融合、課堂學習與文體活動相穿插的培訓方法,注重學員對理論知識的實際運用,組織召開研討會,讓大家進行經驗交流、經驗共享。充分利用平面媒體+新媒體宣傳模式,把培訓班的學員們的學習情況、學習成果、好的經驗宣傳報道出去。

三、創新班級管理模式

培訓班採取班主任+班委的管理模式,針對培訓班的層次和要求,設置班主任和跟班老師,創新搭建班級組織機構,全程為學員服務。及時瞭解學員學習情況、生活情況,有需求第一時間協調、溝通、解決。跟班老師也與學員們朝夕相處,師生情同手足,促進了教與學的共同相長。

四、通力配合實現雙贏

今年的培訓工作再創佳績,是承辦的培訓班次最多、效益最好的一年,培訓部在各兄弟部門的積極配合下,保質保量地完成了各類培訓,9月1日,成功接待了第四屆“久久星”杯柔力球比賽和管理局第二屆職工廣場舞比賽共1200人,為學校贏得了良好的社會效益和經濟效益。

一年來,我們緊緊圍繞學校黨委重點工作,積極開展各類培訓,創新培訓管理模式,拓展對外培訓範圍,付出了很多努力,承辦了大量培訓班。

一、主體培訓持續發展

今年共舉辦了5個主體班次,包括學習貫徹黨的十九大精神培訓班、第二期學習貫徹黨的十九大精神培訓班、後備幹部培訓班、基層黨組織書記培訓班、第一期企業經營管理培訓班。培訓人數達536人,培訓天數達53天。

二、對外培訓成績顯著

我們共承辦對外培訓班次46期,包括林業經濟培訓班、旅遊從業人員職業技能培訓班、微電商培訓班、中國小班主任培訓班、交通系統安全執法培訓、黑龍江省機器人素質教育課堂教學培訓、總局檢察系統司法警官培訓、計財處“五分開”財務核算工作推進會、財務決算培訓會等等。培訓人數達3927人,培訓天數達166天。

三、管理制度清晰明確

第一,根據各主辦單位全年的培訓計劃,安排具體時間,設置教學內容,聘請教師及各項準備(開協調會、食宿安排、佈置會場、培訓會議的要求及跟班管理),制定培訓日程表,打印、裝訂培訓材料及手冊等。

第二,在指定地點,粘貼報到地點和培訓地點指示牌,並在報到地點設置簽到表,準備好培訓材料。同時,在各場地粘貼培訓地點指示牌,就餐地點指示牌以及一些學員須知。

第三,提前佈置好培訓會議室(是否需要開班式,需要準備桌牌);調試筆記本電腦和多媒體設備(音響、麥克等),做好培訓過程中的照片採集,留存資料。

第四,做好培訓學員的安全教育工作,第一時間與學員簽訂安全責任狀,告知安全教育的重要性,並在安全教育簽到本上簽字。

第五,在培訓後,做好問卷調查工作,對培訓課程,服務過程以及授課老師是否滿意,是否有需要改進的地方,可以提出合理性建議,方便日後改進。

第六,培訓結束後,及時收拾會場,並整理好筆記本電腦以及多媒體設備,做到人離電斷,排除安全隱患。

第七,每次培訓結束後,對培訓班做好材料的歸檔整理工作,並對學員反映出的問題,及時整理,進行簡單的總結,存檔。同時,根據學校講課費發放有關規定和實際聘請人級別確定講課費標準,做明細表,履行報賬程序。對培訓班的費用進行核算,清繳。

我們在過去的一年中,總結了許多寶貴的經驗,主要是以下幾個方面:

一、學校領導重視,上下齊心協力,是做好工作的前提。

根據學校黨委佈置的全年培訓工作任務,做好各類培訓的計劃、組織、管理等工作,在各兄弟部門的通力配合下,確保了全年各類培訓班“零失誤”的完成。

二、突出工作重點,狠抓責任落實,是做好工作的關鍵。

對於每一期的培訓層次、培訓對象以及培訓內容要做好充分的準備,針對各主辦單位的培訓要求以及課程安排要精心籌備,做到“誰跟班、誰負責”,及時整理學員對培訓的反饋意見。

三、創新工作機制,實行長效管理,是做好工作的重點。

培訓管理方式不是一成不變的,要不斷地與時俱進,創新管理制度,在各類培訓中,不斷地發現問題,解決問題,用新方式新方法檢驗工作的成果,保證培訓更科學化、人性化。

四、理順各方關係,加強溝通協調,是做好工作的條件。

要明確與主辦單位、與各部門的工作任務,分清各自的權責所在,加強溝通協調,讓所有問題在沒有發生前,及時地得到解決,確保培訓的正常進行。

在總結工作成績的同時,我也應該看到當然,工作中仍然存在着很多不足之處,這些將轉化為我今後努力工作的動力,力爭將工作抓實抓細。

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