骨幹教師培養工作總結大綱

骨幹教師培養工作總結

本年度我校骨幹教師培養工作堅持以鄧小平教育理論為指導，圍繞我校的中心工作，促進骨幹教師更新教育觀念，開展適應新一輪基礎教育課程改革的骨幹教師培訓工作，提高教師實施素質的能力和水平，加強骨幹教師隊伍建設。今年主要從以下幾方面開展工作：

一、 加強骨幹教師的師德建設，利用校本培訓機會對骨幹教師進行師德修養素質培養。特別指出教師要注意調節師生之間、教師與家長之間、同志之間的關係。要求骨幹教師要樹立榜樣．形成強有力的師德過硬的骨幹教師羣體．

二、逐步形成規範，樹立新的目標

省級骨幹教師有周慧梅、劉永傑，市級骨幹教師有門立紅、曹馨予、姜萬林、張越4人。對這些教師平時工作就給他們壓擔子，高要求學校為培養骨幹教師，根據教師的教學實際和發展潛能，不同層次的推動目標，學校幫助制訂自己的發展目標，為教師的成長提供平台，重點以現代教育理論學習與實踐；現代教育理論研修，教育思想與學科教學藝術研究；學科前沿知識與綜合知識、學科研究成果及發展趨勢綜述；現代科技及人文社會科學知識等；現代教育技術與信息技術應用；教育科學研究，教育科研課題的立項、研究、結題與成果鑑定等。通過培訓，使骨幹教師在思想政治與職業道德，專業知識與學術水平，教育教學能力與教育科研能力等方面有較大幅度的提高，提高他們實施素質教育的能力和水平，發揮他們在實施素質教育中的骨幹帶頭和示範輻射作用，為其儘快成長成為學科帶頭人或骨幹力量打下了堅實的基礎。

三、主動承擔任務，強化責任心

1、教師的成長需要有表演的舞台，鍛鍊的機會。不同教師各有不同的教學特點和教學思想，我們採取有效途徑為他們提供了一個互相學習的機會：一是師徒結對。通過結對，給雙方明確任務和內容，互相促進、共同進步，幫助他們更快地轉換角色，以適應教育教學工作；這樣在幫帶新教師的同時促進骨幹教師自身的成長髮展。本學期我校新調入四位教師，學校將骨幹教師與他們結成幫扶隊子，讓骨幹教師地與新教師指導、交流的過程中促進成長。

2、是充分發揮市學科帶頭人和骨幹教師的示範帶頭作用。組織骨幹教師、教師擔任校本教研的領頭人。通過他們上引路課和示範課的形式，促進自身的專業發展，同時也促進了全體教師教育教學能力的整體提高。

3、讓其擔任學校校本培訓的培訓者，承擔一定的科目，使其有壓力、有動力。

下一步工作我校將對骨幹教師實行動態管理，能上能下，從而調動了全校教師的積極性，也促使骨幹教師真正起到教育教學的帶頭作用。