清潔生產工作總結
xxxxxxxxxxxx公司
清潔生產工作總結
尊敬的各位領導：
大家好，首先對各位清潔生產審核專家蒞臨我公司指導清潔生產審核工作，表示熱烈的歡迎和誠摯的感謝。
從2022年6月初開始，我公司開始嚴格按照清潔生產審核的七個階段35個步驟要求，由易到難，從淺入深，由面到點，逐層深入的在生產的全過程中開展了清潔生產審核。下面，我總結一下公司清潔生產審核的主要工作：
1 成立審核小組，進行宣傳培訓
為了更好的開展清潔生產審核，公司特聘請xxxxxxxxxxxx管理諮詢有限公司清潔生產審核師來企業對公司管理層和清潔生產審核小組進行清潔生產審核知識的培訓。然後，公司按照清潔生產審核的要求成立了審核領導小組及工作小組，劃分職責，明確分工，使公司清潔生產審核工作有條不紊的開展起來。之後清潔生產審核小組又多次對全體員工進行清潔生產知識的宣貫，通過班組會議、板報、下發清潔生產手冊等方式，使全體員工對清潔生產審核有一個正確的認識，增強了全員清潔生產的意識。
2.組織全面調研，確定審核重點
審核小組在全公司範圍內進行了廣泛的調研，好總結範文網對公司各個生產現場進行考察、摸底，瞭解公司的產排污現狀，物耗、能耗情況及廢棄物產生部位和數量並進行分析，並與找出污染物產生的原因和能耗高的原因。
為了更加詳細地與同行業進行比較，審核小組將同行業先進水平的水、電、煤等資源能源消耗數據與我公司進行了詳細對比。通過與同行業對比審核小組發現本公司單位產品電耗、單位產品水耗和單位產品煤耗這三項消耗我公司均較同行業高，審核小組對這三項消耗高的原因進行了分析：
1、電耗高原因：公司現用的變壓器為s7系列，屬國家淘汰設備，電的損耗較大，造成電耗高於同行業。
2、水耗高原因：節水意識較差，水的循環利用率較低，造成水耗高於同行業。
3、煤耗高原因：公司的鍋爐一直未用節煤器，造成煤耗高於同行業。
對比後得出公司處於同行業中等偏下水平。
公司生產系統由個三車間組成，分別為xxxxxx車間、xxx車間、xxx車間。通過三個車間的對比，xxx車間資源能源明顯要比其他兩個車間要高，為更深入瞭解這三個車間的具體情況，審核小組又從水消耗，能源利用、廢棄物量、改善空間和清潔生產的潛力等多個因素對三個車間進行了綜合比較，範文top100最終本輪清潔生產審核重點為提取車間。
3．進行物料平衡、漿水平衡測算
對輸入輸出物料、能源消耗、水消耗進行衡算是清潔生產審核過程中的一個重要步驟，對物料、能源和水平衡結果的分析是發現廢棄物產生原因和提出有針對性解決方案的關鍵。根據工藝要求審核小組7月 7 日-10日，針對審核重點提取車間輸入輸出物料進行四天的監測。根據物料實測結果，繪製了物料平衡圖，根據物料平衡和漿水平衡結果分析廢物產生的原因，並根據原因制定了相關方案。
4.方案彙總和篩選，進行可行性分析
公司在審核開始時，就通過考試和下發《清潔生產合理化建議表》的方式，向公司各部門及全體員工，特別是一線技術人員和操作工人徵集合理化建議，審核小組經過認真的整理和篩選，最後確定10項無低費方案、2項中/高費方案可行。在對2條中高費方案從技術評估、環境評估和經濟評估三方面進行了可行性分析後，公司確定了可行的中高費方案。
5.組織方案實施，效益計算
在本次的清潔生產中，公司領導小組和審核小組本着邊貫徹清潔生產思想，邊收集全公司清潔生產建議，邊及時總結分析的原則，對一旦經過簡易評價認為可實施的無/低費方案，立即組織相關部門和人員按計劃實施。
對經過可行性分析可行的2項中高費方案，經公司領導專項會議研究，由於公司目前資金較緊張,為了保證中高費方案儘快能夠實施,公司領導統一部署並籌集資金。按照公司的資金安排，公司決定8月份先實施投資較少的gf2“提取zzng-700濃縮原單層盤器式加熱管換成雙層盤管，範文寫作節省蒸汽”方案。等資金到位後再馬上實施投資較大的gf1“更換原s7系列400kva變壓器為s9系列630kw1台”方案。
本次清潔生產審核工作中，在全公司員工的積極努力工作下，已實施完成無/低費方案10個，實施完成中高費方案1個。
已經實施完成的無低費方案和中高費方案，合計投資4.27萬元，每年可為公司創效益16.434萬元。同時在環境方面也取得了一些的成績，年可節水982噸；年可節電0.2萬度；年可節約鹽16噸；年可節標煤166.3噸，年可減少so2排放0.68噸；減少廢水排放
942噸。
6．制定持續發展計劃
為將清潔生產持續的進行下去，並取得較好的效果，公司確定生產部為清潔生產辦公室，並確定專人負責，制定了下一輪清潔生產計劃，建立和完善清潔生產激勵機制。同時，公司根據本輪清潔生產審核過程中的發現問題，還完善了公司的管理制度。
四、結論
通過本輪清潔生產審核，企業員工掌握了一種發現問題、分析問題和解決問題的方法，掌握了一種“節能降耗、減污增效”的途徑。企業發展沒有止境，清潔生產亦沒有止境，在今後的實際工作中，我們將始終追求“節能、降耗、減污、增效”的目標，始終將企業的發展與環境保護相結合，為xxxxxxx的環境保護作出貢獻。
由於公司的清潔生產審核工作才剛剛開始，對清潔生產審核的認識還不深入，實際工作中難免存在很多不足，誠懇歡迎各位清潔生產審核專家對我們的工作提出寶貴意見，以利於我們今後工作的完善和改進。
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清潔生產審核工作小組：
年 月 日
清潔生產工作總結
清潔生產工作總結
清潔生產是以減少生產過程中的廢物排放、保護環境為出發點，使企業降耗減污、提高生產管理水平、增強市場競爭力的有效途徑。集團公司對於開展清潔生產工作高度重視，並作出了部署。2022年，我們車間認真組織了學習、培訓，並根據文件要求，結合車間實際情況，積極開展清潔生產工作。
一、工作完成情況：
1、領導重視。為了順利開展此項工作，車間成立了由車間主任掛帥、車間技術、設備、安環人員組成的清潔生產領導小組，全面組織車間的各項活動，從組織上保證把各項工作落在實處。
2、廣泛宣傳發動，多種形式學習。車間組織全體職工集中學習了上級下發的關於清潔生產的學習資料，同時還利用交接班、副班班組學習的機會，組織崗位人員學習清潔生產知識，還將宣傳材料打印下發崗位，引導廣大職工參與，提高大家對開展這項活動的認識。
3、對各個罐區有針對性的調查、評估。按照上級部署，車間組織管理人員、大班長對車間所轄的各個罐區的儲罐脱水點、管線排凝點、****排放點和化驗採樣點進行了分析，查找能耗高、物耗高和污染重的地方，進一步明確車間開展清潔生產工作的方向。
4、開展清潔生產合理化建議徵集活動。根據公司下發的關於徵集清潔生產合理化建議的要求，車間把建議參照內容打印下發到各個崗位，組織職工開展了合理化建議徵集活動，共徵集節水、節氣、節電、儲罐脱水等方面的建議**條。
5、積極參加厂部組織的清潔生產知識和清潔生產範文寫作審核的學習、答疑等活動。
二、存在問題：
1、部分職工還存在模糊認識。雖然經過多次的學習，仍有部分職工對清潔生產的定義認識不清，理解不透，認為清潔生產就是安全環保工作的另一種説法，認為清潔生產就等於節能降耗。
2、建議思路不夠開闊，有侷限性。大多數的合理化建議都是從節約水電、降低能耗、減少污染物排放等方面的內容。
3、個別職工認為清潔生產是環保部門和其他管理部門的事，自己做不了什麼工作，沒有認識到清潔生產是全員、全過程、全方位的。
4、車間關於清潔生產的考核機制不夠健全。
三、下一步工作方向：
1、繼續加強對全體職工的培訓教育，不斷提高大家對清潔生產工作的認識，通過全員培訓、學習，使職工逐步從“被清潔生產”轉變到“我要清潔生產”觀念上來，真正做到全員、全過程、全方位的清潔生產
2、深入宣傳發動，開拓思路，從節能、降耗、減污、到到現場的跑冒滴漏等車間生產管理的各個方面開展合理化建議徵集活動，充分發揮全體職工的主觀能動性。
3、繼續深入開展合理化建議徵集、方案評估，對徵集上來的建議組織分析討論，對無低費的項目組織實施，對中高費的項目逐步報計劃實施，使活動持續、深入的開展下去。
4、配合、協調廠調度，從優化儲罐運行方面做工作，進一步減少油品
的大、小呼吸損耗，減少油品的無序排放。
5、完善車間的清潔生產考核機制，範文top100與車間日常管理考核相結合，保證活動的有效開展。
隨着科學技術、管理技術的提高，極大地改變了人們的生活水平，保護人類賴以生存的生態環境越來越為各國所關注，同時可持續發展戰略成為了各國經濟發展的戰略主題。清潔生產是對污染的最有效預防方法和模式，是實現經濟持續發展的有力保障。人類關注環境污染問題，就必須要求工業生產實施清潔生產技術。
二十世紀七十、八十年代，西方發達國家在多年致力於污染物末端處理後(先污染，後處理)，發覺不但處理費用逐漸提高，而且其成本效益未能提升，環境污染威脅着人類的生存和經濟的進一步發展，於是逐步提出污染控制、污染預防、清潔生產、持續發展的理念。1990年聯合國環境規劃署正式提出清潔生產理念並推出和實施清潔生產計劃，獲得了世界各國的紛紛響應，清潔生產成為了一個重要的國際趨勢。我國順應這一國際發展趨勢，調整工業發展戰略，於2022年1月1日開始實施《中華人民共和國清潔生產促進法》，這標誌着我國清潔生產依法全面推行。
在當前的國際貿易中，與環境相關的綠色貿易壁壘已成為一個非常重要的非關税貿易壁壘，企業只有實施清潔生產，提供符合環境標準的“綠色產品”，才能置此壁壘於腳下，參與國際市場競爭。推行清潔生產開始成為工業實現環境改善，同時保持其競爭性和可贏利性的核心手段之一。
我公司非常重視環境保護，近年來每年都進行清潔生產的技術改造，在推進清潔生產方面做了大量的工作。作為温州市2022年度清潔生產試點企業，我公司對清潔生產審核工作非常重視，並於2022年5月成立了以總經理為組長的清潔生產領導小組和審核小組，在浙江省清潔生產中心的專家指導下進行清潔生產審核。
公司概況
温州市匯順達工貿有限公司(以下簡稱“匯順達”)是國家生產耐熱鋼化玻璃餐具的專業廠家，同時又是浙江省高新技術企業，擁有企業生產進出口的自營權。企業已通過iso國際質量管理體系認證。企業資產總額10392餘萬元，固定資產7178餘萬元。現有固定員工1000餘人，其中各類專業技術人員67人。
公司自1992年建廠以來，無論是產品開發、經濟管理還是市場開拓和出口創匯方面，一年一個新台階。2022年工業總產值17922萬元，銷售收入16881萬元，創利税近2500多萬元，出口1710萬美元，連續四年成為温州市、甌海區明星企業和重點企業，是温州市“五個一批”重點企業、温州市自營出口創匯十強企業，工行aaa資信企業、納税aaa信譽企業、外貿出口aaa企業、浙江省誠信示範企業、浙江省高新技術企業。近幾年公司堅持“科技建廠、質量立廠”的辦企方針，以高新技術產品為支柱，瞄準國際市場，依靠科技進步和工藝創新開發了國內空白的耐熱鋼化玻璃餐具。
由於我公司生產工藝創新，產品優質可靠，服務熱情，現已在全國各大城市建立了銷售網點。在外銷上，85%以上的產品銷往世界五大洲七十多個國家和地區。
清潔生產審核工作情況
我公司在生產上投入大量的人力和資金進行清潔生產技術改造的同時，也非常重視企業的清潔生產審核工作，積極將公司創建為清潔生產先進企業，得到政府和社會的認可。
1、清潔生產審核的前期工作
1)2022年4月，與浙江省清潔生產中心簽定了清潔生產審核的合同，邀請審核中心的專家來公司指導清潔生產審核工作。按專家提出的建議，及時展開實施，並不失時機地向全公司推廣。
2)成立了以公司總經理為組長的清潔生產審核領導小組和審核小組，負責指導和協調、開展清潔生產審核工作。根據清潔生產的程序和專家的建議，制訂了較為詳細的清潔生產審核工作計劃。
3)雖然我公司前幾年就開始了清潔生產的技術改造工作，但全廠員工對清潔生產缺乏系統的認識。借審核機會，通過專家的培訓，對《清潔生產促進法》等政策法規的學習，以及其他類型的宣傳，使得每個員工對清潔生產有了較為深刻的認識，並付之於日常生產實踐之中，積極提出各種合理化建議。宣傳教育活動取得了良好的效果。
4)對全廠基本情況進行了全面的調查，包括產品、消耗、廢棄物的排放與處置等。
2、審核工作
根據公司的具體情況，確定了公司清潔生產的審核重點，清潔生產審核預評估以及評估階段中提出10個無/低費方案，2箇中高費方案，其中已實施和正在實施的無/低費方案10個，實施率100%;中高費方案也已全部實施。現分別敍述如下：
1)無/低費方案：共10個，已實施的無/低費方案10個，實施率100%，分別如表中1，2，3，4，8，，9，10，11，12。累計投入資金7.5萬元，而實現經濟價值分別為：
另外一些無/低費方案的經濟效益很難統計,不在此一一介紹.
2)中/高費方案：共2個，已全部實施的中/高費方案1個，剩餘1個尚在實施過程中，分別如表中5，7。累計投資3202.5萬元，而每年預計實現經濟價值分別為：
3、持續的清潔生產
隨着科學技術、管理技術的提高，極大地改變了人們的生活水平，保護人類賴以生存的生態環境越來越為各國所關注，同時可持續發展戰略成為了各國經濟發展的戰略主題。清潔生產是對污染的最有效預防方法和最佳模式，是實現經濟持續發展的有力保障。人類關注環境污染問題，就必須要求工業生產實施清潔生產技術。
二十世紀七十、八十年代，西方發達國家在多年致力於污染物末端處理後(先污染，後處理)，發覺不但處理費用逐漸提高，而且其成本效益未能提升，環境污染威脅着人類的生存和經濟的進一步發展，於是逐步提出污染控制、污染預防、清潔生產、持續發展的理念。1990年聯合國環境規劃署正式提出清潔生產理念並推出和實施清潔生產計劃，獲得了世界各國的紛紛響應，清潔生產成為了一個重要的國際趨勢。我國順應這一國際發展趨勢，調整工業發展戰略，於xx年1月1日開始實施《中華人民共和國清潔生產促進法》，這標誌着我國清潔生產依法全面推行。
在當前的國際貿易中，與環境相關的綠色貿易壁壘已成為一個非常重要的非關税貿易壁壘，企業只有實施清潔生產，提供符合環境標準的“綠色產品”，才能置此壁壘於腳下，參與國際市場競爭。推行清潔生產開始成為工業實現環境改善，同時保持其競爭性和可贏利性的核心手段之一。
我公司非常重視環境保護，近年來每年都進行清潔生產的技術改造，在推進清潔生產方面做了大量的工作。作為温州市xx年度清潔生產試點企業，我公司對清潔生產審核工作非常重視，並於xx年5月成立了以總經理為組長的清潔生產領導小組和審核小組，在浙江省清潔生產中心的專家指導下進行清潔生產審核。
公司概況
温州市匯順達工貿有限公司(以下簡稱“匯順達”)是國家獨家生產耐熱鋼化玻璃餐具的專業廠家，同時又是浙江省高新技術企業，擁有企業生產進出口的自營權。企業已通過iso國際質量管理體系認證。企業資產總額10392餘萬元，固定資產7178餘萬元。現有固定員工1000餘人，其中各類專業技術人員67人。
公司自1992年建廠以來，無論是產品開發、經濟管理還是市場開拓和出口創匯方面，一年一個新台階。xx年工業總產值17922萬元，銷售收入16881萬元，創利税近2500多萬元，出口1710萬美元，連續四年成為温州市、甌海區明星企業和重點企業，是温州市“五個一批”重點企業、温州市自營出口創匯十強企業，工行aaa資信企業、納税aaa信譽企業、外貿出口aaa企業、浙江省誠信示範企業、浙江省高新技術企業。近幾年公司堅持“科技建廠、質量立廠”的辦企方針，以高新技術產品為支柱，瞄準國際市場，依靠科技進步和工藝創新開發了國內空白的耐熱鋼化玻璃餐具。
由於我公司生產工藝創新，產品優質可靠，服務熱情，現已在全國各大城市建立了銷售網點。在外銷上，85%以上的產品銷往世界五大洲七十多個國家和地區。
清潔生產審核工作情況
我公司在生產上投入大量的人力和資金進行清潔生產技術改造的同時，也非常重視企業的清潔生產審核工作，積極將公司創建為清潔生產先進企業，得到政府和社會的認可。
1、清潔生產審核的前期工作
1)xx年4月，與浙江省清潔生產中心簽定了清潔生產審核的合同，邀請審核中心的專家來公司指導清潔生產審核工作。按專家提出的建議，及時展開實施，並不失時機地向全公司推廣。
2)成立了以公司總經理為組長的清潔生產審核領導小組和審核小組，負責指導和協調、開展清潔生產審核工作。根據清潔生產的程序和專家的建議，制訂了較為詳細的清潔生產審核工作計劃。
3)雖然我公司前幾年就開始了清潔生產的技術改造工作，但全廠員工對清潔生產缺乏系統的認識。借審核機會，通過專家的培訓，對《清潔生產促進法》等政策法規的學習，以及其他類型的宣傳，使得每個員工對清潔生產有了較為深刻的認識，並付之於日常生產實踐之中，積極提出各種合理化建議。宣傳教育活動取得了良好的效果。
4)對全廠基本情況進行了全面的調查，包括產品、消耗、廢棄物的排放與處置等。
2、審核工作
根據公司的具體情況，確定了公司清潔生產的審核重點，清潔生產審核預評估以及評估階段中提出10個無/低費方案，2箇中高費方案，其中已實施和正在實施的無/低費方案10個，實施率100%;中高費方案也已全部實施。現分別敍述
1)無/低費方案：共10個，已實施的無/低費方案10個，實施率100%，分別如表中1，2，3，4，89，10，11，12。累計投入資金7.5萬元，而實現經濟價值分別為
另外一些無/低費方案的經濟效益很難統計,不在此一一介紹.
2)中/高費方案：共2個，已全部實施的中/高費方案1個，剩餘1個尚在實施過程中，分別如表中5，7。累計投資3202.5萬元，而每年預計實現經濟價值分別為
3、持續的清潔生產
繼續開展和鼓勵員工的合理化建議，使得公司的生產經營活動更趨於“綠色化”，使得清潔生產在我公司得以持續地進行。在員工的積極參與的同時，公司建立並逐步完善清潔生產組織和相應的管理制度，制定了持續的清潔生產計劃。
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