2022年保衞科年終工作總結
保衞科年終工作總結
一年來，保衞科在院領導的指導下，在院黨支部的支持和關心下，
在各科室協調配合下，全體保衞人員的認真工作，充分發揮了保衞科
職能作用，協助公安機關打擊和預防各種犯罪活動，確保醫院轄區案
少，秩序好，為職工創造了一個安定的工作環境，做出了積極的工作，
受到了院領導和公安機關的好評，現將一年來的工作學習情況總結如
下
1、全體保衞人員能夠認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論
和三個代表重要思想，保持******先進教育，積極參加院辦組織的集
體活動，遵紀守法，嚴格遵守各項規章制度，牢固樹立全心全意為人
民服務的崇高品德，一年來通過保衞人員的不斷努力學習，為更好的
完成保衞工作打下了良好基礎。
2、落實目標責任制，為把醫院的社會治安綜合治理目標真正落到實
處，保衞科同各科室的負責人簽訂了安全綜合治理目標責任書，明確
科室負責人為第一安全綜合治理責任人，同時落實季度例會制度。
3、進一步深化和完善治安防範措施，有效降低醫院的刑事發案率，
改變醫院的政治面貌。醫院是公共場所，進出人員雜，每天有很多人
進出醫院，在如此多的人員中做好安全防範工作，確有一定的難度，
根據這一特殊情況，我科充分利用現有的硬件設施進行24小時****，
並加強制度建設，要求每個值班保安做好巡邏登記工作，做到誰上班，
誰負責。增強保安人員的工作責任心。
4、我院實行開放式管理。人員流動量大、雜，在病區、門診容易發生錢包、****被竊這一現象，我們採取了相應措施。①專人到門診、藥房窗口、收費窗口、病區巡邏（特別是單人病房和電梯口病房），使我院失竊率大大降低。②對各樓層的電子****設備進行了改造，優化了****設備，並在門診藥房、付款窗口粘貼防盜警示標牌。組****防和技防的雙重防範，使我院發案率明顯降低。
通過全科上下的共同努力，目前保衞科已經成為我院一個良好的窗口。因為從人員來訪到車輛出入；從安全保衞到消防設施的配置；我們都做到了文明、科學、嚴格、高效
雖然在領導的關心支持下，在同志們的幫助下我們在工作中取得了一定的成績，但是，離領導的要求和同志們的希望還有一定的差距。工作中，還有一些不盡人意的地方。我們會認真學習，吸取教訓，總結經驗，努力提高我們的綜合素質，為我院的安全保衞工作做出我們應有的貢獻。
富平縣第二人民醫院
保衞科
2022.12.20
一年來，我科室在上級領導的正確指導下，在兄弟單位的具體幫助下，各方面的工作取得優異成績。但我們不能以此驕傲，放鬆警惕，要認真總結經驗，找出存在的問題，改進不足，紮紮實實地做好各項工作，爭取在新的一年裏把各項工作做得更好、更徹底，把一切不安全隱患消滅在萌芽狀態，確保全廠幹部職工人身和財產的安全。
七、存在的問題：
在總結成績的同時，我們也應看到存在的缺點與不足，這就需要我們進一步加強。
1、人員的思想素質高低不一。自6月份後勤保衞科組建以來，隨着單位力量的逐漸壯大，也暴露了一些問題，其中人員的思想素質就是一大難題，全科人員有大有小，有老有少，年齡相差甚大，思想波動也較大，還需加大人員思想素質的提高，維穩形勢還比較嚴峻。
2、門衞管理還存在漏洞，特別是摩托車和電瓶車的亂停亂放還時有發生。
3、餐廳的管理力度有待於提高，還存在這樣那樣的問題。一年來，我們雖説對餐廳加大了管理力度，餐廳的成績也有目共睹，但是與其他兄弟單位相比，我們還存在着很大的差距，無論是從食堂工作人員的衞生還是飯菜的質量，無論是就餐的環境還是人員的素質，我們都有待於提高。
八、xx年工作計劃：
xx年工作即將展開，我們應按照“加強隊伍建設，創新管理手段，預防打擊並舉，樹立良好形象”的工作方針，借鑑成功經驗，克服不足、發揚成績，加強制度落實，爭取在新的一年裏後勤保衞工作再上一個新台階。
1、加大學習、培訓力度，提高人員的綜合素質，打造一支身體素質過硬、專業技術精良、思想素質穩定、後勤保障有力的高素質隊伍。隨着廠區環境的日益美化，也對後勤人員提出了更高的要求，我們要在打造一支過硬的隊伍方面繼續努力。
2、繼續加強“兩堂一舍”的管理，在現有條件的基礎上，力爭使“兩堂一舍”建設再上一個新台階。主要措施為：以續簽合同或重新招投標為契機，完善合同內容，規範職工餐廳管理制度，在合適的時候從硬件上提高，在內部管理上加強，對不服從管理，不願意被管理的及個別人員進行堅決考核。
3、繼續加大廠區內的巡查力度，確保廠區內的安全穩定，加強臨時人員進入廠區的登記工作，對職工上下班騎摩托車、電動車時佩戴安全帽情況進行督查，加強廠區內車輛管理，大力整治亂停亂放現象，保證車輛停放安全有序。
4、加強消防安全管理工作，以多種形式宣傳新《消防法》，結合我廠實際情況，年內進行1—2次消防演練。認真組織消防知識培訓，力爭年內全體人員都能正確掌握消防器材的使用方法。繼續加強消防重點部位的監管力度，確保年內無重大消防安全事故發生。
5、加強辦公樓前後區域、廠區主幹道衞生保潔工作，對各車間所轄衞生區加強檢查，確保全廠衞生的乾淨、清潔。
6、繼續加強鍋爐房的管理，保證鍋爐在安全運轉的情況下為澡堂、食堂、供暖提供良好的保障。
新的一年，新的任務，我們要不辱使命，做好工作，用我們的辛勤努力，換來穩定和諧的環境和秩序，確保企業效益化，確保全廠職工利益化，確保員工個人的利益化。
xx鋁廠後勤保衞科
xx年12月6日
一、社會治安綜合治理
1、建立建全了管理和責任制度，落實領導責任制，醫院強化了以邵敏書記為組長，各職能科室負責人為組員的社會治安綜合治理領導小組，各組員職責明確，責任到人。
2、落實目標責任制，為把醫院的社會治安綜合治理目標真正落到實處，醫院同各科室(病區、班、組)的負責人簽訂了綜合治理目標責任書，明確科室負責人為第一綜合治理責任人，同時落實月(季)度例會制度。
3、進一步深化和完善治安防範措施，有效降低醫院的刑事發案率，改變醫院的政治面貌。醫院是公共場所，我院又地處繁華的新華街，進出人員雜，每天有1000多人次進出醫院，在如此多的人員中做好安全防範工作，確有一定的難度，根據這一特殊情況，我院充分利用現有的硬件設施進行24小時監控，並加強制度建設，要求每個值班保安做好巡邏登記工作，做到誰上班，誰負責。增強保安人員的工作責任心。
4、針對“打開圍牆辦醫院”的方針，我院實行開放式管理。人員流動量大、雜，在病區、門診容易發生錢包、手機被竊這一現象，我們採取了相應措施。①專門請婺城分局反扒能手在門診、藥房、抽點巡邏(特別是單人病房和電梯口病房)，使我院失竊率大大降低。②對門診樓各樓層的電子監控設備進行了改造，優化了監控設備，並在門診藥房、付款窗口粘貼防盜警示標牌。組成人防和技防的雙重防範，使我院門診發案率明顯降低。
5、抓好普法教育工作，用法律保護自己，用法律手段來處理醫療糾紛。在醫院的醫療服務中，特別是病人死亡，造成醫院與病人家屬的糾紛，是醫院最頭痛、最棘手的事情。病人家屬尋釁滋事，大動干戈，有時影響到其他病人的治療和正常辦公。我們一方面用法律來教育病人，一方面利用與派出所共建警務室的便利關係，請公安機關提早介入給予調解，醫院出現的許多糾紛都能及時平息。
10年我院進一步深入開展了社會治安綜合治理工作，並取得了較好的成績，10年我們將再接再勵，按照上級有關部門的要求，為醫院的安全盡職盡責努力工作，爭取有更好的成績。
二、繼續深入開展平安醫院創建工作
醫院的治安、消防安全是平安醫院創建的重要組成部分，我院貫徹以“安全第一，預防為主”的方針，結合醫院平安創建實際工作，認真學習上級有關部門的文件精神發動和依靠全院幹部職工，為維護醫院正常的醫療秩序和平安醫院的創建工作發揮了重要作用。
1、思想重視，認識到位
醫院治安安全工作是一項重要工作，關係到患者、家屬及廣大醫護人員。醫院始終將治安安全工作列為醫院工作重點來抓。每年都將此項工作列入義程，我們每季組織一次安全教育活動。上級的有關文件通知，在院長辦公會、院週會上反覆傳達學習，以邵敏書記為主任的“綜合治理委員會”專門負責此項工作。安全警鐘要時時敲、月月響。醫院利用橫幅、黑板報、宣傳窗、信息網絡，開展宣傳教育活動。如圍繞醫院的醫療質量安全、“醫患糾紛安全”、“信息網絡安全”、“治安安全”、“科室外出活動安全”、“車輛停放安全”、“消防安全”等開展學習討論。人人重視治安安全工作，發現不安全因素及時排除，發現不安全事件及時報告，及時整改。一年來醫院未發生刑事案件、重大醫療事故和治安、消防責任事故。全院874名職工，100多名臨時工均無違法違紀記錄。
2、明確職責，責任到人
“誰主管、誰負責”這是個很好的制度。醫院的治安安全工作也是一樣，根據醫院工作需要，成立了“消防工作管理委員會”和“綜合治理委員會”及“安全生產管理委員會”，定期對全院的安全生產工作及消防工作和治安安全工作進行全面檢查。發現問題，及時開出“要事督辦單”，限時整改。院領導每季度要對全院的醫療質量安全、消防安全和治安安全進行大檢查。保安部做到月月要檢查，小問題及時解決，大隱患及時上報。
保安部與各科室、病區簽定了“治安、消防安全責任書”明確科主任、護士長為第一責任人，同時落實月(季)度例會制度。年終院部對各科室(病區)進行考核，對消防、治安安全工作不合格病區(科室)實行“一票否決”。
3、以制度化管理，保障醫院治安穩定
“沒有規矩，不成方圓”建立必要的安全制度是提高醫院治安安全的保證。確保醫院財產和醫護人員安全，維護醫院正常的醫療秩序，建立和完善一定的安全制度是非常必要的。我院先後制定和完善了《門衞制度》、《臨時工管理制度》、《車輛管理制度》、《消防安全制度》、《保安巡邏制度》、《危險品，毒品(麻醉品)保管制度》、《財會人員現金保管制度》、《安全生產目標管理責任追究制度》、《市人民醫院消防應急預案》、《市人民醫院急救長鈴規定》，醫院在節假日安排院領導和職能科室負責人雙值班制度。由於有了以上一些制度，門衞白天把好人員進出關，晚間各樓道按時上鎖。保安人員嚴格執行《治安消防巡邏制度》做到每二小時全院巡邏一次，巡邏病房後由值班醫護人員簽字，保證在第一時間掌握病區不安定因素及消防安全係數。醫院財務科、藥庫、總務倉庫、計算機房等重點部們均安裝了110防盜報警系統，病案檔案室及有貴重醫療設備的科室均安裝了防盜窗、防盜門。門診樓、新病房大樓、內科住院樓、均安裝有電子監控設施，有效增強了醫院的安全係數。
4、警民共建，齊抓醫院治安
我院與婺城公安分局城中派出所建立共建關係，在醫院建立警務室。城中派出所對我院的治安安全和普法教育工作給予了大力支持。每週二、四、派民警到警務室值班，所領導每季一次到醫院為醫護人員上普法教育課，分析當前社會治安形勢，使醫護人員的法律意識明顯增強，讓醫護人員懂得如果用法律武器來保護自己，用法律手段來處理醫療糾紛。同時我們還利用警民共建關係。請城中派出所民警(反扒能手)指導在門診、病房開展反扒竊專項行動，使門診、病房錢包、手機失竊率大大降低，得到了病人及醫護人員的肯定。
5、抓消防安全防範不放鬆
安全事故防不勝防，火災事故也一樣。多年來我院十分重視消防安全工作，醫院成立有義務消防隊。並建立了《消防安全制度》、《消防安全管理制度》。每年進行了一次消防演練。邀請消防隊參謀到醫院來講課培訓，使隊員個個懂得消防知識，人人學會使用滅火器材。我們還組織全院職工分批進行消防培訓，讓全院醫護人員的消防意識得到有效提高。醫院的十五層病房大樓配有温度探測器、煙感、噴淋系統，緊急逃生緩降器等先進消防設施。設消防控制中心一個，由專業人員持證上崗，24小時值班。在每個病房門上設置了應急疏散路線圖，讓住院病人及家屬知道自己所處的位置，緊急情況下怎樣離開。為確保防火安全醫院今年先後更新了部分乾粉滅火器。更換煙感探測器30只，消防安全出口標誌牌10塊，並在門診檢驗科加掛了2只應急燈、4塊安全出口標誌牌，急診輸血科、急診化驗室各增加了1只應急燈，病房大樓的230只乾粉滅火器已在請示更換當中。在此基礎上保衞科還制定有火災應急預案和消防知識宣傳資料，在每個病區(科室)進行宣傳學習。保衞科經常對全院各病區(科室)進行消防檢查，通過檢查整改，徹底排除了安全隱患。
6、加強安全檢查，及時落實整改
繃緊安全工作這根弦。勤查勤檢不放鬆。院領導根據醫院工作特點，在每週的院長查房時，對全院的消防，治安安全工作都認真細緻的檢查，發現問題，會同相關部門及時解決。重視出租房管理，保衞科將租房户的詳細情況登記造冊，並與租房户簽訂《治安、消防安全責任書》，定期對出租房檢查，發現隱患及時整改。保衞科每週對各病區(科室)進行全面檢查。查門窗、查電器使用、查消防設施，同時宣教病人及家屬，不要在病房吸煙和使用電器。教育工友不在配電房使用電飯煲、微波爐，把事故苗頭消滅於萌芽狀態。
醫院新區的安全保衞工作保衞科也非常重視，為新區設立24小時門衞值班制度，定時對宿舍區進行巡邏檢查(2小時一次)，晚上大門定時上鎖，自行車、摩托車入庫有序停放，謝絕外來車輛過夜停放。積極協助轄區派出所創建“平安小區”。
7、加強周邊社區治安整治
醫院的周邊治安整治不容忽視。我院地處繁華的新華街，西靠市區最大的“蘭溪門菜場”，外來人員過多，治安狀況複雜。根據這一情況，醫院保衞科請城中派出所協助指導，每天中午、晚上到四周巡邏。如發現圍牆、欄杆有缺口破損，及時通知有關部門整改維修。發現違章攤販佔道經營及時給予整治清理，若發現外來不法可疑人員能不畏強暴，依法盤問查詢。
8、規範院內車輛管理，確保車輛停放安全有序
XX年，後勤保衞科在廠黨委及兄弟單位的關懷指導下，始終堅持“打防並舉，標本兼治”的工作方針，以加強企業文化建設為契機，充分發揮自身職能，全面落實各項防範措施，不斷提高全廠社會治安綜合防控能力、加強環境衞生、“兩堂一舍”及大學生豐源公寓的管理，實現了全年無重大刑事案件、無重大治安案件、無重大治安災害事故的“三無”目標，為我廠各項工作任務的順利完成打下良好的基礎，回顧一年來的工作，我們主要做到了以下幾點：
一、抓班子，帶隊伍，提高整體戰鬥力。XX年以來，我們堅持圍繞提高企業經濟效益這個中心，針對當前廠區面臨的治安新形勢，做到強班子聚合力、抓隊伍樹形象，強化保衞隊伍的基礎管理，促進全科工作朝良性方面快速發展。
在抓班子建設方面，我們注重監督制約作用，通過定期召開骨幹會、班前會，認真開展自我批評與相互批評，落實整改措施，使全科人員之間做到了相互支持，相互理解，大事勤商量，小事勤通氣，思想常溝通。在科務公開方面，我們自覺接受羣眾監督，與職工切身利益相關的工資二次分配、物品領用、評比、評先等事項全面公開，定期公佈。在黨風廉政建設方面，班子成員牢固樹立了“廉潔自律無小事，小事不止出大事”的思想觀念，認真履行廉政準則，在工作和生活中，始終堅持按原則辦事、按制度辦事、不搞特殊、不辦人情案、不以權謀私，做到了靠正氣、靠廉潔來樹立科室的威信和形象，增強了科室的凝聚力。為提高科室人員素質我們突出採取了以下措施：
（一）、按照“文明執紀，嚴格執法”的標準要求，制定了文明用語，文明上崗規範，加強對所有人員的學習,促進文明行為的養成。 規範職工的言行，提高職工的文明素養，是創建文明和諧治安環境的有效前提。我廠“職工文明行為規範及考核辦法”下發後，我們按照要求組成“文明稽查隊”，文明稽查中稽查隊員全部由科室骨幹擔任，統一服裝，並制定了“文明監督”袖標，每天文明執勤和不間斷對各公共場所進行督查。為提高檢查效果，規範了文明稽查言行標準，在制止不文明行為時，要求隊員對違規者要以禮敬人，再指出違規之處，並進行批評教育。同時對隊員加強了“精、嚴、細、實”管理理念的灌輸教育，克服隊員執紀過程中的好人主義，要求在稽查過程中對違規人員，無論是誰，做到一視同仁，不留情面，使違紀人員其達到吸取教訓，校正行為的目的。在執紀過程中隊員既當不文明行為的校正員，也作文明行為的宣傳員，及時把廠區制定的有關文明行為規定送到各個車間，並督促單位抓好對職工學習教育，使職工入耳、入心、入腦，把文明言行落實到工作生活中，使廠區的文明行走、文明行為有了更大的突破。我科室自接到文明執勤的任務以來，共制止各種不文明行為七十次，有效地促進了職工文明行為的逐漸養成。公共場所實現了三轉變，即職工文明素養有了明顯轉變，公共秩序有了較大轉變；公共衞生有了較好的轉變。
（二）、完善制度，強化管理。在加強對出門證管理、巡邏制度、兩堂一舍管理、鍋爐房制度、澡堂管理和環衞管理等十來項內部管理制度的基礎上，對全科10個場所崗點（餐廳、鍋爐、澡堂、豐源公寓、物流門、行政門、巡邏、消防、職工宿舍、環衞），從整理、清潔、準時、標準化、素養、安全六個方面制定了各項管理規定，全面推行了“6s”管理，考核中做到現實表現與制度考核掛鈎，制度考核與隊員工資二次分配的辦法，嚴格每月一考核獎懲兑現。
（三）、落實幹部職責，加強巡查力度。班子成員明確分工，從職責、部位、崗點建立了巡查制度。為抓好落實，科室值班骨幹每月必須查出“三違”人員三人次，否則將扣除科室值班骨幹的當月獎金。有了班子成員不定期的進行巡查，促進了各項工作規範落實到位。
（四）、強有力的措施，規範化管理，增強了全科人員素質，提高了整體戰鬥力。針對今年我廠擴建施工項目多，管理難度大，一些不法民工妄想渾水摸魚，伺機盜竊廠用物資以求大發不義之財，我保衞人員加大了對各施工地點的看護與守候，於XX年01月08日晚上6：40左右，巡邏人員在一車間東南角的倉庫裏發現一外來人員行為詭異，帶到保衞科後態度惡劣，不能積極配合保衞人員的詢問，我保衞人員到現場仔細勘查後發現有被盜電纜一捆，電纜有剛被切割的痕跡，旁邊有一根割電纜用的鋸條，大約8；00左右移交李莊鄉派出所民警帶走，並向廠領導彙報。於二零一零年二月二十二日下午十六點左右，一輛車牌號為：予n29879拉有鋁錠的半掛車經過廠門崗時，我保衞科保衞人員爬上車頂進行查點鋁錠的數量時，發現車內的鋁錠數於出門證的鋁錠數不符，經過與國貿、財務等有關部門核對，七個小時的訊問與調查，經查由於個別單位的工作失誤、疏忽大意、具有麻癖思想所導致多往車內裝一件鋁錠（約1.1噸），為公司挽回損失約18000元。4月23日我保衞科門衞在檢查車輛出廠時，在駐地村民的三輪車內查處電纜數十米，在調查審問時得知，此電纜是廠內的公物。
一年來，廣大隊員為維護廠區及職工羣眾的利益，積極採取各項防範措施，全科全年抓獲各類盜竊分子10餘人次，為廠挽回經濟損失達數萬元。
二、抓基礎，上台階，築牢治安第一道防線。
今年以來，我們按照“打防並舉、標本兼顧、重在防範、重在治本”的方針，堅持以人為本，從人口信息，法制宣傳教育，職工文明行為規範等方面着手，加強了治安基礎管理。
1、人口信息的準確掌握是有效預防和打擊各類違反犯罪的有力保證.我們按照當地派出所對常住人口户籍檔案進行整頓的要求，對我廠外來施工人員逐個進行了統計，並將1000餘人信息逐個輸入到了流動性人口公安系統中去。
2、狠抓“兩堂一舍”及環境衞生的建設，促進後勤工作有序開展的同時，狠抓了人員的崗位意識，確保後勤保障有力。
（1）、由於在6月份剛組建的後勤保衞科中，職工年齡普遍偏大，素質高低不一（其中環衞人員17名（病假1名、50歲以上人員4人、3人待退休、思想不穩定人員4人、有病人員10人）、鍋爐工7人（1人待退休）、澡堂洗衣房8人、保衞人員39人（1人待退休、平均年齡在40歲以上、4人有病）、小餐廳1人），在這種情況下，我科室領導班子首先進行思想摸底、思想糾正、思想教育，使每名同志都能思想穩定、素質過硬，有效的為今後的各項工作中打下了良好的基礎。隨後科室明確了分工，健全了建制，針對那些思想不穩定、工作不積極、思想有情緒的個別同志，科室領導逐個談心，並安排班裏骨幹對這些思想不穩定、工作不積極、思想有情緒的同志在工作中多幫助、在生活中多關心、在家庭中有困難的多談心，對那些重點幫扶對象明確了幫扶人，實行兩幫一，即一名科室領導、一名黨員幫扶一名重點人員，於8月份科室領導與環衞班張向陽、張國庫；保衞人員吳孝鵬、王正昌逐個談心，瞭解了個人近段時間的思想狀況、家庭有無困難，看有無需要科室幫助等。並於10月份有科長、副科長帶領的科裏骨幹到環衞工張向陽家進行看望，取得了很好的效果。
（2）、“兩堂一舍”的管理：
“兩堂一舍”是後勤保衞科的工作重點，針對食堂條件有限，宿舍住宿人員混亂等原因，科室領導針對9月份大學生公寓合同已到期的有利時機，及時對大學生公寓及辦公樓宿舍進行了重新調整，讓每個宿舍都住滿了人，每個宿舍都有專人負責，把大學生公寓調整後多餘的5棟樓房退還給了屋主，為廠一年節約了25000元左右，並不定期的對大學生公寓及辦公樓宿舍樓進行檢查。XX年8月11日，我科室組織人員對辦公樓各樓層進行例行巡查，在108#房間發現了濃重的汽油、油漆等味道，打開房間後共查處油漆14桶195公斤、松香水5桶共計200公斤（其中有兩桶正向外傾倒，液體正從破損處外溢）、電熱毯一具，大功率電爐一台。後勤保衞科科長蔣傑考慮到事態的嚴重性，在向廠領導彙報的同時，蔣科長果斷下令：破門檢查！蔣科長一邊安排現場戒嚴注意明火（一點點明火就有可能引起爆炸），一邊安排拍照取證，取證結束後安排人員把所有的危險品撤離現場，控制了事態的進一步惡化，避免了一場事故的發生。11月下旬，科室領導在職工宿舍及澡堂的檢查中發現，職工宿舍大部分沒有門鎖、澡堂地面滑，導致宿舍及澡堂隨時可能出現不安全隱患，在申請廠領導之後，對宿舍的大部分門進行了安裝門鎖，澡堂的走道及淋浴下面鋪墊了防滑墊，既保障了職工的安全，又美觀了室內裝飾。8月份，在廠領導的支持下，將澡堂原有的球閥淋浴開關改為了腳踩式開關，使浪費淋浴熱水的現象得到了改善，同時也節約了鍋爐用煤。澡堂大池熱水內，每天撒白礬、消毒液和鹽來淨化水質、消毒殺菌，使職工能夠洗上安全衞生的熱水澡。
（3）、環衞的管理：
今年我廠投資了幾百萬對環境衞生進行了規劃，使進入廠區的各級領導和兄弟單位都給予了很高的評價，這就需要我們對環境的保持有了更高的要求，無論是廠區的花木的護養，還是衞生的清理，無論是垃圾的存放，還是魚塘的水質淨化，都得到了廠領導的很高評價。9月份在廠領導的指導下，我科室在分兩批引進了觀賞魚，自制了水上工具對水質進行了淨化，使各級領導來我廠檢查工作的同時還能觀賞到觀賞魚，並每隔一段時間利用撒石灰、白礬、藥物等方式對水質護養。10月上旬及12月4日，我科室組織了兩次全廠範圍內的冬青及花木的噴藥，使花木能健康的過冬。11月19日，我科室將食堂西面多年來的荒地進行了開荒，並組織了人員撒了菜種，預計春節期間職工在食堂裏就能吃上新鮮的蔬菜。
全廠亂扔垃圾、丟棄廢棄物，亂扔煙頭和隨地吐痰等不文明行為曾一度較為嚴重，我後勤保衞科採取巡迴檢查和蹲點守候相結合的方式，專門進行了集中治理，較好的改變了髒亂差的現象。對發現亂扔垃圾、丟棄尚未使用零部件的不文明行為及時上報了廠領導，經過長期的檢查和集中治理，現在各個車間不但不丟棄廢棄成品零件，而且都主動的到垃圾池內找零用的設備配件，為廠區的經濟節約了大部分資金。針對汽車、摩托車、自行車亂停亂放等不文明現象，我們採取集中整治、規範停放位置、停放方向、不間斷巡查等有力措施，實現了集中有序存放。
三、高標準、高質量地完成廠下達的各項臨時性工作任務。
我廠情況特殊，處於生產、發展、擴大階段，隨着廠區規模擴大，上級領導來廠區視察、參觀、學習的次數增多，這就要求我們要高標準、高質量地完成廠下達的各項工作任務。一年來鋁業公司及各級領導來我廠檢查指導、參觀學習數十次，其中美鋁集團、鼎盛集團和台商到我廠視察，集團公司領導、鋁業公司領導及各兄弟單位來我廠檢查指導工作數次，特別是省領導、市委領導和各級地方領導時有到我廠檢查指導工作，我們在廠領導的帶領下認真安排檢查、參觀期間的治安保衞工作，讓中、夜班的人員加班加點，確保了上級領導和客人們的安全。
四、內部管理思路清晰，工作到位，顧全大局意識強，職工工作責任感和事業心強。XX年11月29日下午16:30分的職工通勤車在返往市區，當行駛到物流門東100米，被患有精神疾病的女性在車頭攔截，導致全部通勤車無法前進，我保衞人員當聽到這一消息後，迅速跑到現場，在勸説沒有效果的情況下，強行將患有精神疾病的女性拖出現場，使通勤車能夠按點的返回，得到了通勤公司的一致好評。
五、綜合治理工作管理到位，實現各單位無治安拘留、無行政拘留的案件發生，全廠職工的法制觀念有了很大的提高。
在廠領導的正確領導下，團結奮進、開拓進取，後勤保衞科出色的完成上級交給的各項工作任務，堅持抓好隊伍建設的同時，進一步深化管理職能，增強責任感、緊迫感和使命感，緊緊圍繞“治理隱患，防範事故”這一主題，狠抓安全工作不放鬆，黨政工團齊抓共管。6月13號，借“安全生產月”活動之機在廠區辦公樓門外舉行了聲勢浩大的“安全生產月”宣傳暨“安全在我心中”聯合大簽名活動，全體保衞隊員共同參與。懸掛安全標語橫幅、散發傳單、安全知識競答。一年來我科室共調解民事糾紛5起，正確處理圍攻廠大門三次、酗酒滋事三次，破獲盜竊案件數十起，阻止聚眾鬧事3起，確保了零事故的發生。
六、開展消防宣傳教育和培訓，堅持經常檢查消防隱患，做到常備不懈、整改隱患，防消結合。
消防工作是工作中的重中之重，根據廠黨委《XX年安全工作目標管理責任制》的要求，結合我廠實際，制訂了《xx鋁廠安全生產、消防工作目標責任制和消防預案》。在全體人員的共同努力下，使廠區安全生產、消防工作順利開展，並實現了安全生產無事故。一年來，我科根據xx市及上級有關消防工作的一系列文件精神，以千方百計預防重特大和羣死羣傷惡性火災事故為目標，堅持檢查與整改並舉，執法和宣傳並舉，熟悉和演練並行，明確責任，標本兼治。在經濟十分困難的情況下，我們依然投入大量的人力和物力，搞好消防工作。6月份和10月份兩次對全廠的滅火器進行了換粉和維修，共換粉及維修84具滅火器，購買新滅火器85具、滅火器材箱52個，並於11月12日組織了一次全廠消防演習，使幹部職工能熟練地使用滅火器材，掌握滅火技能，能撲滅初期火災，達到了演習的預期目的。在平時的消防工作中，我單位能夠不定時的對全廠的消防設備進行檢查和督促，對發現有安全隱患的單位及時進行通報並督促整改。
一年來，我科室在上級領導的正確指導下，在兄弟單位的具體幫助下，各方面的工作取得優異成績。但我們不能以此驕傲，放鬆警惕，要認真總結經驗，找出存在的問題，改進不足，紮紮實實地做好各項工作，爭取在新的一年裏把各項工作做得更好、更徹底，把一切不安全隱患消滅在萌芽狀態，確保全廠幹部職工人身和財產的安全。
七、存在的問題：
在總結成績的同時，我們也應看到存在的缺點與不足，這就需要我們進一步加強。
1、人員的思想素質高低不一。自6月份後勤保衞科組建以來，隨着單位力量的逐漸壯大，也暴露了一些問題，其中人員的思想素質就是一大難題，全科人員有大有小，有老有少，年齡相差甚大，思想波動也較大，還需加大人員思想素質的提高，維穩形勢還比較嚴峻。
2、門衞管理還存在漏洞，特別是摩托車和電瓶車的亂停亂放還時有發生。
3、餐廳的管理力度有待於提高，還存在這樣那樣的問題。一年來，我們雖説對餐廳加大了管理力度，餐廳的成績也有目共睹，但是與其他兄弟單位相比，我們還存在着很大的差距，無論是從食堂工作人員的衞生還是飯菜的質量，無論是就餐的環境還是人員的素質，我們都有待於提高。
八、XX年工作計劃：
XX年工作即將展開，我們應按照“加強隊伍建設，創新管理手段，預防打擊並舉，樹立良好形象”的工作方針，借鑑成功經驗，克服不足、發揚成績，加強制度落實，爭取在新的一年裏後勤保衞工作再上一個新台階。
1、加大學習、培訓力度，提高人員的綜合素質，打造一支身體素質過硬、專業技術精良、思想素質穩定、後勤保障有力的高素質隊伍。隨着廠區環境的日益美化，也對後勤人員提出了更高的要求，我們要在打造一支過硬的隊伍方面繼續努力。
2、繼續加強“兩堂一舍”的管理，在現有條件的基礎上，力爭使“兩堂一舍”建設再上一個新台階。主要措施為：以續簽合同或重新招投標為契機，完善合同內容，規範職工餐廳管理制度，在合適的時候從硬件上提高，在內部管理上加強，對不服從管理，不願意被管理的及個別人員進行堅決考核。
3、繼續加大廠區內的巡查力度，確保廠區內的安全穩定，加強臨時人員進入廠區的登記工作，對職工上下班騎摩托車、電動車時佩戴安全帽情況進行督查，加強廠區內車輛管理，大力整治亂停亂放現象，保證車輛停放安全有序。
4、加強消防安全管理工作，以多種形式宣傳新《消防法》，結合我廠實際情況，年內進行1—2次消防演練。認真組織消防知識培訓，力爭年內全體人員都能正確掌握消防器材的使用方法。繼續加強消防重點部位的監管力度，確保年內無重大消防安全事故發生。
5、加強辦公樓前後區域、廠區主幹道衞生保潔工作，對各車間所轄衞生區加強檢查，確保全廠衞生的乾淨、清潔。
6、繼續加強鍋爐房的管理，保證鍋爐在安全運轉的情況下為澡堂、食堂、供暖提供良好的保障。
新的一年，新的任務，我們要不辱使命，做好工作，用我們的辛勤努力，換來穩定和諧的環境和秩序，確保企業效益最大化，確保全廠職工利益最大化，確保員工個人的利益最大化。
xx鋁廠後勤保衞科
XX年12月6日
同志們：
這次總結表彰大會是在**集團公司實現了從國有獨資到多元投資轉變，體制機制發生根本性變化形勢下召開的。會議的主題是：全面總結xx年保衞部各項工作，根據新形勢、新要求，初步研究部署新一年保衞工作，引導全體員工進一步轉變觀念，認清形勢，明確責任，做好工作，實現樹立保衞部形象，提升保衞部地位的目標，為投資者看好家，護好院。
一、履行職責，積極工作，各方面工作取得新成績。
xx年，保衞部緊緊圍繞“以人為本建隊伍、打防結合保穩定、管理創新求實效、真誠服務樹形象”的工作方針，履行職責，盡心服務，為穩定生產經營秩序，減少企業物資流失積極工作，完成了年初確定的工作目標。消防大隊全年共查出火險隱患107項，整改92項，有15項正在整改中；成功撲救火災89起，其中廠區25起，生活區64起，撲救成功率100%；運送生產、生活用水13317車；參與工程改造、檢修現場等監護執勤20次。護衞大隊全年抓獲拿摸偷盜人員1229人次；收繳廢鋼鐵等物資35.3噸；安全押運廢鋼、生鐵、合金等物資7197車；做好人好事81件。生產保衞科在堅持對全公司重點部位、要害崗位實行專項管理的同時，還對重點工程實行死看死守的保衞措施，確保熱軋超薄帶鋼工程從設備安裝到調試以及熱試的順利進行。
1、教育管理並重，提高員工素質
以開展保持共產黨員先進性教育活動為契機，以培養適應**發展要求的員工隊伍為目標，嚴格隊伍的教育、管理和培訓，使員工的綜合素質得到了較大的提高。
一是嚴格教育管理
全面提高員工隊伍素質，高標準做好安全保衞工作，是保衞部適應企業改革改制要求的主要途徑。首先我們以先進性教育為契機，結合保衞工作和集團公司的形勢，組織員工認真學習“xxxx”重要思想、科學發展觀以及集團公司改革改制等相關政策和精神，及時進行形勢、任務、責任教育，不斷增強員工的責任感、危機感和使命感。其次，針對部分員工自律意識差，法紀觀念淡薄，道德缺失，與不法人員勾結損害企業利益的實際，以增強大局意識、責任意識、法紀意識、自律意識為重點，利用一個半月的時間，在護衞隊員中開展了“學規章、明法紀、找問題、挖根源、論危害、嚴整改”教育整頓活動，並對存在問題的員工進行了處理。再次，根據企業改制後的形勢，重新修訂了各部門的崗位職責，制定了《內部管理特別規定》等相關的規章制度，發出了《致員工家屬的一封公開信》，組織骨幹力量深入到員工家中進行家訪，向家屬講清保衞部的工作性質、公司目前的形勢、員工在工作中可能出現的問題以及相關的管理規定，動員家屬與單位一起做好員工的教育、提醒工作，共同築牢安全屏障。與此同時對家庭生活特別困難的員工採取動員職工進行捐款的方式進行幫助。這些措施的施行，教育了員工，穩定了隊伍，保證了機構調整、人員精幹等改革改制工作的順利進行。
二是認真培訓練兵
向素質要效率、向素質要戰鬥力是保衞部隊伍建設的重點。各相關單位和部門圍繞保衞部的中心工作，有針對性的組織員工紮實開展崗位培訓練兵活動。消防大隊妥善處理安全防火檢查、火災撲救、服務生產建設以及戰訓練兵的矛盾，利用有限的時間紮實開展體能、技能等戰訓練兵活動，與**賓館進行火場疏散、高空營救等聯合模擬實戰消防演練，不斷豐富消防隊員的實戰經驗，提高了消防隊員撲救火災和服務公司生產建設的能力。護衞大隊針對進廠拿摸偷盜人員手段變換頻繁，暴力威脅不斷的嚴峻形勢，以百工種技能大賽為契機，抽調實戰經驗豐富、業務素質過硬的骨幹擔任教官，以擒拿格鬥等實用的技能為重點，對護衞隊員進行集中實戰技能訓練，進一步提高了護衞隊員的專業本領。三是抓實作風建設
求真務實、雷厲風行的工作作風是做好保衞工作的基礎，更是員工隊伍整體素質的反映，我們從抓勞動紀律入手，從上崗前的操練到班中崗哨換班交接的程序，檢查過往車輛人員的要領，以及內務、會風都進行了明確的要求。根據形勢的需要，我們設立了督查室，專門負責對內部員工履行崗位職責情況、執行工作紀律情況以及抓獲人員處理等項工作的督導檢查。經過一段時間的努力，員工隊伍的精神面貌有了較大改觀，遵紀守法意識進一步增強，進而帶動了工作效率的提高。
2、嚴防細管，保衞防範工作進一步加強
加強廠區管理，減少物資流失，既是員工羣眾關注的焦點，又是保衞部的核心工作。在以往工作的基礎上，在設施建設、制度規範方面加大了力度。積極建議並取得公司大力支持，在各個大門安裝了先進的監控設備和監視系統，實現了監控手段的高科技化，達到了對進出廠大門晝夜全天候監控，限度地減少了利用車輛偷盜從廠大門進出的可能。針對廠區四周沒有完全封閉，部分地區廠區、居民區混雜等情況，在重點部位設置固定崗亭，擴大警戒半徑。在公司的大力支持下，更新了所有巡邏車輛，車輛的使用主要用於一線單位，不僅加大了廠區巡邏的頻率，提高了夜間的見警率，而且迅速提升了一線單位的快速反應能力，僅國慶節放假期間，就先後抓獲到廠區內偷盜的機動車7台。為進一步規範廠區秩序，限度地減少廠區內閒雜人員、閒散車輛，從源頭預防物資流失，建議集團公司制定了《出入廠車輛管理辦法》，根據這個辦法，為進入廠區的生產和工程建設車輛辦理通行證，對不符合進廠條件的車輛一律禁止入廠。為保證此項制度的順利進行，採取了增加門崗人員、領導帶班等辦法，頂住各種閒言碎語以及威脅，對違紀及盜公行為的車輛號碼在各門崗公示，堅決禁止入廠，有效地控制了進廠車輛。在嚴把入口的同時，嚴格出廠車輛的檢查，儘可能堵住利用機動車輛盜公現象的發生。為加強保衞人員執行規章制度的嚴肅性、自覺性，護衞大隊實行派崗制，督查室人員及相關領導不定期深入廠區各部位進行督導檢查。為防止對拿摸偷盜人員以罰代管，造成少罰多偷、重罰大偷的惡性循環，在東華分局歸屬地方政府後，保衞部嚴格執行治安處罰條例，對抓獲的拿摸偷盜人員，凡是夠治安處罰的，一律移交東華分局處理，既顯示了法律的威嚴，又打掉了盜公人員的氣焰。這些措施的實行，對於淨化廠區環境、打擊盜公行為，減少企業物資流失起到了積極的作用。
3、盡職盡責，全方位做好服務保障工作
在服務集團公司生產建設上，各科室隊以“做改革的先鋒、發展的棟樑、穩定的中堅”等建功立業活動為載體，以業務工作為切入點，圍繞集團公司的生產建設，積極組織員工開展建功立業活動，在急、難、險、重的任務面前，廣大員工以自己的實際行動踐行了“xxxx”重要思想，詮釋着無私無畏、執著奉獻的敬業精神。
xx年1月26日至2月7日，公司重點建設工程**廠點火試生產用水不足，消防大隊出動全部車輛送水。由於連續送水造成了駕駛人員嚴重不足。在這關鍵時刻，共產黨員、積極分子主動請纓，拋卻個人得失，頂着零下三十多度的嚴寒一刻不停的忙碌在送水線上，力保試生產的順利進行，受到了生產部、工程部、**廠等部門領導的高度評價。在維護集團公司物資安全的實踐中，全體護衞隊員不怕嚴寒酷暑，不畏威逼恐嚇，盡職盡責，嚴抓細查，有效地減少了國有資產的流失。
xx年6月3日17時許，護衞大隊中隊長***帶領三名護衞隊員在**二號門查驗出廠車輛時，發現一輛解放牌平頭汽車的座位下藏有廢鋼，經細心查驗進一步發現該車的工具箱內、大架子下均藏有廢鋼，遂及時將車輛及隨車人員帶回並移交公安機關處理。經審理查明，這一詐騙團伙在xx年5月23日至6月3日期間，利用往**運送廢鋼之機，在改裝的解放牌平頭汽車大橋內存放鋼坯配重檢斤，再用一輛自重較輕的套牌空車檢車皮的手段，先後六次詐騙**35.05噸廢鋼，為公司挽回了較大的損失。
xx年11月6日至11月27日，護衞大隊的**、**等十六名護衞隊員不畏艱辛，風餐露宿，安全順利的完成了由***向冶金區押運3.6萬噸液壓鐵的任務，受到了好評。
生產保衞科人員在加強對要害部位、崗位的檢查和考核的同時，及時制定重點工程安全保衞工作預案，根據重點工程施工進展情況，及時調整人員，死看死守，確保了重點工程建設在良好的環境下施工。人防存車處克服人員少等困難，積極努力，完成了夏季對防空洞的維護，較好地組織冬季存車，為公司生產提供了便利。
從年初到現在，冶金區內的重點工程施工工地、事故搶救、大型文藝演出、現場警衞執勤等，我們都派出保衞人員到現場執勤，維持秩序。在全體員工的共同努力下，圓滿完成了各項工作任務。在年終的評比中，取得成績的集體和個人被評為公司和部內的先進。當然，還有不少同志立足本職，勤奮工作，為順利完成全年工作做出了積極貢獻。xx年，我們之所以能取得一定的成績，離不開集團公司黨政領導、全公司員工、家屬對我們的支持與信任，也離不開保衞部全體員工的辛勤和努力，更離不開保衞部員工家屬的無私奉獻。在此，我代表保衞部，向受到表彰的先進集體和先進個人表示熱烈地祝賀！向為保衞工作付出辛勤汗水的全體員工表示誠摯的謝意！向關心和支持我們工作的全體家屬致以最崇高的敬意!
客觀的審視我們的工作，成績固然重要，但現實存在的問題和差距更要引起我們的重視：
一是在思想觀念的轉變上還存在差異，主要表現為我們的思維方式還不能更好的適應新機制、新體制的發展要求；二是部分員工私慾膨脹，不顧法紀，不顧前途，與不法人員內外勾結損害企業利益，害人害己；三是工作標準不高、要求不嚴，特別是部分管理者、自身形象不佳，在羣眾中的威信低，難以帶出一支過硬的員工隊伍。這些問題如不加以迅速解決，樹立保衞部形象，提升保衞部地位就會成為一句空話。
二、提高自身素質，認真履行職責，全面做好保衞工作
xx年是**集團實現股份制改革目標，按新體制、新機制運作的第一年，保衞部“看家護院”的基本職責不但沒有削弱，在某種意義上講更應加強。保護投資者利益，不僅有國有、民營的投資者利益，也有員工自己的投資利益，可以説責任更加重大，任務更加艱鉅，使命更加神聖。
xx年工作方針：加強隊伍建設，創新管理手段，預防打擊並舉，樹立良好形象。
工作目標：
火災撲救成功率達到98%以上，杜絕重特大火災事故；羣眾滿意率達80%以上，隊伍形象有較大提升；員工無違法犯罪。1、學法守法，練就過硬本領
看好家，護好院，防止物資流失，是保衞部保護投資者利益的體現。實現這一目標，最根本的是如何築牢心理防線，任威逼利誘而不為所動，堅守職責，堅守操行。一是積極組織學習宣傳集團公司員工獎懲辦法、保衞部內部管理特別規定，讓全體員工明確哪些行為符合企業要求，對他人、對自己、對企業、對家庭有利；哪些行為不符合企業要求，對他人、對自己、對企業、對家庭有百害無一益。二是在肯定遵章守法典型事例和人物的同時，要對以往保衞部內部觸犯刑律、違反規定的典型事件進行對比宣傳，用員工身邊的事例教育、警醒員工。三是建立員工操行檔案，對一些有不良反映及事實的員工要記錄在案，採取提醒、勸辭或選派得力人員幫助的辦法，減少直至杜絕內勾外聯、監守自盜現象的發生。四是嚴肅規章制度的執行，不管是誰，只要損害了投資者的利益，就要按照規章制度嚴懲，不怕曝短，不怕丟臉。五是制定實施內部經濟責任制考核辦法，對於重大問題，採取層層追究責任，全員都受教育的措施，增強團隊精神。六是進一步完善家庭二道防線措施，發揮家屬提醒、勸誡、幫助的作用，使員工練就一身打鐵的硬功夫。
2、提高管理者形象，發揮帶頭人作用
上樑不正下樑歪，自身有病身自矮。由於這樣或那樣的原因，我們的一些管理人員，自身素質差，對自己要求鬆，這樣或那樣的問題纏身，導致對部下只好採取睜一隻眼閉一隻眼或聽之任之的辦法，上行下效，致使一些員工對損害企業利益無所顧忌。因此，所有的管理者都要緊緊抓住企業實行新體制機制的契機，重塑形象，重樹威信，積極做到遵章守紀帶頭，嚴抓細管到位，帶出一支過硬的保衞隊伍。每一名管理者都要細細品味“吏不畏嚴而畏吾廉，民不服吾能而服吾公。廉則吏不敢欺，公則民不敢慢。公生明、廉生威”的真諦。真正做到“慎小、慎初、慎獨”，不為威逼所動，不為利誘所惑，不為私慾所誘，任何時候，任何地點都堂堂正正，剛直不阿。在練就金剛不壞之軀的基礎上，要進一步增強責任心和愛心。責任心就是要求我們要時刻把保護投資者利益放在心上，組織員工站好每班崗，放好每班哨，靈活運用預防、打擊手段，在我們有效的看護下，把廠區變得固若金湯。愛心就是要求我們要關心、幫助、愛護我們的部下、員工，使他們能抵制誘惑，逐步成長，遠離違法違紀，保證他們一生平安。不少的員工初涉社會，分辨是非的能力低，感情用事，好衝動。各級管理者要用心、用腦去管、去幫，既要管好八小時以內，又要管好八小時以外，保證他們在健康的環境中成長。各級管理者要真正擔負起自己的職責，才能無愧於所處的位置；只有擔負起自己的職責，才能確保樹立保衞部形象，提升保衞部地位目標的實現。
3、防微杜漸，把簡單的事情做標準
“看好家，護好院”沒有更復雜的技巧，只是把簡單的動作重複上百遍、上千遍不走樣。這就要求保衞部的所有人員要有耐心、恆心和誠心。一要築牢車輛、人員入廠的防線，按規定嚴格控制進廠的車輛和人員，尤其是夜間進廠的車輛和人員，從入口就減少盜公的可能。二要嚴把車輛、人員出廠的檢查關，嚴格按規定進行檢查，尤其是對重點車輛要過細檢查，不放過一點可疑的地方，使不法人員無機可乘。三是廠區內的巡邏蹲守要到位，要研究廠區各個部位以及不法人員的活動規律，增強機動性和靈活性，形成在不法人員眼裏到處有警惕的眼睛和護衞隊員的態勢，在天網恢恢的防範中使其無處下手。四要落實護衞隊員的訓練計劃，提高護衞隊伍維護秩序、打擊犯罪的能力，形成強大的威懾力。五是積極爭取公司在保衞設施方面的物質投入，加強硬件建設，構築防範不法人員侵害投資者利益的銅牆鐵壁。4、做實專業工作，提升服務水平
要害崗位、重點部位的管理，消防工作，人防工程是保衞部的專業工作，是保衞部全部工作的重要組成部分，做好這些工作對公司的生產、建設、居民生活至關重要。對於要害崗位、重點部位的管理，要依據法律法規和公司內部規定進行，要做到底數清，情況明，要經常性的檢查、整改，查漏補缺，嚴控各類事故的發生。消防工作要認真貫徹預防為主、把火災消滅在萌芽狀態的原則，對所管區域的重要場所、重要部位，要重點檢查預防，制定詳細的火災預案，及時撲救發生的各種火災。要積極進行消防知識的宣傳、教育、培訓，提高全員防控火災的能力以及撲救初始火災的能力，加強消防器具的管理，杜絕重大火災的發生。同時，消防大隊要一如既往地做好服務生產建設、服務員工羣眾工作。人防工程要在上級指導下，重點做好服務公司生產經營工作。部機關各科室要發揮自身作用，加強對基層單位的檢查指導，提高全部的工作水平。要關心員工，解決工作崗位出現的各種問題，方便員工的工作。
同志們：
這次總結表彰大會是在_____集團公司實現了從國有獨資到多元投資轉變，體制機制發生根本性變化形勢下召開的。會議的主題是：全面總結xx年保衞部各項工作，根據新形勢、新要求，初步研究部署新一年保衞工作，引導全體員工進一步轉變觀念，認清形勢，明確責任，做好工作，實現樹立保衞部形象，提升保衞部地位的目標，為投資者看好家，護好院。
一、履行職責，積極工作，各方面工作取得新成績。
xx年，保衞部緊緊圍繞“以人為本建隊伍、打防結合保穩定、管理創新求實效、真誠服務樹形象”的工作方針，履行職責，盡心服務，為穩定生產經營秩序，減少企業物資流失積極工作，完成了年初確定的工作目標。消防大隊全年共查出火險隱患107項，整改92項，有15項正在整改中；成功撲救火災89起，其中廠區25起，生活區64起，撲救成功率100%；運送生產、生活用水13317車；參與工程改造、檢修現場等監護執勤20次。護衞大隊全年抓獲拿摸偷盜人員1229人次；收繳廢鋼鐵等物資35.3噸；安全押運廢鋼、生鐵、合金等物資7197車；做好人好事81件。生產保衞科在堅持對全公司重點部位、要害崗位實行專項管理的同時，還對重點工程實行死看死守的保衞措施，確保熱軋超薄帶鋼工程從設備安裝到調試以及熱試的順利進行。
1、教育管理並重，提高員工素質
以開展保持共產黨員先進性教育活動為契機，以培養適應_____發展要求的員工隊伍為目標，嚴格隊伍的教育、管理和培訓，使員工的綜合素質得到了較大的提高。
一是嚴格教育管理
全面提高員工隊伍素質，高標準做好安全保衞工作，是保衞部適應企業改革改制要求的主要途徑。首先我們以先進性教育為契機，結合保衞工作和集團公司的形勢，組織員工認真學習“xxxx”重要思想、科學發展觀以及集團公司改革改制等相關政策和精神，及時進行形勢、任務、責任教育，不斷增強員工的責任感、危機感和使命感。其次，針對部分員工自律意識差，法紀觀念淡薄，道德缺失，與不法人員勾結損害企業利益的實際，以增強大局意識、責任意識、法紀意識、自律意識為重點，利用一個半月的時間，在護衞隊員中開展了“學規章、明法紀、找問題、挖根源、論危害、嚴整改”教育整頓活動，並對存在問題的員工進行了處理。再次，根據企業改制後的形勢，重新修訂了各部門的崗位職責，制定了(內部管理特別規定)等相關的規章制度，發出了(致員工家屬的一封公開信)，組織骨幹力量深入到員工家中進行家訪，向家屬講清保衞部的工作性質、公司目前的形勢、員工在工作中可能出現的問題以及相關的管理規定，動員家屬與單位一起做好員工的教育、提醒工作，共同築牢安全屏障。與此同時對家庭生活特別困難的員工採取動員職工進行捐款的方式進行幫助。這些措施的施行，教育了員工，穩定了隊伍，保證了機構調整、人員精幹等改革改制工作的順利進行。
二是認真培訓練兵
向素質要效率、向素質要戰鬥力是保衞部隊伍建設的重點。各相關單位和部門圍繞保衞部的中心工作，有針對性的組織員工紮實開展崗位培訓練兵活動。消防大隊妥善處理安全防火檢查、火災撲救、服務生產建設以及戰訓練兵的矛盾，利用有限的時間紮實開展體能、技能等戰訓練兵活動，與_____賓館進行火場疏散、高空營救等聯合模擬實戰消防演練，不斷豐富消防隊員的實戰經驗，提高了消防隊員撲救火災和服務公司生產建設的能力。護衞大隊針對進廠拿摸偷盜人員手段變換頻繁，暴力威脅不斷的嚴峻形勢，以百工種技能大賽為契機，抽調實戰經驗豐富、業務素質過硬的骨幹擔任教官，以擒拿格鬥等實用的技能為重點，對護衞隊員進行集中實戰技能訓練，進一步提高了護衞隊員的專業本領。
三是抓實作風建設
求真務實、雷厲風行的工作作風是做好保衞工作的基礎，更是員工隊伍整體素質的反映，我們從抓勞動紀律入手，從上崗前的操練到班中崗哨換班交接的程序，檢查過往車輛人員的要領，以及內務、會風都進行了明確的要求。根據形勢的需要，我們設立了督查室，專門負責對內部員工履行崗位職責情況、執行工作紀律情況以及抓獲人員處理等項工作的督導檢查。經過一段時間的努力，員工隊伍的精神面貌有了較大改觀，遵紀守法意識進一步增強，進而帶動了工作效率的提高。
2、嚴防細管，保衞防範工作進一步加強
加強廠區管理，減少物資流失，既是員工羣眾關注的焦點，又是保衞部的核心工作。在以往工作的基礎上，在設施建設、制度規範方面加大了力度。積極建議並取得公司大力支持，在各個大門安裝了先進的監控設備和監視系統，實現了監控手段的高科技化，達到了對進出廠大門晝夜全天候監控，最大限度地減少了利用車輛偷盜從廠大門進出的可能。針對廠區四周沒有完全封閉，部分地區廠區、居民區混雜等情況，在重點部位設置固定崗亭，擴大警戒半徑。在公司的大力支持下，更新了所有巡邏車輛，車輛的使用主要用於一線單位，不僅加大了廠區巡邏的頻率，提高了夜間的見警率，而且迅速提升了一線單位的快速反應能力，僅國慶節放假期間，就先後抓獲到廠區內偷盜的機動車7台。為進一步規範廠區秩序，最大限度地減少廠區內閒雜人員、閒散車輛，從源頭預防物資流失，建議集團公司制定了(出入廠車輛管理辦法)，根據這個辦法，為進入廠區的生產和工程建設車輛辦理通行證，對不符合進廠條件的車輛一律禁止入廠。為保證此項制度的順利進行，採取了增加門崗人員、領導帶班等辦法，頂住各種閒言碎語以及威脅，對違紀及盜公行為的車輛號碼在各門崗公示，堅決禁止入廠，有效地控制了進廠車輛。在嚴把入口的同時，嚴格出廠車輛的檢查，盡最大可能堵住利用機動車輛盜公現象的發生。為加強保衞人員執行規章制度的嚴肅性、自覺性，護衞大隊實行派崗制，督查室人員及相關領導不定期深入廠區各部位進行督導檢查。為防止對拿摸偷盜人員以罰代管，造成少罰多偷、重罰大偷的惡性循環，在東華分局歸屬地方政府後，保衞部嚴格執行治安處罰條例，對抓獲的拿摸偷盜人員，凡是夠治安處罰的，一律移交東華分局處理，既顯示了法律的威嚴，又打掉了盜公人員的氣焰。這些措施的實行，對於淨化廠區環境、打擊盜公行為，減少企業物資流失起到了積極的作用。
3、盡職盡責，全方位做好服務保障工作
在服務集團公司生產建設上，各科室隊以“做改革的先鋒、發展的棟樑、穩定的中堅”等建功立業活動為載體，以業務工作為切入點，圍繞集團公司的生產建設，積極組織員工開展建功立業活動，在急、難、險、重的任務面前，廣大員工以自己的實際行動踐行了“xxxx”重要思想，詮釋着無私無畏、執著奉獻的敬業精神。
xx年1月26日至2月7日，公司重點建設工程_____廠點火試生產用水不足，消防大隊出動全部車輛送水。由於連續送水造成了駕駛人員嚴重不足。在這關鍵時刻，共產黨員、積極分子主動請纓，拋卻個人得失，頂着零下三十多度的嚴寒一刻不停的忙碌在送水線上，力保試生產的順利進行，受到了生產部、工程部、_____廠等部門領導的高度評價。
在維護集團公司物資安全的實踐中，全體護衞隊員不怕嚴寒酷暑，不畏威逼恐嚇，盡職盡責，嚴抓細查，有效地減少了國有資產的流失。
xx年6月3日17時許，護衞大隊中隊長_____帶領三名護衞隊員在_____二號門查驗出廠車輛時，發現一輛解放牌平頭汽車的座位下藏有廢鋼，經細心查驗進一步發現該車的工具箱內、大架子下均藏有廢鋼，遂及時將車輛及隨車人員帶回並移交公安機關處理。經審理查明，這一詐騙團伙在xx年5月23日至6月3日期間，利用往_____運送廢鋼之機，在改裝的解放牌平頭汽車大橋內存放鋼坯配重檢斤，再用一輛自重較輕的套牌空車檢車皮的手段，先後六次詐騙_____35.05噸廢鋼，為公司挽回了較大的損失。
xx年11月6日至11月27日，護衞大隊的_____、_____等十六名護衞隊員不畏艱辛，風餐露宿，安全順利的完成了由_____向冶金區押運3.6萬噸液壓鐵的任務，受到了好評。
生產保衞科人員在加強對要害部位、崗位的檢查和考核的同時，及時制定重點工程安全保衞工作預案，根據重點工程施工進展情況，及時調整人員，死看死守，確保了重點工程建設在良好的環境下施工。人防存車處克服人員少等困難，積極努力，完成了夏季對防空洞的維護，較好地組織冬季存車，為公司生產提供了便利。
從年初到現在，冶金區內的重點工程施工工地、事故搶救、大型文藝演出、現場警衞執勤等，我們都派出保衞人員到現場執勤，維持秩序。在全體員工的共同努力下，圓滿完成了各項工作任務。在年終的評比中，取得成績的集體和個人被評為公司和部內的先進。當然，還有不少同志立足本職，勤奮工作，為順利完成全年工作做出了積極貢獻。xx年，我們之所以能取得一定的成績，離不開集團公司黨政領導、全公司員工、家屬對我們的支持與信任，也離不開保衞部全體員工的辛勤和努力，更離不開保衞部員工家屬的無私奉獻。在此，我代表保衞部，向受到表彰的先進集體和先進個人表示熱烈地祝賀！向為保衞工作付出辛勤汗水的全體員工表示誠摯的謝意！向關心和支持我們工作的全體家屬致以最崇高的敬意!
客觀的審視我們的工作，成績固然重要，但現實存在的問題和差距更要引起我們的重視：
一是在思想觀念的轉變上還存在差異，主要表現為我們的思維方式還不能更好的適應新機制、新體制的發展要求；二是部分員工私慾膨脹，不顧法紀，不顧前途，與不法人員內外勾結損害企業利益，害人害己；三是工作標準不高、要求不嚴，特別是部分管理者、領導者自身形象不佳，在羣眾中的威信低，難以帶出一支過硬的員工隊伍。這些問題如不加以迅速解決，樹立保衞部形象，提升保衞部地位就會成為一句空話。
二、提高自身素質，認真履行職責，全面做好保衞工作
xx年是_____集團實現股份制改革目標，按新體制、新機制運作的第一年，保衞部“看家護院”的基本職責不但沒有削弱，在某種意義上講更應加強。保護投資者利益，不僅有國有、民營的投資者利益，也有員工自己的投資利益，可以説責任更加重大，任務更加艱鉅，使命更加神聖。
xx年工作方針：加強隊伍建設，創新管理手段，預防打擊並舉，樹立良好形象。
工作目標：
火災撲救成功率達到98%以上，杜絕重特大火災事故；羣眾滿意率達80%以上，隊伍形象有較大提升；員工無違法犯罪。
1、學法守法，練就過硬本領
看好家，護好院，防止物資流失，是保衞部保護投資者利益的最好體現。實現這一目標，最根本的是如何築牢心理防線，任威逼利誘而不為所動，堅守職責，堅守操行。一是積極組織學習宣傳集團公司員工獎懲辦法、保衞部內部管理特別規定，讓全體員工明確哪些行為符合企業要求，對他人、對自己、對企業、對家庭有利；哪些行為不符合企業要求，對他人、對自己、對企業、對家庭有百害無一益。二是在肯定遵章守法典型事例和人物的同時，要對以往保衞部內部觸犯刑律、違反規定的典型事件進行對比宣傳，用員工身邊的事例教育、警醒員工。三是建立員工操行檔案，對一些有不良反映及事實的員工要記錄在案，採取提醒、勸辭或選派得力人員幫助的辦法，減少直至杜絕內勾外聯、監守自盜現象的發生。四是嚴肅規章制度的執行，不管是誰，只要損害了投資者的利益，就要按照規章制度嚴懲，不怕曝短，不怕丟臉。五是制定實施內部經濟責任制考核辦法，對於重大問題，採取層層追究責任，全員都受教育的措施，增強團隊精神。六是進一步完善家庭二道防線措施，發揮家屬提醒、勸誡、幫助的作用，使員工練就一身打鐵的硬功夫。
2、提高管理者形象，發揮帶頭人作用
上樑不正下樑歪，自身有病身自矮。由於這樣或那樣的原因，我們的一些管理人員，自身素質差，對自己要求鬆，這樣或那樣的問題纏身，導致對部下只好採取睜一隻眼閉一隻眼或聽之任之的辦法，上行下效，致使一些員工對損害企業利益無所顧忌。因此，所有的管理者都要緊緊抓住企業實行新體制機制的契機，重塑形象，重樹威信，積極做到遵章守紀帶頭，嚴抓細管到位，帶出一支過硬的保衞隊伍。每一名管理者都要細細品味“吏不畏嚴而畏吾廉，民不服吾能而服吾公。廉則吏不敢欺，公則民不敢慢。公生明、廉生威”的真諦。真正做到“慎孝慎初、慎獨”，不為威逼所動，不為利誘所惑，不為私慾所誘，任何時候，任何地點都堂堂正正，剛直不阿。在練就金剛不壞之軀的基礎上，要進一步增強責任心和愛心。責任心就是要求我們要時刻把保護投資者利益放在心上，組織員工站好每班崗，放好每班哨，靈活運用預防、打擊手段，在我們有效的看護下，把廠區變得固若金湯。愛心就是要求我們要關心、幫助、愛護我們的部下、員工，使他們能抵制誘惑，逐步成長，遠離違法違紀，保證他們一生平安。不少的員工初涉社會，分辨是非的能力低，感情用事，好衝動。各級管理者要用心、用腦去管、去幫，既要管好八小時以內，又要管好八小時以外，保證他們在健康的環境中成長。各級管理者要真正擔負起自己的職責，才能無愧於所處的位置；只有擔負起自己的職責，才能確保樹立保衞部形象，提升保衞部地位目標的實現。
3、防微杜漸，把簡單的事情做標準
“看好家，護好院”沒有更復雜的技巧，只是把簡單的動作重複上百遍、上千遍不走樣。這就要求保衞部的所有人員要有耐心、恆心和誠心。一要築牢車輛、人員入廠的防線，按規定嚴格控制進廠的車輛和人員，尤其是夜間進廠的車輛和人員，從入口就減少盜公的可能。二要嚴把車輛、人員出廠的檢查關，嚴格按規定進行檢查，尤其是對重點車輛要過細檢查，不放過一點可疑的地方，使不法人員無機可乘。三是廠區內的巡邏蹲守要到位，要研究廠區各個部位以及不法人員的活動規律，增強機動性和靈活性，形成在不法人員眼裏到處有警惕的眼睛和護衞隊員的態勢，在天網恢恢的防範中使其無處下手。四要落實護衞隊員的訓練計劃，提高護衞隊伍維護秩序、打擊犯罪的能力，形成強大的威懾力。五是積極爭取公司在保衞設施方面的物質投入，加強硬件建設，構築防範不法人員侵害投資者利益的銅牆鐵壁。
4、做實專業工作，提升服務水平
要害崗位、重點部位的管理，消防工作，人防工程是保衞部的專業工作，是保衞部全部工作的重要組成部分，做好這些工作對公司的生產、建設、居民生活至關重要。對於要害崗位、重點部位的管理，要依據法律法規和公司內部規定進行，要做到底數清，情況明，要經常性的檢查、整改，查漏補缺，嚴控各類事故的發生。消防工作要認真貫徹預防為主、把火災消滅在萌芽狀態的原則，對所管區域的重要場所、重要部位，要重點檢查預防，制定詳細的火災預案，及時撲救發生的各種火災。要積極進行消防知識的宣傳、教育、培訓，提高全員防控火災的能力以及撲救初始火災的能力，加強消防器具的管理，杜絕重大火災的發生。同時，消防大隊要一如既往地做好服務生產建設、服務員工羣眾工作。人防工程要在上級指導下，重點做好服務公司生產經營工作。部機關各科室要發揮自身作用，加強對基層單位的檢查指導，提高全部的工作水平。要關心員工，解決工作崗位出現的各種問題，方便員工的工作。
同志們，新的一年，新的任務，我們要不辱使命，做好工作，用我們的辛勤努力，換來穩定和諧的環境和秩序，確保企業效益最大化，確保投資者利益最大化，確保員工個人的利益最大化。
保衞科個人年終總結1
在本學年度工作中，我擔任蓼花國小保衞科科長一職，具體分管學校安全保衞工作。任職以來，在學校班子的正確領導和同事們的關心幫助下，紮實有效地開展工作，盡職盡責履行了自己的崗位職責，為師生提供了一個安全和諧的工作學習環境。現將今年工作情況彙報如下，如有不當之處，請批評指正。
一、加強政治業務理論學習，不斷提高政治素質和思想覺悟積極參加學校組織的各項政治業務理論學習，進一步提高政治素質和理論水平，同時，加強對新時期學校保衞工作的研究和探討。努力增強本職工作的業務素質和能力。
二、盡職盡責做好本職工作，全力維護校園穩定和師生安全 認真做好學校的日常安全保衞工作，主要從以下幾點做起：
1、加強安全防範教育工作。組織開展各種安全教育活動，如：防震防火逃生演習、教師消防講座、學生交通安全講座、暑期安全知識宣傳等。從思想上讓師生高度重視。
2、加強學校的安全檢查工作。定期對校園教學設施及食堂進行安全檢查，發現安全隱患及時進行修復與更換，確保學校各項設施能夠正常使用。
3、努力做好校園安全制度建設和護校管理工作。嚴格落實門衞管理，加強各項人員、物品出入檢查制度。對進入學校的人員做到一問、二聽、三檢查、四登記，對進出校門的各類物資進行檢查。
4、安排好假期與節日的值班工作及學校外出活動的安全工作。在學校組織的各項活動中，提前做好活動安全應急預案，嚴格落實安全責任制，保證了各項活動的安全開展。在各假期與節日之際，提前安排學校各項值班工作，嚴格按照上級要求，做到學校領導與中層24小時在崗值班制，教師輪崗值班制度。在學校領導與全體老師們的大力支持下，學校順利完成各項值班工作。
5、密切關注校園安全動態，認真做好安全防範，謹防意外事件的發生。對師生遇到安全事件時，儘可能的在第一時間趕到現場進行處理，消除隱患，維護師生與學校的安全穩定。
6、保證校園食堂安全管理。為確保食堂學生就餐與午間休息的安全管理，特制定相關制度，並定期對食堂安全進行檢查與督導，發現問題及時改正。
三、不足之處和今後的努力方向
作為一名年輕的中層幹部，儘管我圓滿完成任職期間的各項工作任務，但仍然存在許多不足：一是有時考慮問題分析不夠全面、具體；二是工作中有時候還有急躁情緒，有些工作抓得不夠細；三是主動服務的意識還有待於提高；我有決心也有信心在今後工作中，牢固樹立服務意識和大局意識，以更加紮實的工作作風，團結協作，開拓創新，為學校發展和平安、和諧校園建設做出自己應有的貢獻。
保衞科個人年終總結2
xxxx年以來，xx公司保衞科在棗莊市公安局、集團公司保衞處等上級主管部門及公司黨政的正確領導下，緊緊圍繞確保礦區治安穩定、創建富美和諧xx這一主題，進一步強化自身隊伍建設，完善公司內部治安防範體系，全力抓好消防、火工品管理工作，實現了全年無重大刑事案件、無重大治安案件、無越級上訪事件、無重大災害事故的“四無”目標，消防、火工品、危險化學物品管理規範有序，為公司實現安全生產九週年創造了良好的治安環境。回顧一年以來的工作，主要有以下幾個方面：
一、加強思想教育，強化班子建設，提高保衞護衞隊伍自身素質
充分利用每週政治學習時間學習傳達上級文件及會議精神，引導廣大保衞人員樹立正確的人生觀、榮辱觀，做當榮之事，拒為辱之行，不斷提高自身的使命感和責任感。通過開展全員素質提升活動，不斷加強思想政治、職業道德和業務知識教育，使廣大保衞人員業務素質和工作能力不斷得到提高，為搞好公司治安保衞工作打下堅實基礎。
為了進一步提高隊員們應對各種突發事件的處理能力，在抓好日常軍事科目訓練的同時，於4、5月從護衞中隊抽調身體素質好的20名護衞隊員分兩批到薛城武裝部民兵訓練基地進行隊列、倒功操、擒敵拳、警棍盾牌操和棍術等軍事項目的封閉集訓,在訓練員的細心指導下，每天刻苦訓練十餘個小時，使自身的軍事技能得到大幅提高，並在集訓考核中取得了較好成績。
為加強班子建設，通過定期召開班子民主生活會、班子會，認真開展自我批評與相互批評，落實整改措施，使班子成員之間做到了大事勤商量，小事勤通氣，思想常溝通。在黨風廉政建設方面，使班子成員牢固樹立了“廉潔自律無小事，小事不止出大事”的思想觀念，始終堅持按原則辦事、按制度辦事、不搞特殊、不辦人情案、不以權謀私，不斷增強班子的凝聚力。
二、加強信息採集，強化綜合治理，做好國家安全和綜合治理工作
為加強綜合治理和國家安全工作，同信訪辦聯合召開公司信訪穩定和綜合治理工作會議，向各單位下發《關於調整充實基層治保委員會和基層調解組織的通知》，充實調解了綜治領導小組及基層治保、調解人員組成，並與25家基層單位簽訂了2010年度治安保衞綜合治理承包責任書，調整充實情報信息員，重點加強“三情”信息收集工作，並及時收集與員工置換、山東省煤炭行業整合等相關的各類穩定信息，加強對礦區不穩定因素的排查，對發現的苗頭性、傾向性的問題，超前工作，加強防範。嚴格執行國家安全(領導)小組例會制度，特別是在上海世博會召開期間每月舉行一次國家安全工作會議，對礦區的穩定工作進行風險評估,並根據實際情況安排具體的`工作部署，並及時學習業務工作新知識、研究國家安全工作的方法和策略。對本礦重點人員採取“六保一”包保監控措，並通過班車跟隨、家庭走訪、定期談話等多措並舉，特別是在節假日做好重點摸排，掌握重點人員思想動態，確保不發生進京、赴省事件。公司今年以來沒發現一起越級上訪案件，勞務輸入人員、赴xx職工思想穩定，原已轉化了的邪教練習者未出現反覆現象，思想進步，工作積極，表現良好。
為紮實做好防恐反恐工作，根據xx字[xxxx]93號文件《關於印發的通知》的有關要求，在公司反恐怖工作領導小組的領導下，細化防範措施，強化管理標準，重新對重點要害部位人員進行登記，對熱電公司、主井、變電所等重點部位實行掛牌上崗管理，抓好了各項工作制度和措施的落實。由護衞中隊組織特勤、民兵應急分隊訓練，有針對性的增加有關反恐方面知識技能的培訓和組織反恐應急演練，重點抓好了迅速集結、現場指揮、處置措施、人員分工與配合等方面的訓練，提高了隊伍的快速反應能力、指揮員的指揮協調能力和參戰人員的處置能力。
三、加大技防投入，嚴密防範措施，保障公司內部治安穩定
為確保公司內部安定團結，保證公司財產和職工人身財產安全，結合對標管理實施方案，對照先進找差距，嚴格執行各項規章制度，進一步抓好治安管理工作。
1、積極響應上級提出的“科技強警、向科技要警力”的號召，不斷強化技防措施，成立了xx公司110指揮中心，在公司內部要害部位安裝了紅外線視頻監控設施32處，以及ks-600c無線報警系統和周界防盜報警防護系統，並安排專人進行24小時實時監控，通過充分利用視頻、聲、光、電等媒介報警，進一步提高公司的治安保衞工作信息化程度，提高了自身的快速反應能力，增強公司內部治安防範和應對突發事件能力。
2、強化門衞崗點管理。加強崗點值勤紀律，堅持值班人員巡查報崗制度，嚴格執行職銜牌佩帶制度，員工憑職銜牌着工裝進礦。外來施工隊、臨時工一律佩發臨時入礦證，門衞加強監督檢查。對外來出入車輛嚴格登記，杜絕閉雜人員入礦。
3、實施24小時不間斷巡邏，加大夜間巡邏和對熱電公司、物供中心等要害部位的巡查密度，重點加強對北牆、西牆等邊緣結合部的巡邏，做到車巡、徒步巡、警犬巡相結合，全年共巡查1180餘次，有效杜絕了各類案件和火災事故的發生。
4、為保障煤炭重列安全外運，打擊各類擾亂礦區自備鐵路沿線治安穩定的不法行為，按照集團公司加強礦區自備鐵路治安綜合治理工作的要求，繼續加強自備鐵路治安綜合治理工作力度，全年共押運煤炭重列180餘列，未發現一起盜扒、哄搶現象，實現“大事不出，小事也不出”的目標，確保了公司精煤安全外運，維護了鐵路沿線的治安穩定。
四、加強人員培訓，嚴格檢查監督，保障消防安全和火工品管理有序
1、每週組織一次火工品專項檢查，每週五公司組織井下安全大檢查，全年共進行火工品專項檢查40餘次，檢查更衣箱5800餘個。並安排人員加強井口檢身，防止井下物品流失。對涉爆物品從儲存、使用、銷燬閉合管理，確保火工品管理工作不出問題。
2、為進一步提升公司涉爆物品管理水平，提高廣大涉爆人員的業務技能和工作責任心，舉行涉爆人員職業技能培訓3次，全體涉爆人員培訓考試合格後上崗工作，進一步從人員上管理上提高公司的涉爆物品管理水平。
3、為進一步加強公司內及各要害部位的消防安全管理，向公司各單位下發了《加強消防物品和消防設施管理的通知》，明確專人負責和相關管理規定，加強各單位的自我監管。建立消防要害部位檢查包保制度，劃分區域，明確責任，及時將查處的消防隱患通報給各單位及時整改，確保消防安全。為保障節日期間燃放鞭炮煙花時不發生安全責任事故，制定了《燃放鞭炮煙花保衞工作方案》《防滅火和應急疏散工作方案》，確保職工人身安全。
4、安排專人蔘加由棗莊市公安局消防支隊組織的棗礦集團消防管理培訓班，學習如何進一步加強對電廠、煤化工單位等重點要害部位的消防管理工作，不斷提升公司的消防管理工作水平。
5、舉行xx公司開展珍愛生命預防火災消防安全宣傳活動和“119”消防宣傳日活動，通過向公司廣大職工發放消防宣傳資料、在礦區、社區懸掛消防宣傳橫幅，展示消防安全知識事故案例排板、組織職工簽名，舉行火災逃生演習等形式，大力宣傳消防法規和消防知識，增強廣大職工的消防安全意識，提高廣大職工面對火災事故的應急處置及滅火自救能力。
6、每週五組織一次治安消防專項檢查，共進行消防安全檢查43次，查處沙箱沙板結、沙袋損壞等消防問題142條，查處滅火器壓力不足、應急燈不亮等消防隱患28條，迅速下發要害部位檢查整改通知書責令相關單位立刻整改，並將檢查整改情況及時上報集團公司保衞處消防科。
五、健全完善制度，強化督察管理，不斷提升公司的準軍事化管理水平
根據目前公司職工車輛不斷增多，亂停亂放的現象日益突出，根據公司實際情況，進一步規範車輛管理，保持公司內部車輛停放有序，對車輛停放做了重新安排，對全公司所有車位進行了重新劃分，實行了新的車輛停放管理制度。
按照集團公司準軍事化管理會議和公司領導要求，為進一步提升我公司的準軍事化管理水平，制定並下發了關於加強準軍事化管理和督導工作的補充意見，進一步完善對職工着裝、行走的相關管理規定，並將準軍事化督察管理同文明禮儀和精神文明包保等活動緊密結合，組織職工學習準軍事化管理相關規定。成立準軍事化督察辦公室，安排專人負責對公司內部的職工着裝、車輛停放、車輛出入證辦理等進行管理。通過專人負責，強化管理，不斷提升公司的準軍事化管理水平。
進一步加強對人員着裝、行走和車輛停放的督察管理，對全礦非煤廠點職工職級工銜進行清查，對全礦職工車輛情況進行清查，並安排人員午餐時間在南牆一線和工廣等區域加強督察管理，全年共糾正違反準軍事化管理人員670餘人次，不斷提高了公司的準軍事化管理水平。
六、加強勤務保障，細化責任分工，全面做好各項迎檢及保衞工作
今年，先後有國家安監總局、全國企業文化示範基地評審委員會及省市等領導來我公司檢查指導工作，並迎接了全省煤炭工作會議、全省煤礦職業健康現場會、全國企業文化建設現場會與會領導到我公司參觀指導工作。在執勤警衞上，我單位高標準、嚴要求，從接待到進出礦路線、值勤守衞等都做了周密部署，安排精幹力量負責各級領導的人身安全，落實保衞措施，做到妥善處理每一個細節，確保各級領導在檢查期間的安全。特別是為進一步加強全省煤炭工作會議等會議期間的勤務保障，多次召開迎檢專題會議，並反覆討論研究制定了參觀路線圖、佈崗人員名單和具體的迎接方案，做到嚴抓細節出精品，明確各個崗點、人員的迎檢任務、總體要求和責任分工，並印發給各責任部門，作為迎檢工作的基本依據，明確迎檢的具體要求、工作方法、具體任務、負責人和聯繫人，並通過了上級領導的審核，確保了在領導參觀過程中未發生上訪事件等行為，保障了與會領導的人身安全和會議的順利進行。
存在的問題和不足：
1、準軍事化管理工作有時緊時鬆的現象，仍有執行不到位的地方，督察管理力度還需加大。
2、個別隊員對保衞工作缺乏激情，不夠細緻深入，理論學習不夠經常和深透，創新意識不夠。
3、新招收隊員對公司各項規章制度不夠熟悉，缺乏工作經驗，面對問題過於急躁，責任意識、服務意識有待提高，綜合素質還需加強。
安全工作責任重大,只有起點沒有終點。xx公司保衞科全體成員將在棗莊市公安局、集團公司保衞處等上級主管部門及公司黨政的正確領導下，以黨的十七大會議精神為指導，不斷健全綜合治理網絡、完善各項規章制度，不斷強化保衞人員思想教育和業務培訓，全面落實各項防範措施，不斷提高全礦社會治安綜合防控能力，為創建平安棗莊、創建富美和諧xx做出應有的貢獻。
xx年以來，保衞科在礦黨委、礦行政以及上級業務部門的關懷指導下，始終堅持“打防並舉，標本兼治”的工作方針，以加強企業文化建設為契機，充分發揮自身職能，全面落實各項防範措施，不斷提高全礦社會治安綜合防控能力，實現了全年無重大刑事案件、無重大治安案件、無重大治安災害事故的“三無”目標，為我礦各項工作任務的順利完成打下良好的基礎，
回顧一年來的工作，我們主要做到了以下幾點：
一、抓班子，帶隊伍，提高整體戰鬥力 xx年以來，我們堅持圍繞提高企業經濟效益這個中心，針對當前礦區面臨的治安新形勢，做到強班子聚合力、抓隊伍樹形象，強化保衞隊伍的基礎管理，促進全科工作朝良性方面快速發展。 在抓班子建設方面，我們注重監督制約作用，通過定期召開班子民主生活會、班子會，認真開展自我批評與相互批評，落實整改措施，使班子成員之間做到了相互支持，相互理解，大事勤商量，小事勤通氣，思想常溝通。在科務公開方面，我們自覺接受羣眾監督，與職工切身利益相關的工資分配、獎金髮放、物品領用、評比、入黨等事項全面公開，定期上牆公佈。在黨風廉政建設方面，班子成員牢固樹立了“廉潔自律無小事，小事不止出大事”的思想觀念，認真履行廉政準則，在工作和生活中，始終堅持按原則辦事、按制度辦事、不搞特殊、不辦人情案、不以權謀私，做到了靠正氣、靠廉潔來樹立班子的威信和形象，增強了班子的凝聚力。
為提高幹警隊伍素質我們突出採取了以下措施：一按照“文明執紀，嚴格執法”的標準要求，制定了10條文明用語，20條文明上崗規範，打印成冊，做到人手一冊，並在辦公場所及值班崗點進行張貼，加強對所有人員的學習,促進文明行為的養成。二強化軍事訓練，提高幹警軍政素質。為做到軍事訓練與日常工作兩不誤，制定了軍訓計劃實施分批輪訓的辦法，為保證訓練質量，特地從**武警中隊聘請了兩名教官進行強化訓練。經過為期一個月的集中輪訓，增強了全體幹警的紀律觀念，規範了軍姿行為。三完善制度，強化管理。在加強對出門證管理、值班管理、巡邏制度、火車看護等十三項內部管理制度的基礎上，對全科30個場所崗點，從整理、清潔、準時、標準化、素養、安全六個方面制定了48項管理規定，全面推行了“6s”管理，考核中做到現實表現與制度考核掛鈎，制度考核與幹警當月治安防範承包獎金掛鈎的辦法，嚴格每月一考核獎懲兑現。四落實幹部職責，加強巡查力度。班子成員明確分工，從職責、部位、崗點建立了巡查制度。為抓好落實，在各崗點值班室建立了幹部巡查記錄，班子成員不定期的進行巡查，促進了各項工作規範落實到位。
強有力的措施，規範化管理，增強了廣大保衞幹警素質，提高了整體戰鬥力。今年，伴隨煤炭價格持續穩定上漲，一些煤販子乘空車壓磅妄圖變相偷炭，護衞隊辛勇健班加大對販煤車輛的檢查力度，先後查處壓磅者達100餘人次，不交出門證者20餘人次，有力整治了這股歪風；針對今年我礦改建、擴建施工項目多，管理難度大，一些不法民工妄想渾水摸魚，伺機盜竊礦用物資以求大發不義之財，孫洪偉班加大對各施工地點的看護與守候，現場抓獲以張店村民劉xx為首的盜竊團伙，截獲被盜竊的礦用鐵軌27根，價值達5000餘元。展恆祿班加大巡邏力度現場抓獲某施工隊在薄弱時間，借清理垃圾之便，利用汽車採取上面覆垃圾該塵土的辦法，盜竊窩藏近一個半月的廢鐵，多達三餘噸。 一年來，廣大護衞隊員為維護礦山及職工羣眾的利益，積極採取各項防範措施，全隊全年抓獲各類盜竊分子386餘人次，為礦挽回經濟損失達50餘萬元，收存職工不落鎖自行車240輛，摩托車25輛，安全看護火車320餘趟次。
我，轉眼已在市局機關保衞科度過兩個春秋。我雖是一名普通的護衞員，但在我心中，市局就是我的家，領導是我的家長，隊裏的隊員是我的兄弟姐妹，隊裏的事就是我自己的事，我要精心守護我的家，使它在安全的環境中茁壯成長。我明白作為一個家庭成員，一名護衞員“守衞市局、守衞我家”的責任重大。
韋師曾經説過“我們不是在為老闆打工，更不是單純為了賺錢，我是在為自己的夢想打工，為自己的遠大前途打工。我們只能在業績中提升自己。”因此，我們必須秉承嚴肅認真的工作態度，幹好日常看似平淡的工作，要想得到，做得全。堅決完成上級領導交給們的每一項任務，做到讓領導放心。隨着安全保衞工作的不斷開展，我經常思索：如何才能更進一步地做好安全防範工作，如何提高我們隊員的自身的素質和工作能力！現總結如下
一立足本職工作,處理好每向任務
20xx年我來到市局機關保衞科直到現在,我主要負責保衞科夜間值班及日常上班的保衞任務.記得剛到市局保衞科時,為了能快速進入角色,熟悉工作.我利用一切可能的時間學習護衞工作的各項規章制度,遇到不明白的地方就立即向科領導及老隊員請教.為提高自己的工作能力和服務水平，在平時工作中,我學會了塌實,勤奮,務實,兢兢業業地幹好每一項工作,所以我很快就熟悉了工作技巧。
二勤學苦練、強化自身素質
無論做任何事，務心竭盡全力，因為它能決定一個人事業的成賬。我深知，作為市局的護衞，平時接觸外單位的人機會多，所以必須具備較高的個人綜合素質，否則就容易出問題，而只有不斷強化自身的綜合素質和業務技能，才能提高自己的整體工作水平與戰鬥力。
俗話説的好：“打鐵還得自身硬”，，冉隊長還要求我們互相幫助溝通交流的學習心得、不定期在班上結合實際交換看法等，形成了一個“比、學、趕、幫、超”的良好氛圍，不但提高了我的思想道德素質和政治理論修養，在潛移默化中改變了大家處理問題時的思維方式，還促進了彼此間的友誼，可謂一舉多得。
在參加思想道德教育的同時，也積極參加體能訓練，內容包括：隊列訓練、擒拿格鬥、三十分鐘的俯卧撐。堅持完成預期目標，保質保量地完成訓練計劃。我剛開始時出現了叫苦叫累的現象。但我明白作為市局的護衞，只有練就了過硬的業務本領和有強壯的體能素質，才能更好地發揮其輔警作用，“養兵千日、用兵一時”，沒有日常刻苦的訓練，關鍵時刻怎麼能發揮出我們的作用呢？所以，我不怕苦，不怕累一直堅持。以“軍事化”標準嚴格要求自己,我雖然並沒有當過兵,但我知道一個單位,一個集體,沒有一套適合的管理模式作保障是很難把工作搞好和落實好的,更談不上什麼發展,所以在這方面應首先嚴格要求自己。在工作中,不僅要掌握護衞工作要領,熟悉相關知識,從以往的護衞工作中吸取教訓,從實際工作中摸索經驗。在以後的工作中學習、創新。
三自動自發
自己的事自己辦。想，想別人之前；做，做別人沒有做的。
我自己在平時空餘時間熟悉市局大樓消防的總體佈局及每一個設備的位置：如火警按扭，煙感探頭，消防栓等。加強消防知識學習。懂滅火器的一般知識：什麼着火，用什麼滅火器。主動幫助隊長對滅火器定期檢查，如有壓力不足，及時彙報，確保滅火器材處於正常的運轉狀態。對突發事件提供了安全保障。
市局護衞大隊是一支半軍事化隊伍，沒有鐵的紀律，隊伍是不能完成各項任務的。大隊始終把嚴管理、嚴考核，加強勞動紀律作為重要的工作來抓。兩年來，先後制定了查崗、保密、監督、違紀懲處、值班記錄、安全等八項規章制度，實行入隊前考核、半月考評，對違紀的人和事絕不姑息遷就，並規定隊員違紀，大隊長及班幹負有連帶責任，每日由一名大隊領導和一名班幹對各崗的勞動紀律進行檢查，檢查情況作為每月的考核依據，並將考核情況予以通報，有效的提高了護衞隊員的紀律觀念、勞動紀律有較大程度的加強。
為提高市局護衞大隊整體形象，大隊在着裝規定上開展了卓有成效的工作，嚴格執行“着標準裝、站標準崗、執標準勤、講標準話”。北側門、南側門及後大廳堅持站標準崗，監控室、保衞科辦公室實行講普通話、文明用語的規定；嚴格考核，誰違反、誰受罰，從而使護衞隊形象有了一定的改變，得到了各部門領導幹部的好評。
市局護衞大隊為提高廣大隊員的積極性，制定了《護衞大隊獎勵機制》，從隊員的工作成績，勞動紀律，着裝規定、履行職責等方面進行考核，科、大隊對錶現突出的隊員進行獎勵，並在去年的基礎上提高了獎勵幅度，從而有效的提高了隊員積極性，增強了戰鬥力。
總之，在20xx年市局護衞大隊的工作取得了一定的成績，在肯定成績的同時，我們也清醒的看到還存在一些不足。
市局護衞大隊工作性質特殊，工作量大，有時還得不到民警理解，再加上工資收入偏低，許多隊員生活困難，隊員思想波動大，隊員違紀現象時有發生，隊伍建設方面還有待提高和加強，隊員思想、業務素質、處事能力不強，骨幹隊伍管理能力、創新能力、組織能力急需增強。造成許多不穩定的因素。針對這些情況，科、大隊及時做好隊員的思想工作，關心隊員生活，隊員家中有事都要過問。這些不足是在今後工作中加以解決的問題。只有進一步加強隊伍正規化建設，嚴格管理，努力提高自身素質，不斷創新工作方式，才能完成“保駕護航”的重任。
最後我想説：我的崗位雖然很平凡，但為了“守衞市局，守護我的家”。我愛我的家，愛市局護衞大隊，愛我的職業，願將我平凡而又堅毅的青春與蓬勃朝氣傾注到自己所愛的職業和家中去，未來我將一如既往地做好自己的本職工作，更加嚴格要求自己，為市局後勤部機關保衞科貢獻自己的微薄之力！
此致
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