各位領導、同志們：
瑞泰公司作為水鋼後勤服務單位，承擔着水鋼道路建設維護、城管環衞、綠化美化等各項工作，是水鋼“整髒治亂”工作的主力軍和排頭兵。水鋼“整髒治亂”專項治理活動開展以來，我們經過堅持以人為本，推行人性化管理和精細化管理，不斷促進“整髒治亂”工作。一年來，主要從以下五個方面開展了工作。
一、加強組織領導，總攬工作全局
根據XX年省、市和集團公司“整髒治亂”工作的統一部署和安排，結合“創立完美家園”活動的要求，瑞泰公司成立了“整髒治亂”活動領導小組，並組織召開了“整髒治亂”宣傳動員大會，嚴格按照全省“一年重點治理，兩年初見成效，三年鞏固提高，四年規範管理，五年大見成效”的目標要求，對“整髒治亂”工作進行了全面部署，明確了措施和任務，並制訂了詳細的工作計劃、工作目標和保證措施，合理部署，職責明確到人，做到了一級抓一級，層層抓落實，使“整髒治亂”工作有條不紊的向前推進。
二、加強宣傳教育，發動羣眾參與
活動期間，我們堅持廠容管理“以人為本，以宣傳教育為先導”的方針，始終把宣傳教育工作擺在重要位置，多次經過《水鋼報》、電視台等媒體，大力宣傳國家、省、市制定的《城市市容和環境衞生管理條例》、《管理辦法》以及《水鋼廠容廠貌環境衞生管理暫行辦法》；並經過牆標、布標、沿街廣播宣傳和進社區宣傳、向鋼城居民發放《投身“整髒治亂”，共建完美家園》倡議書等多種形式，大造輿論聲勢，引導居民自覺配合、支持和參與廠區環境衞生建設工作。經過宣傳教育，增強了職工羣眾的環保意識和職責意識，培育了職工羣眾愛家、護廠的高尚情操，營造了濃厚的整治氛圍。
三、全面部署落實，整治重點突出
工業園區建設是城市建設的一個重要組成部分，也是水鋼發展的載體，為確保良好的廠容廠貌，我們圍繞整治重點，堅持經常抓與突擊抓相結合，普遍抓與重點抓相結合。
一是堅持全日制保潔廠區。為了確保良好的廠容廠貌和環境衞生，每一天堅持對水鋼所轄區域83.6萬平方米的主幹道、支線及家屬區實行清掃、清運、灑水、清洗、保潔。目前，保潔工作已開始向小街背巷延伸。
二是不斷規範經營秩序。加大對鋼城主幹道、廠區佔道經營和違章設點修車、補胎、廢舊品回收等現象的治理力度，凡達不到要求的督促整改。一年來，共治理佔道經營100餘次，取締佔道經營攤點50餘處。同時，根據集團公司的要求，加大對主幹道兩側有損廠容廠貌的建築物的拆除力度，確保鋼城主幹道的寬暢、整潔。
三是加強對野廣告的治理。我們要求各類廣告都要進入廣告宣傳欄內張貼，加大巡邏和治理力度，對大街小巷、燈杆、學校的廣告實行集中與分散處理，對主幹道上的野廣告及時清理，一年來，共清理和塗抹野廣告達100多處，共計10000多條。同時，根據水鋼的實際情景，規範主幹道兩側大型廣告的管理，要求道路上的懸掛物必須貼合按要求規範懸掛。
四是治理車輛灑漏。由於水鋼廠區是生產重地，運輸車輛較多，容易出現灑漏現象。我們要求城管執法人員加強巡查，加大執法監督力度，嚴格管理車輛灑漏現象。經過加強查處工作，逐步遏制了載物車輛的灑漏現象，改變了以往前掃後漏的狀況。
五是着力治理衞生死角。我們要求片區管理員加強主幹道、支線巡查和監督的同時，對衞生死角及時處理。一年來，共清運垃圾60000餘噸，確保管理範圍內無遺留垃圾、無衞生死角。
六是維護菜場的衞生與秩序。我們不斷加強對巴西、燒結、小車庫、動力山、八冶、桃樹林六個菜場的監管力度，取締各個社區、十字路口的攤點，要求市場內的各攤點按品種類別定置經營，堅持良好的經營秩序。為搞好市場的衞生，我們定期或不定期對菜場進行沖洗，並要求經營户配置垃圾筐（桶），堅持市場的清潔；我們還在菜場內，將《菜場管理制度》、管理人員的照片上牆，並設置“五臟五亂”暴光台，理解職工羣眾的監督。
在重點整治過程中，我們還充分利用長期以來堅持的勞動競賽活動，繼續做好“黃果樹杯”競賽檢查評比的相關工作，並將其貫穿於“整髒治亂”的日常管理工作之中，以競賽促進管理工作不斷加強。
四、強化隊伍建設，提升執法隊伍形象
今年，我們在獲取市城管局的`委託執法權後，着重在提高執法隊伍綜合素質上下功夫，以“依法行政，嚴格執法，強化管理，熱情服務”為指導思想，進一步加強城管隊伍建設。
一是加強班子建設，提高領導層的決策本事和執行本事。為把城管領導班子建設成為一個“團結、務實、廉潔、勤政”的領導團體，要求班子成員加強學習，經過學習提高政策水平、決策水平、業務知識水平和領導本事。一年來，城管班子堅持民主集中制原則，強化民主氛圍，構成了團結進取、求真務實的工作作風。我們堅持領導帶班制度，做到分工細緻，職責清楚，任務明確。不論白天，還是夜晚，領導與隊員同甘共苦，率先垂範，不搞特殊，樹立了班子形象和威信，影響和帶動了全體隊員，保證了各項工作的順利進行。
上半年，我公司“整髒治亂”工作按照縣委、縣政府提出“整髒治亂樹新風”和“滿意在”主題活動，以創建省級“文明縣城”為目標，按照“統一領導、分級負責、條塊結合、以塊為主、全民參與、齊抓共管”的原則，從建立健全組織機構、廣泛宣傳、提高認識、強化措施、狠抓落實等幾個方面入手，着重在“鞏固提高”上下功夫、抓落實。充分認識當前工作面臨的形勢，切實增強責任感和緊迫感，突出工作重點，着力推進“整髒治亂”專項行動和“滿意在”主題活動向縱深發展，切實加強領導，落實目標責任，強化檢查督促。現將我公司上半年“整髒治亂”工作總結如下：
一、工作開展情況
（一）指導思想
以“三個代表”重要思想和科學發展觀為指導，努力為構建和諧貴州，建設社會主義新農村，建設旅遊大省，提高城鄉文明程度和公民的道德素質，實現貴州經濟社會發展的歷史性跨越營造良好環境。
（二）黨政重視，責任明確
一是縣委、縣政府高度重視“整髒治亂”工作。二是縣委、縣政府決定將創建省級“文明縣城”、“整髒治亂”專項行動和“滿意在”主題活動。根據全縣整治方案和有關精神，我公司對“整髒治亂”工作進行了積極的參與與配合，確保全縣整治工作健康、高效、紮實開展。
（三）宣傳教育全面深入
為了紮實推進我縣“整髒治亂”工作，不斷強化市民文明素質，使之成為大多數人的自覺行為。結合“滿意在”主題活動和省級“文明縣城”創建的開展，進一步推動“整髒治亂”進機關、進企業、進學校、進社區、進村寨、進家庭等宣傳教育活動。我公司員工參加了啟動儀式和查髒找亂，增強了廣大員工支持、參與“整髒治亂”工作的積極性和主動性，不斷提高“整髒治亂”專項行動的社會影響力；各部門也積極行動起來，採取多形式、多渠道的宣傳教育；
（四）搞好宣傳發動，營造濃厚氛圍
半年來，我公司加大投入，完善基礎設施，充分利用報紙、網站、宣傳欄、發放資料等多種形式，廣泛深入地做好“整髒治亂”宣傳教育工作，使人們充分認識“髒”、“亂”的危害，自覺投入到“整髒治亂”活動中來。動員全公司員工樹新風、治髒亂，搞好個人、家庭和環境衞生，遵守公共秩序，養成文明健康的生活習慣。
二、整治成效
通過半年多來的整治，我公司工作環境有了明顯改觀。整治成效主要體現在：1、公司院落及時清掃保潔，走廊、過道沒有衞生死角，工作環境整潔，無暴露垃圾。2、為了搞好環境衞生，在每層樓過道擺放垃圾桶，並在垃圾桶和水池處貼上“不要亂扔紙屑、煙頭、茶渣”的温馨提示。3、加強基礎設施建設，車輛按地按點停放，確保主要道路暢通。4、辦公區域擺放盆景、花草井然有序。5、公共區域衞生亂吐亂扔、亂貼亂畫、亂排亂倒、亂搭亂建、亂停亂行整潔到位。6、辦公室“三亂”“三髒”整潔到位。7、門前三包責任落實到位，門前井然有序、環境好、沒有野廣告。8、辦公樓走廊（樓梯間）照明、景觀燈設施完備。9、消防安全設施完善。10、辦公區域衞生責任劃分，由領導、部門主管、保潔員分級分職。11、職工教育增強了廣大員工支持、參與“整髒治亂”工作的積極性和主動性，不斷提高“整髒治亂”專項行動的社會影響力。
三、下步工作打算
一是提升管理理念，豐富內涵，拓展外延。從“改善民生，建設生態文明，構建和諧社會”的高度，結合實際，總結示範經驗，進一步提升管理理念，豐富其內涵，拓展其外延，切實做到管理對象準確定位、管理責任清晰明確、管理手段快速敏捷、管理過程適時高效。從而形成以條為重點、塊為基礎、條塊結合、權責明確、運行有序的管理體制，最終達到“辦公環境優美整潔、交通秩序規範有序、美化亮化到位”的目標。
二是加大投入力度，不斷完善基礎設施建設。重點抓好院落環境、公廁整潔等基礎設施建設，切實改善城區環境；進一步搞好員工辦公設備、工具、娛樂等配套功能建設，為創建省級“文明縣城”保駕護航。
三是強化宣傳教育，着力提高員工素質。精心策劃，紮實開展多渠道、多形式的宣傳教育活動，充分發揮員工的主體作用，實施員工素質教育全覆蓋工程，努力營造良好的社會氛圍和強大的輿論聲勢，在全縣不斷掀起省級“文明縣城”創建和“整髒治亂”的新熱潮，使市民文明素質得到進一步提高。
為貫徹落實貴州省“整髒治亂”實施方案文件精神，鞏固2011第一季度年整髒治亂取得的成果。鄉黨委、政府高度重視此項工作，按照“統一領導、分級負責、強化措施、全民參與、齊抓共管”的原則，從開展廣泛宣傳，提高認識，強化措施，狠抓落實等幾個方面入手，切實將“整髒治亂”工作落到實處。使我鄉“髒”、“亂”、“差”狀況得到逐步改變，衞生與秩序明顯好轉，切實改善羣眾居住環境。現將2011上半年以來的工作總結如下：
一、加強組織領導，健全工作機制
（一）完善領導機構。及時調整“整髒治亂”工作領導小組，把“整髒治亂”工作作為政府一項常規工作來抓，年初成立了由鄉黨委書記王家輝同志為組長，陳欽鵬同志為副組長，分管領導為常務副組長，各單位負責人為成員的“整髒治亂”領導小組，領導小組下設辦公室於鄉黨政辦，明確了專人負責辦公室工作，保證了我鄉“整髒治亂”工作的組織領導及工作信息的反饋。
（二）健全工作機制。根據縣整髒治亂工作要求，首先是結合我鄉工作職責，制定了《基長鄉2011年“整髒治亂”工作方案》。把我鄉劃分“整髒治亂”職責區落實到單位，細化到人，明確工作職責單位、職責人，把“整髒治亂”工作列入各單位和負責人年終考核資料，做到“整髒治亂”工作事事有人管，件件有人抓落實。其次是實行領導幹部帶頭檢查“整髒治亂”工作的辦法，發現問題要求相關單位職責人及時進行整改，做到了整改到位、不留死角、不走過場，建立了“整髒治亂”工作“統一領導、分級負責、條塊結合、以塊為主、橫向到底、縱向到邊、工作到位”的管理機制。
二、廣泛宣傳提高認識
為進一步提高“整髒治亂”工作在羣眾中知曉率，動員全社會齊抓共管，共同參與到“整髒治亂”工作中來。
一是強化各單位、住户、店鋪、店面整髒治亂門前三包職責，由整髒治亂辦牽頭，工商所配合，開展宣傳動員。
二是強化標語宣傳。動員各單位在人員密集地區和單位接待窗口設置整髒治亂宣傳標語。
三是發揮鄉廣播宣傳優勢，從2011年至今，共利用鄉廣播開展整髒治亂宣傳50餘次、
四是出動宣傳車40餘次，在公路沿線張貼宣傳標語10餘幅。五是鄉區各中國小校開展整髒治亂宣傳活動5次。
三、加大投入，加快基礎設施建設步伐
為加快我鄉基礎基礎設施建設，採取多渠道，多種方式籌集資金，加大投入，進一步改變我鄉村容寨貌，改善羣眾居住環境。
1、道路硬化
利用一事一議財政獎補資金19萬元，羣眾投資投勞14.25萬元，修建道路硬化950米，改善我鄉鄉區環境。
2、政府大院道路硬化
利用財政撥款，對政府大院進行道路硬化，硬化長度達1000平方米，量化鄉區環境。
3、經過投入資金30萬元與羣眾籌資相結合的方式對鄉區供水管網進行改造，恢復了我鄉羣眾正常供水和公共用水，為我鄉開展整髒治亂工作供給了奠定了基礎。
四、齊抓共管，重點突破
為紮實深入開展我鄉“整髒治亂“工作，我鄉各單位和部門結合各自的職能職責，創新工作方法，理清工作思路，採取強有力的措施實行重點突破。
1、以“四幫四促“為契機，組織機關、村組、學校等行政事業單位的幹部、學生、羣眾參加義務勞動多次。主要清掃大街小巷、居民院落的衞生死角。共清理河道5次清掃了3個村居，5條街道，突擊公路沿線衞生5次，街道7個衞生死角，用實際行動在羣眾中樹立形象，起到表率、宣傳、教育和帶動作用。
2、治理我鄉車輛亂停、亂放等現象，進一步規範交通秩序。按照“整髒治亂”工作要求，開展“亂停亂放”整治，對各類機動車輛在鄉區內臨時停放點進行統一規劃，對道路交通進行多次整治。經過整治，目前我鄉鄉區內車輛停放有
序，駕駛員交通安全意識增強，各類交通違法現象減少，交通秩序大為改觀。
3、認真落實創衞和整髒治亂職責書。2011年4月5日整髒治亂工作會上，組織各村(居)、企事業單位負責人與政府簽訂創衞和整髒治亂職責書，共簽訂20份職責書，簽約率達95%。經過職責書的簽訂，強化了羣眾的自我管理意識、參與意識、衞生意識，營造了“城鄉管理、人人有責”的濃厚氛圍。
4、認真開展市場經營秩序整治活動。為改變我鄉佔道經營、馬路市場的現象，我鄉組織各相關部門在場天集中治理，現已構成慣例。這個舉措，使我鄉亂擺亂放、佔道經營現象得到了進一步改善。
5、加強監督管理力度。為使整髒治亂成果得到進一步鞏固，我鄉加強了監管力度。
一是職責領導必須每週對職責區督查一次以上，二是將整髒治亂工作納入年終考核資料，與各單位簽訂職責書。三是加強對保潔人員工作的監督，扣除清掃不乾淨的保潔人員工資10元一次。四是設立衞生監督崗，明確巡查人員，確保日常街道的清潔衞生。
半年來，經過全鄉上下不懈努力，我鄉“整髒治亂”工作取得了明顯成績，共清理垃圾近3600立方米，投入資金5萬多元，整治工作取得階段性成果，管理逐步規範，環境明顯改觀。但我們也清醒地看到，我們還有不少薄弱環節，還存在財力投入不足、基礎設施建設薄弱、背街小巷衞生死角依然存在、環境衞生保潔長效管理機制需進一步完善、羣眾衞生意識淡漠等問題。我們堅信，在縣委、縣政府的領導和精心指導下，在全鄉人民的共同努力和社會各界的鼎力支持下，我們必須能夠克服一切困難，把基長建設成為環境優美、經濟繁榮的衞生集鄉。
20xx年我鎮在市委、市政府的正確領導下，緊緊圍繞“宣傳發動、設施完善、示範建設”等四個方面，狠抓環境整治，城鄉面貌得到了新的改善。現就一年來的工作彙報如下：
一、建機制，保常態，堅持“嚴”字促長效
一年來，為進一步推進城鄉統籌環境，同治工作規範化、制度化、常態化，變突擊為常態，出台了很多舉措，並予以落實。一是將環境衞生實行單獨考核，建立層層考核機制，鎮檢查到村、村檢查到組、組檢查到農户的評比模式。每月我鎮實行交叉檢查，抽調村、站、辦所人員組成聯合檢查組，對轄區17個村進行全方位衞生檢查，對照評比、相互督促，形成一種“趕、超、比”的氛圍，及時將檢查發現問題交辦，並定期複查；季度召開點評會，季度排末位的村實行上台表態性發言，並嚴格按年初制定的目標責任給予獎罰。二是實行“網格化”責任機制，按照“分片負責、各塊管理”的原則，將全鎮17個村重新分成48個網格，實行“黨政領導包村、網格幹部包片、黨員組長包户”的責任機制。我鎮每個季度對網格實行排名，進一步將責任分解到人、到村、到站辦所；三是進一步加強保潔員隊伍管理，今年以來各村（社區）都結合實際，配備了不同數量的清運隊伍和保潔員，我辦定期與保潔員溝心通氣，掌握其工作進況，並組織培訓學習班二次；四是進一步加強宣傳，營造良好氛圍，全年共出動宣傳車5次，製作宣傳牌100餘塊，並錄製宣傳廣播稿一份，發放公開信一份，並利用老年協會、學校等進行廣泛宣傳教育；五是垃圾處理設施不斷完善，今年我辦將垃圾處理作為重點督軫工作，各村（社區）也根據實際需要，新增垃圾桶500多個，新建大型焚燒爐1座，小型焚燒爐1000多座，大大提高了我鎮垃圾終端處理能力。
二、樹典型，推示範，突出“新”字抓亮點
我鎮堅持把爭創典型作為超高環境整治水平的有效手段。一是推進農户“庭院三包”示範點建設和黨小組服務環境衞生競賽活動。今年創建了船倉環境示範村、“澗水之間”、“桃花塔下”、“船倉八斗”等一批示範屋場，全鎮17個村（社區）全面實現“庭院三包”創建，並利用黨小組服務環境衞生競賽活動，讓黨員充分發揮模範帶頭作用，自覺當好義務勸導員，湧現出了船倉、南楓、竹山、株樹橋、雙坑等一批優秀典型黨小組。二是高標準打造垃圾精品路線，提升環境整治水平，利用楊高公路、楊潭至蘭花園、太坪至桃花示範路創建為契機，大力實施環境衞生精品路線，栽種花草苗木，清除路面雜草、陳年垃圾，對河道進行疏浚，大大提升高坪形象。
三、抓重點，攻難點，立足“硬”字抓難題
結合自身不足，積極針對性破解難題。一是抓焚燒爐建設，選址在船倉建一座大型焚燒爐以解決集鎮垃圾出路問題；二是組織一次大集中行動，對畜禽污染重點户進行執法拆除；三是開展一次“雜物清理”行動，組織全體黨員、幹部對亂搭亂建、亂堆亂放來了一次地毯式清理。四是加大對集鎮、城鄉法全部整治力度，結合長沙市半年度檢查要求，對廢品回收站、居民房前屋後臭水溝、河道周邊、農貿市場進行衞生清理；五是加大環保執法力度。組織對隱患28家企業進行排查，共關停1家，整改1家。
總之，一年來我鎮環境衞生環保工作取得一定成績，在二季度列全市第四位，這些成績凝聚全體鎮村幹部力量和團隊配合環境整治，優化我鎮人居環境，是我辦義不容辭責任，我們一定按照“六個走在前列”大競賽活動和城鄉環境綜合整治的工作要求，攻堅克難，紮實推進，奮勇爭新，不斷實現城鄉統籌環境同治工作的新突破、新跨越。
明年下一步工作打算：
1、全力以赴，以科學完善的機制推進環境整治。進一步加大力度，突出重點，落實責任，完善機制，積極推進鎮容村貌，環境衞生、污染治理、交通秩序綜合整治，促進工作制度化、常態化、科學化，努力創造“淨化、序化、綠化、美化、亮化”的生產生活環境。
2、克難奮鬥。以切實有效的措施實現重點突破。一是抓好“庭院三包”責任落實；二是抓好畜禽、企業污染治理；三是抓好廢品回收站、修理店、餐飲店等小門店的管理。
3、長抓不懈，以示範創優的方法培育精品亮點。一是積極創建長沙市十佳鄉鎮、十佳村；二是要繼續抓黨小組服務環境競賽活動；三是抓示範屋場“美麗家庭”建設，大力宣傳優秀典型。
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