新年幸福的鐘聲敲響，我的大學已經過去了八分之一。回首XX的大學，是新鮮、是好奇、是追求吸引着我去適應大學，我參加了南京林業大學南方學院淮安校區社團聯合會，並競選上了主席團助理這一職務。競選主席團助理這個職務，是自信、亦是想挑戰自己。
一開始，我也不知道自己的定位，但是後來感覺既然選擇了這個職務，我就有責任去把它做好，不管交代下來的是什麼任務。另外，也只是單純的想鍛鍊一下自己，讓自己在工作中學到書本上學不到的知識、提高自己的能力。在社團聯合會，每週的例會讓我學會紀律、守時的重要性；每位幹事的配合努力讓我看到社聯的快速發展；每個社聯的活動讓我感受到合作、團結的重要性。作為助理的我，在過去一學期裏所接受的任務不多：與另外一位助理合作寫一份歡迎新成員的會議流程、作為新成員代表發言、協助活動場地申請、負責羽毛球等個別社團招新、協助社團複習資料的校正、參與新辦公室佈置、負責監督辦公室衞生等。任務不多，貢獻不大，但我努力去做好，接下來的工作我仍然會再接再勵：不斷總結，總結成功、總結經驗、總結教訓；不斷思考，思考問題、思考困惑、思考前路。為社團聯合會的發展盡一份綿薄之力。希望社團事業的明天才會更加輝煌壯麗！
XX年、又將迎來一個美麗的陽春三月，社團聯合會的春天正步履矯健的趕來了，希望我們一起並肩做戰，一起唱響新的篇章！
算算日子，在社聯工作有兩個多月了。兩個多月裏學到的內容還真不少。
首先説説在技能方面學到的東西。一個是打電話，一個是做表格。
打電話，看似一個很簡單的活，似乎一個人只要會説話，會用手機就能做到的。在我看來，並非這樣。當辦公室接到通知時，第一步就要確認通知的合理性，是想想這樣通知的緣故是什麼，然後在打電話時，要注意三件事：一、找準合適的時間。可能人家在睡覺，可能在上課，可能這個時間段信號不好，這些情況發短信。二、注意稱呼以及禮貌用語。不認識的或是不熟的要説你好，自我介紹再説通知的內容，末了要説還有什麼不清楚的沒有，不要急着掛人家的電話。這是禮貌問題。三、通知的內容要要點化。時間地點要交代清楚，想想幾件事件要表達，不要掛了電話之後才想起還有事情沒有説。這樣別人會煩，也會認為你這個人做事沒條理。
説完打電話再來説説做表格。説實話，剛開始作為一名辦公室的幹事，的確算是不太會做表格，可是為了要完成任務，怎麼辦？不會做也得做。可以請教別人，可以自學教材。於是到目前為止，對於做表格我已非常熟練了。我想説的是，當你在完成一樣任務時，在捕獲知時，也是在學習知識。所以説有從未接過手任務時，不要害怕，因為這是一個鍛鍊自己獲得知識的好機會。
然後我想説説在做人做事方面學到的東西。第一，我要強調一個人禮貌的重要性。一句“謝謝”或是一句“打擾你了”，就能讓你在別人心目中留下一個良好的印象。當然，在這一方面，我還在向身邊的人不斷學習。第二，我漸漸養成了做事要分清楚輕重緩急的原則，不能鬍子眉毛一把抓。在自己很忙的情況下，可以看看備忘錄，那些事情必須做，那些事情可以不做。第三，我逐漸養成了細心地好習慣，不會經常丟三落四。我想，這些習慣要繼續加強。
接着我要説説工作中的不足之處，在下一階段要儘可能地改正。第一是遇事不夠冷靜。我認為，當突發事件發生後，一個冷靜的態度比一個合適的辦法更加重要。因為一個合適的辦法是從一個冷靜的情況下產生的。第二是在人際關係方面要注意的問題。在社聯工作，可以認識許多人，要怎樣讓別人記住你，在下次見面時可以叫出你的名字，有什麼事情會首先想到你，做到這些都是要看自己的能力了。我認為自己這方面做的還不夠，但我會努力做得更好。從現在開始，學會如何積累自己的人脈，四年之後相信是一筆不小的財富。
我工作總結的最後，我想説一句：“感謝社聯，感謝社聯給了我一個成長、學習的平台”。在以後的工作中，我會一如既往的努力。
做部長的這半個學期以來，從一開始的手忙腳亂到現在慢慢適應了自己的角色，可以比較從容地佈置工作；從當初做主管時的懵懵懂懂，各種天真到現在終於可以比較實際地去想一些部門的發展方向等等，感覺蜕變了很多，成長了很多。
從接手部門以來，突然感覺肩上的壓力倍增。彷彿身上凝聚着過往幾代的期望。我把自己曾經寫的工作設想看了一遍又一遍，我真的想在我這短短一年任期內有所作為，有所改變。即使這些改變的嘗試最終以失敗而告終，我也給後人留下了一筆寶貴的經驗。“上任的第一天就是你卸任的倒數第365天。”我一直記着這句話，不想再我離開社聯時留下滿腹的遺憾。
老實説，這半學期部門工作出了挺多問題，難以迴避。我想這最根本的原因是我們沒有適應好這種角色的轉變吧。本不該親力親為的事頗為費心地做了很多“表率”，該用心思考、總結、統籌的卻做的不夠到位。以前有人説我們這一代人做主管做的很出色，做部長卻問題倍出。我想我們是不是太習慣於有人帶着我們去做，而不是自己去思考怎樣做，怎樣做得更好。
説到這裏，我很想提提自己的性格問題，肖驍給過我很多建議，我也很認同，改正了一些，比如在某些場合注意自己言論等等。但有些我卻怎麼也控制不好。例如，想問題總會想的很悲觀很複雜，很難保持積極樂觀的心態;再如，關鍵時會有點優柔寡斷，缺乏魄力。記得二面時，大姐從始到終就問了我一個問題，説我把總結的任務交給夢書是不是推卸責任？現在再去想想我當初那番冠冕堂皇的話背後的確有一顆怯懦的心。我想我是一個有責任感的人，但卻害怕承擔責任。還有，曾經和夢書、雅筠出現的一些矛盾很大程度上與我過於自我，有些武斷，難以控制好自己的情緒有一定關係。不錯，我們關於事情做法以及部門的發展問題存在分歧，甚至很大不合，但在這種窘境下大家固執己見只會讓矛盾更深。我更需要做的是傾聽和思考。這些性格上的缺點是我以前從未發覺過的，是當部長的這半學期讓我發現原來這些問題是這樣致命。這也讓我重新思考一個leader的定位和作用：他做事的方式和決定必須建立在一個團隊的基礎上。一個團隊中沒有高低之分，只是各自所承擔的工作不同。我必須承認我的這些不足，然後牢記，改正。
讓我感到寬慰的是，部門的小童鞋還是一如既往的團結，很快地度過了換屆帶來的陣痛期，投入到新的工作中去。雖然角色的轉變有些坎坷，但我還是看到了他們身上的巨大變化。我們也特別注意在平常的工作中多一些指導和溝通。肖驍説：“我們要為他們的成長負責。”的確如此。但令我困惑的是，雖然我一再強調，部門孩子們的學習成績卻還是很成問題，掛科的人很多，我不知道這是否是部門工作所引起的。這學期的工作相對來説並不多，但卻乾的大家手忙腳亂。有時我想下學期的工作量將會更大，到時又該怎麼辦？我想效率很重要，而高效率的前提必須是合理、充分的分工。大家都要明確哪些是自己應該做的，要有清晰的界定。我想我們幾個部長更需要反思，活動前的分工應當進行細緻全面的安排，而不是草率的甩給負責人或者突然的變來變去。
關於社聯，我一直有種深深的感覺，現在斗膽把它説出來。做部長這麼久，我發現雖然大家是以社聯的名義統一在一起，但很多時候有些各自為政。大多數人首先想到的都是自己部門的利益，很難站在社聯這樣的高度去規劃。這也導致了部門間的私下合作其實很難進行，除非有主席的硬性命令。同樣這也是為什麼每一涉及到各部門要交什麼東西的時候總是很拖拉，效率甚至趕不上社團的原因了。很坦白的説，這樣的事情我也做過，這樣的想法我也有。可能大家是想作為部長首先應該管理好自己的部門吧。韻姐以前和我説要是我能把部門的工作做成是社聯的工作，那我就成功了。我想我們本來就是一個整體，我們的出發點本應該就是整個社聯。雖然這些很難做到，但我會試着先從自己改變。在社聯過去的十年裏，的確發生了太多變化。我時常想我們是不是在漸漸的丟失一些本質的東西。也許社團的抱怨也全不是沒有道理，我們需要去正視這些問題。我想這本就是社聯走到一定程度必然會出現的現象。我們是在不斷的壯大、發展，但社團又從中收益多少，又有多少發展是建立在社團的發展上的呢？我們總是會讓新的社聯人背誦這樣那樣的口號，但真的只有轉化為切實的可見的行動，才會獲得社團的認可，這才是社聯最無上的光榮。當然我也承認事實上無論我們多努力，都不可能讓所有社團都滿意，但至少我們在向着這個方向邁進。上個學期在南校開了大學城十校社聯的一個論壇，去過之後會有一種深深的感覺，不錯，華工的社聯若從自身組織來説絕對是秀的，發展最完善的。但仔細聽會發現很多社聯是把自己擺在一個與社團平級甚至低於社團的角色上的，感覺反到是社團制約了社聯的發展。
總之，時常能感覺到我們在與學生會白熱化的競爭，但我始終堅信我們是完全不一樣的組織，很多時候也沒有必要去比較。一味的模仿反而會讓我們失去自我，成為另一個“學生會”。我們所要做的就是堅持我們自己的特色和道路，堅持我們立足社團的理念。或許上面的這番話很幼稚很無知，畢竟上面的校團委對於社聯又有怎樣的要求我也不得而知，但請相信這些都是我的肺腑之言，因為，我深深的熱愛着她。
一直以來，作為一個行政部門，我對人力的定位就是一體兩翼。一體是“專業化”，兩翼是績效和培訓。這是人力工作的核心，是社聯和社團培養人才機制的基礎，也是我們下學期需要大力開拓的兩個版塊。關於工作，我重點説下這兩個方面。
績效的工作對我而言是全新的挑戰，但於人力而言卻是勢在必行的工作。上學期我們參考總結了其他幾大組織和外校社聯的績效制度，編寫了符合我們自己情況的相對完善的一套考核辦法。雖然這套方案，任有很多的不足，例如鑑於我們是學生組織，不可能有太多的懲罰措施，而且它對於我們自己部門來説工作量巨大，內耗嚴重。如何才能簡化步驟，讓個部門也能省時省力地完成，是我們需要重點考慮的問題。當然，實施之初，難免會有流於形式的現象，也或多或少不被大家所重視，但我覺得最關鍵的是我們一定先做出來，然後堅持下去，慢慢改進。
我想當年坤哥讓我來弄的培訓平台絕不是僅僅是一個放在網上讓大家下載資料的網絡後台。培訓平台最初是想整合所有社聯和社團的培訓，但實際上很多社團的培訓是內部的專業的，我們所能整合的是所有針對社團的公共的培訓。對此，我設想建立一個類似於文體“活動快車”的社團精英系列培訓，這不僅包括我們自己主打的“鷹翔計劃”，更希望廣大社團能夠承辦一些培訓（尤其是一些有實力有資源的大協會），參與其中，然後在社團加分上給予一定的照顧。所以下學期開學伊始我們就要儘快確定名字、logo等品牌因素，然後逐漸主動接洽一些符合條件的協會。
這些培訓的質量是我們面臨的最艱鉅的問題。所以能夠開拓多條尋找培訓師的渠道，也是我們本學期的任務之一。例如和公關部合作拉取以培訓作為回報的贊助，例如在本校尋找合適的老師，尋找社聯前輩的師兄師姐，或者直接花錢去請專職的培訓師。無論如何，箇中利弊只有嘗試了才會知道，即使失敗了也給後人留下了一筆難得的經驗財富。當然是我們能逐漸積累起這麼一批與社聯有良好合作關係的培訓師資源。總之，過去的已經過去，我們只能總結接下來的這個學期將會是一個忙碌而艱鉅的學期，既有新的項目需要開拓，又有亞運、xx屆新生較少等惡略的外在條件的限制。我們將不得不拿出信心，拿出勇氣，用更多的努力去面對這些挑戰。也期望能夠在下個學期取得更多突破，更多收穫。
時光荏苒，進入長江大學的第一個學期很快就要過去了。回首這半年在社聯的工作，不禁感慨萬千。
記得剛剛步入大學的時候，對於一切都很陌生。陌生的同學，陌生的環境，陌生的生活。懷着緊張的心情踏入校門的我，第一眼見到的是負責迎新的學長學姐們陽光的笑臉。看着他們對新同學熱情的接待，遊刃有餘的應付新生的各種問題，我的心中蕩起了一絲的漣漪，要什麼時候我才能象他們一樣的優秀?
後來，我瞭解到，我剛開始所羨慕的學長學姐們是來自學校各組織的自願者!於是，加入一個能夠切實鍛鍊人的組織是我大學裏的第一個願望!
很快，學校裏的各組織開始招人了。滿懷着激動，經過細細思量，我選擇了“長江大學大學生社團聯合會”，虔誠的遞上了自己的報名表。競選的時候，看着座無虛席的教室，我忐忑了，開始懷疑起自己的能力。為了不讓自己留下遺憾，在等待兩個多小時之後，我走上了講台。很幸運，我通過了初步的考核，按要求，只要再通過一個月的試用期，我便是社聯的人了!
滿懷着期待與熱情，我開始了我的工作!
最先面對的是社團招新方面的事情。説起來，我的任務很簡單，就是招新前在各社團所劃分的位置貼上對應的標籤，再就是搬搬東西，然後在招新的時候維護下收銀台前的秩序，跑跑腿兒，完了再搬下東西。概括的説，我當時就相當於是一個免費雜役!
試用期過後，有人選擇了放棄。對於這分與理想存在很大差異的工作，我還是決定堅持!
緊接着，部長給我們劃分一些協會，我們負責這些協會的考核，發通知等等，後來又有參加社幹班培訓，負責社團藝術文化節的相關工作，以及加入初級幹部培訓班學習，負責財務部的考核等等。
期末將至，社聯本學期的工作也已漸近尾聲。值此辭舊迎新之際。我也對自己一學期以來的工作做了如下總結：
(一)本學期，我認真參加了社團聯合會組織的各項活動與會議。
九月份的社團招新，讓我對社聯的工作有了最初的認識;十月份召開的社聯全體成員會議則讓我對社團聯合會有了更深層，更全面的瞭解，讓我在明確了自己的本職工作之外，更懷着一顆景仰的心迫切地渴望融入社聯這個光榮的集體。三站金秋社團巡禮，讓我有幸一睹各社團的才華與風采，社揚千帆，蓬城萬里的豪情更深化了我一切為了社團，服務學生社團的工作理念。十一月十二日在主校區召開的部門會議更是讓我深感社聯的工作之重要。
(二)參加工作的同時，也讓我看到了自身存在的許多不足：
評議部的工作包括社團日常，特色活動的評議，並填寫好評議報告;審核社團申請表，更新社團信息表;完成社團的財務抽查審核和會費審計;還要負責社團巡演晚會的考評。
評議部是社團聯合會的一個重要部門，這也決定了其工作的特殊性。評議部的幹事不僅需要細心，耐心，專心等良好的工作態度，還要本着公平，公正，公開原則，不允許有絲毫的差錯。
然而，剛剛踏進大學校園的我，彷彿初生牛犢般涉世未深，很多時候並不懂得因人而異的為人處事之道。例如在寫評議報告時，如何與社團的負責人打交道;如何能夠即時發現社團的不合理之處，獲得社團最真實的情況;如何以最有力的方式向負責人提出意見而又不會有濫用評議部職權之嫌。由於缺乏經驗，在工作時往往容易夾帶一些個人情感，易衝動，好奇心重，還無法完全做到公正。工作的積極性也不夠，對有關大學社團申請成立的流程和規定，社團章程等的熟知程度不夠。工作時多一接受命令為主，缺乏主動性，不善察言觀色。
此外，在遇到班級事務與社團工作發生衝突時，處理方式也欠佳。
(三)今後的工作打算
在新學期的工作中，我一定該進工作方法，提高工作效率，更加塌實工作。更重要的是要杜絕散漫，提高積極性。主動了解部門工作，並以最高的熱情，盡最大的努力去完成。爭取為社團聯合會儘可能多的多出力，不辜負社聯當初錄用我的期望。
尊敬的校社聯主席、副主席以及其他26個學院的社聯主席，大家下午好，我是水利學院的陳峯。
很快，半個學期已經結束。下面我就對我們學院在上學期的工作進行簡單的總結以及對下學期的工作做一個前期的計劃。
和其他的26個學院相比，我們工作的開展既有優勢又有劣勢。優勢在於我們學院社聯在學院的地位是大大的勝過學生會的，這一點陳濤應該比較清楚，所以我們開展工作相對而言比較容易一點。劣勢在於我們學院是今年7月剛剛從路南校區搬到揚子津，對我們來説一切都是嶄新的，需要有一定的時間來融入揚子津各學院這個大家庭裏，另外，不怕大家笑話，由於國資處那邊比較強硬，我們至今在揚子津都沒有社聯辦公室，當然這也是我下學期要解決的問題。
雖然環境是很艱苦，但是社聯的同志們還是很給力的，在大家的一起努力下本學期我們一共辦了一下幾個活動。因為時間有限，下面我就簡單的介紹一下我們上學期的活動。以下的活動不包括協會自己辦的。
在國慶前後，由學院社聯活動部牽頭辦了新生籃球賽，本次籃球賽是由揚州摩高服裝店獨家冠名，取得了不錯的效益。
在10月中旬我們社聯由建設辦牽頭，青協協辦成功舉行了水利學院第三屆k歌大賽，效果絕對不亞於揚子津五院學生會辦的k歌大賽，並且我們學院k歌大賽冠軍也成為了五院比賽的第一名。
接着揚子津七個學院一起成功舉辦了揚大首屆嘉年華活動，由於是第一次辦這樣的活動，我們做了精心的準備和明確的分工，效果還是有目共睹的。活動也在揚大乖乖隆地咚節目上播出。
11月初，由社聯辦公室和網絡信息部牽頭，科協和英語協會協辦的水利學院第二屆愛心跳蚤市場活動成功的在揚子津南廣場舉辦，此次活動吸引了七個學院的十幾個協會加入其中。本次活動共盈利880元，這部分錢將全部放進由社聯成立的涓涓細流基金會，捐給今年我在安徽支教的學校。本次活動在揚州晚報上報道。
在11月26號，由社聯主席團牽頭成功舉辦了揚大首屆校園明星達人演唱會，本次活動由森馬服裝店獨家冠名，並得到了文都考研、宏圖三胞等公司的大力支持，由揚州網絡電視台全程直播，揚大校園和乖乖隆迪咚做了全程跟蹤報道，另外本次活動我邀請了揚州晚報和揚州日報記者過來拍攝，所以本次活動在中新社、揚州晚報報道。另外本次活動首次使用了搖臂技術，可以説花了很大的成本，結果也證明活動絕不亞於當日校學生會辦的街舞大賽。
以上這些就是我們社聯上學期活動簡單的介紹，另外，值得一説的是社聯外聯部在一學期內共拉到贊助1XX元左右，其中包括給予外聯部通知30%的獎勵。這首先是我們的外聯部有能力，很團結，其實還有一部分原因是辦的活動能夠吸引商家來贊助。另外，我們已經與牧羊集團取得聯繫，只要是大的有影響的晚會，他們願意給我們獨家冠名。我們一直有一個宗旨就是要麼不辦，要辦就要辦大。
另外，與記者合作共同策劃了光棍節活動、艾滋病日宣傳活動、神舟八號返回活動、以及澳門迴歸的剪紙活動。以上活動先後被新華網、人民網、新華日報、中國青年報、文匯報、揚子晚報等70多個國家級、省級媒體報道，給學院贏得了榮譽，另外，黨委宣傳部也給予了我們高度評價。
下學期，我的想法是這樣的，準備在開學初與其他學院的社聯聯誼，相互交流，從交流中尋找不足。同樣是在開學初，準備拍攝水院歡迎你的mv。在三月份舉辦第一屆水利文化藝術節，在四月份舉辦愚人節遊藝晚會，在六月份舉辦畢業生晚會。由於我們學院沒有真正意義上的宣報中心，期間我們還打算以每月一期出版水利學院院報。以上便是我下學期的工作總結。在這裏有一個邀請，希望各位主席下學期能夠多來我們這邊看看，玩玩！
××*市供銷合作社聯合社
市發改委：
2022年市供銷社認真貫徹落實秦發（2003）8號文件精神，繼續推進社屬企業產權制度改革。
一、主要工作
（一）繼續推進直屬企業產權制度改革。棉麻土產公司已按改制程序年內已完成了產權交易，成立了新的有限責任公司；亨泰食品飲料公司完成了改制前期
基礎性工作。如：企業清產核資、財務審計、職工拖欠費用審核、職工安置費測算等，資產和土地評估工作正在進行。市廢舊物資回收總公司於今年5月經市國資委批准進入改制程序，現正在測算費用及職工安置等基礎性工作，職工安置已通過勞動和社會保障局批准。
（二）積極做好鹽業體制改革。市鹽業公司改制是認真貫徹落實國家發改委《關於促進食鹽流通現代化的若干意見》、省供銷 社《關於全省鹽業體制改革的意見》儘快建立統一經營、統一管理的鹽業集團體制要求和推動我市食鹽流通現代化的重要舉措。近兩年來，市社立足××*實際，創新改制思路，並與省鹽業集團公司積極協商、充分醖釀，確定了增資擴股的改制方式，開創了一條鹽業體制改革的新路子。新成立的市鹽業專營有限公司，由省鹽業集團公司和××*市供銷社共同出資，省公司和××*市社分別佔51%和49% 的股份，新公司已於4月正式掛牌成立，企業運轉正常。
（三）加強了改制後企業監管、確保職工隊伍的穩定
為使改制後企業健康發展，按市委、市政府秦發（2003）8號文件要求，市社又下發了秦供（2022）發17號《直屬企業改制後監管辦法》，進一步規範了改制後企業的管理和經營行為，保護了企業職工的合法權益。改制後的企業沒有因為改制而出現職工上訪行為，職工隊伍比較穩定。
（四）具體措施。一是抓好組織落實。市社成立了改制工作領導小組，依據領導分工及時調整了改制領導小組成員，並下設了資產評審組、職工安置監察組、宣傳法紀組和改制辦公室。改制企業也都相應成立了以法人代表為組長的企業改制領導小組，具體負責企業改制工作，保證改制工作的順利推進。二是加強指導。市社下設的各個小組分工負責，督促、檢查、落實有關政策。並在改制程序和政策上給予指導，以避免改制企業走彎路。三是重點要把好四項關口。即：把好不良資產核銷關；費用拖欠審核關；職工安置費用測算關；綜合材料上報審批關，嚴格按照程序要求推進。
二、明年工作安排 2、按照秦發（2003）8號文件精神，繼續推進亨泰、回收公司社屬企業產權制度改革，按照改制程序要求積極推進改革，確保集體資產不流失。
2022年1 月4日
市供銷合作社聯合社關於2022年度市屬企業改制情況的總結
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