鄉鎮文化旅遊工作總結

（2020年7月17日）

一、文化資源整體情況

XX鎮生態環境優良、草原風光獨特、文化底藴深厚。近年來，我鎮緊抓全旗發展全域旅遊的契機，充分利用得天獨厚的草原人文歷史和蘇泊罕大草原、神海子等自然資源優勢，與企業合作，建成了蘇泊罕旅遊、益豐寨田園綜合體、敖爾給乎精品旅遊線等景點景區，依託蘇布爾嘎嘎查優秀傳統文化，舉辦“珠拉格”那達慕大會、馬文化旅遊節等傳統盛會，全力打造自治區首個非遺嘎查。2020年上半年，蘇泊罕大草原旅遊景區吸引遊客1萬餘人，創收約200萬元，

益豐寨田園綜合體吸引遊客4萬人，創收約150萬元，嘎查“珠拉格”暨夏季那達慕大會成功舉辦，吸引遊客約1萬人。

二、文化旅遊整體情況

一是文旅事業穩步推進。鎮政府將文旅各項工作與中心工作同謀劃、同部署，加大對文化旅遊工作的支持力度，投資20萬元，組建鎮文藝隊，參加各類賽事、演出60餘場次，榮獲全市蒙古族民間藝術文藝比賽二等獎、2019年伊金霍洛旗農牧民運動會團體總分第三名等獎項。投資180萬元，組織編寫《蘇布爾嘎志》《蘇布爾嘎地名志》《蘇布爾嘎文化旅遊產業發展規劃》。完成蘇泊罕旅遊景區崗前培訓60人，旅遊從業人數150人，輻射帶動周邊農牧户405户脱貧致富，其中包括國家級、市級貧困户18户31人。

二是旅遊環境逐步優化。我鎮為打造良好的旅遊環境，不斷夯實旅遊設施基礎，着力提升規範管理水平。投資823萬元，扶持嘎查村農牧民開展改廚改廁、硬化綠化房屋周邊、新建蒙古包等工程，投資170萬元，打造阿冬部落旅遊節點，投資239萬元，新建白塔祭祀區，改擴建旅遊廁所5處，投資250萬元，新建勒勒車馬道4公里。組織成立蘇布爾嘎巴音柴達木文化旅遊投資有限公司，以企業化運營盤活鎮域旅遊資源，規範旅遊產業發展。同時，進一步強化社會綜合治理水平，消除各類安全隱患，確保遊客的人身及財產安全，創造安全祥和的旅遊秩序和環境。

三是特色“牧家樂”發展壯大。“牧家樂”是我鎮旅遊產業的一項特色內容，我鎮積極探索牧家樂推廣和發展模式。現有具備接待功能的“牧家樂”已達13家，新評自治區、市、旗級牧家樂12户，依託東聯旅遊區，為遊客拉馬、銷售民族產品，累計接待遊客約3萬人，創收800餘萬元。在突出民族特色的同時融入現代元素，新建旅遊引導圖2個，標識標牌45個，並通過“互聯網+”模式進行宣傳展示和營銷推廣，提高牧家樂知名度，截至目前，已達成簽約協議8家。

二、存在問題

一是疫情影響下文旅產業整體不景氣，旅客量明顯減少，消費能力有所下降，旅遊經濟業績受到衝擊，在這樣的背景下，我鎮旅遊產業發展也面臨嚴峻考驗。

二是旅遊項目是長線投資，長遠回報，項目開發涉及的建設規模較大，建設成本較高，資金壓力大，僅靠鎮政府的各項資金難以滿足鄉村旅遊持續發展的需求。

三是旅遊項目選址面積大，且多為林地、草地，涉及到的土地預審、報批、林草等手續繁瑣，特別是需要到自治區辦理的手續較多，導致項目審批週期長。

三、下一步工作計劃

一是實施精品建設，突破旅遊產業發展瓶頸。圍繞旅遊產業發展的整體規劃，深度挖掘歷史、人文、生態等資源，打造“景點＋鄉村”模式的精品旅遊環線。依託蘇泊罕旅遊景區資源優勢，並通過水系將遺鷗保護區、道勞岱山、蘇泊罕大草原旅遊區、阿冬部落、蘇布爾嘎廟、白塔景區、巴音孟克哈塔圖淖生態旅遊區、益豐寨生態旅遊區等景點串點成線。

二是引導規範經營，做大做強鄉村旅遊產業品牌。 繼續按照突出特色、規範管理、星級服務、示範帶動、錯位發展的思路，認真貫徹落實相關政策、辦法，進一步規範鄉村旅遊發展秩序。大力推進農家樂改造提升和旅遊新村建設，繼續發展“一村一品”、生態農業等鄉村旅遊業態，深入開展農家樂“星級評定”等活動，全力推進鄉村旅遊 產業規範化、標準化建設。

三是加大宣傳力度，提高旅遊產業影響力。緊緊抓住全域旅遊發展機遇，精心謀劃，提前籌備，認真篩選包裝一批有深度、有價值的旅遊產業項目和紀念品，集中展示和推廣蘇布爾嘎鎮在旅遊產業方面的優勢。充分利用新聞媒體宣傳、編印宣傳冊、製作宣傳光碟等形式，全面提升蘇布爾嘎旅遊產業的知名度和影響力。

四是強化人才培養，提高旅遊從業人員整體素質。着力加強旅遊從業人員的專業知識培訓，引進和培養一批職業經營人才和專業人才。探索建立旅遊人才考核與激勵機制，制定吸引旅遊業高級經營管理人才的優惠政策，不斷壯大旅遊從業人才隊伍。