我社區領導高度重視流動人口管理工作，把其做為維護社會穩定，創建“平安社區”的重要內容來抓，按照“執政為民”的本質要求，狠抓流動人口、出租房屋管理，基本完成了前半年安排的各項工作目標。
1、社區專門成立了流動人口管理工作領導小組，書記任站長，社區民警任副站長，其它各部門負責人為成員的流動人口管理工作領導小組。每月按時對流動人口、出租房屋、用工單位進行清理，對採集的信息進行錄入、審核和維護。
2、建立了強有力的流動人口管理網絡體系，根據我社區的行政區域劃分，劃分了5個網格區域，設置了流動人口專管員和流動人口協管員，保證了流動人口管理工作的有序開展。
3、找準流動人口管理和服務的關鍵，明確管理主體和責任主體。我們把管理的重點放在明確職責和接收用人這兩個環節上，建立起“誰接收誰管理，誰用人誰負責，誰租房誰有責”的有效管理機制。廣泛開展出租房屋登記清查工作，對出租房屋簽訂治安責任書同時排查是否存在違法生產、經營等。對採集的房屋信息進行房牌號一一對應，確保信息的準確性，並錄入、審核、維護。
4、摸清底數是搞好流動人口管理工作的前提。對出租房屋簽訂治安責任書同時排查是否存在違法生產、經營等。對採集的房屋信息進行房牌號一一對應，確保信息的準確性，並錄入、審核、維護。
5、每月上報流動人口報表。對流入本轄區外來人口和出租房屋清理和適時登記。
6、每月上報境外人員表，對本轄區的境外人員有大致的瞭解與登記。
7、對街辦（或區上）一月一次檢查工作，認真配合，查漏補缺。
8、截至11月1日共錄入房屋2923間，流動人口1880人左右。用工單位71個。
下步工作計劃：
1、認真梳理上半年年的工作，查漏補缺，總結經驗，在下半年的工作中認真完善、完成工作。
2、加強與各物管小區的聯繫，一一完成各小區的房屋信息登記、錄入、審核、維護。以及小區中出租房屋、流動人口的服務於管理。
3、與社區民警配合，及時完成更新各街道、用工單位、在建工地的登記。
因為流動人口流動性大，流動人口管理工作任重而道遠，儘管困難大，但是通過今年的工作經驗會在以後的工作中越做越好！
20XX年我社區大力開展流動人口計劃生育工作，在湖熟街道計生辦的正確指導下，結合社區工作實際，狠抓流動人口和計劃生育管理工作現將工作總結如下：
一。網格化管理，築牢服務根基
龍都社區現有流動人口303人，其中流入人口299人，育齡婦女127人，已婚育齡婦女107人，流出人口4人，已婚育齡婦女2人。
按照“任務相當。方便管理。界定清晰。責任明確”的實際情況，加強服務網絡建設，社區計生專幹每季度對公安新增流動人員上門進行核對，確保信息準確並及時錄入流動人口信息平台，對網格內的各類管理對象底子清。情況明。信息全。
二。立體化聯動，實現綜合治理
加強與公安部門的協作，嚴格落實《流動人口婚育證明》查驗制度，每月一小查，每季一大查，並登記建檔。按照“誰用工誰負責，誰受益誰管理”的原則，要求建設施工單位先查驗婚育證明，後簽訂勞動合同。社區與流入已婚育齡婦女簽定計劃生育實施合同；與房屋出租户簽訂房屋出租綜合管理責任保證書；社區與駐區單位簽訂計劃生育管理雙向服務協議書，進一步穩定低生育水平，為廣大流動育齡羣眾提供計劃生育優質服務。
三。均等化服務，生育生活零差別
將流動人口納入社區服務體系，做到了流動人口與常住人口計生同宣傳。同服務。同管理。對新婚流動人口提供個性化新婚諮詢服務；對即將懷孕的流動婦女提供優生。優育。優教服務；對流動老年人羣提供心理關懷。生活扶持；對已婚流動育齡婦女提供免費技術服務（三。九月份為流入已婚育齡婦女進行B超。訪視服務達102人/次。）
四。做好返鄉流動人口服務工作
對返鄉流動人口及時進行走訪，進一步完善檔案信息，對未建檔人員及時納入管理，掌握第一手的流動人口信息資料，為返鄉服務對象開展一次免費B超、尿檢服務，為檢查中發現疾病的育齡婦女免費提供技術服務和諮詢指導，實行動態跟進服務，提高社區流動人口數據庫質量。
20XX年我社區流動人口計劃生育工作雖然取得了一些成績，但離上級的要求還有差距，有一些困難有待解決，總之，社區流動人口管理工作任重而道遠，儘管困難再大，我們社區全體人員都有信心。有決心把流動人口管理工作做得更好。
根據延政辦[20xx]9號文件《關於開展流動人口清查工作的通知》要求，結合我街道實際情況，辦事處領導高度重視，集中人力、財力、時間對流動人口計劃生育服務管理進行全面拉網清查。現將開展流動人口清查工作總結如下：
一、加強領導，落實責任
街道成立了清查工作領導小組，由辦事處主任任組長，分管計生副主任、正科級幹部、派出所所長任副組長，工商所所長、法院行政庭庭長及各社區主任為成員。同時，要求各掛點班子成員為各社區小組長，安排好清查的路線人員安排，並制定具體的工作要求和實施方案，明確責任，成立清查考核組，進行聯網清查工作的考核，將結果納入社區年終工作考核內容，要求各社區要有一台電腦用於流動人口台帳管理，辦事處從社區借調一人專職管理流動人口，加強了力量。
二、宣傳發動，提高意識
辦事處組織召開有關單位負責人、各社區主任、計生管理員、各包居領導幹部、職工大會，組織學習《福建省流動人口計劃生育“一盤棋”實施方案》和三年三步走戰略部署及《流動人口計劃生育條例》，明確今年是流動人口全員管理的第一年，信息採集和入庫的重要性，提高大家抓好流動人口聯網清查的重要性，同時還統一印製了流動人口清查通知單及規範填寫《延平區流動人口信息登記表》，培訓和入户交流等技巧，要求各社區結合各自特點，培訓好樓棟長和有關工作人員，及入户線路安排和時間，提高了效率。
三、精心組織，取得成效
辦事處根據區裏的時間安排，分成兩個大組，抽調了各社區幹部、街道幹部、公安幹警等工作人員，統一製作了流動人口清查工作牌，每個小組配備手電筒2架，根據不同人羣、不同時間段進行入户，做到街道不漏社區，社區不漏小區小區不漏樓棟，樓棟不漏户，户不漏人，做好信息的全員採集。同時，收集清查中暴露出來的問題，及時分析總結整改，指導工作，通過清查，建立流動人口全員登記台帳，審檢區外流動人口1926人，簽訂房屋出租合同1005份，已婚育齡婦女合同630份，用工單位合同6份，落實3例上環，向區外通報政策外懷孕4人，發現第二孩假生育證1人；區內通報1128人，落實上環4例，人流2例，由鄉鎮帶回政策外落實3人；清查中，回原籍187人。
通過這次清查，各社區詳細建立了流動人口全員管理台帳，認真做好了台帳的整理，做到按路段分類，一户一檔存放管理，並及時編制了各類清冊和花名冊，完成信息的錄入管理，做到微機管理與流動人口台帳實際情況相一致。社區均能做到區內政策外懷孕的當日向鄉鎮通報，並做好通報信息的備忘錄。
從開展流動人口工作以來，我鄉計生辦高度重視流動人口服務管理工作，認真貫徹落實市、縣流管辦下達的目標和要求，並結合轄縣實際進行安排部署，嚴格按市、縣流管工作的要求積極開展流動人口常態管理工作。
一、加強組織建設、建立健全機制
1、領導高度重視，責任明確。
把流動人口常態管理工作做為重點，成立了以主管領導任組長的流動人口管理工作領導小組，分別配備了專、兼職流動人口管理人員，設立了流動人口辦公室，明確了各單位在流動人口管理工作中的職責和任務，做到責任到人，職責明確。
2、制定嶽池縣西板鄉流動人口服務管理方案和工作計劃。
3、把流動人口推進工作經費納入了街道預算，截止10月初我辦共投入40000元進行流動人口工作的運行，進一步完善了流動人口各項規章制度，在經費上給予了充分的保障。使流動人口管理工作進一步走向正規化、規範化、信息化的管理軌道。
二、宣傳，工作實施情況
1、大力宣傳流動人口常態化管理工作和凡是屬於有出租房屋的房主和單位應該依法納税，積極配合協管員做好流動人口管理工作。二是製作橫幅、展板在轄鄉各院落和居民集中的鄉域進行懸掛和流動宣傳。三、發放流動人口宣傳單。
2、辦事處和派出所根據文件要求認真組織落實實施。認真落實＂三查三見面＂的要求，對轄鄉內的流動人口出租房屋按照各自負責的片縣，進行逐一細緻的排查，對房屋信息逐一登記出租房屋的地址、房主信息、生產經營類別、承租人信息按照市流管辦的要求登記在冊，由街道居委會進行統一的彙總。
三、加強工作效率，夯實數據採集基礎
1、強化處所配合協作。
針對流動人口工作開展中出現的問題開展的流動人口會議由辦事處、派出所分管領導、綜治辦工作人員彙報進度，對流動人口服務管理中遇到的問題和困難進行及時溝通，處所共同協商解決。
2、加強新老流動人口協管員的工作技能，提高工作效率。
3、針對工作難點，制定相應工作方式。
4、對採集到的表格，我鄉流管辦制定了嚴格的三級把關制度，所有表格先由各小組組長審核簽字，最後交到鄉流管辦審查。審核工作由一名經驗豐富的工作人員負責，對採集的調查表進行嚴格審核，有問題的表格及時通知採集工作人員進行整改和完善，儘量減少調查表的錯誤。
四、加強對信息採集表格審核和倒查
加強對採集的調查表進行嚴格審核，有問題的表格及時通知採集工作人員進行整改和完善，儘量減少調查表的錯誤。
五、進一步完善流動人口服務管理長效工作機制
1、加強服務管理組織建設。對村居進行統一規範，統一工作職責、工作流程和工作保障。
2、推行流動人口服務管理工作巡查制度，落實專兼職協管員日常巡查責任、落實牽頭責任的人員，強化日常督促檢查。
20xx年，全鎮流動人口計劃生育管理工作，以《xx市人口和計劃生育局xxxx年流動人口計劃生育管理服務工作意見》為指導，在鎮黨委、鎮政府的正確領導下，對應責任目標和考核辦法，在市計生局的業務指導下，全鎮上下認真履行職責，紮實工作，不斷提高育齡羣眾的滿意率，使流動人口計劃生育管理工作上了一個新台階。20xx年，我鎮流動人口總數3899人，其中男性2250人，女性1649人，女性已辦證總人數1534人，流出已婚育齡婦女1523人，採取有效措施總人數1401人，累計辦理流動人口婚育證明23人。流動人口登記率達90%以上，綜合服務率達95以上%，幫扶流動人口計生困難家庭5户，圓滿完成了工作計劃和目標任務。
一、領導重視，完善計生管理機構
局領導、鎮黨委、鎮政府對系統計劃生育工作高度重視，將之列入重要議事日程來抓細抓實。
1、完善計劃生育管理機構。局領導調整充實了計劃生育和流動人口領導小組，成立了以局長為組長，紀檢組長為副組長的計劃生育、流動人口管理領導小組，小組明確了分管領導和具體經辦人，增強了責任感，加強了計劃生育工作的貫徹落實。
2、局屬各單位均成立了或調整了計劃生育流動人口領導小組，做到了組織落實，人員落實，計生經費落實。由於交通部門工作特殊，外出和流進人口變化很大，加強交通流動人口計劃生育管理已成為我局計劃生育管理工作的重點和難點。
3、設立完善了計劃生育辦公室，實行層層負責，分級管理，責任明確，落實到位，有力地保障了計劃生育和流動人口管理工作的有序開展，使系統內計劃生育工作得到整體推進。
4、簽訂目標責任。鎮政府與各村和有關單位簽訂目標責任，明確了保障機制和管理責任。
5、強化人員落實，各村都配有計生專幹，並且逐步組建了組級信息員制度，做到了組織落實，人員落實，實行了專人負責，專人管理，責任明確，落實到位，有力地保障了計劃生育和流動人口管理工作的有序開展，使全鎮計劃生育工作得到了整體推進。
二、加強宣傳，抓好育齡婦女普查
我鎮積極開展計劃生育工作宣傳、諮詢。一是抓好“六堅持”，即堅持宣傳教育為主、堅持避孕為主、堅持經常工作為主、堅持幫助羣眾發展經濟為主、堅持勤勞致富為主、堅持建設文明幸福家庭相結合為主。二是抓好節假日的計劃生育工作宣傳，及時掌握育齡婦女思想動向和變化，積極發揮好各單位的力量，抓好育齡婦女的服務工作。計生幹部做到上門服務，講政策、説道理，並保證計劃生育各種經費的落實，保障普查工作的正常開展。三是認真開展流動人口管理宣傳教育工作，定期召開計劃生育會議。此外，利用節假日，逢場日等機會，印發計生宣傳資料在全鎮認真進行宣傳，受到流動人口和廣大育齡羣眾普遍歡迎。通過開展計劃生育教育宣傳，增強了計劃生育的自覺性。
三、注重落實，狠抓流動計生管理
按照流動人口與常住人口同宣傳、同服務、同管理的要求，嚴格管理制度，明確工作職責。
1、我鎮嚴格執行計劃生育政策，增強計劃生育觀念和工作透明度。我們督促各村組建立健全流動人口彙報制度，每月1號定期召開例會、定期上報報表、定期檢查婚育證明、定期開展流動人口清理登記等制度。
2、建立健全流動人口管理登記統計報表、登記註冊、户口清理、按期報送有關資料等工作。信息填寫做到了規範、完整。
3、努力抓好基礎工作，認真做好報表審查上報，抓好月、季和其它報表填報工作，使報表質量得到鞏固。對半年工作、年終工作按時進行總結，推動計劃生育基礎工作紮紮實實地進行。
四、強化軟件，鞏固合格單位成果
今年，我鎮按照計劃生育合格單位要求，建立健全各種制度。一是嚴格執行計劃生育制度、政策，增強計劃生育觀念和工作透明度。我們督促村、社區責任單位建立健全計生制度，定期召開例會、定期上報報表、定期檢查婚育證明、定期開展流動人口清理登記等制度。二是建立健全流動人口管理登記統計報表、登記註冊、户口清理、按期報送有關資料等工作，並組織對具體工作人員進行專業培訓。三是努力抓好基礎工作，認真做好報表審查上報，抓好月、季和其它報表填報工作，使報表質量得到鞏固。對半年工作、年終工作按時進行總結，推動計劃生育基礎工作紮紮實實地進行。四是建立完善各種台帳制度。今年我們建立健全了《流動人口育齡婦女台帳》《新生嬰兒出生台帳》《育齡婦女普查名冊》《月信息台帳》《人口生育計劃台帳》《育齡婦女檔案卡》《流動人口名冊》等台帳；五是嚴格進行檢查，認真開展評比，地激勵了大家的積極性。
20xx年，我鎮流動人口計劃生育管理工作在市計生委的正確領導下，取得了可喜成績，但離上級的要求尚有差距，還有一些困難亟待解決。一是流動人口流動性大，工作宣傳檢查不能全面到位，致使個別人心存僥倖，不及時到指定地點登記完善相關手續；二是流動人口在逐年增多，計生人員管理難度較大。總之流動人口管理工作任重而道遠，儘管困難再大，全鎮計生幹部和全體流動人口管理職工都有信心、有決心把明年計劃生育和流動人口管理工作做得更好。
流動人口是市場經濟條件下一支主力軍，但在為城市建設和發展注入活力，作出貢獻的同時，也給城市管理和正常秩序帶來了一定的負面影響。近年來，隨着xxxx經濟建設的不斷髮展，流動人口不斷增加，治安隱患也相對增多，另外因此而引發的拆遷糾紛、施工單位之間的債務糾紛、工頭與民工之間的勞資糾紛等時有發生，為治安穩定工作帶來相當的難度。近年以來，我所在黨委政府和上級公安機關的領導下，全力以赴加強流動人口管理工作，在去年實現流動人口管理工作大幅度邁進的基礎上，充分抓住全省流動人口落腳點治安管控攻堅戰的有利時機，以加強登記辦證工作為抓手，全面提高流動人口管理工作服務現實鬥爭的水平，保持了良好的發展勢頭。截止目前我所共登記流動人口58905人，辦理暫住證28315人，登記率96%，辦證率98%，流動人口數量是去年的1.7倍，呈現急劇增長的發展態勢。
我所主要是從以下幾個方面去工作的：
一、改變工作觀念，創新管理方法。
過去，我們對待流動人口主要採取兩方面措施，一是“堵”，儘可能拒之於轄區之外；二是“防”，把流動人口犯罪作為防範打擊的重點。結果是想堵堵不住，想防不勝防。主要原因在於我們對流動人口這一社會現象缺乏全面、正確認識。只看到流動人口消極的一面，而沒有看到其積極的方面，只看到流動人口管理的難度，而沒有看到我們思想和工作的問題。為此，我們對轄區內流動人口進行了廣泛的調研和深入的分析，着重調研如何在新形勢下加強流動人口管理工作、如何加強流動人口的思想教育、如何探索加強流動人口管理新路子。通過調查研究，摸清了流動人口真實狀況，形成了三點共識：第一，大範圍的人口流動是市場經濟發展的必然趨勢。在農村勞動力大量富餘而城市建設又急需要勞動力資源的情況下，人口流動是必然的趨勢，採取消極封堵的辦法當然難以奏效。第二，流動人口湧入城區的目的主要是憑勞動掙錢致富或投資創業，他們中的絕大多數是吃苦耐勞、遵紀守法的，違法犯罪、發不義之財的只是極少數人，決不能盲目擴大打擊面。第三，流動人口的增加儘管給城市的正常秩序帶來了一定的負面影響，但更多的卻是為城市建設和發展注入了新的活力，作出了貢獻。“三點共識”的形成帶來了三個方面明顯的變化。一是態度和感情變了。對流動人口的“反感”逐步變成了“理解”，過去把流動人口當作“外來户”，現在則當成了“自家人”。二是工作的指導思想變了。過去，管理的目的只是為了減少犯罪，維護穩定；現在的管理則立足於“促進經濟發展、鼓勵勤勞致富和確保社會穩定”三位一體的綜合目標。三是管理方式方法變了。由過去的單純管理變成了現在的以教育和服務為主要手段的綜合管理。
二、抓好調查摸底，強化辦證質量。
工作實踐中，我們感到要加強流動人口的管理，必須摸清底數，才能有的放矢，因為流動人口流動性大，今天他住在這裏，明天有可能搬走了，你昨天查了這家，房子是空的，但第二天房間裏就住滿了人。針對這一特點，我所組織社區民警和協管員，以入户調查為基本手段，實行動態登記，開展出租房屋和租住人員的調查摸底工作，逐個摸清底數，查明情況，找出管理漏洞，發現疑人疑物，採集相關信息，錄入綜合警務平台。通過近年來的實踐，較好地掌握了流動人口的底數，為預防打擊犯罪奠定了良好的基礎。今年2月22日下午，我所社區民警xxx通過輸入暫住人口時，發現暫住人口xxx系20xx年4月在xx省xx縣持刀將他人砍成重傷的“網上三逃人員”，從而使潛逃兩年多的犯罪嫌疑人落入了法網。
三、落實工作措施，健全管理機制。
流動人口管理是一項長期的、複雜的社會系統工程，單靠某一方面的力量，運用簡單的手段是難以奏效的。只有在黨、政部門的統一領導下，調動各方面的積極性，採取綜合整治的措施，才能收到顯著的成效。為此，我們從三個方面進行了積極的探索。一是建立管理體系，健全法規制度。xxxx成立了由分管領導負責，由公安、司法、工商、綜治、計生、文化等職能部門領導參加的流動人口管理領導小組，並相應成立流動人口管理辦公室，形成了覆蓋全面、上下聯動的管理網絡。同時，與社區、行政村分別簽訂了《加強流動人口管理工作領導責任書》，先後制訂出台了《流動人口依法管理教育實施意見》、《流動人口管理工作實施方案》等文件，及時向流動人口發放公開信，廣泛宣傳各項法律規定。法規制度的逐步完善和廣為宣傳，既保證了流動人口管理工作的規範有序，又使得流動人口知情懂法，遵紀守法的自覺性明顯提高。
四、完善硬件設施，充實協管員隊伍。
為充分發揮流動人口管理工作服務於現實鬥爭的有效功能，我所進一步加大對流動人口工作的硬件投入。一方面，在各級領導的大力支持下，我所新增了兩個流動人口管理站（社區警務室），增加了30名協管員，進一步充實了流動人口管理力量。另一方面，我所還為每個社區警務室配備了電腦、掃描儀和照相機，確保流動人口信息及時採集、及時辦證、及時錄入，既提高了流動人口登記、辦證的工作效率，又提高了利用流動人口“網上比對”抓獲違法犯罪嫌疑人的時效性。
五、強化工作措施，完善長效管理機制。
針對我轄區流動人口中成份複雜，文化素質低的特點，我們把管理向基層延伸、向樓院延伸、向家庭延伸，觸及到轄區每個角落。一是建立“以房管人”，抓住流動人口管理源頭。從房屋出租户這個源頭抓起，以房屋為載體，實行出租和承租的連帶責任，要求出租户不得向“三無”人員出租房屋，使房主成為管理信息員，法律法規宣傳員，把好管理的第一關。二是建立“以站管教”。管理站是組織實施流動人口教育管理主要運行機構，不僅為流動人口辦證件，而且對流動人口進行法制、計生、市容、治安等方面的宣傳教育，使他們瞭解各項法律法規，增強他們的社會責任感。三是建立“以外管外”，發揮流動人口鄉情優勢。針對流動人口地域觀念強，鄉情比較重的特點，採取由流動人口推選為人熱情，辦事認真，有威信的流動人口代表來進行統一管理，使流動人口感到更親近、易接受，取得了事半功倍的效果。
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