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燃氣個人總結多篇

欄目: 工作總結精選 / 發佈於: / 人氣:2.21W

燃氣個人總結多篇

燃氣個人總結篇1

分公司按照總公司下發的秋季設備檢修計劃的文件精神,專門成立了質量監查小組,並且將分公司各項檢修任務分配到各部門,並明確到責任人。在分公司檢修監查領導小組統籌指揮下,歷時60天,安全、優質、高效,文明、節約順利完成分公司秋季設備檢修,創造檢修時間最短、安全業績最優、施工質量過硬、開停工損失最小、設備試車一次成功的佳績,為分公司安全生產爭取了時間,為天然氣設備長週期運行奠定了基礎,為增效發展創造了條件。

11年設備秋季檢修,是對分公司整體實力,特別是設備管理水平的全方位檢閲。設備檢修監查小組從安全意識、責任心、技術等方面對檢修工作做出了總結:

一、健全組織機構,落實崗位職責

為了保證設備檢修工作按質、按量、按時完成,分公司成立了以xxx為組長,xxx為副組長,負責確定檢修物資、檢修進度、檢修安全措施、檢修技術措施、檢修技術標準,以及檢修工作的重點及難點,有針對性的提出了切實可行的解決方案,為檢修工作安全順利完成奠定了基礎。為充分調動各輔助部門人員的積極性和創造性,順利完成檢修目標,實行責任到人,推動和促進了檢修及技改任務的順利完成。

二、面對挑戰,採取的應對措施

為配合好公司安全生產任務,最大限度地降低檢修損失,此次設備檢修工作面臨時間短、範圍廣、任務重、工作難度大等嚴峻挑戰。面對挑戰,採取積極的應對措施:

1、加強領導,建立完備的檢修指揮系統。針對本次設備檢修特點,明確職責,全面抓好施工管理,質量檢驗、物資供應、技術指導,開停工管理,安全環保監察,車輛調配、後勤服務等各項工作。精心優化方案、注重環境保護、建立競爭機制、強化過程監督。

2、及早動手,進行細緻周密的檢修準備。9月底審定檢修計劃,全面啟動設計、訂貨工作。最終10月初確定檢修方案、施工方案、安全預案和車輛使用計劃,施工、檢驗、監理、設備廠家現場服務人員及施工工具全部到位,訂購設備材料按計劃到貨,設計項目按時完成,可提前預製和現場施工的項目提前施工,機修和電工等參與設備檢修的人員多次受到安全教育。

3、加強組織協調,嚴格按計劃推進各項工作,及時消除影響檢修安全、質量和進度的各種障礙。為保證檢修安全、質量和工期,出台配套政策,最大限度地調動參戰各方的積極性,明確施工質量管理職責、驗收標準,實行質量終身負責制。

三、合理安排停電、停水、停氣期間的檢修任務

在本次秋季設備檢修當中,始終堅持“安全第一,預防為主”的方針,制訂了嚴格、可行的安全措施,把安全工作抓到了每一個檢修環節,責任落實到每一個人,對人們容易忽視和麻痺

的地方,採取了強化措施。合理安排停電,停水、停氣期間的檢修任務,實行分區、分部門停電、水、氣,在需要檢修的每一處法蘭、每一處閥門、每一處動焊點確認掛牌、同時仔細核對並負責把需要的墊片、閥門、螺栓等材料領到檢修工作人員的手中,縮短了停電,停水、停汽期間的檢修準備工作,按時完成了檢修任務。

四、嚴把檢修質量關,認真落實技術監督檢驗機制

為了全面貫徹落實檢修質量標準,質量檢查小組成員每天到現場檢查、指導、監督檢修質量、安全、進度工作。針對檢修工作中遇到的技術難題,專門召集相關技術人員到現場瞭解情況,召開專題技術分析研討會及時研究解決,保證了檢修質量,全面促進了檢修工作。通過分公司全體檢修人員和質檢人員的共同努力,全面全面完成了檢修任務。

五、設備停工檢修取得突出成績

優質、高效完成檢修任務:嚴格按照整體部署,科學編制檢修施工方案,創檢修時間最短紀錄。杜絕重大事故,安全業績創歷史最好水平:加強檢修全過程風險控制,以事故案例強化安全培訓,加大施工安全監督力度,降低施工安全風險,嚴查違章操作,形成了公司巡迴抽檢,部門定點檢查、檢修人員自檢自查的安全監管模式。為今後檢修積累了寶貴經驗:11年設備秋季檢修,組織周密、準備細緻、計劃科學、檢修力量調配合理,供貨準確及時,為發展項目的實施和今後設備檢修,積累了寶貴經驗。

六、檢修資料及時保存,逐步使管理規範化、標準化、科學化

針對歷年來檢修資料繁多,查閲、保存極為不便的缺點,分公司將檢修資料、材料計劃、分門別類整理後錄入了電腦存檔,達到了查閲、保存方便可靠的目的,將我們的設備檢修資料管理提高到了現代化的管理水平。

緊張而有序的設備檢修工作在公司領導的英明領導下已落下帷幕,回顧如火如荼的秋季設備檢修工作,領導重視、指揮嚴密,政策配套是檢修成功的前提;嚴格審定、科學編制設備檢修計劃和施工方案、優化檢修方案,是實現高效檢修

的關鍵;現場監督嚴格,安全預案落實,是檢修安全和質量的保證;準備充分,深度預製,是提高檢修效率的基礎;統一指揮、協同作戰,是取得設備檢修工作最終勝利的法寶。

燃氣個人總結篇2

如果説將我的20xx年用一個詞形容的話,我想應該是——充實。一年來,管線定位、閥井、調壓箱、整改等這些詞語一直出現在我的工作中;每天和巡線處、工程處、綜合協調處、調壓中心這些部門的同事一起相互配合着把自己份內的工作做好;儘管施工對人員流動性比較大,但我仍然認識他們中間的絕大部分人員。隨着伊通河的冰封,一年的工作也將畫上一個句號,現將我一年的工作總結如下:

一、工作情況

1、管線定位工作:本年度共進行管線定位次,累計徒步測量餘公里;對外方面多次協助中石油、中石化單位進行管線定位;對內協助工程處、巡線稽查處、燃氣處搶維中心、綜合協調處等部門進行管線定位;為工程施工、搶險維修以及管線保護工作做出了自己的努力。本年度由於管線定位儀進行返廠維修一個半月、巡線稽查處新購置管線定位儀以及本人蔘與整改等原因使管線定位次數較上一年有所減少,但也圓滿的完成了每次管線定位任務。

2、閥井、調壓箱整改工作:本年度我參加了自4月中旬至11月末進行的閥井、調壓箱安全隱患整改工作;共進行了 座調壓箱(安裝護欄、鋪方磚、護欄刷油、底腿防腐)的整改和座閥井的整改工作。我主要負責施工隊與各部門之間的聯繫工作、帶領施工隊進行施工現場的踏查、

協助整改組長的進行施工過程中的檢查和施工後的驗收、進行資料的收集和整理工作等。經過7個月的整改工作,完成了預計的整改工作目標。

3、其他各項工作:本年度參與了多次大型危險作業工作,負責危險作業期間的現場安全監護和使用檢漏儀進行氣體檢測工作;參加了例如超達北區ф325管線搶險維修等多次搶險工作;以及配合處裏領導進行其它日常工作。

二、收穫

即將過去的一年也是我收穫最多的一年,在這一年的工作中,通過不斷地實踐,我能更加熟練的使用管線定位儀、檢漏儀等儀器;能獨立的完成一些領導交代的任務。通過一年的管線定位工作,使我對一些管線的位置更加熟悉;通過整改工作,我不僅熟悉了一些用户的地理位置,更熟悉了調壓箱位置、閥井位置,這都為我以後的工作積累了一筆寶貴的財富。

充實的一年已經過去,嶄新的一年即將到來,在未來的工作中,我會更加努力的向周圍的領導同事學習,學習他們的經驗和一些新的知識,把它們應用到日常的工作中,我會更加努力的工作,為長天美好的安全生產藍圖添上自己自信的一筆!

燃氣個人總結篇3

1、想方設法推進未通燃氣樓幢的改造工程。適時召開協調會,邀請所屬物業和居委做好宣傳發動工作,進一步深入瞭解羣眾的想法和不同意見,確保施工前做好清障工作,儘早讓部份居民使用上管道燃氣。

2、繼續抓好政風行風建設。今年燃氣行業列入“重點評”的對象,我將以去年市民測評反饋的意見為動力,在整個燃氣行業進一步增強整改及自查自糾的力度,鞏固現有成果,完善不足之處,在認真總結工作的基礎上,着力抓好基礎工作,健全和完善長效管理機制,力爭在今年的政風行風測評中取得好成績。同時堅持以人為本,不斷提高服務水平,迎接新一輪文明窗口創建活動的檢查。

3、重點抓好安全生產和安全供應管理工作。安全管理始終是貫穿燃氣工作的重點,我將繼續貫徹“宣傳、技術、管理”三管並舉的方針,以燃氣企業承包為主體,以安全用氣宣傳為重點,努力抓好基礎性的供用氣安全工作,以社區、企業、行業管理部門支部結對為平台,以推進“燃氣安全進社區”主題活動為抓手,努力形成燃氣安全齊抓共管的局面。同時抓住每月5日開展窗口服務日活動的契機,從制度要求轉變形成自覺履行的全方位服務,切實力口大安全宣傳力度,從而為創建安全型社會提供基礎性保障。

燃氣個人總結篇4

在忙碌、平凡的工作中,我們送走了20xx年,迎來了嶄新的20xx年。回顧走過的這一年,有收穫,有感動,也有不足。20xx年10月我成為生產運營部的通氣作業人員,由於所學專業並不是與本行業、本專業相關,因此對於整個燃氣行業和公司來説都不甚瞭解,所以需要從零、從基礎學起。

就在這一年裏我學會了很多,從一個對燃氣行業的門外漢,到天天跟天然氣打交道的從業人員,我為我今天所得到的收穫感到一絲成就感。起初,對於完全陌生的工作環境和行業,一切都不知所云,努力向本部門的同事和領導諮詢有關燃氣行業和本公司以及本部門的工作情況。跟着同事們一起去作業,認真的學習着本部門各項工作的.流程,對於不懂的問題及時去詢問,及時將眼前所學和疑問充分吸收,在工作中沒能弄懂的問題,利用閒暇和休息時間查閲資料,自我學習,以充實自己的認識和能力,並付諸於工作實踐當中去。

就這樣一步步走來,逐漸的得到了同事們和領導的認可,給我分派了對居民住户預約通氣的工作,當時的心情既高興又忐忑,高興的是得到領導對我工作上的認可和肯定,忐忑的是自己能否勝任這一崗位。在客服心中的疑慮的同時,只能在平時無論是從理論還是實際工作中都要虛心學習,積累自己獨立的實際操作能力,才能贏得工作上的進步,同事的讚許,和今後在工作上的成績。

日復一日,功夫不負有心人,經過一段時間的討教和自我摸索階段,終於對自己的本職工作和燃氣相關知識都有了新的認識和提高。如,在通氣前,確認户外低壓引管內的天然氣置換送氣完成和球閥開啟情況,户內立管總閥門的開關狀態,工作現場內所有帶電設備斷電情況,查看住户燃氣具是否為天然氣專用及正規廠家生產,表前閥門關閉情況,在表前活接處或是單嘴球閥處選擇放散口進行放散置換天然氣前,是否將屋內門窗打開保持通風環境;在連接放散軟管,將放散管末端置於户外順風處,待天然氣置換純後關閉表前閥或單嘴球閥,上緊表前活接;開啟表前閥後使用可燃氣體檢測儀對各閥門接口進行檢測查看是否有泄漏現象,經檢查無泄漏後,對燃氣表進行設置和點火試驗,當燃氣用具正常使用時,通氣作業結束,清理現場,向住户收取房主身份證複印件進行通氣小票、合同的填寫,並向新增用户講解天然氣安全使用知識。在此工作中逐漸適應和摸索並且逐步完善自己的通氣作業流程,使自己的工作效率得到明顯提升,縮短了通氣時間,增加了每日通氣量。

雖然每天都是這樣的重複作業,但我沒有去對這項工作產生厭惡和牴觸情緒,每天都是樂此不疲,並且一有時間就會主動去學習、查閲、參照相關的燃氣知識、制度規範,以及其他燃氣單位同種作業的心得,並始終關注着各類燃起事故案例,給自己敲響警鐘。在邊學邊實踐中,已經從行業的門外漢,開始逐步跟上了同事們的腳步,和領導的肯定。部門一有新入職的員工,就會最先想到我,由我去帶領新人學習通氣作業和相關作業的流程。這不僅是對我工作的一種肯定,也是對我極大的信任,我為此感到無比的榮上和自豪。但我不能就此停下自己前進的腳步,更要用心的去工作,繼續不斷的學習,擴充自己的知識儲備量,因為學無止盡,眼前所學的東西,還不足以使我不斷走下去。因為在通氣的時候總會遇見不同的小問題、小麻煩,不僅自己要去仔細琢磨分析原因所在,還要虛心向同事們請教,以解困惑。還有就是隨着科技的發展,住户的一些問題也隨之與時俱進,以現有的知識儲備已不能圓滿回答和解釋,這就更加的促使我平時學習的動力。

在平時通氣任務不緊張的時候,主動要求隨同本部門其他作業組的同事一起完成工作,如對轄區管線閥井埋設警示樁、警示貼;對小區居民住户張貼安全告知牌;統計小區各類隱患問題、表箱、調壓箱受損情況、燃氣表號抄錄彙總;對小區受損的表箱、調壓箱以及鏽蝕嚴重的户外引管、球閥進行維修養護、塗刷防腐漆;抄錄户x掛錶小區的燃氣止碼;小區通氣前的工程驗收、立管氣密性驗收、開閉閥井、樓棟前的放散置換等工作。從這些團結協作工作中,我也收穫和學到了很多,使我進一步明白了本部門所有的工作開展流程,相關作業要求和規範,燃氣行業的一些基本常識,並且在日常各類作業中應該如何正確按照作業流程作業,處處細留心,不能麻痺大意,知道該如何去規避風險。對於在工作時發現的隱患問題提高了獨立應急處置能力,自己解決不了的應如何進行反饋上報。

在各項工作中學到了這麼多,與我自身的努力和各位領導同事的幫助是分不開的,同時也結下了深厚的同事友誼。但是有也不足,比如説同事們對我的工作方式方法、和與住户們的交流、待人接物方面所提的建議,我應該去更深層次的分析、改變;幹工作時要多考慮,細心不能馬虎,並且改善自己的工作狀態,再繼續提高工作效率,是我在20xx年準備改變、提升自己的計劃。

辭舊迎新時,我要感謝一年以來部門領導、同事們的幫助和鼓勵,使我在平凡的崗位上走的更加長遠,有了一個不凡的學習、工作經歷。我將繼續保持積極向上的工作態度,和奮發勇為、敢打敢拼的工作追求,繼續學習新的知識來充實自己和工作,保持一顆積極樂觀的心態,去迎接新的挑戰、新的征程﹗

燃氣個人總結篇5

各位領導、各位同仁:

大家好!

我現在就我公司xx年度至今的安全生產工作情況給大家做一個總結匯報。 我公司在安全生產工作當中,加強領導、嚴格管理、採取措施、杜絕隱患,認真貫徹執行國家有關安全工作的方針、政策、法規,並按照四川省燃協安全工作會議上提出的“實現一個目標、健全兩個體系、突出三個重點、做好四項工作”的會議精神和工作目標,來開展安全生產工作的。

牢固樹立安全第一的指導思想,貫徹執行“預防為主,防消結合”的工作方針,進一步完善了各項安全規章制度,實行安全管理目標責任制。堅持安全與生產相一致,“誰主管,誰負責;誰受益,誰負責”的原則,強化安全管理,提高安全認識,進一步落實了安全生產責任制,完善了各項安全管理考核制度,按部門劃分了安全管理責任區,層層落實各部門的安全生產管理責任和簽定責任書,形成了一個安全管理,領導有力、組織健全的管理體系。其具體工作如下:

一、健全兩個體系、實現一個目標

安全工作對於我們這種特殊行業的企業來説,責任重大關係到千家萬户和社會的穩定,絕不可掉以輕心。雖然安全工作本身不產生經濟效益,但只有實現了安全生產,才談得上經濟效益和社會效益,才會有公司的健康發展。從總經理到部門職工,我們始終都把安全生產放在首位。

安全管理是一個系統性的工作,應該把企業內部的安全管理目標置於全體員工的控制下,首先在公司內部從公司到各部門進一步完善了安全搶險應急預案,然後實行分級管理,使其達到各盡其責的目的,形成齊抓共管的局面。由於公司員工多數是各單位調動而來,相對來説專業技術知識還需要不斷提高。

為了提高全體員工的整體素質,今年年初公司制定了培訓計劃,分期分批派出人員到外地系統地進行專業知識學習取證,提高了職工的整體素質和日常維護的業務技能,增強了處理突發事故的能力。

我們還經常開展一些有關安全知識業務知識的培訓教育,並進行了達標考試,合格率為100%,使全體員工做到了人人懂安全、事事重安全。為了在出現安全事故時公司員工均能第一時間關閉相關地下控制閥門和總表閥門,除了正常值班人員外,其他員工也人手一把總表房鑰匙,使其能就近及時排除安全事故,真正做到安全工作人人有責,人人負責的管理體系。天然氣的安裝從設計、施工、到竣工通氣的每個環節,我們都嚴格按照城市燃氣有關技術規範進行,對不符合安全規範的決不通氣,堅持“一票否決制”,對各個環節的技術資料存檔備案。為杜絕事故發生,施工中嚴格實行動火制度,分管領導簽字後方能實施。對天然氣管網及用户的後期管理,今年公司新添燃氣泄漏巡檢儀和智能管線控測儀各一台,實行專人長期的巡迴檢查,對供氣設備定期保養,使其隨時保持良好的工作狀態,按日作好檢查記錄,每月將檢查結果及整改情況存檔備查。為了解決突發性事故的發生,搶險隊、搶險車,每日24小時值班為能在最短時間內處理事故提供了可靠保證。在公司全體員工的共同努力下,今年實現了三無目標。

二、加強重點部位安全檢查,和“一崗雙責”的落實 安全檢查是安全管理的一個重要環節,由於公司全體員工對安全工作的重要性達成了共識,所以形成了雷打不動的安全檢查制度。