建築工程師2022年終工作總結
進入公司已經有將近半年多的時間，在公司領導的強有力的領導以及關心支持下，個人在2022年度取得了不小的進步。現將有關2022年度個人工作情況作如下總結：
一、年度工作情況
1、熟悉瞭解公司各項規章制度
我於2022年x月進入公司，為了更快更好地融入公司這個團隊，為以後的工作打好鋪墊，我加緊對公司的各項規章制度的瞭解，熟悉公司的企業文化。通過了解和熟悉，我為能進入公司這個團隊感到自豪，同時也感到自身的壓力。在以後的工作中，我將以公司的各項規章制度為準則，嚴格要求自己，廉潔自律，在堅持原則的情況下敢於創新，更快更好地完成工作任務。
2、熟悉項工程的結構，現場情況
作為工程師，熟悉和了解現場對以後的工作是相當有利的。為了以後能更好地開展工作，我多次深入現場，對現場的佈置做更深層次的瞭解。在掌握第一手現場資料之後，我查閲相關技術資料，對工程的結構情況進行研究，對以後施工重難點進行分析，對項目的基礎形式進行分析，通過研究和分析，我對項目施工管理的實際情況做較為客觀的預測，為下一步方案的編制提供了可靠的依據。
3、參加工程部管理制度的修改
為了便於以後工程部管理，我結合公司的要求以及工程部的實際情況，並參考xx以及其它比較知名的地產企業的相關制度，編制修改了工程部工程管理的各項規章制度，本站範文網制度的編制有利於明確各個崗位的職責，為工程管理提供保障。通過這次編制，我對項目開發其它專業有了進一步的瞭解，也使自己下一步工作更加明確。
4、分析2022年天氣情況
為了完成2022年公司的項目開發任務，並做出科學而且符合實際的2022年工程部的工作內容以及項目施工進度計劃，我對2022年全年的天氣情況進行分析，結合xx縣的常年的天氣狀況，對2022年的天氣進行了預測，同時將天氣情況和工程進度互相結合，對工程進度進行合理的調整，抓緊施工良好季節，避開雨季大規模施工，並做好雨季以及高温季節的施工以及安全保護措施。
二、存在的不足以及改進措施
2022年即將隨風逝去，回想自己在公司將半年多的工作，雖然工作量比較大，但是閃光點並不多，許多工作還有不盡如意之處，總結起來存在的不足主要有以下幾點：
1、範文內容地圖缺乏溝通，不能充分利用資源
在工作的過程中，由於對其他專業比較陌生，又礙於面子，不積極向其他同事求教，造成工作效率降低甚至出現錯誤，不能達到優勢資源充分利用。俗話説的好“三人行必有我師”，在以後的工作中，我要主動加強和其他部門同事的溝通，通過公司這個平台達到資源共享，從而提高自己的業務水平。
2、缺乏計劃性
在工作過程中，特別是項目開發的施工階段，由於缺乏計劃性，工作目的不夠明確，主次矛盾不清，常常達到事倍功半的效果，領導不滿意不説，自己還一肚子委屈。在以後的工作過程中，我要認真制訂工作計劃，做事加強目的認識，分清主次矛盾，爭取能達到事半功倍的效果。
3、專業面狹窄
作為一個現代化人才，他應該是一專多能的，這樣的人才才符合時代以及公司的需求。自己的專業面狹窄，對房地產其它專業認識不夠，特別是營銷策劃以及法律法規，這都限制了自身的發展。在以後的工作過程中，範文寫作我將加強其他專業的學習，充分利用公司資源，提高主觀能動性，爭取能成為一專多能的複合型人才。
三、完成20xx年目標計劃的措施以及建議
為了公司項目的順利開展，也為了公司的可持續性發展，我在工程管理方面以及其它方面做以下建議。
1、合同管理
合同在項目管理中的地位非同小可，離開他，項目管理就無從談起，合同是項目管理的依據。
熟悉合同。並對合同進行深入細緻的研究，對合同的關鍵條款、存在的漏洞及可能產生變化並引起糾紛的地方做到心中有數。
樹立強烈的合同意識。在合同面前，業主和承包商的地位是平等的。一方面，項目管理人員不以勢壓人，逼迫承包商接受合同外的條件；另一方面，也要警惕承包商在項目實施過程中埋設陷阱。當承包商提出各種各樣的建議時，首先想到要遵守合同，對採納建議可能帶來的經濟問題要有充分估計。
2、質量控制
工程項目實施階段，工程部要開展多方面的工作，對工程項目的質量進行控制和監督，概括地説有審查確認承包商的質量保證體系，熱門思想彙報進場材料、設備的質量控制，監理規劃、監理實施細則的審查以及對監理工程師日常監理工作的監督和檢查等幾個方面。
承包商質量保證體系的審查確認。着重檢查承包商是否已建立質量保證體系，質量保證體系是否經認證單位認證，是否制定了明確的質量目標和計劃以及質量保證體系是否行之有效等。
工程材料的質量控制。檢查承包商是否根據設計圖紙的規定和合同的要求制定了材料檢驗和檢查制度並在實際工作中嚴格對材料的採購訂貨、材料的進場和材料的使用進行質量控制。
監理規劃和監理工作實施細則的審查。業主的意志要通過監理工程師來實現。監理工作的好壞與監理規劃和監理工作實施細則的優劣有直接關係。
經常深入工地瞭解情況，同時對監理工程師的日常監理工作進行監督檢查。特別強調帶着問題下工地進行調查研究。
3、進度控制
進度控制是項目成功與否的關鍵因素之一，工程部要做的就是編制項目管理規劃，研究項目的總進度、施工佈置、重大施工技術和施工難題，對項目實施過程中可能出現的問題做好預案。制定一整套制度來規範管理以提高工作效率。
4、加強全員經營意識
許多人錯誤認為項目開發只是工程部和銷售部的事情，與自己部門關係並不是很大。個人簡歷其實項目開發相當複雜，他綜合了各個部門的智慧和汗水，並不是單純的開發和銷售如此簡單。所以作為公司的員工，我們要牢牢樹立全員經營的意識，以主人翁的精神投入到工作中去。
2022年已過去，雖然項目還沒有正式完工，但收穫也不少。特別是公司幾位領導塌實的工作作風以及認真負責的工作態度給我們員工樹立了榜樣。總結過去，展望未來，2022年工作多，任務重，對於我來説也是一種挑戰。新環境，新機遇，新挑戰，如何優質、高效、低耗、按期、安全、文明地建好該項工程，是作為工程師該思考的課題。在以後的工作中，作為項目開發的排頭兵，我將認真執行公司的相關規定，充分發揮個人主觀能動性，以鐵的紀律來約束自己，不斷學習新技術新經驗，善於總結，也希望公司的領導能給我更多的理解和更大的支持，爭取為項目的開展貢獻自己的力量。
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一、邵陽公司現狀
邵陽公司現有大冊職工1683人，其中管理人員286人，工人1397人，黨員119人，在崗黨員21人，行業歇崗職工達1400餘人。此外，長病長傷52人，其中有長期病痛卧牀不起的、有患癌症生命垂危的，更有精神失常需要全日護理的，加上內退職工18人，的確是相當沉重的包袱，這部分職工的開支相當於邵陽公司全年收入的三分之二。
二、抓學習，加強對黨員和管理人員的教育，化壓力為動力，做好各項工作。
今年初，調整充實了新的黨委班子，設立了兩個黨支部。 調整後的新領導班子，組織黨員和管理人員，認真學習黨的十六大、十六屆四中全會精神，公司職代會精神，以及總公司經濟工作會議精神，先後召開黨員和管理人員大會8次，召開上崗和管理人員會議14次，教育和引導黨員和管理人員，在邵陽公司最困難的時期，要振奮精神，樹立信心，鼓足士氣，全心全意為廣大職工羣眾服務。邵陽公司黨委一班人認真按照江澤民“三個代表”重要思想的要求，堅持以人為本，不甩擔子，不畏困難，千方百計設法尋求了三個解決困難的途徑：一是努力開拓經營，以積極承攬任務來打好福利基底，保證了急、危、難、重病人的救治費用，堅決杜絕了因急、重、危病無錢搶治而造成不穩定因素的現象；二是千方百計與社區聯繫協調，將家境確實困難或因病、因傷無法再就業的職工納入低保，在第三條保障線上化解部分職工生換罾眩扒篤笠檔囊環轎榷ǎ蝗峭ü嗲琅γ齪枚ㄆ謨氬歡ㄆ諫廈盼課實墓ぷ鰨傭嚳矯婊饊乩е骯さ暮蠊酥牽固乩е骯じ惺艿攪俗櫓奈屢鑾苛似笠檔哪哿橢骯さ南蛐牧α?br /> 通過學習教育，廣大黨員和管理人員不同程度地提高了思想，精神面貌有了較大的改觀，上崗人員在未發工資的情況下，為邵陽公司的穩定和發展，兢兢業業地開展工作。
三、狠抓經營，挖掘潛力，承攬施工任務有新的突破
經營是龍頭，各項工作要圍繞生產經營來開展。今年邵陽公司領導致力於公司的振興和發展，克服各種困難和壓力，破常規出奇招，參加投標項目51 項，中標21項，總造價達10130萬元。同時採取多種措施：一是大力宣傳湖南四建優良品牌，廣交天下朋友，加強聯營合作，哪裏有任務就到哪裏聯繫宣傳，實行獎勵政策，按承接任務收取工程管理費的10%獎勵經營者，為經營工作起到推波逐瀾作用；二是固守本土，拓展疆外，邵陽經濟不發達，建築任務少，行業隊伍多，而市本級施工任務不到2.5億元，競爭尤為激烈，但邵陽公司在如此激烈的競爭環境下，能固守本土，一靠自身的隊伍素質的提高，二靠品牌意識和信譽度的增強；三靠建設主管部門和許多業主的大力支持。往年平均承接施工任務3000萬元左右，而今年在邵陽本土已承接了5000餘萬元。邵陽公司在守住本土的同時，經理、書記帶頭上奔江西、江蘇，下赴廣西、廣東，大力 拓展市外、省外市場，在省內婁底、懷化，省外廣西、江西、內蒙等地都開闢有自己的一片市場，承接施工任務4000餘萬元，佔總量的43%。
四、加強黨風廉政建設，保持隊伍純潔
抓正面教育，利用各種會議和時機，組織班子成員學習黨的十六大、十六屆四中全會精神，中紀委、省紀委有關規定，特別是學習了《中共中央關於加強黨的執政能力建設的決定》、廉潔自律“五個不準”等文件，使廣大黨員幹部充分認識加強廉政建設和執政能力建設的重要性，從而不斷提高黨組織和黨員的自覺性和堅定性；並經常敲警鐘，以提高黨員和管理人員廉潔自律的自覺性；加強黨組織建設，發揮戰鬥堡壘作用，全年共發展黨員3人，為組織輸送了新鮮血液，增強了戰鬥力。
建立健全制度，規範黨員和管理人員從業行為。凡聯營項目，做到三個“必須”：一是必須簽訂內部承包合同，二是工程款必須進邵陽公司的財務帳户，三是各項收入必須進財務。對於各項費用開支，邵陽公司同時制定了嚴格的報銷規定，這些制度和規定的建立與落實，加強了黨風的廉政建設。一年來，組織競賽隊伍代表公司參加了邵陽市企工委組織的以兩個條例為主要內容的黨內知識搶答賽；組織黨員和積極分子參加公司舉辦的兩個條例知識競賽；購買了《黨內監督條例》、《黨的紀律處分條例》、《中共中央關於加強黨的執政能力建設的決定》等有關書籍六十多冊，發至每個領導幹部和各支部，多次並組織大家進行集體討論學習，召開了民主生活會，班子成員就工作、學習和思想等各方面進行了深刻的自查自糾和述職述廉，進一步提高了認識，保持了隊伍的純潔；組織黨員幹部觀看電影《鄭培民》，讓榜樣的力量鼓勵大家，使班子成員能做到勤政愛民，廉潔奉公；同時協助公司紀委辦理案件一起。
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建築工程有限公司
2022年度總結
二00四年我公司在董事會的正確領導下，在各個職能部門的支持下，解放思想，轉變觀念，與時俱進，進一步深化公司內部改革，積極開拓市場，超額完成了年初董事會制訂的各項生產經營目標任務。截止月底，公司共完成工程量萬元，實現利税萬元，固定資產為萬元，為股東創造了良好的經濟效益，同時也得到了客户的一致好評。經過全體員工的努力，公司各項工作有了長足發展，同時取得了顯著的成績，現對董事會作如下總結：
一、深入學習鄧小平理論、貫徹落實“三個代表”重要思想，積極推進兩個文明建設、領導班子團結、堅持民主集中制、黨政共青團齊抓共管、勤政廉潔、勤奮務實、單位風氣好、工作有起色。
我公司堅持以“鄧小平理論”、“三個代表”重要思想和十六屆四中全會精神為指導，堅持“兩手抓、兩手都要硬”的方針，緊緊圍繞集團公司“安全、改革、效益、穩定”中心工作，積極響應“雲嶺先峯”工程的號召，充分發揮黨支部的戰鬥堡壘作用和核心領導作用，團結帶領公司職工解放思想，轉變觀念、與時俱進，開拓進取，不斷加強支部建設和職工隊伍建設，積極推進“兩個文明”建設和民主集中制，深入做好體制改革中的思想政治工作，使全體職工在思想上，政治上同黨中央保持高度一致，為我公司各項工作的完成提供了有力的思想保障。
黨的十六屆四中全會作出《中共中央關於加強黨的執政能力建設的決定》，即給組織部門提出了新的任務，也為組織部門充分發揮職能作用，紮實推進組織工作提供了新的契機和強大精神動力。認真學習和貫徹會議精神，增強實踐“三個代表”重要思想的自覺性，是當前和今後一個時期政治工作的首要任務。我公司領導以高度的政治責任感，把認真學習貫徹黨的十六屆四中全會精神和集團公司黨委擴大會議精神作為一項重要的中心工作來抓。按照公司要求，我公司組織黨員幹部和職工深入學習了十六屆四中全會相關文件，書記、總經理在集團公司黨委擴大會議上的講話，胡錦濤總書記在中央紀委第三次全體會議上的講話，中國共產黨黨內監督條例（試行），中國共產黨紀律處分條例，中共_____*省委組織部《關於實施“雲嶺先峯”工程全面加強國有獨資及國有控股企業黨的基層組織建設的意見》，《關於實施“雲嶺先鋒”工程，全面加強醫療衞生、文化教育、科研院所、社會團體、中介組織於以及其他窗口服務行業黨的基層組織建設的意見》，中共_____*省委《關於實施“雲嶺先鋒”工程大力推進黨的基層組織建設的決定》等文件。定期召開羣眾會議，廣泛徵求羣眾意見和建議，制定相應的整改措施，密切黨羣關係，組織全體黨員舉行宣誓活動，重温入黨誓詞，增強黨員的責任感、史命感。重點開展“立黨為公、執政為民”為主題的創新爭優活動，在公司爭創“黨員先鋒崗”，“黨員掛徽”上崗等活動，使廣大職工立足崗位，奮發有為，開拓進取，增強建功立業的責任感和史命感，在公司內部形成比學趕超的良好氛圍，使“雲嶺先峯”工程深入人心。公司通過集中學習與個人自學、通讀文件與專題研究、集體輔導與交流相結合，進一步統一了全體職工的思想，黨員的先鋒和模範的帶頭作用在安全生產各項工作中得到了體現；特別是我們生產一線的黨員同志，工作積極主動，任勞任怨，哪裏有艱苦的工作，哪裏就有共產黨員的身影。
建築工程公司積極響應投資公司黨委的號召，結合自身實際，認真學習傳達投資公司黨委關於實施“雲嶺先峯”工程的精神，結合“雲嶺先峯”工程“五好、五帶頭”的目標，緊緊抓住提高企業經濟效益這個中心，牢牢把握加快企業發展這一主題，努力把黨組織建設成為率領員工全面提高企業經濟效益的堅強戰鬥堡壘，引導廣大黨員在企業發展中充分發揮先鋒模範作用。
我公司黨支部將實施“雲嶺先峯”工程作為促進公司改革發展穩定的重要保障，從建設高標準的黨組織和高素質的黨員隊伍出發，按照“五好、五帶頭”的總體目標，全面實施“雲嶺先峯”工程，在發揮黨員先鋒模範作用的同時，有效促進了公司改革發展和生產經營活動。
公司黨支部在開展“雲嶺先峯”活動中，始終本着“誠信、專業、規範”為準則，以一流的質量為宗旨，為客户提供滿意的產品和服務，緊緊圍繞企業的任務目標，使黨員成為適應新形式，學習新技術，掌握新本領，創造新業績的先鋒。
二、積極完成董事會下達的任務及考核指標，在提高服務質量、完成本單位承擔的各項業務工作、防火安全、地面安全、空防安全等方面成績顯著，無嚴重後果的責任事故和較大的工作差錯。
2022年是_____*建築工程有限公司充滿生機、鋭意進取、蓬勃發展的一年，全體員工在公司領導層的帶領下精誠團結、勤奮工作。為_____後勤保障工作作出了貢獻，同時公司承建的__________酒店現已斷水，酒店的建成將為_____*的建設提供前期準備。以上所有建設項目質量、安全全部達標。
2022年是本公司辛苦耕耘的一年，是公司協調運轉、有
效制衡走上良性發展道路的一年，也是本公司健康快速發展、企業素質全面提升的一年，更是為公司逐漸發展為具備強大實力的建築企業打下堅實基礎的一年。
經過近兩年的磨練，_____*建築工程公司鍛煉出了一支能打硬仗的隊伍，公司的建築資質也由原來的暫三級升到了三級，同時增項了裝飾資質和建築智能化，現在正進行二級資質申報及增項市政工程的準備工作。在工作各方面取得了顯著的成績，主要表現在以下幾個方面：
（一）完善了一系列規章管理制度，並檢查落實
為進一步完善各種規章管理制度，根據我公司的實際情況，制定完善了一套適合我公司長遠發展的管理制度，如《公司運行手冊》、《公司財務管理制度》、《公司行政管理制度》、《公司人力資源管理制度》和《公司員工培訓管理制度》以及根據各部門工作職能制定的一系列規章制度。同時又嚴格按照《安全生產法》的相關規定，制定了一套切實可行的《質量保證體系》、《安全生產保證體系》、《文明施工管理規定》和《施工現場安全教育》及內部運行管理制度，在安全生產和質量管理上實行責任制，按“誰主管、誰負責”的原則，從管理層到施工現場層層落實，公司領導定期或不定期到現場檢查、監督，發現問題當即處理。
（二）工程完成情況
2022年度通過對各項管理規章制度的建立和完善以及組織結構的調整，明確了崗位，明確了責任，優化了企業的資源配置，強化了職工遵章守紀的自覺性和工作責任心。近兩年來，我們把經營方向主要放在_____及_____，基礎設施的建造、維護和維修工程上，充分利用各種資源，不斷開拓市場，擴大經營範圍，併成立了2個工程處，先後承接了_____*裝飾、_____*樓、_____*車間、_____綜合用房、_____*改造、_____安裝、_____工程、_____綜合業務樓等100餘項工程項目。目前在建工程為_____工程，已順利完成_____*的土建工程，並已封頂斷水，正在進行室外道路、綠化工程施工。截止至2022年12月底，我公司已完成税前利潤_____*萬元，超額完成了年初董事會下達的_____*萬的目標。
在施工過程中從未有過任何安全事故發生，也從未拖欠任何一個民工的工資，併為社會解決了一部分就業的壓力。
（三）優化企業項目管理體系，完善企業內部機制
提高__________資產整體運行質量、為_____運輸提供後勤保障是公司領導班子堅定不移的經營宗旨。根據2022年度各工程項目時間、規模、專業及進度要求等情況，針對_____*工程項目點多、面廣、距離遠等特點，公司領導班子對工程人員進行專業化、區域化項目組的組建，以此可裁短管理鏈條、縮減管理層次， 對各_____的工程可做到項目組靈活調配、專業人員穩定，以確保工程成本控制及質量保證，同時做強_____維修、維護及_____*的專業骨幹力量。
除各_____工程外，_____*酒店為公司重點項目工程，工程總建築面積_____平米，由公司領導統一部署，組織精幹的施工隊伍組建項目經理部，採用科學的管理思想、組織、方法和手段，進行生產各環節及各階段的優化配置和動態管理，有效地指揮、計劃、協調、監督施工生產，應用項目經理部組織機構實施本工程質量、安全、進度等管理目標的控制，確保工程質量達到優質，工期符合建設單位要求，實現工程建設的經濟效益、社會效益和環境效益。
根據__________工程規模和特點，公司組建成立“__________觀光酒店建設工程”施工項目部，實行項目法施工，做到管理層次功能清晰、系統健全、組織制度及運行機制嚴謹有序，提高了工作效率，為確保工程進度和質量的順利進行創造了良好的組織條件和管理環境。
通過以上項目管理的優化，克服了工程項目現場管理的困難，在2022年度降低施工成本、節約國家投資和企業資金、提高勞動生產率和企業效益等方面效果顯著。
（四）拓展市場、提供多元化服務
2022年公司主要從事_____*維護、_____*及房屋維修業務，2022年公司通過_____*工程總承包、_____*通道裝修及_____*強震觀測網等工程的建設，打破了2022年度業務面窄，服務功能單一的局面，且2022年度成功取得裝飾裝修及智能工程的施工資質，加快了本公司向工程建設全過程、多功能方向發展的速度，增強了本公司市場應變能力和綜合服務能力 。
（五）加強學習，不斷提高整體素質，建設具有_____*建築工程公司特色企業文化
公司_____*總經理、_____副總經理、_____*副總經理在平時的經營管理中，注重“以人為本”的理念，重視職工的思想觀念、職業道德、工作態度，為了充分發揮員工的主觀能動性，將職工的素質教育放在企業管理中的重要環節。
按照_____省建設廳2022年資質年檢要求，我公司先後組織30餘名員工參加了“安全檢查員、質量檢查員及項目經理”的培訓，今年6月份順利通過_____省建築業企業資質年檢及安全資格年檢。12月份，針對公司內各部門人員對建築知
識瞭解參差不齊的情況，專門聘請了省建的老師向公司全體員工講授建築基礎知識。
為增進公司凝聚力，組織了到_____*的休閒莊豐富多彩的郊遊活動。公司_____*總經理還向全體職工推薦了《沒有任何藉口》一書，並分發到了每一位員工手上。
為使公司的管理工作真正做到紮實有效，使各項工作按照科學化、規範化、制度化的管理軌道高效運轉，我公司全體員工將進一步加強團結、努力學習和實踐，為提高公司的整體素質及知名度、美譽度而努力。
三、重視精神文明建設，積極開展對員工的思想教育和法制教育，注重培養“四有”員工隊伍，努力實現治安綜合治理的各項管理目標。本單位的工作、生產和生活秩序良好。
領導層的管理理念、責任心、決心和表率作用對企業發展至關重要，領導班子堅強團結、步調一致、勤政實幹是企業發展的關鍵所在。公司領導始終堅持以生產經營為中心、發展提高為方向，堅持科學發展觀，走企業可持續發展的穩定路線，2022年的工作中，以鋭意改革、奮發進取的堅定信念、求真務實的工作作風，帶領全公司員工圓滿實現了2022年預期目標。
施工生產分工細緻，協作關係複雜，需要的資源數量龐大，質量要求嚴格，供應渠道複雜，以及施工生產的時間週期長、配套種類多等因素，給建築施工生產帶來艱鉅性。 2022年我公司未發生一例安全事故，工程質量合格率100%、優良率大於90%，回顧2022年的工作，這些業績不是偶然的結果，科學的管理思想、嚴謹的內部運行管理制度、精誠合作的團隊精神、良好的職業道德觀以及共鑄誠信的服務宗旨是這些業績的基礎和動力。
我公司在投資公司綜治領導小組的領導下，全面落實綜合治理的各項措施和目標管理責任制，堅持“打防結合、預防為主、標本兼治、重在治本”的方針，各部門齊抓共管，高標準、嚴要求，嚴格按照“誰主管，誰負責”的原則，切實落實社會治安綜合治理責任制，做到“看好自己的門，管好自己的人，辦好自己的事”。使我公司的綜治工作在2022年裏上了一個新台階，主要表現在以下幾個方面：
（一）領導重視，措施有力，綜治責任制得到全面落實。
我公司總經辦_____*總經理、_____副總經理、_____副總經理非常重視綜合治理工作，專門成立了綜合治理安全生產監管工作領導小組，由總經理擔任組長，副總經理擔任副組長，部門負責人為小組成員。年初，總經理與各部門負責人簽訂了綜合治理安全生產責任書，劃定責任範圍，明確工作任務。堅持“誰主管，誰負責”的安全生產責任制。依據實際情況制定了《質量保證體系》、《安全生產保證體系》，將安全、質量責任層層落實，責任到人，建立並完善了公司內部質量監督體系。2022年7月順利通過省建設廳安全資格年檢，並取得“安全資格證書”，這些重要工作的完成為公司今後資質的提升奠定了基礎。
1、加強內保安全
（1）從公司成立以來，為保障辦公區域的安全，在辦公樓外圍及辦公樓底樓各設一名保安人員，負責辦公樓的安全保衞；
（2）安排公司綜合部人員輪流值夜班，以確保辦公室夜間的安全及處理緊急事件。
2、加強人員管理
（1）安排專人負責建立_____*通行證件管理台帳，加大內部人員辦理__________通行證件審批的審查力度。切實杜絕單位內部職工帶無關人員、無證車輛進入_____區，帶領無關人員_____；將過期的通行證收回交到保衞部銷燬；
（2）針對建築行業臨時用工較多的特點，我公司專門建立了臨時用工檔案。在施工現場，上至項目經理，下至臨時用工都要求佩戴統一胸牌，以杜絕無關人員進入工地。
（二）、積極開展對員工的素質教育和法制教育，努力實現治安綜合治理的各項管理目標。不斷加強員工政治思想、安全意識教育，及時化解、消除各種矛盾、隱患，認真做好員工的思想工作。
1、抓好交通安全
針對2022年5月1日新頒佈的《中華人民共和國道路交通安全法>;組織車隊的司機認真學習領會。
2、加強培訓，提升素質
為提升公司總體素質及加強施工安全觀念，組織了為期一個月，每週3次，晚上7點至10點的建築施工方面知識培訓，為保證培訓質量還進行了考核；另外，還組織全體員工學習了《沒有任何藉口》一書。
3、深入安全意識、狠抓安全生產
安全生產是建築施工企業永恆的主題，建築施工企業只有在安全生產的前提下，才能生存發展。本公司堅持創建安全文明工地活動，堅決貫徹‘安全第
一、預防為主’的方針，在員工中牢固樹立安全第一的指導思想，不斷改善建築工人工作環境和生活環境。在各項工程中均針對工程特點制訂詳實可靠、操作性強的安全生產實施方案、安全生產責任制度、安全生產操作規程、安全隱患檢查內容、安全隱患整改措施及整改落實責任人及整改期限，使安全生產工作落到實處，雖然2022年各工程項目均有不利於安全生
產的因素，比如工程分佈廣、路途遠，涉及到人員、材料及機械的安全運輸組織；維護維修需夜間施工；_____*酒店主體工程正好在雨季施工作業等等，但在公司領導、各級管理人員及施工隊伍的高度重視下，配備了通過建設廳考核的專職安全員三人，專門負責檢查施工現場的安全隱患，把事故處理在萌芽狀態。2022年沒有發生一起工傷事故，沒有發生一起安全事故，檢驗了本公司人員對安全生產的深刻理解，體現了公司企業安全管理水平。
4、有職工或職工家屬生病住院，公司領導都親自去看望，實在抽不出身，都要安排部門領導去看望，表達組織上的關心。
5、組織了豐富多彩的郊遊活動，加強了員工之間的相互溝通，增進了相互之間的感情，形成了一支高效、團結的富有戰鬥力的隊伍。
通過以上措施，使職工隊伍得到了穩定，我公司從成立至今，從未發生一起重大安全事故。同時也湧現出一批遵紀守法、作風正派、工作紮實、忠於職守、鑽研業務的治安綜合治理先進人物，
（三）建立了規範、詳細的綜治工作檔案冊、台賬、報表。
進一步明確綜治聯絡員的工作職責及存在的重要性，建立健全綜治檔案制度、季度工作報表制度、情況彙報制度。將綜治工作落實到每個部門、每個崗位、每個員工，形成層層有人抓、處處有人管，人人都參與的綜合治理網絡體系。
在2022年裏，我公司在綜治工作中，堅持“安全第
一、預防為主”的方針，及時分析、研究處理工作中出現的新情況、新問題，確保了空防、施工、治安工作的穩定性，為推動社會治安綜合治理各項工作措施的落實，確保_____*“一方的平安”，促進_____社會治安綜合治理工作穩步向前發展貢獻了微薄的力量。
在今後的工作中，我公司將在董事會的正確領導下，繼續發揚成績，不斷虛心學習，總結經驗，克服不足，為創建一個安全、文明、高效的_____而努力奮鬥。
2022年即將過去，新的一年即將開始，在這辭舊迎新之際，回顧一年來的工作歷程，總結一年來工作中的經驗、教訓，有利於在以後的工作中揚長避短，更好的做好技術工作，下面分幾個方面對一年來的工作進行一下總結：
一、今年的主要工作：
作為內江世紀濱江工程項目部的技術人員，我按照公司及項目部的各項規章制度，按時按質地完成了施工中所需要的各項技術工作。
1.技術管理：
作為一個技術人員，每天的工作必須在施工一線，要對施工過程中的質量、安全、進度等要負起責任，要及時彙報施工中需要解決和改進的問題，並向領導提出解決方案。並在工作中處理好工種與工種、管理人員之間的關係，避免發生矛盾，一切以保證進度和質量安全為前提。從事技術工作，還要有善於學習和鑽研的態度，只靠書本上學來的知識是遠遠不夠的，必須要有豐富的現場經驗，這就需要提前對施工圖紙進行詳細的瞭解，在腦海中形成一個針對性的施工過程。 對於我們技術員來説，其工作也是比較辛苦的，既要做好計劃，提前準備後續工作，確保在後續工作實施時，不手忙腳亂，不缺東少西，不影響工期，又要做好施工過程中的監督工作，對工程質量作全面的檢查，對施工過程中潛在的、出現的問題及時提出、糾正，對特殊工序的施工工藝的施工進行全過程跟蹤檢查，確保每道工序合格，配合監理技術人員巡查並解決發現的各種問題，及時加以整改，確保每個環節的施工質量達標。同時白天還要在現場跑來跑去指導施工，晚上要對當天的內業資料進行整理，並對第二天的工作進行安排。尤其是在趕工期，更加辛苦，這就需要有吃苦耐勞的精神，及時完成當天的工作。
作為一個企業，盈利是最終目的，所以在保證工程質量的前提下，應當追求利益最大化。這就要求在施工中要注意合理安排施工工藝、工序，儘量降低工程成本。同時在施工過程中注意節約人力和材料。
2.資料管理：
資料的填寫和整理，我主要負責的是18#樓。及時、準確的收集材料合格證、進行材料試驗、隱蔽工程驗收、檢驗批質量驗收、分部分項工程質量驗收，並且及時找甲方駐現場工程師、監理工程師簽字蓋章，從而做到了施工資料各檢驗批、分項分部、隱蔽驗收、材料試驗的日期能夠與實際施工日期相吻合，滿足資料編制的要求。由於對所負責樓號建築熟悉，有時也會對工程量進行計算，以便後來工程結束，班組對量及結算。
二、具體的工作情況：
今年的技術管理、資料編制工作主要有以下特點：
1.工作量大：承擔了18#樓工程的技術管理、資料編制及17#、19#、車庫的施工放線工作；
2.工地位置：本工程地理位置靠江邊，由於基礎施工是在夏天，雨水多、江裏水位高，開挖地下室時，造成了土質坍塌、江水迴流等一系列問題；
3.工程涉及建設單位、監理單位較多，各工程變更、監理例會頻繁；
4.工地緊靠鄰近小區：由於與小區間距較近，工作的好壞，不只是個人問題，且直接影響到公司的聲譽。
針對這種情況，合理安排好自己的工作，分清主次、抓住重點、兼顧其他。
首先，以18#樓高層為工作重點把大量時間安排在此高層住宅工地，並利用此高層住宅施工至標準層之際，進行工程資料編制，同時大量翻閲規範、工藝規程，根據自己掌握的工程施工的質量通病情況，每個工序施工前在技術交底中將具體的施工要求、注意事項、規範要求進行詳細的編制，及時下發給現場施工人員，做好質量預控工作，最大限度的避免出現質量問題；在具體施工過程中，經常進行檢查，發現問題及時通過施工隊長責令施工人員進行整改，並能保證能夠按期上交資料。在管理、指導好此高層住宅樓施工的同時，還要與同事一起合作對其它樓號進行放線、施工管理。對於工程變更，現場施工人員比較熟悉情況，在施工人員未下班之前，對其進行交底，以免出錯，延誤工期。
五、不足與改進
工程中不可避免的會出現錯誤，每一次錯誤就是一次深刻的教訓，有教訓就會豐富經驗，有經驗就能避免錯誤的發生。但隨着工作內容的增加，慢慢的感覺到知識的匱乏，必將影響日後的工作效率，限制個人空間的發展，所以自己還利用業餘時間，閲讀大量的專業書籍，探討學習新的知識新的技術，與此同時, 還要結合實際，把學習的專業知識，加以應用。在現場自己不懂的,有必要和班組工人進行交流，通過交流不僅提高了他們的專業素質,還增長了自己的經驗，使本公司的施工力量與技術力量一同發展壯大。
儘管我在這一年中，向自己的目標邁進了一大步，可是我仍然看到自己還有許多不足。發展的不穩定，理論水平的欠缺，思考過於草率，經驗的不足都是我需要努力的方面，在未來的一年裏，我相信只要我找到了方向，一定會有所突破，有所成功！
xxxx年,在東航吳中路高層中我擔任項目質量員一職。在此期間，我通過自身不斷的學習，利用從學校學到的理論知識與實踐相結合的原理。針對工程中質量的要點與允許偏差對整個工程的質量進行嚴格的控制。最終，該工程獲的了優良工程。我也認真完成了工作的同時,業務水平得到了很大的提高。
xxxx年，因公司業務的需要，我被調入了公司技術科進行招投標方案的編制工作，在投標工作中我接觸了較多的、各種類形的工程項目，使我對工程有了一個全面的理性的認識，針對工程中的難點，我查閲了大量的有關資料。為公司的招投標工作做出了一點微薄的貢獻。但是由於本人工作時間不久，還是缺乏一定的實踐知識，不能時刻掌握施工現場的情況，有一點紙上談兵的感覺，公司要求投標人員參與部分項目的技術管理，在利用做標書的同時經常去工地實踐學習，聽取實踐經驗豐富的項目管理人員針對工程中的難點和要點的看法。使我從中受益非淺。
xxxx年，我進入上海xxx建築公司，在花木一街坊高層中擔任技術管理工作，由於該高層基礎底板採用大面積混凝土，特別是電梯井處，基礎底板混凝土較厚。為解決底板大面積砼內部由於水泥水化熱引起的温度升降規律，及時掌握底板砼中心與承台砼表面及砼表面層與大氣温度間温差變化。為此，我針對該情況通過測温進行監測，監測中如發現温差超過規定要求時，及時採取措施嚴防砼產生温差而引起的裂縫。在測温監控中，我採用了jxc-54系列巡迴測温儀和wec-010銅熱電阻為測温元件，每個測温元件，都用環氧樹脂封閉後作浸水監驗，以確保不滲水。在測温點佈置上，我根據本工程底板的平面尺寸、形狀、板厚度，在1/3佈置測温點，按板厚分三層，每層平面佈置16個測點，砼表面佈置3個測温點，共設測温點51個。在測温點的埋設上，第一、經封閉後的熱電阻元件安裝在dg32鋼套管內，每個熱電阻元件埋設標高按布點圖要求。 第二、鋼套管事先按標高要求焊接在í12-í14鋼筋上備用。第三、待熱電阻元件埋入鋼套管後，即按測點佈置要求將鋼筋插入底板，並與底板鋼筋焊接以固定。在測温前，在基坑測温區邊搭設3.5m×3.00m簡易測温操作室。 測温設備校驗正確，熱電阻元件按佈置圖要求埋入底板，然後將導線引至測温操作室，並與測温儀連接。在澆搗砼前，測量好各熱電阻元件的粗始温度，並作好書面記錄。對測温人員作好測温技術交底工作。 為了能得到準確的數據，我對測温人員在測温時提出了以下幾點要求： 1、砼入模前先測定砼入模温度。 2、自砼入模至砼澆搗完畢起七天內每隔二小時測温一次，第八天起至第十四天，每隔四小時測温一次，十四天以後一般情況下，可停止測温。 3、每測温一次，應及時計算出每個測温點的升温值及與砼表面的温差，並計算出砼表面與大氣温度之差。4、按要求凡底板砼中心區砼與砼表面温度差超過25℃時，必須提出上報，超過25℃時，必須採取有效技術措施，嚴防底板砼產生水化引起裂縫事故。並且對測温人員提出了嚴格的要求：1、每班必須有1、2名專職測温人員進行操作，作好測温記錄。2、測温人員應熟悉每測温點的編號和位置。3、測温人員應熟悉jxc—54系列巡迴測温儀的操作要求和注意事項，認真仔細操作。 4、測温人員應作好書面記錄，隨時分析温度變化情況，如發現温差值超過30℃，應以書面形式及時報告。 5、測温人員應按時上下班，堅守崗位，作好15分鐘交接班工作。
最後，在對該基礎底板嚴格的測温控制下，一有特殊情況，及時採取措施，很好的防止了基礎底板混凝土由於產生温差而引起的裂縫。
同樣，我在以後的重大工程動遷配套工程中，如磁懸浮動遷基地（花木段）和申波苑等工程中，都發揮了我的技術能力，為工程的順利進行起到了一定的作用。
為拓展我的業務能力，XX年1月我進入了上海xxx市政建設有限公司。對所學專業是土建工程的我來所，市政項目是一個全新的領域，為此，我專門進行市政工程的培訓，學習市政工程施工知識，向有關市政經驗豐富的同事請教，一切從零開始。先後在紫竹科學園一、二號路，景東路塘泗涇橋，閔行區春元昆截污納管工程，北吳路道路改建工程等工程中繼續擔任項目技術管理工作。
特別是在紫竹科學園二號路道路中，該工程道路走向為園弧型，整條道路為一條直線和一個800米半徑的園弧及一個450 米半徑的園弧相連接。而且地處原野，規劃道路里程中間段有一片苗圃沒有搬遷，樹木當住了兩個圓弧道路的測量視線。而且由於該苗圃的特殊情況，暫時不做處理。在這種情況下，必須要求兩個不同半徑的圓弧得到精確的連接，這就造成了測量上的難度。
我根據業主提供的平面控制點與水準點為基準進行引測、根據業主提供的有關測景資料及實物、設計結構圖、有關技術核定單進行計算和測量放樣。
紫竹科學園二號路工程範圍地處櫻桃河處道路上，該段為直線道路，基本能保證通視，適宜採用城市導線進行平面控制。而在苗圃園林處為圓弧段，我採用了了3種測量方法相結合。①全圓測量法。②極座標法。③距離交會法。在圓弧道路中，我基本採用全圓測量法，而在二號路與三號路及一號路的十字路口，我基本採用了切線支距法。
在測量的平面控制上，我對施工場地及控制點進行實地踏勘，結合一體化道路平面佈置圖，創建施工測量平面控制圖。綜合考慮通視條件、穩固狀況、放樣方便等各種因素，在現場每100m建立一個控制點、控制點在道路中心線兩側間隔分佈，以建立通視狀況況良好的導線控制網。放樣時每點至少有兩個控制點作後視，便於投測進行校驗。
平時定期對導線控制網進行閉合核驗保證各點位於同一系統，隨着施工的進行，每一個月至少複測一次，以求控制網達到精度要求。在平面軸線測量上，按圖紙中結構的不同的施工部位，分別制定不同的測量方法。以保證滿足精度要求和施工進度要求。
另外，在北吳路道路改建工程中，瀝青工序作為整個工程中的一個關鍵工序，直接影響到今後車輛的行使。所以我對瀝青的攤鋪提出了嚴格的要求。
瀝青砼攤鋪採用瀝青砼攤鋪攤鋪機施工。首先、做好攤鋪前的準備工作。 安裝好自動找平儀及滑車裝置、預熱熨平板，使夯錘能正常振動，並調整夯錘振動頻率（40～50赫茲），料斗及相關部件適當噴灑油水混合物。 根據攤鋪平均厚度及鬆方係數測定熨平板下墊塊厚度，用前一天施工結束段的標尺讀數校正熨平板攤鋪角度至最佳狀態。攤鋪機起步速度控制1m/分，待攤鋪正常後以3m/分速度向前攤鋪。在攤鋪過程中，按規定速度沿放樣線向前攤鋪，攤鋪機推進過程中注意同料車的配合，並掌握好進料速度，每隔10m檢查一次攤鋪厚度，收料、測温人員做好收料、記數和温度的檢測工作。在攤鋪後隨時檢查平整度、坡度及厚度，個別未達到要求時，適當用人工修正，不允許在攤鋪機後面用人工大量攤鋪瀝青混合料，修整時最好不站於剛鋪好的熱瀝青砼表面或在其上行走。每條攤鋪縱向搭接10cm，以使接縫緊密。攤鋪作業時連續操作，使縱向接縫儘可能為熱接縫。縱縫壓實時攤鋪機後面用一台振動壓路機以靜態進行碾壓，碾壓工作應連續進行，直至接縫平順密實為止。瀝青上下層的接縫應錯開，縱縫至少15cm，橫縫至少1m。各層接縫用切割機切齊接平。接縫處塗瀝青粘層油，接縫表面要熨平。遇雨或地面潮濕時禁止攤鋪瀝青砼，瀝青砼攤鋪時的氣温確保在10°c以上。
對於瀝青面層的壓實工作，我又提出了以下幾點：1、碾壓工作是瀝青砼路面施工的最後一道工序，對施工質量的保證至關重要，必須嚴格控制，本次施工配備了業務熟練考核合格的壓路機駕駛員承擔壓實工作。2、本次施工中，為保證壓實度達到設計要求，加開振動，振動頻率擬採用30～50赫茲之間，振幅在0.4～1mm之間。3、壓路機在碾壓開始時，前後滾輪噴水要充分，待前後輪全部噴濕後，再上攤鋪層碾壓。4、在連續碾壓的過程中，前後滾輪在達到一定温度時應適當控制噴水的水量，噴水量以不粘輪為標準。在碾壓時，壓路機不得在攤鋪層上轉向、調頭、左右移動位置或突然剎車，駕駛員必須防止壓路機在同一斷面上停頓，以及在回程過程中，在尚未冷卻的面層上停留，壓路機碾壓每幅重疊30cm。壓路機碾壓參數，應在實地鋪築時確定。在縱橫接縫處理的上，由於縱向冷縫、起步橫縫處理平整度的好壞，直接影響路面的質量，為了做好這項關鍵工序，首先，選擇有施工經驗的道路工，負責縱向橫向縫作業。其次，接縫修整時應認真仔細，毛面應用細骨料充實，保證一次碾壓成型後不再修補。保證接縫的外觀良好。北吳路道路瀝青施工完畢後,表面平整度和道路壓實度都很好的達到了設計及施工規範的要求。保證了道路行車的平穩性。
最後，我認為學無止盡，只有不斷的提高自身的素質，不斷的完善自我，才能適應當前社會的需要，才能為祖國的發展做出一點微薄的貢獻，才能在市場經濟創新氛圍中有一席立足之地。
重建建築工地衞生防病工作現狀,為加強建築工地衞生防病管理提供依據及對策。今天小編給大家帶來了建築工地年終工作總結，希望對大家有所幫助。
建築工地年終工作總結篇一
一、工程概況：
利用自治區專項資金xxx工程已於xx年實施，一次性襯砌渠道23km，大大改善了三湖河干渠的工程條件。尾留的四閘至分水閘段落成為三湖河干渠唯一的險工段，該段落總長度為10.4km。該段落存在的主要問題是彎道較多且渠堤高低起伏不平，多處安全超高不夠。xx年經局、所兩級強烈申請，總局同意將該段落渠堤進行整治。該工程項目主要包括三湖河干渠四閘～分水閘渠段渠道整治工程;三湖所管理房新建工程;新建節制閘測流橋新建工程;一閘、二閘、三閘測流橋維修工程。該項工程總投資為 元。
二、施工總佈置、總進度和完成主要工程量：
1、施工組織機構為了抓好該項工程的施工工作，公司精選了施工過類似工程，經驗豐富，善管理，責任心強的高級管理技術人員組建成施工項目經理部。項目經理部實行項目經理負責制，對施工項目統一管理，在質量、進度方面統一監控，社會關係統一協調，後勤供應統一保障。在保證工程質量和進度的前提下，充分體現公司效益，力爭質、效雙贏。
項目經理部組成人員如下：
各機構職能如下：
安全生產及質檢試驗組：負責工程各項技術指標以及整個工程項目的質量監督檢查和負責整個工程現場安全檢查工作。
工程技術組：負責整個工程技術工作。
財務核算組：負責財務管理，保證工程所需資金;負責本工程的成本核算、經濟分析和工程結算。
後勤物資組：負責施工現場材料採購供應和施工人員生活服務工作。
2、施工總平面佈置
1)施工平面佈置遵循因地制宜、因材制宜、有利生產、方便生活、易於管理、安全可靠、經濟合理的原則。
2)施工平面佈置宜根據施工需要隨施工進度分步形成，滿足各段落施工需要，前後銜接。
3)施工平面佈置應緊湊合理，節約用地、儘量少佔耕地。
3、施工總進度
施工總進度為xx年5月10日開始—xx年6月10日，歷時30天。
4、完成主要工程量
1)渠堤整治土方m3 ;
2)管理房新建m2(二層);
3)測流橋新建1座;
4)測流橋改建3座。
四、文明施工與安全生產
為了保證工程在安全文明環境中施工，項目部制定了嚴明的組織紀律和各項規章制度，經常性地召開教育活動，整個工期沒有發生任何治安事件和大小傷亡事故。
1、文明施工
各施工項目平面佈置合理，施工現場整潔有序，物料堆放整齊，安全標誌明顯，勞動紀律嚴明。
施工作業規範化、標準化、制度化，凡事均有章可循，有人負責，有人監督，有據可查。
施工環境較好，道路平整暢通，行車時塵土飛揚情況得到控制，作業時水泥粉塵機械噪聲都控制在最低限度之內。
2、安全生產
健全安全生產監督網絡，按項目部、工程組、班組三級設立安全員，由項目經理、技術質量安全負責人組成安全文明施工領導小組，項目經理為第一負責人。
組織進場人員認真學習建築法及關於建築施工安全管理有關法律法規，進行安全生產教育，搞好崗前技術培訓。
施工前進行安全技術交底，特種作業人員持證上崗，從事危險作業職工辦理意外傷害保險。
施工過程中落實安全措施計劃，配備必要的安全保護及安全措施，嚴格按照操作規範施工，堅決杜絕違章作業，安全人員經常到現場做安全檢查。
五、主要施工方法
開工後項目全體技術人員、專職質檢人員、專職試驗員、各班組長，熟悉圖紙、編制施工組織設計和施工總進度計劃並進行技術交底。
根據圖紙和發包人或監理工程師提供的設計基本資料和測量標誌，進行現場引測高程，建立施工控制網，對臨時工程佈置範圍樣線實行同精度控制，確保臨時工程佈置方便施工，不影響主體工程施工，確保主體工程的測量、放線精度。
1、土方工程
本工程土方工程主要是四閘～分水閘渠堤整治。土方工程施工前會同監理人進行工程量計量的測量資料複核檢查。渠道土方工程以機械施工為主，1m3液壓反剷挖掘機挖土，推土機清理場地、平土，拖拉機牽引羊腳碾壓實，人工鏟坡墊平。
2、砼工程
砼工程主要用於管理房的構造柱、圈樑和現澆砼樓板等部位。
(1)模板
模板的製作與安裝應滿足施工圖紙要求的建築物結構外形,模板結構應有足夠的強度、剛度和密封性。
(2)材料
1)水泥
水泥應符合國家和行業的現行標準,每批均要附有出廠合格證,並按規定取樣進行質量檢驗。袋裝水泥不得超過3個月，散裝水泥不得超過6個月。本工程要求採用普通硅酸鹽水泥。
2) 骨料
骨料應符合規範規定，級配由試驗確定並經監理人同意。所有運至施工現場的骨料按品種、產地不同分類堆放，每500m3檢驗一次，自檢合格，經監理人抽檢合格並簽字確認後在使用。
3) 配合比、取樣試驗
各種不同類型結構物的砼配合比通過試驗選定，其試驗方法應按sd105-82有關規定執行，並在實驗前3天報告監理人審批。施工中若要改變，須重新得到監理人批准。在砼澆注過程中，在出口機器和澆注現場進行砼取樣試驗。
4) 普通砼
砼澆注前要清除基面上的雜物、泥土及鬆動巖石均沖洗乾淨並排幹積水，通知監理人檢驗合格後再進行澆注，澆注中合同監理工程師對砼工程建築物測量放樣成果進行檢查驗收。注意按施工圖紙所示預埋各種埋設件。澆注後，覆蓋麻袋、掂編織袋進行灑不養護。
3、管理房牆體砌築
管理房牆體砌築參用“240×120”空心粘土磚砌築，水泥砂漿灌築並勾縫。為了使牆面平整，施工時採用雙側掛線砌築。
4、鋼結構橋制安
1)、工程概況
鋼結構測流橋：排架採用φ160鋼管;橋面板採用10#槽鋼做支撐並用5×5角鋼連接後鋪裝2mm厚的鐵皮作為橋面;拉現採用φ16的元鋼(或鋼絲繩);欄杆採用5×5角鋼焊接。
2)、施工方法：按照設計圖紙對建築物進行定位，放出建築物邊線，施工放線應執行《水利水電工程測量規範》(sz52—93)中有關規定。
①基礎開挖：橋墩基礎採用人工進行土方開挖，基礎開挖至設計高程後，進行底高程校核測量，經自檢合格報請監理工程師進行隱蔽工程驗收，經驗收合格開始澆築砼基礎。
②鋼結構工程
鋼結構集中在加工廠加工，現場安裝、焊接。鋼結構使用的鋼材，其種類、型號及焊接工藝等均應符合施工詳圖規定，並經過材質實驗。鋼材使用前，應將表面油漬、漆污、鏽皮、鱗鏽等除乾淨。
鋼材的切割、彎曲遵照水利電力部規範《sdj207——82》的規定執行。
④鋼結構測流橋安裝：
在安裝前，首先對全部構件進行拼裝檢查，經檢查構件齊全後進行安裝。
六、工程施工質量保證措施1、對入場的管理和技術人員進行上崗前的培訓，認真貫徹“質量求生存”的方針，組織技術人員認真研究招標文件、工程設計及有關技術規範、規程、標準。
2、項目部質量負責人及時組織有關人員認真編制質量控制計劃及施工作業指導書，報送監理工程師審批。
3、配合並服從監理工程師的監理和指導，嚴格遵守監理工程師下達的工程監理指令。
4、嚴格按規範要求施工，施工過程質量控制採用工序管理點控制辦法。以工序質量保證分部、分項(單元)工程質量，凡達不到工序質量標準的堅決返工，直到檢驗合格，才能轉入下道工序。
5、項目部在每道工序施作前進行工序質量控制點的分析，向工長、施工隊隊長或班組長進行工序質量控制點的技術交底。由工長、施工隊隊長或班組長向作業人員進行工序質量控制點的技術交底。
6、認真執行“三檢”制度。即班組初檢、施工隊複檢、項目部終檢。項目部設立質檢機構和專職質檢員，層層把關，嚴格執行質量一票否決權。
7、施工現場質量檢查員參加施工全過程，工程重要部位採取跟班生產隨時檢查。按照監理工程師的要求，及時辦理質量簽證手續。
8、嚴格把好建築材料質量關。對原材料進行入場檢驗，成品及半成品必須具備“三證”，建立建築材料准許入場制度和使用簽證手續及跟蹤施工記錄。
9、施工現場設置試驗檢測設備，配備一定數量的試驗人員(專職質檢員)和相應的試驗儀器。試驗人員持證上崗，遵守職業道德，嚴格執行試驗規程。
10、在施工中堅持“誰施工，誰負責”的原則，實行掛牌操作制度，做好施工記錄，實行質量與工資獎金掛鈎的獎懲制度。
11、施工資料按監理工程師要求嚴格執行，資料整理按國家和交通部的有關規定進行。
建築工地年終工作總結篇二
本人從事建築工程施工已有2個年頭了。公司安排我主要負責施工用電這塊。我就我所做的工作做一個總結。
施工用電設備數量在5台及以上，或用電設備容量在50kw及以上時，應編制用電施工組織設計，並經企業技術負責人審核。施工用電應建立用電安全技術擋案，定期經項目負責人檢驗簽字。施工現場應定期對電工和用電人員進行安全用電教育培訓和技術交底。施工用電應定期檢測。在建工程不得在高、低壓線路下方施工、搭設作業棚、生活設施和堆放構件、材料等。在架空線路一側施工時，在建工程應與架空線路邊線之間保持安全操作距離，起重機的任何部位或被吊物邊緣與10kv以下的架空線路邊緣最小水平距離不得小於2m。在架空線路一側或上方搭設或拆除防護屏障等設施時，必須停電後作業，並設監護人員。
電氣設備周圍應無可能導致電氣火災的易燃、易爆物和導致絕緣損壞的腐蝕介質，否則應予清除或做防護處理。電氣設備設置場所應能避免物體打擊、撞擊等機械傷害，否則應做防護處理。施工現場內的施工升降機、鋼管腳手架等金屬設施，若在相臨建築物、構築物的防雷裝置的保護範圍以外且在下表規定範圍之內時，應按有關規定安裝防雷裝置。防雷裝置的避雷針(接閃器)可採用φ20鋼筋，長度應為1～2m;當利用金屬構架做引下線時，應保證構架之間的電氣連接;防雷裝置的衝擊接地電阻值不得大於30ω。施工用電應採用中性點直接接地的380/220v三相四線制低壓電力系統，其保護方式應符合下列規定。施工現場由專用變壓器供電時，應將變壓器低壓側中性點直接接地，並採用tn—s接零保護系統。施工現場由專用發電機供電時，必須將發電機的中性點直接接地，並採用tn—s接零保護系統，且應獨立設置。當施工現場直接由市電(電力部門變壓器)等非專用變壓器供電時，其基本接地、接零方式應與原有市電供電系統保持一致。在同一供電系統中，不得一部分設備做保護接零，另一部分設備做保護接地。在供電端為三相四線供電的接零保護(tn)系統中，應將進户處的中性線(n線)重複接地，並同時由接地點另引出保護零線(pe線)，形成局部tn-s接零保護系統。
在接零保護系統中電氣設備的金屬外殼必須與保護零線(pe線)連接。保護零線應自專用變壓器、發電機中性點處，或配電室、總配電箱進線處的中性線(n線)上引出;保護零線的統一標誌為綠/黃雙色絕緣導線，在任何情況下不得使用綠/黃雙色線做負荷線;保護零線(pe線)必須與工作零線(n線)相隔
離，嚴禁保護零線與工作零線混接、混用。保護零線上不得裝設控制開關或熔斷器;保護零線的截面不應小於對應工作零線截面。與電氣設備相連接的保護零線截面不應小於2.5mm²的多股絕緣銅線。保護零線的重複接地點不得少於三處，應分別設置在配電室或總配電箱處，以及配電線路的中間處和末端處。
電力變壓器或發電機的工作接地電阻值不應大於4ω。在tn接零保護系統中 重複接地應與保護零線連接，每處重複接地電阻值不應大於10ω。配電室應靠近電源，接近負荷中心，應便於線路的引入和引出，並有防止雨雪和小動物出入措施。配電櫃應符合下列要求：櫃兩端應做接地(接零);櫃應做名稱、用途、分路標記;櫃不得直接掛接其他臨時用電設備;櫃或線路維修時應掛停電標誌牌。
停、送電必須由專人負責，停止作業時斷電上鎖。 發電機組電源應與外電線路聯鎖，嚴禁並列運行;發電機組應採用三相四線制中性點直接接地系統，並應獨立設置，與外電源隔離。施工用電架空線路敷設應符合下列規定：架空線路應採用絕緣導線，並經橫擔和絕緣子架設在專用電杆上;架空導線截面應滿足計算負荷、線路末端電壓偏移(不大於5%)和機械強度要求;架空敷設檔距不應大於35m，線間距離不應小於0.3m。架空線敷設高度應滿足下列要求：距施工現場地面不小於4m;距機動車道不小於6m;距鐵路軌道不小於7.5m;距暫設工程和地面堆放物頂端不小於2.5m;距交叉電力線路：0.4kv線路不小於1.2m;10kv線路不小於2.5m。架空線路敷設的相序排列應滿足下列要求：單橫擔架設時，面向負荷側，從左起為l1、n、l2、l3、pe;雙橫擔架設時，面向負荷側，上橫擔從左起為l1、l2、l3;下橫擔從左起為l1、(l2、l3)n、pe;
電纜線路應採用埋地或架空敷設，不得沿地面明設;埋地敷設深度不應於0.6m，並應覆蓋硬質保護層;穿越建築物、道路等易受損傷的場所時，應另加防護套管;架空敷設時，應沿牆或電杆做絕緣固定，電纜最大弧垂處距地面不得小於2.5m;在建工程內的電纜線路應採用電纜埋地穿管引入，沿工程豎井、垂直孔洞，逐層固定，電纜水平敷設高度不應小於1.8m;施工用電應實行三級配電，即設置總配電箱或室內總配電櫃、分配電箱、開關箱三級配電裝置。開關箱以下應為用電設備。施工用電動力配電與照明配電宜分箱設置，當合置在同一箱內時，動力與照明配電應分路設置。施工用電配電箱、開關箱應採用鐵板(厚度為
1.2-2.0mm)或阻燃絕緣材料製作。不得使用木質配電箱、開關箱及木質電器安
裝板。施工用電配電箱、開關箱應裝設在乾燥、通風、無外來物體撞擊的地方，其周圍應有足夠二人同時工作的空間和通道。施工用電移動式配電箱、開關箱應裝設在堅固的支架上，嚴禁於地面上拖拉。施工用電開關箱應實行“一機一閘”制，不得設置分路開關。施工用電配電箱、開關箱中應裝設電源隔離開關、短路保護器、過載保護器，其額定值和動作整定值應與其負荷相適應。總配電箱、開關櫃中還應裝設漏電保護器。施工用電漏電保護器的額定漏電動作參數選擇應符合下列規定：在開關箱(末級)內的漏電保護器，其額定漏電動作電流不應大於30ma，額定漏電動作時間不應大於0.1s;使用於潮濕場所時，其額定漏電動作電流應不大於15ma，額定漏電動作時間不應大於0.1s。總配電箱內的漏電保護器，其額定漏電動作電流應大於30ma，額定漏電動作時間應大於0.1s 。但其額定漏電動作電流(i)與額定漏電動作時間(t)的乘積不應大於30ma.s(i.t≤30ma.s)。
建築工地年終工作總結篇三
自20**年*月來到**分公司**部參加工作，這一年來，一直在項目部擔任技術員一職，先後參與建設了**工程、**工程，通過這兩個工程現場實踐工作的鍛鍊，得益於項目部領導的關心培養和同事們的熱心幫助、諄諄教導，讓我的工作有了快速的提升，我已逐步成長為一名合格的技術員。
在此感謝公司對我的信任及同事們的支持，通過團隊的共同努力，摸索出了一定的工作經驗，在此對一年情況進行個人工作總結，請給位領導指導與糾正：
一、主要職責
1、負責鋼筋材料計劃的編制及進場鋼筋的質量數量驗收。
2、負責鋼筋的放樣，鋼筋工作交底以及鋼筋工程的檢查及驗收。
3、負責天氣情況記錄、鋼筋工程隱蔽時間及混凝土澆築記錄。
4、負責四川維尼綸廠綜合管理中心的鋼筋結算工作。
5、參與現場鋼筋勞務隊伍管理，以及領導安排的其它工作。
二、工作心得
1、會幹工作、幹好工作是出色完成工作的前提條件，這就要求我們要有紮實的專業功底。
2、一個項目的成敗取決於團隊合作，幹一項工程需要多個部門的密切配合，只有整個團隊克服眼前的一切困難，形成合力，才會有強大的戰鬥力，才能在激烈的市場競爭中取得一個又一個的勝利!
3、工作中要勤奮，工作態度認真，主動溝通，避免信息滯後。
4、技術、管理兩個方面，兩手都要抓、兩手都要狠!
三、不足之處
1、由於工作經驗不足，工程管理方面有些不能做到事前控制。
2、在鋼筋工程結算方面，廣聯達運用不熟練，需要不斷的加強學習。
3、施工方案的編制不太熟悉，需要不斷的加強專業知識的學習。
4、做事容易衝動。
四、今後的打算
1、逐步掌握施工方案的編制。
2、爭取20xx年考上二級建造師，然後再考一級建造師。
3、在工程管理方面多下功夫，加強目標控制和管理協調的能力。總體説來，對於領導交給的各項任務都已比較順利、較好的完成了。一年來的從事工程施工工作， 在不斷的取得進步，自己的專業知識得到了長進和加深，工作能力，包括組織協作能力、管理能力和應變能力都得到了很大的提高，更重要的是獲得了寶貴的工作經驗的積累。
一年來的工作表現也得到了項目部領導和同事們的認可，展望20xx年，工作中將會有更多的新的挑戰，我一定會竭盡全力更加積極的工作，在今後的工作中，我將以百倍的熱情迎接新的挑戰，在學習中進步和成熟起來，為公司的發展貢獻自己的力量!
一、施工質量檢查總結
1、20xx年2月17日到公司開完會已後按照公司要求進行檢查了深圳萬科千林山居項目、廣州從化夏灣拿項目、檢查各項目的技術文件、施工方案、施工質量、施工安全、整個施工生產體系，檢查中存在的質量問題、安全隱患、生產要點已全面做出了整改措施和技術控制方法，並將檢查存在的各分項工程技術資料上報了公司。
2、根據檢查存在的問題我已經做了相關的整改技術交底，並將技術交底下發到各位工長手中，並切要求各項目主要管理人員按照相關技術交底資料實施控制工程質量，在實施過程中因管理體系不建全領導沒有高度重視工程質量，層層落實不到位，所以執行中沒有原格按照相關技術規範資料落實，沒有落實的原因分析；
a、根據目前各項目在建工程存在的質量、和安全問題進一步作出分析，工程質量是企業的生命，一個企業應於質量第一、安全第一為目標。首先公司領導對工程質量就沒有得到高度的重視，公司對各項目沒有制定明確的質量管理目標、安全管理目標、沒有明確可行的質量、安全控制措施，更沒有統一的控制目標，因此、導致每個分項工程在施工過程中就沒有得到有效的控制。
b、各項目對質量管理存在最大的缺陷就是沒有做好有針對性的作業技術交底控制書，高層管理人員對各分項工程的質量管理目標不明確，安全管理也不明確，更不用説有什麼指導控制性的有效技術文件，波動性和隨意性都比較大，根據檢查結果可以反映出前期的實施過程，分項工程施工中基本是根據各位工長的隨意性去指揮操作，無論技術高低，沒有按照有關規範要求做出相關的有效控制文件。
c、做好技術交底是有效控制工程質量的條件之一，為此，每一分項工程開始實施前均要進行交底，作業技術的交底、施工方案的具體細化，明確更具體的技術實施方案，是工序施工的具體指導文件，做好技術交底首先項目經理就應該高度重視，並切要明確交底的內容包括施工方法，質量要求和驗收標準，施工過程中需注意的問題，可能出現的意外問題及應急措施。關鍵部位，或技術難度大，施工複雜的分項工程，沒有做好技術交底的分項工程，不得進入正式實施。
二、生產與質量管理概述
1、建設工程是一個生產的單件性，流動性、波動較大，它不像一般工業產品那樣的生產線那麼規範，有固定的生產流水線，有規範化的生產工藝和完善的檢測技術、有成套的生產設備和穩定的生產環境，所以工程質量容易產生波動而且波動還比較大，同時影響工程質量的因素還比較多，其中任一因素髮生變動，都會使工程質量產生波動。如材料規格品種使用錯誤、施工方法不當、操作未按規程進行、機械設備故障、設計失誤、生產系統施工環境等等都會造成工程質量事故。主要一個因素就是人為因素，根據我公司目前在建的工程項目、所存在的質量問題、和安全隱患絕大部份是人為因素所造成的質量問題和安全問題，總的歸納起來主要有五個方面，人因素、材料因素、機械因素、施工方法、施工環境五大因素。
2、人員因素、人是生產經營活動的主體，也是工程項目建設的決策者、管理者、操作者、工程建設的全過程，如項目的規劃，決策、勘察、設計和施工，都是通過人來完成的。人員的素質，即人的文化水平、技術水平、決策能力、管理能力、作業能力、控制能力、身體素質及職業道德等，都將直接地影響施工質量，所以人員因素是影響工程質量的一個重要因素。因此要加強管理人員的自身管理素質，提高質量、安全的管理素質，首先要從領導做起，要從領導抓起。
創建“開拓型”青年突擊隊
**建工集團總承包二部張海春青年突擊隊，成立於1999年5月，現有隊員1xxxx，其中大中專以上學歷xxxx，黨員xxxx，團員xxxx，平均年齡33歲。2022年，我們青年突擊隊在集團公司、總承包二部等各級領導關懷與支持下，秉承集團公司“開拓進取”精神，遠赴哈爾濱，開拓外阜。2022年4月**建工集團總承包二部張海春青年突擊隊承接哈爾濱醫科大學附屬第三醫院(×××腫瘤醫院)外科樓工程，2022年6月**建工集團總承包二部張海春青年突擊隊承接哈爾濱醫科大學第二附屬醫院門診樓工程及哈爾濱×××客運站商服樓工程，總建築面積約1xxxx平米。其中，哈爾濱醫科大學第二附屬醫院門診樓工程及哈爾濱醫科大學附屬第三醫院(×××腫瘤醫院)外科樓工程為×××十大重點工程。
2022年這一年裏，在集團公司領導及總承包二部領導的關心和支持下,在建設單位及監理單位的積極配合及大力協助下，突擊隊全體成員團結協作，努力工作，積極進取，克服重重困難和壓力，以“團結、求實、誠信、高效”的工作作風，使得工作穩步發展，工作模式上有了新的突破，取得了產值560xxxx的成績，得到了建設單位及監理單位的認可，獲得了各級領導的讚許。這一年裏，我們始終堅持“盡心盡力，塑造精品”的工作宗旨，以高昂的熱情、敬業的態度圓滿完成了各項工作，取得了各項成績。自2022年4月青年突擊隊遠赴東北以來，三[網-找文章，到網]個在建工程工程質量始終處於受控狀態，質量合格率為100，工程總體質量得到了業主及監理單位的高度讚揚，工程進度均超過計劃進度。在安全文明施工方面，三個在建工程自開工以來，無任何傷亡事故發生，事故傷亡率為零。2022年8月2日，哈爾濱醫科大學第二附屬醫院門診樓工程順利通過“東北三省四市”文明樣板工地驗收，驗收結果得到上級單位好評，其中安全和機械內業被列入×××標杆樣板內業。2022年11月2日，哈爾濱醫科大學第三附屬醫院外科樓工程順利通過“×××文明工地”驗收。2022年8月及2022年10月集團公司及總承包二部領導視察哈爾濱項目部在施工程，前來視察的兩級領導對三個工程均表示了滿意。2022年11月1日，×××1xxxx家媒體3xxxx名記者在×××政協副主席帶領下聯合檢查了哈爾濱醫科大學第二附屬醫院門診樓工程，各媒體對該工程給予了高度評價。2022年11月2日，黑×××安全監督站、哈爾濱安全監督站又對哈爾濱醫科大學第二附屬醫院門診樓工程進行了抽查，各位專家對該工程給與了好評，並對我青年突擊隊表示了高度的讚揚。
由於突擊隊長在工作中的突出表現、多次被評為建工集團優秀黨員、公司優秀黨員、公司十佳青年知識分子、公司十佳青年、優秀青年知識分子、抗“非典”先進個人、天安門觀禮台工程貢獻顯著獎；青年突擊隊三次被評為**市優秀青年突擊隊，個人也兩次被評為**市優秀青年工程指揮榮譽。突擊隊成立以來，始終以“政治建隊，建樓育人”為宗旨，以項目管理為核心，科學管理，嚴密施工，以“質量、文明施工”為重點，高舉青年突擊隊大旗。現將一年來的工作情況彙報
1、開拓進取，勇闖外阜
面對外阜廣闊的建築市場，為了企業更好的生存和發展，集團公司及總承包二部領導高瞻遠矚，以時代前沿的戰略眼光，將政治過硬、戰鬥力強的張海春青年突擊隊派赴哈爾濱，承接了哈爾濱醫科大學附屬第三醫院(×××腫瘤醫院)外科樓工程、哈爾濱醫科大學第二附屬醫院門診樓工程及哈爾濱×××客運站商服樓工程。
剛到哈爾濱，我們面對的一個完全陌生的世界，接觸的是一個完全不同的施工環境，隻身勇闖哈爾濱的突擊隊不僅要面隊工程上的各種挑戰，還要面隊當地建設單位、建立單位、合作單位質疑的眼光，畢竟“**建工”的品牌及張海春青年突擊隊在哈爾濱還是一個零的起步。
面對在施面積大、管理人員少、周遍環境不熟悉及各種等諸多困難，全體突擊隊員以“開拓進取、挑戰自我”的戰鬥精神，面對困難不退縮，不畏懼。管理人員少，人手不夠，我們就一人多崗，身兼數職。周遍環境不熟悉，我們就利用晚上及一切可用的時間、一切可用的機會去熟悉當地的建築行情。通過一年的努力，建設單位，監理單位以及當地各級政府監管部門被我們這羣能吃苦，有能力，敢拼打，嚴要求，工程質量過硬的“外來户”所折服，各種質疑的聲音沒有了，認可和讚揚接踵而至。
哈爾濱及東北地區建築市場廣闊，市場前景美好，在2022年裏，我青年突擊隊積極與政府機關密切溝通，與各方企業密切交流，通過一年的努力，我們與當地的政府
和企業建立了良好的合作關係。利用2022年1年的時間，我青年突擊隊已經在哈爾濱樹立了“**建工”良好的企業形象，初步開拓東北的建築市場。今後我們將立足哈爾濱，進一步開拓黑×××及整個東北地區建築市場，並根據不同的實際情況開創不同合作模式，擴大“**建工”在東北地區的品脾效應，並最終獨立承接工程，開拓“**建工”在外阜市場。
2、開拓思想，建樓育人
21世紀，人類最大的財富是--人才！在市場競爭日趨激烈的形勢下，人的素質高低直接影響突擊隊的生產進度與質量，人才的優勢才是企業立於不敗的根本。因此，我們突擊隊的目的不僅僅是塑造一座座工程精品，我們更大的目的在於培養、鍛鍊一批年輕有為的青年突擊隊員。“開拓型”的青年突擊隊，不僅僅要求我們敢於開拓原來一片空白的外阜市場，更要求我們在思想上開拓，在思想上解放。只有通過不斷學習，不斷提高自己，我們才有開拓向上的資本和動力。為此，我們從以下幾個方面開展工作：
(1)加強業務學習，提高隊伍業務水平。
東北地區地方標準與**所在的華北標準及國家標準存在一定的差異，我們青年突擊隊組織全體突擊隊員認真學習地方規範，虛心向當地技術人員請教，學習當地施工經驗。通過學習，我們青年突擊隊將我集團公司先進的管理經驗和先進的施工工藝與當地的實際情況結合起來，開創性的建立了適合當地的管理體制，優化更適合當地的施工工藝和施工方案，並取得了良好的實際成績。
(2)保持共產黨員先進性教育，提高隊伍政治修養。
結合集團公司及總承包二部黨委保持共產黨員先進性教育計劃，我們青年突擊隊制定了堅持“週週教育，天天學習”制度，主要學習“三個代表”、保持共產黨員先進性教育等相關材料。在學習過程中，全體隊員通過討論交流，形成統一的認識，提高突擊隊員思想政治水平，同時大家堅持寫學習體會，總結不同階段學習心得，通過一些列保持共產黨員先進性教育活動，隊員思想境界提高了，思想覺悟提高了，對社會主義認識提高了。通過對保持共產黨員先進性教育的學習，青年突擊員在工作中從被動聽指揮變為主動搶任務，自己給自己壓擔子，自覺完成好各項任務，並用開拓進取精神和科學管理方法，提高項目經濟效益。突擊隊還建立了定期召開民主生活會制度，開展批評與自我批評，總結前一段的失誤與不足，並提出新的方法和措施，隨之應用到工程中，這既增進了隊員之間的團結，也減少和避免了工作中的失誤，提高了工程的質量，為進入長城杯評比起到了決定性的作用。
(3)強化廉政建設是提高隊伍素質的基礎。
“壁立千刃、無欲則剛”。拋家離子、遠赴東北去支持國家建設、去開拓企業新的篇章就必須做到無私奉獻、捨己為公。2022年裏，青年突擊隊組織學習了黨中央關於強化廉政建設的相關材料，同時建立了行之有效的廉政制度，如：每位突擊隊員必須與外施隊簽署廉政協議；工地採購的材料，加工定貨要貨比三家，同時報標評比，集體決策，不搞個人主義，同時還制定了崗位責任制。通過廉政建設，突擊隊個個心齊風正，心懷坦蕩，突擊隊員用實際行動在工程中樹立了良好的形象。
(4)青年突擊隊是培養“四有”新人的學校，是青年成長的熔爐。
“以科學的理論武裝人，以正確的輿論引導人，以高尚的精神塑造人，以優秀的作品鼓舞人”，這是jzm同志曾經對宣傳戰線的要求，也是新時期青年突擊隊育人的內涵。為幫助年輕隊員儘快掌握有關技術知識，在科技興隊過程中，我們響應公司團委號召，開展“以老帶新、以新促老”活動，將老同志的經驗傳給下一代，將新一代更新的理念、更新的技術傳給老同志，通過這種活動，使新老隊員的業務得到一個全面的提升，同時老同志在傳授施工經驗的同時，也教育青年做人的道理。
3、以質量求信譽，以信譽求發展，以發展求開拓。
質量是企業的生命，也是我們青年突擊隊的生命。創造優良的工程質量，是企業對我們提出的根本要求，更是我們青年突擊隊在實際工作中的具體體現。我們突擊隊在毫無基礎的東北市場之所以能夠迅速站住腳跟、並不斷開拓“**建工”在哈爾濱的影響，靠的也就是質量過硬。2022年，我們突擊隊剛剛進入東北時，建設單位、監理單位用一種異樣的眼神看着我們這幫“外來”的年輕人，我們知道他們為什麼這樣，因為我們突擊隊對東北的情況太陌生了，我們突擊隊隊員太少了，突擊隊核心骨幹太年輕了。可是經過半年多的努力，優良的工程質量，超出預計的工程進度，乾淨整潔的施工現場給了他們最好的回答。現在，他們給我們的不再是質疑而是信任，不是批評而是誇獎。我們之所以能達到這樣的效果，主要是我們狠抓了以下幾點：
(1)高起點，早攀登。
青年突擊隊一進入東北市場，我們突擊隊就立下了“確保哈爾濱醫科大學第二附屬醫院門診樓工程及哈爾濱醫科大學附屬第三醫院(×××腫瘤醫院)外科樓工程“×××省優工程”，並創建”×××文明工地”的豪言壯志。在這一目標的驅動下，突擊隊制定了創優措施，質量保證措施，樣板制，交底懸掛於作業面，質量獎懲制度等。從一開始，無論是施工組織設計，還是施工方案、技術交底、施工工藝，全由突擊隊全體討論通過後才能實施。
(2)科學管理，規範施工。
工程圖紙接到後，我們先是將圖紙仔細認真研究討論，對圖中錯誤和不完善的地方進行認真修改，將毛病提前消除，避免在施工中改變做法，影響工程質量而造成不必要的人力物力的浪費，同時我們通過全面的管理方法，對質量進行預控和過程控制，建立了一整套質量保證體系，交底到人，到作業面，使每位操作人員均知道每道工序和每個部位的質量要求，從而達到一次成優，對容易出現問題的地方，重點嚴格專控，如：地下室防水、模板工程等。同時，針對東北地區地方標準與**所在的華北標準及國家標準存在的差異，我們青年突擊隊組織全體突擊隊員認真學習地方規範，虛心向當地技術人員請教，學習當地施工經驗。
(3)嚴格要求，認真實幹。
施工中，我們嚴格進行了質量崗位責任制，對管理人員和施工人員認真交底，建立了質量獎罰制度，對施工中出現的不合格產品決不含糊地推倒重來。經過大家嚴格的控制，該工程的施工質量一直穩中上升，處於受控狀態。面對施工面積大，突擊隊隊員少的困難，我們並不畏懼，也不退縮，大家自覺搶任務，爭壓力。在2022年的1年裏，我們完全沒有了晚上和假日的概念。在哈醫大三院基礎施工階段，突擊隊隊長張海春同志為了保證樁基礎的質量，每天晚上親自在現場巡查到10點。主管工長古俊田同志連續xxxx月不回家，天天盯在工地。這樣的事蹟在我們青年突擊隊裏數不勝數。
4、安全生產，文明施工，開拓“**建工”品牌形象。
我們青年突擊隊深深意識到安全工作責任重於泰山，始終把安全工作放在首位，強調把“安全第一，預防為主”的方針落實到實處，提高人員的安全意識。因而在保證工程質量的同時，我們還建立了完善的安全文明施工制度，制定詳實的安全文明施工制度施工方案，加強了安全文明施工管理。為了在施工人員的心裏牢固樹立安全文明意識，項目經理部在施工現場佈設了各種安全、文明施工宣傳標誌，使安全文明施工意識深深烙在每一個施工人員心上。
在塑造精品工程的同時，哈爾濱項目部也不斷宣傳**建工集團形象。為此，哈爾濱項目部在建工程完全按照集團公司ci標準，硬化施工道路，綠化裸露場地，美化工人宿舍，懸掛公司標誌，美麗、整潔的施工現場完全體現了我集團公司現代化的施工管理形象，在當地樹立了良好的品牌效應。
5、科學施工，開拓經濟效益領域。
經濟效益是現代企業根本和發展壯大的基礎，賠本賺吆喝的買賣不是我們青年突擊隊的宗旨。因而科學的管理體制是我突擊隊開創經濟效益的法寶，這主要體現在兩個方面：
(1)科學創新，開拓效益。
青年突擊隊在黨政領導的大力支持下廣泛開展科技攻關，開展羣眾性技術革新和合理化建議等活動，把科技成果直接運用到生產中去，在消化、吸收過程中逐步提高企業的經濟效益。如：在結構混凝土施工過程中，我們合理設計模板形式，合理設計施工流水段，使模板模塊化，提高模板週轉率，減少模板用量，節約模板成本。
(2)變廢為寶，節約成本。
面對費舊建築材料，我們青年突擊隊並不是簡單處理掉，而是通過深化設計，合理進行二次利用，減少施工成本。
“百尺竿頭，更進一補”，這是我們青年突擊隊永遠堅持的觀點，在成績面前，我們還更需努力。在今後的工作中，我們將再接再厲，在各級領導的指揮下，勤勤懇懇、兢兢業業，創出一流的業績，為業主奉獻一座座精品工程，在黑×××甚至整個東北地區創出“**建工”的品牌，為集團進一步開拓東北地區的建築市場打下良好的基礎！。
時間一晃而過，彈指之間，2022年已經接近尾聲，過去的一年在領導和同時的悉心關懷指導下，通過自身的不懈努力，在工作中取得了一定的成績，但也存在諸多的不足。回顧過去的一年，現將本人任材料員一職以來，在工程材料採購、供應方面的工作粗淺的總結如下：
一、採購人員必須做到腿勤、眼勤、嘴勤，熟悉市場行情，掌握市場動態。在採購具體材料前首先要向供料單位索取產品合格證或出廠質量證明單，並對證明單上所列各種材料、質量、數量、規格認真審查，將證明單、合格證或試驗單送交驗收人員和資料員。採購、調撥人員在採購中發現的質量問題和解決情況要作詳細記錄以便備查，對各種材質證明要有登記和簽收手續。
二、把好材料採購關。要建立以領導分工負責，由財務、倉庫及採購人員組織的審查小組，嚴格審查材料採購合同，對採購物資實行“三對比”的辦法，即比材料質量、比運距，堅持“質量擇優而選、價格擇廉而買、路途擇近而運”的原則，增加材料管理的嚴肅性和透明度。統計各種材料的使用情況及分包單位使用材料的數據，並反饋給項目經理，確保工程的順利進行
三、嚴格材料進場驗收制度。大宗材料和三材一律由現場收料員、工種施工員和班組長共同驗收，做好試驗並建立台帳，其它材料由保管員驗收入庫。報支****時，****、驗收單和各種小票必須簽章齊全、手續完備，先由材料會計審核而後由領導審批。
四、加強材料計劃管理。施工項目材料計劃是對施工項目所需材料的預測、部署和安排，是指導與組織施工項目材料的訂貨、採購、本站範文網加工、儲備和**應的依據，是降低成本、加速資金週轉、節約資金的一個重要因素。材料計劃可根據其內容和作用分為：材料需要計劃即**應計劃、採購計劃和節約計劃。
工程項目開工前或開工後15天內必須拿出整個項目的材料用量計劃，並根據施工生產計劃編制季度、月度材料計劃。季度材料計劃使項目材料計劃具體化，是根據施工計劃編制的，可對項目材料計劃進行調整，它是用來核算項目季度各類材料的申請量，落實各種材料的訂貨、採購和組織運輸。月度材料計劃是以單項工程為對象，結合施工作業計劃的要求而進行的施工前**料備料計劃。它是直接**料、控制用料的依據，是項目材料計劃中的重要環節，所以要求全面、及時、準確。
五、加強週轉材料管理，提高利用率。週轉材料價值高、用量大、使用期長。對週轉材料管理的要求是在保證施工生產的前提下，減少佔用，加速週轉，延長壽命，防止損壞。週轉材料應由隊或項目部統一管理，及時做到隨拆、隨收、隨清理、隨修理、隨保養，包乾到人，堆放整齊，對於手持小型週轉材料列户到人，以損換新。對丟失或保護不善給予照價賠償。
2022年，我從學校畢業走向工作崗位，成為××電建四公司建築工程公司的一名普通員工。我所從事的主要是關於企業法律問題的工作，由於法律工作是專業性極強的工作，司法的實質就是將法律理論運用於具體的社會實踐，因而紮實的法學理論知識是成為一名合格的企業法律工作者的重要前提。只有在工作中不斷地加強法學理論學習，才能為自己做好本職工作奠定堅實的基礎。
鑑於公司的企業性質，平時涉及最多的就是《建築法》、《招投標法》和《合同法》，我利用工作之外的時間，更着重進行了強化學習，並且靈活運用在工作中。從事企業法律工作者，還要經常性的和社會打交道；與各種各樣的人交往，從某種程度上，可以決定一個人工作的成功和失敗。因而，只有以海納百川的開闊胸懷，接納吸收各方面的社會知識，才能豐富自己的內涵，拓展自己的視野，促進自己工作的順利開展。在公司各級組織和領導的熱心關懷下，我的業務技能顯著提高，理論素養不斷提升，通過不懈努力，取得了公司、省公司多項榮譽。
通過這幾年的工作實踐，我深深體會到企業中的每一個崗位都很重要，它就像一台機器中的每個螺絲，只有將每一個螺絲擰緊，這台機器才能穩定、快速的運轉。企業的發展是每個崗位上的每個職工辛勤努力的結果，所以無論在什麼時候，努力幹好自己的本職工作，是頭等重要的，我願意為公司的發展貢獻自己文祕雜燴網微薄的力量。這讓我想起一句名言：“不積跬步，無以致千里；不積小流，無以成江海。”
公司的發展與成長是我們的幸福，我們的提高要以公司成長為依託，我們的提高是公司發展的基礎。我們更應該珍惜工作本身帶給自己的機遇。艱難的任務能鍛鍊我們的意志，新的工作能拓展我的才能，與同事的合作能培養我們的人格，與領導的交流能訓練我的品性。公司是我們成長中的另一所學校，工作能夠豐富我們的經驗，增長我們的智慧，在工作中獲得技能與經驗。為公司的發展作出一份應有的貢獻。
光陰似箭，轉眼間我在公司工作已經三年多了。我曾無數次的為自己能成為公司的一員而感到幸運，也曾為自己能為公司的建設盡一份薄力而感到愉快！我覺得，公司和職工是一個共生體，公司的成長，要依靠職工的努力來實現，每一位員工要帶着強烈的責任心去關心公司的發展，自覺地把個人的命運與公司的發展融為一體，盡職盡責地做好本職工作。公司是個人才華施展的天地，是個人理想實現的平台。人人努力工作，公司才能發展的好，個人才會有發展的空間和豐厚的回報。
喜逢公司五十五歲生日，讓我們攜手與公司共同邁向輝煌的明天，一起為我們××電建四公司的美好未來而奮力拼搏吧！
在這年終歲尾，有必要盤點一下一年來的工作，下面是小編蒐集整理的建築工程個人年終工作總結，歡迎閲讀。
建築工程個人年終工作總結一
回顧過去的一年裏，歷經緊張忙碌奔波辛勤的工作環境中，渡過了難忘的一年。迎來了展望未來、目標奮進光輝燦爛的2022年。在新的一年裏，本人將一如繼往的全面服從公司領導、嚴格遵守公司各項管理制度，認真努力加強業務技能學習，增強管理技術水平，在項目部的整體安排下，積極努力配合同事們做好本職份內工作。
一、加強學習，更新觀念
我是一個性格倔強、較為好勝、永不服輸、勇於戰勝的人，因此，在實際工作中，往往愛説，愛堅持自己的意志觀點，這樣難免在實際工作中使一些同事們難以接受我這個觀點。首先要申明的是，儘管如此，但我絕對是以工作上的認識、觀點來堅持自己意見，而不是以個人私念來針對某一件事情。當然，人無完人，在今後的實際工作中，我將努力克服工作中的不足之處，來適應整體團隊的工作環境。
二、堅守崗位，履行職責
作為一名建築施工專業技術人員，如何在工作崗位上履行好工作職責是衡量一名專業技術管理人員工作業務水平，思想道德素質，工作作風是否簡單粗糙的尺度。要做一名合格的建築行業專業管理技術人才，他首先必須具備有一種愛崗敬業，忠於職守不怕吃苦，辛勤付出，勇於拼搏的事業心責任。並在實際工作中去認真發揮自己的專業特長，履行職責，做好份內工作，以求真務實的工作態度，紮實的工作作風，去處理好本職工作中的具體問題，遇事不迴避，不踢皮球，向部門領導多請示、多彙報，盡職、盡責、盡心、盡力去處理好本職工作範圍內的相關業務。
三、加強業務學習，全面提升管理技能
隨着現代建築行業技術規範要求的全面提高，作為一名建築行業技術管理人員來講，他必須適應建築行業新的規範要求，不斷更新業務知識，提升業務管理水平，掌握業務技能，才能在實際工作中去更好的發揮。
在此並祝公司在新的一年裏，事業發達，鴻運高照，萬事順心如意!也祝公司全體員工家庭美滿幸福，新年吉祥如意!
建築工程個人年終工作總結二
謝謝領導的信任和各位同仁的配合，給我一個展示工作平台的機會，在這個崗位上，我和大家一同施工、進步，直至完成廠房樓單位工程竣工。
在施工進程中，我認真主持做到施工前的施工組織設計、各方案的編制，對現場施工人員進行了技術交底，直接參加並組織領導了施工過程中的成本控制、進度控制、項目質量控制、建設工程職業健康安全與環境管理、施工合同管理和建設項目信息管理、現場施工文明等綜合管理工作。
我們知道，施工階段分為：施工準備，土建施工，設備安裝，交工驗收階段。
為此我將從下幾個方面框架式的闡述自己的觀點和看法，望批評指出。
一：認真做好施工前的準備工作;
1：技術準備
熟悉審查施工圖紙的依據，瞭解和掌握設計圖紙的設計意圖、結構和構造特點及技術要求，發現設計圖紙中存在的問題和錯誤，使其改正在施工開始之前，做到自審、會審和現場簽證保證順利的施工。
除了掌握有關項目的書面資料外，還進行施工項目的實地自然條件和技術經濟條件勘測和調查。
參予編制施工預算。
中標後施工組織設計編制。
2：物質準備
根據工程需要及生產特點，分別落實材料、構(配)件、製品、機具和設備貨源，安排運輸和儲備，使其滿足連續施工的要求。
3：勞動力準備
根據施工項目的規模、結構特點和複雜程度協助項目經理確定了項目施工的領導機構人選和名額，堅持合理分工與密切協作相結合，把有施工經驗、有創新精神、有工作效率的人選入領導機構，認真執行，做到了因事設職，因職選人。
督促施工隊組認真考慮專業、工種的合理配合、技工普工的比例從而滿足合理的勞動組織。
按照開工日期和勞動力需要量計劃，組織勞動力進場，同時進行安全、防火和施工等方面教育，安排好職工生活。
向施工隊組、工人進行施工組織設計、計劃和交底工作，同時建立健全崗位責任制和保證措施。保證各項施工活動的順利進行。
4：施工現場準備
按照設計單位提供的建築總平面及給定的永久性經緯座標控制網和水準控制基樁，做好場地的控制網測量。
搞好三通一平。
建造臨時設施。
將施工機具安置在規定的地點和倉庫，對於固定的機具進行就位、搭棚，接電源、保養和調試工作。
做好建築構(配件)、製品和材料的儲存和堆放。
及時提供建築材料的試驗申請計劃。
做好冬雨期施工安排。
進行新技術和項目的試製和試驗。
設置消防、保安設施。
5：施工場外準備。
向材料員提供計劃，保證材料的加工定貨。
協助項目經理做好工程分包工作和簽定分包合同。如下圖：
序號施工準備項目簡要內容負責單位負責人起止時間備註月日月日
二：根據甲方總體計劃按排及本工程的特點編制出最優的施工進度計劃，並經常檢查施工實際情況，直至工程竣工驗收。
內容包括：
1、進度按排是否符合開、竣工的日期規定，
2、內容是否遺漏，
3、施工順序按排是否符合施工程序要求，
4、資源供應計劃是否均衡,
5、施工圖設計的進度是否滿足施工進度計劃要求，
6、總分包的計劃按排是否相協調，
7、實施計劃的網絡是否分析清楚，從而避免閉門造車。
進度計劃的實施：
1、編制月(旬)作業計劃，
2、簽發施工任務書，
3、做好施工進度記錄，填好施工進度統計表，
4、做好施工中的調度工作。
三：施工準備完畢後，還進行生產過程中的全系統的質量控制。
對人：加強思想教育，找技術熟練，經驗豐富的工人完成。
對材料：檢查驗收，合理使用，避免混料和將不合格的原材料使用到工程上。
對機械控制：根據不同特點和技術要求，選用合適的機械設備，正確使用、管理和保養好機械設備，建立建全各項檢查制度，確保機械設備處於最佳使用狀態。
方法上：制定切合工程實際，解決施工難題，技術可行，經濟合理，有利於保證質量，加強建設，降低成本技術措施。
建立文明施工和文明禮貌生產環境，保證材料工作堆放有序，道路暢通，工作場所清潔整齊，施工程序井井有條，為確保質量、安全創造良好條件。
施工過程中：
事前進行質量控制：將施工準備工作，即：技術、物質、組織、施工現場準備工作貫穿於施工全過程。
事中質量控制：工序交接有檢查，質量預控有對策，施工項目有方案，技術措施有交底，圖紙會審有記錄，配件材料有試驗，隱蔽工程有驗收，計量器具校正有複核，設計變更有手續，鋼筋代換有制度，質量處理有複查，成品保護有措施，行使質控有否決，質量文件有檔案。
施工完成後，組織自檢和初步驗收，準備竣工驗收資料，直至辦理工程交接手續。
四：加強職工教育，做好成品保護。
五：按照管生產必須管安全這一原則，項目各級領導和全體員工在生產過程中必須堅持在抓生產的同時抓好安全工作，正確處理好安全與危險並存，安全與生產的統一，安全與質量同步，安全與質量互促，安全與效益同在五種關係。
因為有危險，所以才進行安全生產，
因為安全是生產的客觀要求，所以當生產完全停止，安全也就失去了意義，既然安全為質量服務，那麼質量需要安全保證。這就需要我們遵循客觀規律，避免蠻幹、亂幹在僥倖中求進度。
安全技術措施的實施會不斷改善勞動條件，調動職工的積極性，提高工作效率，帶來經濟效益，從這個意義上説，安全與效益是統一的，安全促進了經濟效益的增長。所以我們在策劃、佈置、檢查、總結、評價生產經營的時候，應同時策劃、佈置、檢查、總結、評價安全工作，把安全工作落實到每一個生產組織管理環節中去，促使企業生產工作中把對生產的管理與對安全的管理結合起來。
堅持管生產必須管安全：須做到：目標管理、預防為主、全員管理、過程控制、持續改進。調查工傷事故時，必須堅持：①事故原因分析不清不放過、②員工及事故責任人受不到教育不放過、③事故隱患不整改不放過、④事故責任人不處理不放過的原則。為此建立健全安全管理體系、落實項目管理人員安全生產責任、做好施工安全技術交底措施編制交底工作、經常進行安全生產思想、安全知識、安全技能和法制教育工作、對新工人進行三級安全教育工作、對特種作業人員的培訓，定期組織、日常巡迴、專業對安全管理、文明施工、腳手架、基坑支護、模板工程、三寶四口防護、施工用電、物料提伸機與外用電梯、塔吊和施工機具安全檢查。
六：制定了切實可行的施工機械與臨時用電安全管理制度、施工防火安全要求、施工區環境生管理、生活區環境衞生管理及文明施工。
七：實現文明施工，不僅要抓好現場的場容管理工作，而且還要做好材料、機械、安全、技術、保衞、消防和生活衞生等方面的工作。
八：技術、施工資料的完善和整理，資料和現場實體同步，從而保證工程資料一次驗收。
真正做到事前有施工組織設計、方案、交底，事中有檢查、監督，事事有人做、凡事有人管，工種交接有手續，隱、預檢有記錄，檢驗批有檢查。
九：組織安裝隊伍合理串插各工序施工，同時督促建設單位安排另行分包的安裝專業隊伍進場，保證工程施工的延續性。
十：和甲方、監理單位、設計單位等主管部門協調關係，及時溝通，從而保證工程的有效施工，建立良好的社會信譽。
以上僅為我個人對此單位工程的部分總結，歡迎批評指出，以便及時改正，促進進步。
從事建築行業多年以來，分別從業於建築五方單位，對建築行業的項目管理積累了較為豐富的經驗，同時參加了系統的理論學習，目的是要為這個行業做更多更好的事情，那麼，發現自己最短的那塊板，尋找適合自己的突破口就成為當務之急了。
泛泛的完成崗位職責規定的內容，維護一團和氣的人氣兒氛圍，吃過往的老本，那是比較膚淺的，也是比較渺小的，無論對事還是對人，都需要認真“格物”方才奏效。
一、堅持思想政治學習讓我的思想理論素養不斷得到提高。
一年以來，我更加重視學習鄧小平建設有中國特色的社會主義理論和黨的各種路線、方針、政策，堅持學習“xxxx”的重要思想，領會科技局系統開展的“樹立正氣、構建和諧、爭創一流”主題教育的精神，通過購書、上網、外出考察等方式學習各種專業技術知識。通過不斷學習和交流，使自身的思想理論素養得到了進一步的完善，牢固樹立了全心全意為人民服務的人生觀、價值觀。“人之相敬，敬以德;人之相交，交以情;人之相處，處以心;人之相信，信以誠。”其中“敬以德”最重要，體現在形象上，體現在做人做事上，體現在爭創一流業績上。愛崗敬業，用心敬業的職業道德素質是每一項工作順利開展並最終取得成功的保障。一年以來，我在行動上自覺實踐上述宗旨，用滿腔熱情積極、認真、細緻地完成好每一項任務，嚴格遵守各項法律、法規以及單位的各項規章制度 ，堅持公平公正原則，堅持實事求是原則，堅持公開透明原則。平時生活中團結同志、作風正派、杜絕吃拿卡要等違法亂紀行為，自覺抵制各種不良風氣的侵蝕，在基層贏得較好聲譽，處理問題能力不斷提高。
二、辛苦的工程建設實踐讓我的業務技能不斷增長，工作能力不斷加強。 伴隨着石家莊市三年大變樣的有利時機，科技中心大樓預算一再調整，科技含量越來越高，根據領導部署，具體負責策劃、實施了led照明示範工程。
這個項目是在大樓主體竣工後的內裝修施工階段策劃、設計、研發、安裝的，吸收了四家科研單位設計研發，十數個單位配合。期間外出考察十幾次，組織頭腦風暴式專題會數次，接觸了一大批該行業的領軍人物，研發出了幾十種專用燈具和控制產品。熬過了無數個不眠之夜，最終形成了一定的規模示範工程，經數次專家和行業單位的參觀評價，工程規模和研發程度在國內處於領先水平。
通過這次實踐，自己解決實際問題的能力和組織能力也得到了很好的鍛鍊，做事風格進一步完善，對建築電氣的理解更加透徹，思想境界進一步得到提升。
由於工程部人手緊張，今年春天開始的室外管網工程和小區環境工程也有我來負責，這是從業以來第一次完整負責室外工程，由兩個單位設計，近十家單位參與施工，其中有些單位施工人員理論水平較差。針對這一現狀，沒有等、靠、要，充分發揮知識面較寬、協調能力較強的優勢，採取自覺延長工作時間，前一天晚上電話落實第二天工作，加密現場指導，測量放線親自複核等措施，圓滿完成了領導交給的任務，同時經歷了暴雨的考驗，實現了雨停地面無積水的良好工程質量，同時引種了高科技花木，利用了槐安路建設中的先進技術和施工方案，與同期施工的祁連街工程無縫對接，其中室外管網工程經開發區給排水處驗收一次通過。在業內產生了較好的口碑。
這一項目的實施，是對以前知識和經驗的全方位檢驗，也是對自己協調和控制能力的印證，無疑對完善自己的知識結構有着重要的意義。
四季度接手的北京會館項目，將重點放在給排水專業上，同時開展空調系統的研究。建築工程個人工作總結整個一年當中，自己份內負責的強電專業順利實現兩次高壓送電，對電力引入工程的流程、關鍵環節更加熟悉和掌握。在原來系統設計的基礎上，結合不斷變化的室內精裝修設計徒手繪製的幾十張照明和電力平面圖是對耐力、理論知識的又一次考驗，還好，系統運行正常，過關了。
四、一分耕耘，一分收穫，成績是對我一年來所有努力的肯定。 通過一年的辛勤勞動，取得的成績如下：
1、主筆課題介紹專題文章，並在國家級雜誌發表。編寫課題申報材料3份，瞭解並熟悉了課題申報的相關程序，實現個人零的突破。對石家莊led行業的發展現狀有了一個清晰地認識。。
2、負責強電、弱電、室外管網、小區環境、電力引入、景觀照明、應急照明改造、車庫照明、太陽能熱水、天然氣引入、蒸汽引入、室內景觀水池設計施工、北京會館總協調等十幾個分部分項工程，創歷史最高。一個人幹了三個人的活，一天當做兩天用，全年沒有休息日，發揮了個人潛能，給中心建設帶來了有形和無形的效益。
3、外出評標3次，規避資金直接浪費5萬元，受到甲方讚揚。
4、自己負責的項目在實施過程中沒有發生安全和質量事故。
5、負責安全保衞工作，親自部署開業、啟動兩次大的活動的保安措施完美收官並獲得好評。
6負責集中式太陽能熱水系統的設計施工，現已投入使用，肯定是省內最好的。
7、協助實施局辦公樓的太陽能熱水工程，顧問億生堂電力工程。
五、自省和自勵
正所謂是“金無赤足，人無完人”，在取得一點成績的同時，我也還存在着以下幾點的不足：一是工作中有時魄力還不夠，放不開手腳;二是在處理一些事情時有時顯得較為急躁;三是傳統意識較重，和領導溝通尚不夠及時。 在今後的工作中，我將發揚成績，克服不足，朝着以下幾個方向努力：
1、學無止鏡，時代的發展瞬息萬變，各種學科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學習各種建築理論知識，並用於指導實踐，以便更好的把握建築、規劃的發展規律和發展趨勢，適應行業發展的需要。
2、熟練的掌握各種專業知識和技能。施工階段完成後，認真做好結算工作、交接工作、技術培訓工作和物業管理的模式化工作。我將通過多走一步、多看一眼、多問一句來不斷的提高自己的各項業務技能，加強經驗總結，多發表一些文章，實現“安得廣廈千萬間”的宏偉理想。
3、“學精於勤而荒於嬉，行成於思而毀於隨”，實踐是不斷取得進步的基礎。我要通過實踐不斷的鍛鍊自己的膽識和魄力，提高自己解決實際問題的能力，並在實踐的過程中慢慢克服急躁情緒，積極、熱情、穩妥的對待每一件工作。
總之，短短的一年時間，是我全面施展的一年，全面提高的一年，全面總結的一年，是有感性向理性轉變的一年，是走向成熟的一年，是由照圖施工到創新改造轉變的一年。也是我對建築事業事由喜歡到熱愛熱愛並願意為之終生默默奉獻的一年。
項目經理，從職業角度，是指企業建立以項目經理責任制為核心，對項目實行質量、安全、進度、成本管理的責任保證體系和全面提高項目管理水平設立的重要管理崗位。下面是小編收集的建築工程項目經理年終工作總結，歡迎閲讀。
建築工程項目經理年終工作總結
20xx年我服從公司的安排，承接擔任了由集團開發的建築面積達二十萬餘平方米、工程總造價七千餘萬元的“商住樓”工程項目的項目經理。資金上的壓力，施工技術上的難度及項目部主要管理人員的組織等一系列難題亟待解決。任何一點出現差錯將對工程項目的順利完成帶來不可估計的壓力。“事以人為本”特別是主要工程施工管理人員的選擇都是經過精心挑選，在技術上都能獨當一面，而且具有相當豐富的現場施工管理經驗。項目部主要管理人員的優化組合，是完成工程項目的有力保證。
任何一項項目工程都是由：人員、資金、物力三個方面組成，任何一方面的不足都將給工程的質量、安全、進度埋下隱患。“萬事人為本”施工班組的選擇是我重點考慮的問題，在各工種施工班組的組織過程中，班組長的專業技術素質、安全質量意識是關鍵，他們是各工種在施工過程中的領頭“雁”，他們整體素質的好壞對整個工程起到中流砥柱的作用。
資金的投入量和資金的到位率是保證建築產品質量、保證安全生產，如期完成的晴雨表，只有足量的資金投入才能保證質量，確保安全生產，才能按計劃進度如期完工。但就目前的情況看，建築行業已是一個微利行業，再加上有的建設方資金到位率低，這更加重了我們經濟壓力。但不管資金怎麼緊張，我項目部民工及管理人員的工資還是按月到時發放，從沒有因資金緊張而剋扣、拖欠民工工資現象發生。
“百年大計，質量第一”在日常施工中，我們嚴把質量關，為使每道工序質量得到保證，項目部配有專職質量員，對施工操作過程作全方位的跟蹤，從不因資金困難而影響質量。工程總體質量受到業主及有關方面的好評和肯定。安全是企業的效益。安全是職工的生命！這不是一句簡單的口號。“安全與質量並舉”，“信譽與效益並存”，這是我項目部的工程項目管理宗旨。
20xx年的工作中，我負責的工程儘管有一定的成績，但是仍然存在很多不足，需要繼續總結和完善。新的一年中，我要進一步重點作好3個方面的管理：
一是人的管理。人是管理的組織者和執行者，項目管理人員不能鬆懈，只有全體管理人員密切配合，各負其責，才能作到施工各個環節環環相扣，整體工作才能井然有序。
二是物的管理。也就是材料的管理。20xx年，我將繼續在項目管理中作好限額領料制度，並且進一步細化，定期與工程預算量進行對比分析，找出不足，制定對策。
三是法的管理。也就是施工方法的研究和管理。在公司各項預防措施的基礎上，結合工程實際特點，進行優化和改進，形成一套行之有效的施工方法，以便於指導施工和工人操作。
建築工程項目經理年終
XX年，我從學校畢業走向工作崗位，成為××電建四公司建築工程公司的一名普通員工。我所從事的主要是關於企業法律問題的工作，由於法律工作是專業性極強的工作，司法的實質就是將法律理論運用於具體的社會實踐，因而紮實的法學理論知識是成為一名合格的企業法律工作者的重要前提。只有在工作中不斷地加強法學理論學習，才能為自己做好本職工作奠定堅實的基礎。
鑑於公司的企業性質，平時涉及最多的就是《建築法》、《招投標法》和《合同法》，我利用工作之外的時間，更着重進行了強化學習，並且靈活運用在工作中。從事企業法律工作者，還要經常性的和社會打交道；與各種各樣的人交往，從某種程度上，可以決定一個人工作的成功和失敗。因而，只有以海納百川的開闊胸懷，接納吸收各方面的社會知識，才能豐富自己的內涵，拓展自己的視野，促進自己工作的順利開展。在公司各級組織和領導的熱心關懷下，我的業務技能顯著提高，理論素養不斷提升，通過不懈努力，取得了公司、省公司多項榮譽。
通過這幾年的工作實踐，我深深體會到企業中的每一個崗位都很重要，它就像一台機器中的每個螺絲，只有將每一個螺絲擰緊，這台機器才能穩定、快速的運轉。企業的發展是每個崗位上的每個職工辛勤努力的結果，所以無論在什麼時候，努力幹好自己的本職工作，是頭等重要的，我願意為公司的發展貢獻自己文祕雜燴網微薄的力量。這讓我想起一句名言：“不積跬步，無以致千里；不積小流，無以成江海。”
公司的發展與成長是我們的幸福，我們的提高要以公司成長為依託，我們的提高是公司發展的基礎。我們更應該珍惜工作本身帶給自己的機遇。艱難的任務能鍛鍊我們的意志，新的工作能拓展我的才能，與同事的合作能培養我們的人格，與領導的交流能訓練我的品性。公司是我們成長中的另一所學校，工作能夠豐富我們的經驗，增長我們的智慧，在工作中獲得技能與經驗。為公司的發展作出一份應有的貢獻。
光陰似箭，轉眼間我在公司工作已經三年多了。我曾無數次的為自己能成為公司的一員而感到幸運，也曾為自己能為公司的建設盡一份薄力而感到愉快！我覺得，公司和職工是一個共生體，公司的成長，要依靠職工的努力來實現，每一位員工要帶着強烈的責任心去關心公司的發展，自覺地把個人的命運與公司的發展融為一體，盡職盡責地做好本職工作。公司是個人才華施展的天地，是個人理想實現的平台。人人努力工作，公司才能發展的好，個人才會有發展的空間和豐厚的回報。
喜逢公司五十五歲生日，讓我們攜手與公司共同邁向輝煌的明天，一起為我們××電建四公司的美好未來而奮力拼搏吧！
從事建築行業多年以來，分別從業於建築五方單位，對建築行業的項目管理積累了較為豐富的經驗，同時參加了系統的理論學習，目的是要為這個行業做更多更好的事情，那麼，發現自己最短的那塊板，尋找適合自己的突破口就成為當務之急了。
泛泛的完成崗位職責規定的內容，維護一團和氣的人氣兒氛圍，吃過往的老本，那是比較膚淺的，也是比較渺小的，無論對事還是對人，都需要認真“格物”方才奏效。
一、堅持思想政治學習讓我的思想理論素養不斷得到提高。
一年以來，我更加重視學習鄧小平建設有中國特色的社會主義理論和黨的各種路線、方針、政策，堅持學習“xxxx”的重要思想，領會科技局系統開展的“樹立正氣、構建和諧、爭創一流”主題教育的精神，通過購書、上網、外出考察等方式學習各種專業技術知識。通過不斷學習和交流，使自身的思想理論素養得到了進一步的完善，牢固樹立了全心全意為人民服務的人生觀、價值觀。“人之相敬，敬以德;人之相交，交以情;人之相處，處以心;人之相信，信以誠。”其中“敬以德”最重要，體現在形象上，體現在做人做事上，體現在爭創一流業績上。愛崗敬業，用心敬業的職業道德素質是每一項工作順利開展並最終取得成功的保障。一年以來，我在行動上自覺實踐上述宗旨，用滿腔熱情積極、認真、細緻地完成好每一項任務，嚴格遵守各項法律、法規以及單位的各項規章制度，堅持公平公正原則，堅持實事求是原則，堅持公開透明原則。平時生活中團結同志、作風正派、杜絕吃拿卡要等違法亂紀行為，自覺抵制各種不良風氣的侵蝕，在基層贏得較好聲譽，處理問題能力不斷提高。
二、辛苦的工程建設實踐讓我的業務技能不斷增長，工作能力不斷加強。伴隨着石家莊市三年大變樣的有利時機，科技中心大樓預算一再調整，科技含量越來越高，根據領導部署，具體負責策劃、實施了led照明示範工程。
這個項目是在大樓主體竣工後的內裝修施工階段策劃、設計、研發、安裝的，吸收了四家科研單位設計研發，十數個單位配合。期間外出考察十幾次，組織頭腦風暴式專題會數次，接觸了一大批該行業的領軍人物，研發出了幾十種專用燈具和控制產品。熬過了無數個不眠之夜，最終形成了一定的規模示範工程，經數次專家和行業單位的參觀評價，工程規模和研發程度在國內處於水平。
通過這次實踐，自己解決實際問題的能力和組織能力也得到了很好的鍛鍊，做事風格進一步完善，對建築電氣的理解更加透徹，思想境界進一步得到提升。
由於工程部人手緊張，今年春天開始的室外管網工程和小區環境工程也有我來負責，這是從業以來第一次完整負責室外工程，由兩個單位設計，近十家單位參與施工，其中有些單位施工人員理論水平較差。針對這一現狀，沒有等、靠、要，充分發揮知識面較寬、協調能力較強的優勢，採取自覺延長工作時間，前一天晚上電話落實第二天工作，加密現場指導，測量放線親自複核等措施，圓滿完成了領導交給的任務，同時經歷了暴雨的考驗，實現了雨停地面無積水的良好工程質量，同時引種了高科技花木，利用了槐安路建設中的先進技術和施工方案，與同期施工的祁連街工程無縫對接，其中室外管網工程經開發區給排水處驗收。在業內產生了較好的口碑。
這一項目的實施，是對以前知識和經驗的全方位檢驗，也是對自己協調和控制能力的印證，無疑對完善自己的知識結構有着重要的意義。
四季度接手的北京會館項目，將重點放在給排水專業上，同時開展空調系統的研究。建築工程個人工作總結整個一年當中，自己份內負責的強電專業順利實現兩次高壓送電，對電力引入工程的流程、關鍵環節更加熟悉和掌握。在原來系統設計的基礎上，結合不斷變化的室內精裝修設計徒手繪製的幾十張照明和電力平面圖是對耐力、理論知識的又一次考驗，還好，系統運行正常，過關了。
四、一分耕耘，一分收穫，成績是對我一年來所有努力的肯定。通過一年的辛勤勞動，取得的成績如下：
1、主筆課題介紹專題文章，並在雜誌發表。編寫課題申報材料3份，瞭解並熟悉了課題申報的相關程序，實現個人零的突破。對石家莊led行業的發展現狀有了一個清晰地認識。。
2、負責強電、弱電、室外管網、小區環境、電力引入、景觀照明、應急照明改造、車庫照明、太陽能熱水、天然氣引入、蒸汽引入、室內景觀水池設計施工、北京會館總協調等十幾個分部分項工程，創歷史。一個人幹了三個人的活，一天當做兩天用，全年沒有休息日，發揮了個人潛能，給中心建設帶來了有形和無形的效益。
3、外出評標3次，規避資金直接浪費5萬元，受到甲方讚揚。
4、自己負責的項目在實施過程中沒有發生安全和質量事故。
5、負責安全保衞工作，親自部署開業、啟動兩次大的活動的保安措施完美收官並獲得好評。
6負責集中式太陽能熱水系統的設計施工，現已投入使用，肯定是省內的。
7、協助實施局辦公樓的太陽能熱水工程，顧問億生堂電力工程。
五、自省和自勵
正所謂是“金無赤足，人無完人”，在取得一點成績的同時，我也還存在着以下幾點的不足：一是工作中有時魄力還不夠，放不開手腳;二是在處理一些事情時有時顯得較為急躁;三是傳統意識較重，和領導溝通尚不夠及時。在今後的工作中，我將發揚成績，克服不足，朝着以下幾個方向努力：
1、學無止鏡，時代的發展瞬息萬變，各種學科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學習各種建築理論知識，並用於指導實踐，以便更好的把握建築、規劃的發展規律和發展趨勢，適應行業發展的需要。
2、熟練的掌握各種專業知識和技能。施工階段完成後，認真做好結算工作、交接工作、技術培訓工作和物業管理的模式化工作。我將通過多走一步、多看一眼、多問一句來不斷的提高自己的各項業務技能，加強經驗總結，多發表一些文章，實現“安得廣廈千萬間”的宏偉理想。
3、“學精於勤而荒於嬉，行成於思而毀於隨”，實踐是不斷取得進步的基礎。我要通過實踐不斷的鍛鍊自己的膽識和魄力，提高自己解決實際問題的能力，並在實踐的過程中慢慢克服急躁情緒，積極、熱情、穩妥的對待每一件工作。
總之，短短的一年時間，是我全面施展的一年，全面提高的一年，全面總結的一年，是有感性向理性轉變的一年，是走向成熟的一年，是由照圖施工到創新改造轉變的一年。也是我對建築事業事由喜歡到熱愛熱愛並願意為之終生默默奉獻的一年。
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