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泌尿外科工作總結精品多篇

欄目: 工作總結精選 / 發佈於: / 人氣:2.24W

泌尿外科工作總結精品多篇

年輕護士工作總結 篇一

回顧半年來的工作,緊張中伴隨着充實,忙碌中伴隨着堅強,團結中伴隨喜悦。在院領導、科領導的正解帶領下,在同志們的互相幫助下,圓滿地完成了自己所承擔的各項工作任務,(“三嚴三實”專題教育總結匯報)

時間過的很快,在過去的一年裏,本人立足護士本職崗位,善於總結工作中的經驗教訓,踏踏實實做好護理工作。具體工作總結如下:

思想道德方面:遵紀守法,認真學法律知識;愛崗敬業,具有強烈的責任感和事業心,積極主動認真的學護士專業知識,工作態度端正,認真負責。在醫療實踐過程中,嚴格遵守醫德規範,規範操作。

專業知識、工作能力方面:我本着“把工作做的更好”這樣一個目標,開拓創新意識,積極圓滿的完成了以下本職工作:認真接待每一位病人,把每一位病人都當成自己的朋友,親人,經常換位思考別人的苦處。認真做好醫療文書的書寫工作,醫療文書的書寫需要認真負責,態度端正、頭腦清晰。我認真學**科室文件書寫規範,認真書寫一般護理記錄,危重護理記錄及搶救記錄。遵守規章制度,牢記三基(基礎理論、基本知識和基本技能)。護理部為了提高每位護士的理論和操作水平,經常進行理論及操作考試,對於自己的工作要高要求嚴標準。工作態度端正。我希望所有的患者都能儘快的康復,於是每次當我進入病房時,我都利用有限的時間不遺餘力的鼓勵他們,耐心的幫他們瞭解疾病、建立戰勝疾病的信心,當看到病人康復時,覺得是非常幸福的事情。

護理事業是一項崇高而神聖的事業,我為自己是護士隊伍中的一員而自豪。在今後工作中,我將加倍努力,為護理事業作出自己應有的貢獻。

在半年的工作中,堅持愛崗敬業,貫徹“以病人為中心”的服務理念,提高了自身素質及應急能力。 當然,我身上還存在一些不足有待改進。比如在工作上,有時存在着標準不高的現象,雖然基本上能履行自己的職責和義務,但是在主動性方面還有待於進一步提高,這都是我今後需要改進和提高的地方。在已經過去的一年裏,要再次感謝院領導、護士長的教育、指導、批評和幫助,感謝同事們給予的關心和支持。

在半年的工作中,堅持愛崗敬業,貫徹“以病人為中心”的服務理念,提高了自身素質及應急能力。 當然,我身上還存在一些不足有待改進。護士筆記

學方面:堅持把學作為自我完善和提高的重要途徑,既積極參加所在單位組織的各種學,嚴格要求自己 ,要熟練的掌握專科知識和各項專科護理操作,作到了理論聯繫實際。

工作方面:服從安排,認真負責,踏實肯幹,不怕苦,不怕累。 積極配合上級領導和同事,正確執行醫囑及各項護理技術操作規程,做好基礎護理,嚴格執行無菌操作和三查七對制度。

自身還是有很多缺點和不足,要適應社會的發展,不斷提高思想認識,完善自己,改正缺點,做一名優秀的護理工作者。

2022醫院個人年度工作計劃 篇二

20xx年醫教科圍繞醫院工作計劃,認真落實各項計劃內容,圓滿完成醫教科各項既定任務。本着加強醫療質量管理,防範醫療安全,協調並處理醫療糾紛,抓好進修、實習生的管理,抓好繼續醫學教育的職能,為了使我院醫療工作再上新台階,20xx年我院醫教科特制定如下工作計劃:

一、將狠抓醫療質量、確保醫療安全作為醫教科工作的重點,全程監控醫療過程中每個質量環節

1、防止醫療糾紛,確保醫療安全。

(1)嚴格依法執業,規範執業行為。

(2)認真履行行業准入制度,將好異地執業准入關。

(3)嚴格執行醫療糾紛、醫療事故處理預案,實行醫療缺陷責任追究制。

(4)認真組織學習並全面貫徹落實醫療衞生法律法規、醫療制度及醫療操作規程,嚴格按醫療操作規程開展醫療活動。

(5)加強對糾紛多發科室的巡查,加強對問題醫生的重點督導。

2、加強學科建設,創建學科品牌優勢,增強核心競爭力,力求快速實現我院實力增長由資源依賴型向能力依賴型轉變。繼續將婦產科作為我院重點學科發展,加快人才引進步伐及人才培養力度,培養合理人才梯隊,為申報市級重點專科做好準備;其次,做好乳腺外科建設工作,將其作為我院的特色重點專科培養;增設疼痛門診,拓展骨科業務範圍;鞏固發展血液淨化中心工作,將血液淨化中心做大做強。

3、加強門診建設,規範專科、專家門診,改善專家門診診室條件,力爭將內科專家門診、糖尿病專科門診規範到位。

4、以加強住院醫師管理為着眼點,抓好三基三嚴工作,強化內涵建設,挖潛增效,內強素質,外樹形象,強化醫師業務培訓與技術考核,探索建立崗位考評機制與激勵機制,提高全院醫師技術水平及工作積極性。

(1)不定期對住院醫師基本理論知識、基本技能操作進行抽考,成績記入年終考評。

(2)每年進行兩次三基知識閉卷考試。對考試成績優異者,給予獎勵。

(3)對新入院醫技人員進行崗前培訓,尤其是法律、法規及醫療文書書寫規範的培訓。

(4)對參加執業醫師考試的大學生重點強化培訓。

5、加強對醫療環節的全程監控。每月對全院醫療文書(申請單、報告單、處方、門診病歷、住院病歷)抽查2—3次,並對醫療過程進行不定期抽查,對檢查中存在的與潛在的問題及時反饋,提出處理意見與整改措施,並進行追蹤檢查。每季度或半年召開一次醫療質控專題會,對醫療不合格項進行處置並在醫院局域網上公佈。

6、負責突發公共衞生事件的指揮與協調。並在6月底進行一次突發公共衞生事件應急演練。

7、抓好傳染病疫情上報、登記與管理工作,並對傳染病知識進行一次考試。

8、負責醫療投拆的接待、登記與協調處理工作。併力爭作到每起糾紛有原因分析、整改措施。進一步完善醫療糾紛的處理辦法,將醫療糾紛的處理措施進一步明確化。

9、加強臨牀用血工作的管理,確保成份用血率≥95%

10、加強藥品使用管理工作,注重抗生素的合理應用,定期督查臨牀醫生是否合理應用抗生素。發現問題及時整改。組織相關專業知識講座。

二、醫療業務目標計劃

開拓醫療市場,加強與上級醫院與下級醫院的聯繫。

1、加強與上級醫院醫務部門的聯繫,力爭多取得上級醫院業務技術的支持。

2、加強與鄉鎮衞生院及社區衞生服務中心(站)的聯繫,盡力為他們提供技術指導。

3、繼續抓好重大疾病出院後上門訪視工作。

4、組織一次進修醫生聯議會。

三、抓好繼續醫學教育工作,抓衞技人員三基培訓,加大督促與考核力度,努力營造良好的學習氛圍

1、組織院內(副)主任醫師、業務骨幹開展專題講座。

2、根據科室專業發展需求,選派醫師到上級醫院進修學習。

3、衞技人員三基年度考核2次。加大初級醫師技能考核力度。注重人員崗位職責、規章制度、相關法律知識考核。

4、抓好進修生、實習生的管理工作。

5、抓好醫學科研、論文、新技術、新項目的收集、整理工作。

老年護士工作心得體會 篇三

艾滋病,即獲得性免疫缺陷綜合症,是人體注射感染了“人類免疫缺陷病毒”(HIV又稱艾滋病病毒)所導致的傳染病。艾滋病的臨牀症狀多種多樣,一般初期的開始症狀像傷風、流感、全身疲勞無力、食慾減退、發熱、體重減少,以後漸漸侵犯內臟器官,不斷出現原因不明的持續性發熱,可長達3—4個月;還可出現咳嗽、氣短、持續性腹瀉便血、肝脾腫大、併發惡性腫瘤、呼吸困難等。艾滋病病毒感染者一旦發展成艾滋病人,健康狀況就會迅速惡化,患者身體上要承受巨大的痛苦,最後被奪去生命。故而,艾滋病患者的護理要求更高。我院曾收治了一例艾滋病患者,合併卡氏肺囊蟲肺炎,I型呼吸衰竭以及低鉀血癥的患者,在經過醫護人員的精心治療和護理好轉出院,現將護理體會總結如下。

患者,男,患者於入院前15天受涼後出現咽痛,自服感冒藥物後症狀有所緩解,於入院前5天逐漸出現咳嗽,無痰,並伴有氣短、發熱,體温最高可達40C,胸部CT提示:雙肺瀰漫性毛玻璃樣改變。氧飽和度持續降低,遂到我院呼吸科就診。在護理了此類患者後產生了護理心得:

1、在接觸此類患者時,接觸隔離尤為重要。在接觸病人的分泌物、排泄物、血液、人體組織或粘膜時應戴雙層乳膠手套。在進行容易發生血液、體液噴濺的操作時應穿一次性圍裙、戴口罩及護目鏡。進行穿刺時可用70%乙醇,患者的排泄物可用0、1%漂進行覆蓋消毒。囑病人咳嗽、打噴嚏時用紙遮住口鼻,然後將紙扔入不透水的雙層密閉袋中,做好標記由專人送出病房。體温計、血壓計、聽診器、止血帶供病人專用,其它生活用品均與其它病人分開。

2、高熱護理:高熱時在病人頭部、頸部、兩側腋窩及腹股溝處放置冰袋進行物理降温,囑病人大量飲水,同時給予靜脈補液。隨時監測體温變化,每日不少於八次。

3、腹瀉護理觀察並記錄排便的次數、量、顏色、氣味、有無腹痛等,大便污染牀褥、衣被時要及時更換擦洗,並注意保持肛門周圍的皮膚清潔。

4、皮膚護理艾滋病病人因長期發熱、消瘦、皮膚營養差、抵抗力下降,容易併發皮膚感染。故應保持皮膚清潔,每日用温水擦浴、勤換衣服、受壓部位的皮膚常用熱水按摩,以促進血液循環,不能翻身者應定期協助更換體位。皮膚乾燥者可塗滋潤霜,防止皮膚損傷引起感染。

5、口腔護理口角炎在艾滋病患者中十分常見,常伴有口腔念珠菌病及EB病毒引起口腔毛狀白斑,故應注意保持口腔的清潔衞生,抑制黴菌生長,飯前飯後、晨起睡前給予鹼性藥物漱口。

6、加強營養和支持療法:病人因長期應用抗生素和化學制劑,常引起食慾不振、噁心、嘔吐,加之胃腸道感染引起腹瀉,故應根據病人的口味和嗜好給予高熱量、高蛋白質飲食,不能進食者給予鼻飼營養素。

7、卡氏肺囊蟲肺炎的護理傳播途徑主要通過空氣與飛沫呼吸道傳播。艾滋病合併卡氏肺患者均會出現咳嗽咳痰,護理中應觀察咳嗽咳痰情況,協助排痰;接觸病人時必須帶好口罩帽子,穿好隔離衣,接觸血液體液時帶好手套。在護理病人的過程中,我們應加強自我防護意識,嚴格執行防護措施,收治此患者時未發生職業暴露。

8、體會

護士在操作前應向病人做好解釋,取得合作,對不合作的病人或污染危險性較大的操作應由技術熟練的二人配合,操作儘量集中,嚴格規範,避免誤傷自己。當進行侵入性治療及護理操作時,如手術、穿刺、注射等,要注意對利器的處理,用過的利器必須放到特殊的容器中。器械用千分之五的“84”消毒液浸泡後再經高壓滅菌,一次性注射器、輸液器、針頭經消毒毀形處理後由專人回收。艾滋病患者的心理負擔很重,常會有情緒激動,懷疑他人鄙視嘲笑自己,家人嫌棄或遺棄,有時會出現報復行為。醫護人員在患者住院期間應及時進行健康宣教,消除患者顧慮,在對患者實施護理的同時,不僅要注意患者的心理反應,而且要重視家庭成員對患者的態度和相互關係。醫護人員以身作則,不歧視艾滋病患者。對於家庭關係親密的家屬,應該正確引導,不可在患者面前表現得過分難過,不要再增加患者的悲痛,使患者能在一種積極、輕鬆的環境中配合治療。本例艾滋病患者經耐心細緻的護理,能主動配合治療,好轉出院。

護士年終個人工作總結 篇四

20xx年我科緊緊圍繞加快科室發展這個中心,以鞏固“醫院管理年”活動為契機,在不斷提高醫療質量、保障醫療安全、提高全科素質方面又邁上一個新台階,較好地完成了院領導預定的各項工作目標。以下為我科室本年度的工作總結。

一、思想和學習情況

今年以來,根據院領導的安排,認真學習相關方針政策,通過學習,進一步提高了自身的覺悟和政策理論水平,樹立和堅持正確的世界觀、人生觀、價值觀,圍繞着我院改革發展的大局,積極開展我科各項工作,為醫院的發展做出更大的`貢獻。

二、醫療業務指標完成情況

截止年底,我科完成麻醉xx例,同比減少xx例。工作總量的減少主要是兩名外科醫生流失影響的。其中:氣管內全麻xx例,佔xx%,搶救危重病人xx人次,搶救成功率達xx%,全科業務收入約xx萬元,其中藥品收入約佔xx%;

醫療收入比去年有所上升,藥品收入有較大幅度下降,兩者所佔比例逐漸趨於合理,達到了“以病人為中心”,讓利廣大患者的根本目的,“以藥養醫”的局面得到明顯改善,體現技術含量。實現了收支平衡,略有節餘,壓減支出,減少浪費,提高效益的目標。

三、科室質量管理水平不斷提高

麻醉科是高風險高收益的臨牀科室,我是一切工作以質量為核心。為了把醫療質量真正擺上科室管理的核心地位,今年,繼續完善和進一步落實醫院各項規章制度,進一步建立健全科室、個人二級質量控制網絡。避免了嚴重差錯事故的發生。堅持要求我科各醫務人員具有高度的服務意識,不向患者索要紅包,要有視病人為“衣食父母”的觀念,全力搞好以病人為中心的服務工作。我定期徵求病人及羣眾意見,針對羣眾提出的熱點難點問題,結合科室實際情況認真加以研究和解決,贏得了病人的信賴。年內無醫療事故發生,健康教育達xx%,急救藥品、物品完好率為xx%。

四、人才培養和臨醫學教育成績顯著

開展和普及了硬腰聯合麻醉這項新業務;

協助各科完成新技術一項。在臨牀教學方面,全年接受實習生x人,接受基層衞生院醫生、護士進修人員x人。為加強我科人才隊伍建設和人力資源開發,20xx年選送進修人員x人,參加繼續醫學教育達xx人次;

組織科內業務講課xx次,邀請省級醫院專家、教授來院指導手術x次,全年參加學術活動x次。

總之,今年我們承接了去年良好的發展勢頭,圓滿完成了今年各項工作任務,也為明年年可持續發展奠定了堅實的基礎。我們有信心,在新的一年來臨之際,以昂揚向上、奮發有為的精神狀態和求真務實的工作作風,為地區醫療衞生的發展和社會的進步建功立業,為廣大病患者解除痛苦,再造健康貢獻力量。

已在麻醉科三個月,時間很快。期間自己努力了也進步了不少,想這不僅是工作,更重要的給了一個學習和鍛鍊的機會。現在工作已經漸漸變得順其自然了這或許應該是一種慶幸,讓我值得留戀的一段經歷。

不可能獨當一面,短短的三個月我不可能變得老練。科室裏呆了三個月,深深的認識自己的缺點以及不足之處,理論知識不夠紮實,實踐操作不夠完善,從醫是一輩子的事情,活到老學到老,所要面對以及付諸行動的只有理論與實踐相結合才能造就一名合格的醫務工作者,要學的還很多,要走的路也還很長。

勤勉不懈,工作上我能夠認真、細心且具有較強的責任心和進取心。具有工作熱情;

性格開朗,樂於與他人溝通,有很強的團隊協作能力;

責任感強,能夠很好的完成領導交付的工作,和同事之間能夠通力合作,關係相處融洽而和睦。

努力建設一家技術精品化、服務個性化、工作程序化、環境温馨化、醫院品牌化的現代化醫院,醫院始終堅持“愛心奉獻”宗旨和“一切以病人為中心”理念。能在這樣的一家醫院學習進步,感到很榮幸。

激動。因為我臨牀專業的所以剛進麻醉科室對於麻醉專業知識惡補了一陣子,如今能夠在麻醉科學習工作我很興奮。如今也養成了每晚花上一兩小時補補理論知識。科室裏每個前輩老師都能夠諄諄教導我手把手的教會我自己對於麻醉領域的獨特見解與體會,經驗畢竟是有些書本上所欠缺的這讓我倍感彌足珍惜。這裏我真的很感激蔣優君老師,不僅能當面指正我缺點與不足,而且對於麻醉專業知識她能夠不厭其煩的給我講解,讓我懂得很多,學會很多,而且也避免了許多問題。

徐醫生、餘醫生、户醫生還有張醫生幾位老師,對於生活的態度,以及對於工作的那份責任,身上也學到很多。王主任的一句話令我記憶深刻“麻醉這一行業要麼不出事,一出就是大事,所以做事要慎而重之”這句話讓我時刻謹記,想這能讓我今後從事這已行業的路走的更遠更長。遇到解決不了會及時上報領導前輩,不逞強逞能,這不僅是對自己負責也是對病人,同事負責。覺得做人起碼要有一份責任心,更何況是從事醫務這一行業。

不但要熟練各種麻醉操作技術,麻醉醫生又被稱作手術室裏的內科醫生。確保病人手術無痛、手術順利進行,而且還要利用先進的儀器隨時監測病人的生命功能,如發現由於手術、麻醉或病人的原有疾病產生威脅病人生命的問題,就採取各種治療措施,維持病人生命功能的穩定,保證病人的安全。所以在這個崗位我馬虎不得,膽大心細,這才是幹麻醉的必要前提,眼勤手快這恰是做事的基本準繩。

喜歡上了麻醉這份工作,醫院上班的日子裏。想在這裏慢慢成長成材,成為一名合格的正式醫院裏的職工,三個月的學習與工作,讓我成長了很多,今後我會繼續努力,一如既往地保持着優良的作風,不斷地完善自己,為了自己的明天,明天作出一番成績。

2022醫院個人年度工作計劃 篇五

一、認真形勢,統一思想,堅定信心努力完成各項工作

新年要有新氣象,新院要有新特色,面對新醫院,無論從管理、服務、還是追求質量給我們均提出更高更嚴要求,科室召開全科人員會議,認真形勢,統一思想,樹個人形象,樹科室形象,樹新院品牌,從自身做起,高標準、嚴要求,樹立“院興我榮,院衰我恥”思想,雖然我們目前面臨困難較大,但新型合作醫療給我們帶來機遇和挑戰,靠精湛的技術和優質的服務來贏得患者,爭創“雙贏”全科上下團結一心,增強凝聚力,堅定信心,努力完成各項目作任務,我們堅信,有各級領導大力支持,有院科兩級正確領導,更有700多職工齊心協力,我們醫院一定會成為名副其實的“百佳醫院”,使人民羣眾真正放心滿意。

二、轉變服務理念,強化服務意識

1、人性化管理

新型醫院管理不能停留在原有管理模式和水平上,科主任、護士長首先要轉變觀念,不斷學習管理經驗,提高自身管理水平,反對一言堂,提倡以人為本管理方式,開展人性化服務,人性化管理,根據不同層次患者,應用不同服務方式。加強同志間溝通,加強醫患、醫護之間溝通。科主任、護士長敢抓敢管,不做老好人,科室弘揚正氣,使科室成為一個團結拼搏積極向上的團隊。

2、改進服務措施

①新入院患者熱情接待;

②宣教認真仔細;

③及時處置新患者、力爭在5分鐘內,30分鐘內輸上液體;

④危重患者立刻處理,5分鐘內輸上液體;

⑤護送危重患者檢查,主管醫生,主管護士;

⑥保持病區乾淨、明亮適舒,堅持週二衞生日;

⑦徹底轉變觀念,服務向賓館式轉化,徹底消除生、冷、硬現象及無人應答現象;

⑧出院時送出病區,道一聲“安康”。

三、完善各種規章制度,成立各種管理組織

按照醫院管理年活動要求及醫院安排,熟悉15種核心制度,首診醫師負責制,病案書寫、討論、會診、危重患者搶救制度人手一冊。科室成立:①醫療質量管理小組;②醫療安全小組;③合療管理小組;④急救應急小組;⑤病案管理小組;⑥院感控制小組;⑦單病種質量管理小組,科主任全盤負責,護士長積極配合,人人盡職盡責,做好各自工作。

四、醫療質量

醫院質量是重中之重,是立院之本。是醫院生存生命線,重點抓內涵建設。

1、從基本素質抓起,培養良好素質、美好的醫德,特別是年輕醫生,年輕護士,多是獨生子女,在家嬌生慣養,心理素質差,愛發脾氣,工作責任心不強,科室發現一個重點抓,殺一儆百。

2、抓基層質量,抓年輕醫生綜合能力提高培養全科醫生。

3、抓醫療文件書寫,從病歷抓起,以衞生廳病歷書寫手冊為準則,科主任、二線醫生對所管的患者心中有數,查房後及時簽字。

4、抓危重患者搶救及疑難患者診斷與治療,科主任親自抓危重患者搶救,及疑難患者診斷治療3日診斷不清科內討論,1周診斷不請院內討論。

5、加強環節質量管理,首診醫生負責制,責任劃分明確,既有分工又有協作,堅持每日三次查房制度,二線醫生對每日危重患者心中有數,新入院患者一一過目,消除潛在隱患,嚴格各種操作制度及會診制度,加強與患者溝通,簽寫好每一份知情同意書及特殊檢查、治療協議書,上對科室負責,下對自己負責。職控小組每月或每季度對醫療質量進行檢查反潰並作處罰、獎勵。

五、抓醫療安全不放鬆

科主任為科室安全責任人,上對院長負責,下對同志負責,科室與院方簽定安全責任書,科室與每個同志簽好安全責任書,責任明確,安全措施到位,增強防範意識,認真落實醫療制度和診療規範、知情同意書,等各種程序執行到位,貴重藥品,毒麻特殊藥品及財產專人保管,特別要加強醫患溝通每月對醫療安全進行一次自查,將不安全因素,消滅在萌芽狀態,杜絕醫療事故發生。減少和避免一般差錯及誤診糾紛。

六、加快人材培養

隨着社會進步與發展,疾病也在不斷變化,知識更新較快,有些專業前沿性知識很多,但由於自身處基層,外出學習機會太少,知識更新較慢,科主任每年1-2次外出短期學習或培訓,瞭解前沿性知識,開展新業務,才能做好學科帶頭人,各級醫生均需加強自身學習,狠抓三基訓練,規範醫療行為;重點醫生選拔外出進修學習。提高業務能力,今年計劃選1名醫生,1名護士學習氣管鏡,力爭下半年開展工作,主治醫師每人每年要求發表一篇論文。

七、開展新項目,拓寬服務範圍

消化專業:

1、爭取要回胃境室在1-2年內完成內境下食管硬化及套扎術;

2、開展亞臨牀肝性腦病診斷及早期;

3、藥物早期干預治療肝硬化;

4、與外科協作腹腔鏡下腹膜活檢,提高腹水診斷準確率。

呼吸專業:

1、開展胸膜活檢術提高胸水診斷率。

2、肺癌化學+放療,提高腫瘤患者生存率。

3、開展纖支境,提高呼吸道疾病診斷率。

4、重點放在COPD,哮喘、肺間質性疾病診治上。

八、完善考核方案,體現多勞多得

科室將醫療質量,安全服務,醫德作風,工作業績均拉入考核之中,科室按技術職務、工作年限、工作能力三方面結合制定考核方案,分配按5年以下,10年以下檔次,中級職稱,一個檔次;

獎勤罰懶:

a、對無故推諉拒收患者,發現1次扣30-50元;

b、與患者發生爭吵無論對與錯,扣當事人10-20元,造成惡劣影響者扣除當月獎金;

c、差錯一次扣5-10員,重大差錯扣除當月獎金;

d、發生糾紛及投訴科主任根據事實情節具體決定處罰金額,對科室名譽造成影響即當月獎金;

e發生醫療事故,當事人承擔一定賠償,金額並扣除對當月獎金。

每季度組織一次質量服務,衞生等綜合檢查考評。

九、勤儉節約,反對鋪張浪費

科室材料由護士長親自抓管,建立帳目,有進有出,任何人不得私自向他人外借或者送人,科室帳目清楚,定期公佈。爭收節支,才有效益。

護理年度工作總結 篇六

一、積極完成醫院的各項中心工作

護理部作為職能部門,能較好地做好上情下達、下情上遞工作。圍繞醫院的中心工作,較好地完成醫院佈置的各項任務。護理人員積極參加醫院組織的各項文體活動和公益活動,完成了縣衞生局抽調的護理人員,參加手足口病防治工作,確保了我縣手足口病防治工作順利進行。

二、圍繞再次創建"二甲"醫院的工作重心,積極開展工作

1、為落實"二甲"評審的各項準備工作,護理部按照"二甲"護理管理評審標準,就相關各項工作進行分解安排,要求各部門在完成日常工作的前提下,確保質量地按照日程安排完成各項工作。護理定期對各科室的準備情況進行檢查和考核,並對存在的問題作相應的指導。

2、護理部多次召開護士長會議,學習"二甲"評審標準,研究部署護理工作,要求更新管理理念、管理方法,彌補工作中的不足,為創建等級醫院做準備。

三、繼續狠抓護理質量,保障護理安全

1、根據河北省等級醫院考核標準及邢台市衞生局護理質量控制檢查標準及醫院實際,護理部在原有的護理質量檢查基礎上重新制定了新的質量標準,制定了《護理部目標管理考核標準》、《護理質量檢查表》。護理部每月一次按照質量標準對各科室進行檢查、打分,並將科室的護理質量與績效工作掛鈎,大大的促進了各科的積極性,提高了護理質量。

2、為更好地規範臨牀護理工作,護理部重新完善制定了護理制度,並以制度為準則對臨牀護士進行規範、考核。

3、半年來護理查房10餘次。對檢查中發現的問題要求科室及時整改,護理部進行反饋性檢查,取得了較理想的成績。

4、護理部每季度組織召開護理質控及護理安全會議,對檢查過程中經常發生的突出問題進行分析,提出整改措施並督促落實。

5、護理部上半年對各級護士進行了培訓,有計劃、有組織地落實護理人員理論和操作培訓。組織全院性業務學習6次,護理業務查房2次,進行護理三基理論考核2次(分兩批進行考試),考核率100%,合格率100%;完成全院護士護理操作(靜脈輸液)的培訓和考核,培訓率達92%,考核合格率達100%。

四、改進服務流程,改善服務態度,切實做到"以病人為中心"

1、為進一步促進我院行業作風建設,營造醫院內部良好的醫療衞生服務環境,提高服務水平,樹立醫院良好的社會形象,把"一切為了病人,為了病人一切,為了一切病人"的人性化服務理念轉化為醫療服務實踐,於20xx年3月,在全院範圍內廣泛開展以為進一步轉變護理服務觀念,建立和諧統一的新型現代護患關係,充分體現以病人為中心,貫徹"全員、全程、全面"的優質服務理念為主題的優質服務月活動,通過活動提高護理人員的服務意識和服務理念。

2、為適應廣大患者的要求,改進了血液透析室,上半年醫院對血液透析室進行了裝修和改造,從硬件設施上改善血液透析室的面貌,護理部也積極地從軟件設施上着手對血液透析室進行改造。優化人員結構、合理配置護理人員。改善服務態度,加強醫院感染管理防控和人員業務素質。

3、各科室今年以來面對住院病人劇增,克服人員緊缺,實行了彈性排班,增加高峯期上班人數,圓滿完成了護理任務,上半年沒出現護理事故。

4、上半年護理部完成護理滿意度調查2次,參與滿意度調查的病人數達164人次,平均滿意度為95.6%。對調查中病人認為不滿意內容,要求科室提出整改意見並作為下一輪考核的重點。

5、半年來,在全院護理人員的共同努力下,我們的護理質量有了較明顯的提高,護理過失和缺陷比去年同期下降,投訴較去年同期下降,護理滿意度比去年提升,受到病人及醫院領導的好評。

五、落實科學發展觀,提高護理人員業務素質

護理部立足於現有的護理人員,抓好人才梯隊培養,鼓勵和支持在職人員參加學歷教育,繼續教育。繼教參考率、合格率達100%,其中一人完成本科學歷。

六、紀念"5.12"護士節,開展豐富多彩的慶祝活動

為了慶祝5.12國際護士節,弘揚"南丁格爾"精神,豐富醫院護理人員的文化生活,圍繞今年護士節的主題,護理部組織全院護士舉辦了一系列豐富多彩的慶祝活動。

1、為迎接醫院"二甲"評審,進一步提高護理操作技能,於4月底舉行了全院護理操作比賽;同時對全院護理人員進行了"三基"理論考核。評出了比賽和理論考核前5名。

2、於護士節前夕在全院範圍內開展了"優秀護士"的評選活動,XX被市衞生局授予邢台市優秀護士,XXX被授予邢台市優秀護理管理者,張平等十名護士被醫院授予了20xx年度"優秀護士"稱號,這對全院護士都是一種激勵和鼓舞。

3、20xx年5月11日下午,在醫院三樓會議室,舉辦了慶祝"5.12"護士節表彰暨文藝聯歡會。會上對在工作中湧現的優秀護士和技術競賽崗位技術能手、理論考核優秀個人進行了表彰和頒獎,會後全院護理人員舉行了豐富多彩的文藝聯歡。

護理部