在全體員工的共同努力下，我部完成了20xx年全面預算及今後五年資金預算的編制、完成了公司制定的融資定額和降低融資成本的目標任務等工作。
一、緊跟企業管理髮展趨勢，努力實現管理職能的轉變。
致力於從財務資料的蒐集者和提供者轉變為對財務信息能量的釋放者和推動者的角色轉換，從提供多項任務和交易信息為主，轉向為業務部門提供更多決策支持的信息分析;參與戰略決策，做好全面預算管理工作，完成有關預算的編制，提供今後幾年的財務報表測算情況及企業資本的流向、流程、流速、流量等財務信息，為公司領導進行決策提供依據。
二、做好會計基礎核算工作，為公司發展提供基礎信息服務。
完成年度會計決算工作，核對理順往來帳務關係;對長期投資區分股權和債權進行核算，規範核算手續;配合税務稽查，積極敦促退回預交企業所得税;努力推進公司財務信息管理系統建設。
三、強化資金管理，優化資本結構。
加強資金的計劃管理和綜合調度，做好公司各月資金計劃、資金計劃執行情況分析和檢查工作，對資金使用效益、資金風險作事前的衡量，及時跟蹤資金運行情況，進行資金控制，使集團能夠對資金'掌握有度';加強籌資管理，積極拓展融資渠道，調整公司負債結構，優化資本結構;爭取到各銀行給予貸款優惠，使新增貸款的利率下浮10%，降低籌資成本，為公司節約財務費用。
四、規範管理公司委託貸款和擔保業務。
從嚴控制委託貸款和擔保業務的開展，強調按規定程序辦理，完善有關手續;參與起草鹿化脱困方案，協助化解公司的財務風險。
五、完善財務管理，加強投資項目控制。
致力於為業務部門提供決策支持的信息分析，為公司決策提供信息支持;完成可研性項目的財務分析及財務評價工作;實施事前控制，對公司擬投資項目進行資料的收集、整理、分析，並提出了財務方面的評價和建議，為領導決策提供參考意見;加強投資項目的財務管理和財務監督;配合業務部門做好退出項目的前期方案制定。
本年度，產權管理部在化解鹿化危機、加強產權監管、提升企業價值、資產整合和資金回收等工作上取得了長足的進步。
一、雙管齊下，鹿化危機有望化解
一方面，我部協助鹿化公司切實加強內部管理，重點在節能降耗、達產達標、銷售等環節推行整改，使鹿化公司下半年生產出現良好轉機。另一方面，我們積極向區政府及有關部門彙報，並多次撰寫專題報告，擬定了鹿化公司的資產重組方案。在信達公司提起法律訴訟後 ，鹿化工作小組多次赴京到發改委等部門反映鹿化問題，陳述我們的觀點和要求，爭取這些部門對鹿化問題的理解和支持;與此同時，多次與信達公司進行溝通和協商。經過我們的多方努力，國資委形成了'鹿化公司的債務問題暫不通過法律手段解決，由發改委儘快研究提出具體政策措施'的意見。目前，發改委正準備出台對國家五大磷肥企業實施債轉股和資產縮水、企業改制的方案，與我們提出重組鹿化的思路基本一致，鹿化危機化解在望。
二、管理着手，企業價值逐步提升
我部充分應用信息管理技術，對企業進行動態跟蹤管理，及時掌握和分析企業內外環境，有針對性地提出企業整改意見，從而實現對企業的動態控制和協調。重點圍繞賀達公司達產、降低成本和減虧等經營目標，從利用賀達公司的現有資源着眼，走'林漿紙'相結合的道路，努力提升資產質量，賀紙公司今年減虧成效明顯。
三、多措並舉，資產處置實現新突破
在調查論證的基礎上，我們有計劃地採取股權轉讓、債股置換、申報核銷等多種方式退出了20多個項目。充分運用法律手段，加大債權項目的清收力度，切實維護公司權益。
本年度，產權管理部在化解鹿化危機、加強產權監管、提升企業價值、資產整合和資金回收等工作上取得了長足的進步。
一、雙管齊下，鹿化危機有望化解
一方面，我部協助鹿化公司切實加強內部管理，重點在節能降耗、達產達標、銷售等環節推行整改，使鹿化公司下半年生產出現良好轉機。另一方面，我們積極向區政府及有關部門彙報，並多次撰寫專題報告，擬定了鹿化公司的資產重組方案。在信達公司提起法律訴訟後 ，鹿化工作小組多次赴京到發改委等部門反映鹿化問題，陳述我們的觀點和要求，爭取這些部門對鹿化問題的理解和支持;與此同時，多次與信達公司進行溝通和協商。經過我們的多方努力，國資委形成了'鹿化公司的債務問題暫不通過法律手段解決，由發改委儘快研究提出具體政策措施'的意見。目前，發改委正準備出台對國家五大磷肥企業實施債轉股和資產縮水、企業改制的方案，與我們提出重組鹿化的思路基本一致，鹿化危機化解在望。
二、管理着手，企業價值逐步提升
我部充分應用信息管理技術，對企業進行動態跟蹤管理，及時掌握和分析企業內外環境，有針對性地提出企業整改意見，從而實現對企業的動態控制和協調。重點圍繞賀達公司達產、降低成本和減虧等經營目標，從利用賀達公司的現有資源着眼，走'林漿紙'相結合的道路，努力提升資產質量，賀紙公司今年減虧成效明顯。
三、多措並舉，資產處置實現新突破
在調查論證的基礎上，我們有計劃地採取股權轉讓、債股置換、申報核銷等多種方式退出了20多個項目。充分運用法律手段，加大債權項目的清收力度，切實維護公司權益。
教學管理部工作總結
教學管理部工作總結
（2022-2022學年第二學期）
本學期，教學管理部按照學校工作計劃，從細節入手，圍繞 “穩定教學秩序，提高教學質量，促進學生學風轉變”的主題，緊張有序地開展工作，履行了自己應盡的職責，較圓滿地完成了各項工作任務。現將一學期的工作總結如下：
一、加強教研、教改工作，健全教學管理體系、完善教學規章制度，強化教師自律意識，圓滿完成教學任務
教師是教學工作的主導，教師的業務素質關係到整個教學質量的高低和學校的發展前途。隨着職業學校學生基礎文化水平和學習風氣的日益下降，怎樣從根本上提高廣大教師的積極性，提升教學水平，以轉變學生學風、提高教學質量為己任，教學管理部一班人從以下幾個方面做了大量工作。
1、抓教學質量督導 促教師業務素質提升
本學期加強了教學督導、聽評課和教研活動的檢查工作。為了加強教學管理，我們完善了教學質量****體系。嚴格執行學校上課簽到、調課制度和教師請假制度，配合學校領導和中層幹部值班，每天進行教學巡課，杜絕了教師上課遲到、提前下課和擅離課堂現象。
開展了廣泛的聽評課活動。教學管理人員進行了全面聽評課，同時組織各教研組也開展聽評課活動，對在聽課過程中發現的教師在教材處理、教學方法和管理學生等方面的問題及時進行了反饋，幫助教師改正提高。教學管理部還認真督促各教研組對教師的教學方法交流研討，範文寫作有效地提高了教師整體教學水平。
加強了對教研組工作的指導、督促與檢查。為促進教研組科學規範地開展工作，促進各教研組資料積累和教研檔案的整理工作，教學管理部在本學期教學檢查時，深入各教研組，就教學工作完成情況、參加教研情況和聽評課情況聽取了各位老師的彙報。又組織了教研組檢查評比活動，按照先進教研組評選標準和評選要求，各教研組均做了認真的準備,在檢查過程中我們發現了許多教研組在工作中的特色之處，如機械、電子、數控專業的“七合一”教學；心理健康課教師的異人同課，上出了不一樣的風格，很有教研價值；市場營銷專業的市場調查，學生很感興趣；計算機組的專業教師在學生實踐技能訓練方面的嘗試；教師們這學期積極撰寫的論文達數百篇，獲獎與發表的研究論文預計達20多篇。
堅持期中、期末教學檢查制度。在日常教學檢查的基礎上，教學管理部每學期集中兩到三週時間對教師的教學計劃進度、教案書寫、課堂教學、課後輔導等環節認真檢查，同時舉行學生座談會，對各班任課教師教學質量進行測評，對促進教學質量的提高起到了重要作用。
2、合理安排教學計劃，順利完成課堂教學任務
針對當前招生的多樣性和就業的實際需求，教學管理部又在原教學計劃的基礎上，思想彙報專題組織專業教師及相關人員對各專業、各層次的教學計劃進行了全面修訂，教學計劃和課程安排精確到班級甚至具體到某個學生，本學期末將裝訂成冊下發到各教研組，使老師們對每班的課程安排做到心中有數。同時根據課程情況初步定出授課教師人選，組織業務培訓，真正做到未雨綢繆。
本學期，教學管理人員發揚傳統，團結一致，嚴格履行崗位職責，認真做好日常教學管理工作，保證了授課計劃、課程表、教材、考試、教案展評、聽評課、教學檢查、實驗實習等教學工作及學校安排的各項工作的順利進行。
二、重視師資隊伍建設，加強對青年教師的培養
為適應就業形勢，我們適當地
調整了專業結構，在部分專業開設了市場所需的新課程。新課程的不斷增多，使得教師的進修提高成為迫在眉睫的工作。我們主要從以下幾個方面來加強教師的業務進修。
1、鼓勵教師進行理論學習和實踐鍛鍊，儘快勝任新課程
（1）大力支持青年教師深造學習，以提高學歷層次。（2）組織有關教師參加境外及國、省、市、縣級的師資培訓和課程改革講座。本學期魯寶泰、陸紅雲老師將參加國家級培訓，董加斌、夏禮全、胡玉庚、張淑華、王麗等教師將參加骨幹教師培訓，還有十多個專業的“四新培訓”（3）請企業有關技術人員來校幫助青年教師進行技能訓練，提高青年教師實踐教學能力，更新知識結構，為新專業、新課程做好人才儲備。（4）開設校內培訓班。請計算機教師給所有教師進行計算機和網絡方面的培訓，為適應現代信息技術教育教學手段奠定基礎。
2、舉辦校園學術講座，形成濃郁的校園科學文化氛圍
為了豐富校園文化生活，提高教師業務水平，我們先後舉行了《怎樣聽評課》、《關於説課》以及關於課題選擇、開題、結題的講座等學術講座，這些活動的開展增強了校園科學文化氣氛，極大地推動了課堂教學水平的提高，收到了良好的效果。
3、通過評優活動，促進教師自覺鑽研業務
我們在全面執行教師月績效考核的基礎上，進行了“月度之星”的評比。每月先在各教研組內部進行初評，然後組間比較，參與學校評比，最後誕生一位學校“月度之星”。
每學期，我們根據教研組的各方面工作進行考核，並在此基礎之上評選優秀教研組，激發廣大教師的團隊合作意識。
為鼓勵青年教師認真備課、書寫教案，我們進行教案展評，並予以通報表彰，老師們對優秀教案展的反響熱烈，主動地相互學習，呈現出良好的學術氣氛。我們還將逐步推行電子教案的網上展出，鼓勵老師們將自己的電子教案發布到校園網上，既使優秀教案有更多的展出時間，範文top100又豐富了校園網頁的內容，使校園網成為進行教學研究和展示教研成果的平台。
為了加強教科研工作，促進學校教育教學科研水平的提高，我們開展了教科研工作先進個人的評比，鼓勵教師自覺鑽研業務，多進行教學研究，多撰寫教育教學論文，多研究教育教學課題。本學期，我們組織教師參加了省、市、縣級論文和多媒體課件比賽，共計上報論文60多篇，上報省級課題1個，上報市級課題7個，上報多媒體課件參賽作品15個。本學期，我校的教學教研氛圍日漸濃厚。
三、加強實踐教學 探索職業教育新模式
1、熱情服務，精心安排，確保實踐課程的順利進行
本學期，我們把教學管理部工作定位在“服務、協調、管理”上。開學前，教管部根據實習條件、專業需要制定了實驗實習總計劃表，避免了實驗實習的隨意性，還安排專人負責協調實驗實習事宜，使得學校實驗實習工作的管理有條不紊的進行。學校“雙師型”教師比率不高，專職實習指導教師人數少，我們克服困難，動員實習指導教師兼管多個實習室，實習指導教師都能愉快地接受調整的實驗室管理任務且管理認真負責。兼職實習教師也不計報酬、任勞任怨、盡職盡責，在完成課堂教學任務的同時，認真做好實踐教學工作。由於管理人員熱情服務、本站範文網精心安排，確保了實驗實習課的順利開出，本學期共完成實驗實習課時3325課時，實驗開出率達到90％以上。
2、加大資金投入，加強實驗室和基地建設
在抓好實踐課常規管理的基礎上，我們徵得學校的大力支持，對機電專業實驗室和多媒體教室作了重點投入，本學期新上機電綜合實習室一個，機械性能實驗室一個，機械拆裝實習室一個，液壓與氣動實驗室一個，機械綜合陳列室一個，多媒體教室三個，這些措施確保了各專業的實驗實習、多媒體、電教課程順利開出。廣大教師也轉變觀念，日益重視實踐教學環節，針對學生學習情況調整教學計劃，加大實驗實習課時量，認真落實實驗實習內容，在實驗實習過程中注意積累資料、多媒體課件，將實驗實習過程圖片用文化宣傳欄展出，激發了學生參與實踐技能訓練的熱情。
3、加強校企聯合，提高學生應用能力
在學校領導的努力下，本學期我們在校企聯合方面做了一些嘗試。如06級旅遊專業學生去儀徵怡景半島酒店實習，既彌補了我校部分專業實習條件有限、實習指導教師技能欠缺的缺陷，又在很大程度上提高了學生的實踐操作能力，培養了學生吃苦耐勞的精神，同時，加強了我們與企業、用人單位等的聯繫，擴大的我校的聲譽。
4、圓滿順利地完成技能鑑定工作
本學期按照計劃安排，教學管理部於4月份組織了05級共計600多人次的技能鑑定工作。從報名、考場安排、理論和技能考試、考後閲卷，教學管理部都做了詳盡安排，圓滿順利地完成了技能鑑定工作。
四、採取多種措施，促進學生學風轉變
1、加強學生成績管理，嚴肅考風、考紀
本學期，我們繼續執行《學生學科成績評定方法》和《關於組織考試、考查的規定》，並在學生中多次傳達、宣講，包括進行誠信考核教育；繼續試行學分制，探討學生學習管理辦法。這些制度和規定為學生學風轉變起到了一定的促進作用。
2、體現職業教育特點，積極開發校本課程，試行學生選課制度
為適應職業教育的課程需要，激發同學們的學習興趣，我們對校本課程的開發進行了初步嘗試，開設了《書法》、《數控編程與操作》、《電子電工基本技能實習》等課。文化課教師根據各專業學科特點，共同研究、制定教學計劃和教學大綱，根據專業需要選定教學內容，精選與本專業有關的內容進行講授，以培養學生對本專業的情趣愛好。還按照市教育局要求開設了《心理健康教育》、《禮儀》、《就業指導》等課程，逐步建立起有本校特色的課程體系。
針對職業中專學生的專業情況和學生的興趣愛好，我們利用社團活動這個平台，試行了走班上課和學生選課制度，為需要的學生安排了在合適的班級選課，將教學計劃精確到某位學生。
3、舉辦優秀學生作業展，鼓勵學生參加各種比賽，提高學習積極性
為了促進學生學習風氣的轉變，提高學生的學習積極性，教學管理部與學生工作部一起，利用連廊宣傳欄舉辦了學生優秀作業展，對學生的學習自信心的建立起到了推動作用。我們還組織學生參加了首屆 “光華杯”學生技能大賽，語文組和計算機組的老師們在擔任繁重的教學任務的情況下，服從學校安排，利用業餘時間為學生提供服務，並指導學生參加第四屆全國中等職業學校“文明風采”競賽活動比賽，還組織學生參加了省第十九屆“金鑰匙”科技競賽。
本學期，教學管理部工作千頭萬緒，我們做了一些工作，取得了一點成績，但也存在着許多不足。如個別教師的聽評課活動未落到實處，在加強教學研究方面我們還要加大力度，為打造精品課程奠定良好的基礎。總之，下學期，我們將在教學管理、實踐教學和教師綜合素質的提高方面下大力氣，爭取在學校領導及其他部門的協助下，能有更大改觀。教學管理人員一定更加務真求實，真抓實幹，無私奉獻，為實現學校新一輪跨越式發展做出貢獻。
教學管理部
二〇〇七年六月二十五日
回顧過去,展望未來年已接近尾聲,回顧過去的一年,現將部門工作總結如下:
部門的建設與管理得到了加強,充分利用例會將公司規劃認真傳達,讓本部門各位同事認識到公司的發展前景和宏偉目標.
加強了本部門職員的培訓學習,真正掌握了物料進,出,存的工作流程,使他們真正發揮技術骨幹和模範帶頭作用,使物品能起到物流順利週轉,同時也真正做到了物盡其用,人盡其才的作用,昨天的工作是離不開各位同事的積極配合,使其倉庫管理工作得到了有效的改進.
積極配合計劃部,採購部和銷售部,對庫存呆滯物品的積壓進行整改,避免了原材物料的浪費,節約了原材料,處理了部分呆滯物品,並改善了倉庫物品和堆放的緊缺現象,還給生產週轉提供了合理空間.
積極配合財務部門工作,保證了對錶單的上交時間和數據的準確性,真實性,採購與供應商之間的信息反饋工作都取得了大家的一致好評,
利用看板管理和數字管理使相關部門的生產.工作在銜接上有了很大的提高,給公司的整體運作起到了不可低估的作用.總之,xx年取得的成績,離不開各位領導的悉心關懷和指導及各位同仁的大力支持和配合,但還是存在一定的問題和不足,主要表現如下方面:
安全管理力度不夠.
1.在忙碌中對領料及送貨人員態度煩燥了一些,致使溝通進行不歡而散時有發生.
改善方案:儘可能定時收發料,以保證倉庫管理員有足夠的時間處理備料,盤點,整理等事務.
2.短時間培訓後的接受能力有限,再培訓和來料反饋信息力度有待加強.
改善方案:儘可能每週對倉庫管理員進行培訓,提高其管理能力,執行力,確保進出倉數據準確,確保信息反饋及時並真實.
3.在倉庫管理及數據管理能力上有待提高.
改善方案:為提高物料的管理,對所有進出倉物料儘可能按倉庫管理程序執行,為確保計劃部.採購部.生產部及銷售部能及時瞭解物料庫存情況,對k3數據及庫存日報表需有專人負責錄入.確保在進出倉前查詢並錄入相關數據再收發料.確保數據的準確性與及時性.
在揮手昨天的時刻,我們將迎來新的一年,對過去取得的成績,將不驕不躁,腳踏實地一步一個腳印走下去,對過去的不足,將不懈的努力爭取做到最好,我們將會用行動來證明我們的努力,我更加清楚獲取不是靠輝煌的方式,而是靠不斷的努力,説實話倉庫真沒有什麼成績可言,就算有那麼一丁點兒成績也難以彌補不足,在迎來掌聲和鮮花之時,首先應該是公司及公司高層領導管理有方,是他們兢兢業業的成果,也是他們帶着大家走出來的今天,而倉庫能在現實情況中不斷的改善是離不開幾位同事的頂力合作的結果,謝謝你們!
xx年,是全新的一年,也是自我挑戰的一年,我們將努力改正過去一年工作中的不足,把新一年的工作做好,為公司的發展前景盡一份力.在未來的領獎台上,那一份榮耀是公司的,是幾位同事的.為了公司發展得更加壯大,並躋身於國內先進企業行列,讓我們攜手合作,創造出輝煌的明天,在此祝各位領導和各位同事身體健康！萬事如意！新年快樂!
年內，在全體員工的共同努力下，我部完成了2003年全面預算及今後五年資金預算的編制、完成了公司制定的融資定額和降低融資成本的目標任務等工作。
一、緊跟企業管理髮展趨勢，努力實現管理職能的轉變。
致力於從財務資料的蒐集者和提供者轉變為對財務信息能量的釋放者和推動者的角色轉換，從提供多項任務和交易信息為主，轉向為業務部門提供更多決策支持的信息分析;參與戰略決策，做好全面預算管理工作，完成有關預算的編制，提供今後幾年的財務報表測算情況及企業資本的流向、流程、流速、流量等財務信息，為公司領導進行決策提供依據。
二、做好會計基礎核算工作，為公司發展提供基礎信息服務。
完成年度會計決算工作，核對理順往來帳務關係;對長期投資區分股權和債權進行核算，規範核算手續;配合税務稽查，積極敦促退回預交企業所得税;努力推進公司財務信息管理系統建設。
三、強化資金管理，優化資本結構。
加強資金的計劃管理和綜合調度，做好公司各月資金計劃、資金計劃執行情況分析和檢查工作，對資金使用效益、資金風險作事前的衡量，及時跟蹤資金運行情況，進行資金控制，使集團能夠對資金'掌握有度';加強籌資管理，積極拓展融資渠道，調整公司負債結構，優化資本結構;爭取到各銀行給予貸款優惠，使新增貸款的利率下浮10%，降低籌資成本，為公司節約財務費用。
四、規範管理公司委託貸款和擔保業務。
從嚴控制委託貸款和擔保業務的開展，強調按規定程序辦理，完善有關手續;參與起草鹿化脱困方案，協助化解公司的財務風險。
五、完善財務管理，加強投資項目控制。
致力於為業務部門提供決策支持的信息分析，為公司決策提供信息支持;完成可研性項目的財務分析及財務評價工作;實施事前控制，對公司擬投資項目進行資料的收集、整理、分析，並提出了財務方面的評價和建議，為領導決策提供參考意見;加強投資項目的財務管理和財務監督;配合業務部門做好退出項目的前期方案制定。
本年度，產權管理部在化解鹿化危機、加強產權監管、提升企業價值、資產整合和資金回收等工作上取得了長足的進步。
一、雙管齊下，鹿化危機有望化解
一方面，我部協助鹿化公司切實加強內部管理，重點在節能降耗、達產達標、銷售等環節推行整改，使鹿化公司下半年生產出現良好轉機。另一方面，我們積極向區政府及有關部門彙報，並多次撰寫專題報告，擬定了鹿化公司的資產重組方案。在信達公司提起法律訴訟後 ，鹿化工作小組多次赴京到發改委等部門反映鹿化問題，陳述我們的觀點和要求，爭取這些部門對鹿化問題的理解和支持；與此同時，多次與信達公司進行溝通和協商。經過我們的多方努力，國資委形成了'鹿化公司的債務問題暫不通過法律手段解決，由發改委儘快研究提出具體政策措施'的意見。目前，發改委正準備出台對國家五大磷肥企業實施債轉股和資產縮水、企業改制的方案，與我們提出重組鹿化的思路基本一致，鹿化危機化解在望。
二、管理着手，企業價值逐步提升
我部充分應用信息管理技術，對企業進行動態跟蹤管理，及時掌握和分析企業內外環境，有針對性地提出企業整改意見，從而實現對企業的動態控制和協調。重點圍繞賀達公司達產、降低成本和減虧等經營目標，從利用賀達公司的現有資源着眼，走'林漿紙'相結合的道路，努力提升資產質量，賀紙公司今年減虧成效明顯。
三、多措並舉，資產處置實現新突破
在調查論證的基礎上，我們有計劃地採取股權轉讓、債股置換、申報核銷等多種方式退出了20多個項目。充分運用法律手段，加大債權項目的清收力度，切實維護公司權益。
xx年就這樣快接近尾聲，伴隨着比較緊湊但不太緊張的工作節奏，經過這一年的比較忙碌的工作，卻又有所感所悟。可以説，工作的過程也是自我心態不斷調整、成熟的過程。所以，調整好心態的我漸漸的明白了，在各個崗位都有發展才能、增長知識的機會。如果我們能以充分的熱情去做最平凡的工作，也能成為最精巧的工人；如果以冷淡的態度去做最高尚的工作，也不過是個平庸的工匠。
心態的調整使我更加明白，擁有積極的心態，就會擁有一生的成功。那麼無論在怎樣的崗位上都能豐富人生的經歷。在領導和同事們的悉心關懷和指導下，通過自身的努力，各方面均取得了一定的進步，現將我這一年的工作和思想情況作如下彙報。
一、學習業務知識，作好本職工作，冰凍三尺，非一日之寒。即使是最基礎的工作，也需要不斷地創新求進，以提高工作效率。理論聯繫實際，在實踐中成長。無論我們的理論知識多麼豐富，最後都是要回歸到實踐中來，因為工作本身就是實踐性的。xx年7月28日上午，排障一大隊清障技能競賽在泗陽收費站拉開了帷幕，我積極認真參加比賽，取得了比較好的成績。
xx年2月中旬正值春運，宿淮鹽高速沿線幾個市遭遇了多年罕見的強降雪天氣，持續的暴風雪給交通運輸和人民羣眾的生產生活帶來了嚴重損害。人民利益高於一切，也是交通人不可推卸的責任。關鍵時刻能夠勇挑重擔、衝鋒在前、不畏風險、堅守崗位、和同事們在冰冷的路面上連續作戰十幾個小時。我步行幾公里為司機指揮，幫打滑的小型車用手推肩扛使他們能夠行上正常的路面。恪盡職守、任勞任怨，不怕艱苦、不怕疲勞、迎難而上、連續奮戰的拼搏，忍着飢餓在大隊長的帶領下同心同德、團結一致、密切協作，為過往司乘人員竭力服務。今年的大雪給宿淮鹽高速沿線幾個市的春運交通運輸帶來了很大的壓力，大隊的領導職工夜以繼日的奮戰順利完成了抗冰雪保暢通的任務，確保了所轄路段的暢通，確保了物質的運輸。
二、加強思想文化建設，提升綜合素質
作為一名共產黨員，我主動學習黨的新的思想政策，隨時用最新的先進思想武裝自己並寫了心得體會。對於國內外發生的大事件，我也密切關注。對於別人的批評，我都是虛心接受，然後冷靜思考，認真分析，並慢慢的改進自己。對於公司開展的各項文體活動，我也是積極參與，認真對待。作為一名黨員，覺悟要走在前邊，有無覺悟，是判斷是否是一個真正的黨員的最基本的標準。在今年的抗擊雪災活動中，始終保持黨員覺悟的先進性。在到泗陽的這段時間裏各級領導和同事在工作上給予了我很大的幫助，在生活上給予了我很大的關心。讓我充分感受到了領導們“海納百川”的胸襟，感受到了“不經歷風雨，怎能見彩虹”的豪氣。也為我有機會成為排障大隊的一份子而自豪。
三、遵守各項規章制度，認真工作，使自己素養不斷得到提高。愛崗敬業的職業道德素質是每一項工作順利開展並最終取得成功的保障。我能嚴格遵守公司和大隊的各項規章制度，兢兢業業做好本職業工作，用滿腔熱情積極、認真地完成好每一項任務，認真履行崗位職責，平時生活中團結同事、不斷提升自己的團隊合作精神。
四、不足和需改進方面。
“業精於勤而荒於嬉”，在以後的工作中我要不斷學習業務知識，通過多看、多問、多學、多練來不斷的提高自己的各項業務技能。學無止境，時代的發展瞬息萬變，各種學科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學習各種知識，用於指導實踐，並加強身體素質鍛鍊，因為健康是一切事情的保證。在今後工作中，要努力當好領導的參謀助手，把自己的工作創造性做好做紮實，為公司和大隊的發展貢獻自己的力量。
年內，在全體員工的共同努力下，我部完成了xx年全面預算及今後五年資金預算的編制、完成了公司制定的融資定額和降低融資成本的目標任務等工作。
一、緊跟企業管理髮展趨勢，努力實現管理職能的轉變。
致力於從財務資料的蒐集者和提供者轉變為對財務信息能量的釋放者和推動者的角色轉換，從提供多項任務和交易信息為主，轉向為業務部門提供決策支持的信息分析；參與戰略決策，做好全面預算管理工作，完成有關預算的編制，提供今後幾年的財務報表測算情況及企業資本的流向、流程、流速、流量等財務信息，為公司領導進行決策提供依據。
二、做好會計基礎核算工作，為公司發展提供基礎信息服務。
完成年度會計決算工作，核對理順往來帳務關係；對長期投資區分股權和債權進行核算，規範核算手續；配合税務稽查，積極敦促退回預交企業所得税；努力推進公司財務信息管理系統建設。
三、強化資金管理，優化資本結構。
加強資金的計劃管理和綜合調度，做好公司各月資金計劃、資金計劃執行情況分析和檢查工作，對資金使用效益、資金風險作事前的衡量，及時跟蹤資金運行情況，進行資金控制，使集團能夠對資金'掌握有度'；加強籌資管理，積極拓展融資渠道，調整公司負債結構，優化資本結構；爭取到各銀行給予貸款優惠，使新增貸款的利率下浮10%，降低籌資成本，為公司節約財務費用。
四、規範管理公司委託貸款和擔保業務。
從嚴控制委託貸款和擔保業務的開展，強調按規定程序辦理，完善有關手續；參與起草鹿化脱困方案，協助化解公司的財務風險。
五、完善財務管理，加強投資項目控制。
致力於為業務部門提供決策支持的信息分析，為公司決策提供信息支持；完成可研性項目的財務分析及財務評價工作；實施事前控制，對公司擬投資項目進行資料的收集、整理、分析，並提出了財務方面的評價和建議，為領導決策提供參考意見；加強投資項目的財務管理和財務監督；配合業務部門做好退出項目的前期方案制定。
xxxx年公司管理部門工作總結，管理部門工作總結
xxxx年 年廣電廣告公司 綜合管理及欄目部 工作總結 綜合管理及欄目部門工作總結 管理及欄目xxxx年 年公司各管理及欄目部門在集團（台）領導高度重視下，在公司領導 的正確領導、關心支持下，積極配合業務創收工作，進一步加大管理力度、提升 服務手段，提高了管理、服務質量；進一步優化業務操作流程、強化合同審核制 度，提高了政策、措施的執行力；進一步加強欄目管理、強化欄目專業特色，提 高了欄目在業界的影響力。各部門齊心協力、辛勤工作，盡心盡職、任勞任怨， 在各自本職範圍內較好地完成了各項工作任務，為 xxxx年 年公司創收業績的較大 幅度提高提供有力保障，具體總結如下：一、機構調整進展順利，新設部門、人員快速適應。
機構調整進展順利， 新設部門、人員快速適應。
調整進展順利 針對 xxxx年 年管理部門架構的變化，及時調整各部門、崗位分工，制定各部 門、崗位職責，並較好地完成調整後的交接，快速進入正常工作狀態。原研發部 與訂單部合併為公司企劃部後把資源控制利用和再開發與價格折率的審核、執行 有效整合起來，統一管理，簡化了工作流程，提高了工作效率，但也增加了工作 強度。同時，由《第一房產》《時尚 360》《汽車時代》《投資理財》《健康有 、、、、約》等欄目整合、新建的公司欄目部通過對各欄目組實行統一管理、資源共享， 有效提高工作效率和欄目質量，為撬動、開發、服務本地廣告客户起到了重要作 用。另外，今年公司辦公室都是新人員，各項工作千頭萬緒，兩位新人以踏實的 工作態度，邊工作邊學習，邊學習邊提高，逐步適應辦公室的工作特點，各項工 作技能、協調辦事能力，體積工作效率和工作質量也有了很大的提高，較好地完 成了各項工作任務。
二、完善和健全了公司業務規章制度，較好地規範了業務操作流程。
完善和健全了公司業務規章制度，較好地規範了業務操作流程。
針對今年業務操作、活動營銷出現的新情況、新問題，及時修訂完善了公司 《各類活動營銷等特殊廣告形式業務的管理規定》 ，以及 《公司關於廣告創收運 行中的若干管理規定》 ，這些管理規定涵蓋了業務合同、訂單的管理；欄目經營、-1- 活動營銷業務的管理；廣告應收款、費用支出管理；以及業務往來和日常工作中 的注意事項等方面的內容。並將公司所有規章制度彙集成冊，印製公司《電視廣 告經營工作手冊》分發至公司每一位員工。
三、加強多方協調溝通，努力為廣告創收營造了良好的經營氛圍。
加強多方協調溝通，努力為廣告創收營造了良好的經營氛圍。
積極推動並參與集團內部涉及電視廣告經營方面的機制改革和協調實施工 作，如繼續協調並配合電視中心執行好《頻道廣告吸納量考核規定》《頻道欄目 、插播廣告、植入式廣告的管理規定》 ，讓頻道人員實實在在感受到廣告創收增長 帶來的實惠；與集團監察等相關管理部門一起努力推進實施集團《關於涉商性宣 傳的管理規定》 ，做好各頻道涉商宣傳行為的檢測蒐集、評估整理和上報工作； 進一步加強與各電視頻道的協調溝通，促進廣告和宣傳部門的更緊密合作，提高 廣告與頻道的協同運作能力，以及頻道配合廣告創收的積極性，並對重要客户的 正面宣傳、負面曝光報道進行有效把控。
以上工作的落實和相關部門的配合支持， 為廣告創收、業務一線營造了一個比較良好的經營氛圍。
四、羣策羣力、積極應對，備戰 xxxx年。
羣策羣力、積極應對， 和往年一樣，xxxx年 年電視頻道改版工作於 9 月份開始，改版前大量的收視 數據調研、客户需求分析、公司改版提議以及改版中大量的具體落實工作均由企 劃部較好實施完成。與此同時，在充分調研的基礎上，對 xxxx年 年各頻道廣告時 段進行科學設置；對各欄目植入式廣告進行合理配置；在準確評估、科學測算的 基礎上對 xxxx年 年價格、折率政策進行調整，提出實施建議，最後在反覆研究和 認真討論的基礎上，由嚴總裁親自審核、指導下確定。xxxx年 電視廣告推介年定 會於 10 月 27 日召開，在此前的一個多月時間裏，公司企劃部與製播部、辦公室 齊心協力、共同作戰， 較好地完成了會議的各項籌備、實施工作。
多達 100 多頁、內容涉及無錫市場、集團形象、電視平台、行業分析、營銷理念、廣告案例、廣 告產品、服務措施等方面的年會手冊，從創意策劃、資料蒐集到內容編輯、文案 撰寫、修改，以及版面設計、印刷質量把關等主要由企劃部負責落實；會議議程 的策劃、籌備，會場的視覺設計、環境佈置，會議現場的執行實施主要由製播部 具體負責；而各項會務準備、宴請接待等後勤保障工作則由辦公室全面落實。三 個部門的同志辛勤工作、攜手互助，為趕進度，常常每天加班加點，甚至通宵達-2- 旦，在公司領導的統籌協調下，在與公司所有部門的共同努力下，公司招商年會 終於如期成功舉行。
五、企劃部圍繞“數據服務、營銷策劃、資源折率控制” 抓好公司業務管 企劃部圍繞“數據服務、營銷策劃、資源折率控制” 圍繞 折率控制 ， 理工作。
1、xxxx年 年企劃部能較好地對市場行業信息、媒體收視及內部業務數據等進 行調研、分析，為公司管理層和業務部門提供各項業務政策、業務營銷的決策依 據。日常做好各部門業務數據分析、平台資源分析、公司政策調研、業務方案評 估等工作。平台資源分析和公司政策調研，為公司經營決策提供合理化建議和可 行性報告等； 業務方案評估則是在業務政策執行調研的基礎上結合資源狀況對業 務部提出的特別營銷方案進行評估，提出資源配置合理建議。今年公司引進 ctr （央視市場研究）的 cnrs 數據，使企劃部在做好原收視數據和廣告監測數據分 析、服務的同時，增加了受眾媒體接觸和消費行為數據的分析和服務，為業務部 門進行客户談判、促進業務拓展起到了很好的輔助作用。企劃部日常還要做好廣 告應收款統計、跟蹤回款工作；根據集團、公司政策，做好對外業務成本支出、各業務部門獎金核算等常規管理工作。
2、按照公司“縮量提價、量價掛鈎”經營策略，企劃部認真做好各部門業 務合同的審核、把關工作。操作中既進行剛性的折率計算，又綜合歷史因素、行 業因素和資源佔用狀況為公司領導提供決策依據，儘可能做到既維護公司利益、政策，又不讓業務流失。通過努力，今年公司“縮時提價、量價掛鈎”策略得到 有效實行。經統計，1-10 月份公司總體平均折率同比增長 19%。同時，遵照 61 號令規定執行，嚴格把控資源佔用規模，併科學調配，使之有效、合理使用，既 充分滿足了客户的投播需求，又有效縮減了廣告播出時長，提高廣告收視效果。
經統計，1-10 月份，公司總體創收業績同比增長 28%，但資源佔用卻同比下降 18%。由此可見，通過價格折率和資源規模的有效把控，我們的廣告資源價值得 到了大幅提升，創收業績取得了大幅增長。
3、遵循城市台電視媒體品牌型與促銷型廣告相結合的經營戰略，充分挖掘 地方台優勢，依託媒體影響力，利用節目資源、重大事件活動，配合業務部門與 頻道攜手策劃、開展、實施各種形式的活動營銷，並繼續開發、完善各類植入式-3- 廣告產品，以滿足新形勢下客户的投播需求。到目前為止，企劃部共推出各類活 動招商方案 40 個，近6 成的活動方案獲得客户認可開展合作，其中有集團大型 活動類，如牡丹獎、阿福獎頒獎、電視 50 週年慶賀活動等；有新聞行動（欄目） 活動類，如無錫廣電 xxxx年 新聞競賽、世博系列報道、社區行等；以及廣告公司 導購類活動，如住文化系列、快樂購物直通車、汽車購車節、3.15 誠信品牌大 展播等等。通過與業務部門的共同努力和頻道的積極配合，活動營銷的廣告創收 取得較大成效， xxxx年 年 1-10 月活動營銷創收近3500 萬， 已達到去年全年水平。
同時今年植入式廣告創收也取得豐碩成果， 各頻道主要欄目分別有個大銀行、房地產商、通訊等各大品牌客户植入廣告，1-10 月份合計創收已達到 2400 多萬 元，同比增幅達到 269%。
4、根據業務發展需要和公司領導指示，企劃部今年還較好地完成建立客户 信息數據庫、對活動營銷客户的反饋回，以及策劃、編撰公司刊物等新增工作任 務。客户信息數據庫的建立打破了業務部門及個人對客户資源信息的壟斷，有利 於公司與客户建立官方的友好合作關係和公司良好形象的樹立； 也為公司及時應 對各種情況提供方便。
在每次活動結束後的一週內以公司身份對活動營銷客户的 反饋回訪，可與客户取得溝通和交流，獲取寶貴意見和建議，為以後的活動開展 積累經驗；同時讓客户感受無錫電視台廣告經營團隊的誠意和專業，更有利於公 司良好形象的樹立。
今年以來， 企劃部先後策劃、編輯的客户月刊、住文化特刊、xxxx年 年推介特刊，以平面形式向客户展示電視媒體的風采，以此提升無錫電視 台廣告經營團隊的專業形象。
， 六、製播部圍繞“行業自律、安全播出、廣告片製作” 抓好客户服務、播 製播部圍繞“行業自律、安全播出、廣告片製作” 抓好客户服務、出管理各項工作
1、堅決執行總局第 61 號令，把好廣告內容審查關。今年是 61 號令執行的 第一年，同時政府職能部門對電視廣告播出監管力度的加大，給這給我們的廣告 審查、播放管理帶來很大難度。面對困難，公司製播部積極應對。針對客户廣告 專題違規現象，一方面按工商、衞生、食品、藥監等部門的相關法規，以及總局 的要求嚴格審查，對明顯違規的廣告堅決不予播出，期間必須一而再、再而三， 耐心做好廣告客户的溝通説服工作；另一方面，根據實際情況對違規情節較輕的-4- 專題廣告進行重新剪輯，修改合法後安排播出。通過努力，既確保了業務創收， 不讓客户流失，又有效杜絕了違法廣告，使專題廣告的播出逐步趨於規範。
2、提高服務質量，盡最大可能滿足客户製作需求。今年以來，市內廣告大 力開發、活動營銷的廣泛開展，一季度廣告業務量大幅增長導致廣告片製作量大 幅增加，加上公司五檔創收欄目和新開的 30 分鐘《明珠商城》 ，以及後來開設的 《沒事樂逍遙》欄目的全部後期製作給製播部的工作帶來很大的壓力。面對任務 多、人員缺、時間緊，以及設備陳舊問題，製播部積極應對，力求完成好每一條 廣告片的製作和每一檔創收欄目。不管是雙休日還是節假日，製作人員往往需要 加班加點甚至通宵熬夜趕製播出版本以保證按時播出。
並在完成常規廣告片和欄 目製作的同時，認真做好電視劇宣傳、預告片的製作播出。同時，為進一步提高 廣告和欄目製作技能，滿足廣告客户不斷提高的製作要求，製播部與廣新影視動 畫培訓中心合作，結合部門工作實際，制定了合理的培訓計劃，逐步安排製作人 員進行了業務培訓。同時，引進了專業技術人員充實包裝製作力量，並配備了全 新的包裝工作站，將高端的 maya（3d）等製作手段與傳統的 ae 相融合，大大緩 解了以往製作力量薄弱的局面。明年，廣告製作將由原來的單人作戰轉向團隊服 務，製作水準和服務質量有望大幅提高。
3、精細化編排廣告，確保廣告、欄目及時、準確、安全播出。為保證客户 廣告播出效果，符合精細化管理需求，製播部廣告編排人員要求做到熟知每條在 播廣告的投放折扣、投放量、新老品牌、補點和贈送等相關信息，以及熟知各頻 道每個廣告段的黃金點、次黃金點及非黃金的分佈特點， 瞭解收視人羣結構特點， 從而在分析研究的基礎上合理編排廣告資源、串編客户廣告，並抓好每個播出流 程環節，確保每條廣告、欄目的及時、準確、安全播出。
4、今年新增新聞財經和綜藝集錦頻道的廣告播出，而這兩個新頻道採用了 集團新播出系統，編單工作站及操作流程與其餘六頻道均有所區別，更增加了制 播部的工作難度和強度。
年初以來製播部積極與電視播出部門一起對新編單工作 站調試運行與規範播出進行溝通討論、研究方法。通過努力，目前已實現了編單 工作站與廣告管理系統的成功對接，新頻道中廣告與欄目段位已實現正常播出， 因新老系統素材遷移的時間差而造成的個別欄目重播有誤也已得到解決。另外，-5- 今年 11 月 1 日起，生活頻道由我公司全面運作，製播部堅決服從公司指令，負 責起頻道硬盤播出節目單的日常編排工作，承擔起前所未有的新任務。通過學習與實踐，目前已順利交接並實現安全、準確播出。
xx年就這樣快接近尾聲，伴隨着比較緊湊但不太緊張的工作節奏，經過這一年的比較忙碌的工作，卻又有所感所悟。可以説，工作的過程也是自我心態不斷調整、成熟的過程。所以，調整好心態的我漸漸的明白了，在各個崗位都有發展才能、增長知識的機會。如果我們能以充分的熱情去做最平凡的工作，也能成為最精巧的工人；如果以冷淡的態度去做最高尚的工作，也不過是個平庸的工匠。
心態的調整使我更加明白，擁有積極的心態，就會擁有一生的成功。那麼無論在怎樣的崗位上都能豐富人生的經歷。在領導和同事們的悉心關懷和指導下，通過自身的努力，各方面均取得了一定的進步，現將我這一年的工作和思想情況作如下彙報。
一、學習業務知識，作好本職工作，冰凍三尺，非一日之寒。即使是最基礎的工作，也需要不斷地創新求進，以提高工作效率。理論聯繫實際，在實踐中成長。無論我們的理論知識多麼豐富，最後都是要回歸到實踐中來，因為工作本身就是實踐性的。xx年7月28日上午，排障一大隊清障技能競賽在泗陽收費站拉開了帷幕，我積極認真參加比賽，取得了比較好的成績。
xx年2月中旬正值春運，宿淮鹽高速沿線幾個市遭遇了多年罕見的強降雪天氣，持續的暴風雪給交通運輸和人民羣眾的生產生活帶來了嚴重損害。人民利益高於一切，也是交通人不可推卸的責任。關鍵時刻能夠勇挑重擔、衝鋒在前、不畏風險、堅守崗位、和同事們在冰冷的路面上連續作戰十幾個小時。我步行幾公里為司機指揮，幫打滑的小型車用手推肩扛使他們能夠行上正常的路面。恪盡職守、任勞任怨，不怕艱苦、不怕疲勞、迎難而上、連續奮戰的拼搏，忍着飢餓在大隊長的帶領下同心同德、團結一致、密切協作，為過往司乘人員竭力服務。今年的大雪給宿淮鹽高速沿線幾個市的春運交通運輸帶來了很大的壓力，大隊的領導職工夜以繼日的奮戰順利完成了抗冰雪保暢通的任務，確保了所轄路段的暢通，確保了物質的運輸。
二、加強思想文化建設，提升綜合素質
作為一名共產黨員，我主動學習黨的新的思想政策，隨時用最新的先進思想武裝自己並寫了心得體會。對於國內外發生的大事件，我也密切關注。對於別人的批評，我都是虛心接受，然後冷靜思考，認真分析，並慢慢的改進自己。對於公司開展的各項文體活動，我也是積極參與，認真對待。作為一名黨員，覺悟要走在前邊，有無覺悟，是判斷是否是一個真正的黨員的最基本的標準。在今年的抗擊雪災活動中，始終保持黨員覺悟的先進性。在到泗陽的這段時間裏各級領導和同事在工作上給予了我很大的幫助，在生活上給予了我很大的關心。讓我充分感受到了領導們“海納百川”的胸襟，感受到了“不經歷風雨，怎能見彩虹”的豪氣。也為我有機會成為排障大隊的一份子而自豪。
三、遵守各項規章制度，認真工作，使自己素養不斷得到提高。愛崗敬業的職業道德素質是每一項工作順利開展並最終取得成功的保障。我能嚴格遵守公司和大隊的各項規章制度，兢兢業業做好本職業工作，用滿腔熱情積極、認真地完成好每一項任務，認真履行崗位職責，平時生活中團結同事、不斷提升自己的團隊合作精神。
四、不足和需改進方面。
“業精於勤而荒於嬉”，在以後的工作中我要不斷學習業務知識，通過多看、多問、多學、多練來不斷的提高自己的各項業務技能。學無止境，時代的發展瞬息萬變，各種學科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學習各種知識，用於指導實踐，並加強身體素質鍛鍊，因為健康是一切事情的保證。在今後工作中，要努力當好領導的參謀助手，把自己的工作創造性做好做紮實，為公司和大隊的發展貢獻自己的力量。
年內，在全體員工的共同努力下，我部完成了2022年全面預算及今後五年資金預算的編制、完成了公司制定的融資定額和降低融資成本的目標任務等工作。下面作工作總結如下：
一、緊跟企業管理髮展趨勢，努力實現管理職能的轉變。
致力於從財務資料的蒐集者和提供者轉變為對財務信息能量的釋放者和推動者的角色轉換，從提供多項任務和交易信息為主，轉向為業務部門提供更多決策支持的信息分析;參與戰略決策，做好全面預算管理工作，完成有關預算的編制，提供今後幾年的財務報表測算情況及企業資本的流向、流程、流速、流量等財務信息，為公司領導進行決策提供依據。
二、做好會計基礎核算工作，為公司發展提供基礎信息服務。
完成年度會計決算工作，核對理順往來帳務關係;對長期投資區分股權和債權進行核算，規範核算手續;配合税務稽查，積極敦促退回預交企業所得税;努力推進公司財務信息管理系統建設。
三、強化資金管理，優化資本結構。
加強資金的計劃管理和綜合調度，做好公司各月資金計劃、資金計劃執行情況分析和檢查工作，對資金使用效益、資金風險作事前的衡量，及時跟蹤資金運行情況，進行資金控制，使集團能夠對資金'掌握有度';加強籌資管理，積極拓展融資渠道，調整公司負債結構，優化資本結構;爭取到各銀行給予貸款優惠，使新增貸款的利率下浮10%，降低籌資成本，為公司節約財務費用。
四、規範管理公司委託貸款和擔保業務。
從嚴控制委託貸款和擔保業務的開展，強調按規定程序辦理，完善有關手續;參與起草鹿化脱困方案，協助化解公司的財務風險。
五、完善財務管理，加強投資項目控制。
致力於為業務部門提供決策支持的信息分析，為公司決策提供信息支持;完成可研性項目的財務分析及財務評價工作;實施事前控制，對公司擬投資項目進行資料的收集、整理、分析，並提出了財務方面的評價和建議，為領導決策提供參考意見;加強投資項目的財務管理和財務監督;配合業務部門做好退出項目的前期方案制定。
無照經營是一種較為嚴重的違法行為，筆者所在的**鎮雖經多次專項整治，但無照經營行為仍屢禁不絕，其已成為影響工商行政管理部門形象和建立良好市場秩序的“頑疾”。如何根治無照經營這一經濟毒瘤，是擺在我們面前的一個重要課題。為此，結合整治無照經營的工作實踐，筆者對當前無照經營的現狀進行了調查，對無照經營的成因及治理措施有了一些新的認識和思考。
一、**當前無照經營的現狀及特點
今年以來，筆者所在的**工商所組織各巡查組工作人員對轄區無照經營進行了專項整治。在以片區為單位的摸底排查過程中，共摸查各類經營户523户（企業38户，個體工商户485户），其中證照齊全的191户，佔到調查總數的 ％；無照經營323户，佔到總數的 ％；超出核准的經營範圍開展經營的5户，佔到總數 %；另外還有執照過期（xx年年11月創衞期間所辦臨照）的243户；未年檢驗照的76户；未懸掛營業執照的94户。
通過調查，不難發現，**當前無照經營違法行為仍然非常嚴重，並呈現以下幾個特點：
（一）從分佈的區域看，農村的情況比較嚴重。在摸底排查中，我們抽查了主幹道周邊經營户325户，發現無照經營97户；抽查農村經營户198户，發現無照經營103户，無照率分別為 ％和 ％。
（二）從分佈的行業看，主要集中在需前置審批的行業。在排查發現的323户無照經營户中，需辦理各類前置審批手續的為47户，佔到總數的 ％。
（三）從存續的時間看，無照經營處於動態發展中，取締一批，又出現一批。去年年底，分局在**組織開展了查無照專項行動，僅一個月時間，就排查無照經營近5000户，補辦營業執照達4000多户。但不到一年，無照經營的數量又呈現增加的趨勢。在檢查發現的無照經營户中，除創衞期間所辦臨時營業執照外，開業超過一個月的只有25户，其餘254户全為新開業户。
（四）從查處取締工作來看，工商部門單打獨鬥、力不從心的局面沒有改變。在排查中我們發現，**鎮政府主要以查税為主，對查處取締無照經營沒有專門安排，工商所主動彙報、協調各方、爭取支持的工作也很不夠。無照經營的治理仍然存在組織不力、協調不夠的問題，有關部門之間難以形成執法合力。
二、無照經營存在的原因分析
根據當前**無照經營及查處取締的實際情況，形成目前這種現狀的原因主要是：
（一）片面追逐利益和法制意識淡漠是無照經營存在的主觀動因。無照經營進入市場的准入的成本為零，並可以自由地進入和退出市場,一些經營者法律知識缺乏、信用意識淡薄，不顧國家法律政策的規定，擅自從事經營活動。主要有以下幾種情況：
一是法盲户，此類經營户文化素質較低，不懂法律，不知道經營需要領取有關照證，更不知道辦什麼證照、如何辦理照、為何要辦照，是查處取締無照經營的重點；
二是觀望户，此類經營户多為新開張經營，主要是看別人是否有證照，有“他人不辦，我也不辦”及“混過一天算一天”的僥倖心理，是查處取締無照經營户的熱點；
三是釘子户，此類經營户一般經營時間較長，有些還從事一些非法經營活動，公開抵制監管、對抗執法，是查處取締無照經營的難點；房屋出租者為了出租利益保護無照經營。出租者出於個人利益，對租房户大包大攬，對執法部門的檢查督導設法阻攔，甚至圍攻、謾罵。經營户得到房東的保護，也與監管部門對抗；
四是關係户，此類經營户多與政府機關工作人員有某種牽連，認為自己有關係，故意不辦理有關證照，影響面大，是查處取締無照經營的焦點。
（二）前置審批體制不科學是導致無照經營存在的主要的客觀外因。由於審批體制上的原因，導致某些前置審批成了經營者順利進入市場的障礙。主要表現：
一是審批項目繁多。《行政許可法》頒佈實施後，雖然經過多次清理，但目前國家工商總局下發的企業登記前置審批參考目錄中仍然有112個前置審批項目，而實際工作中涉及的審批項目遠不止這些。有些項目是否需要前置審批，執法人員也很難搞清楚，影響投資者依法登記的積極性。
二是審批費用過高。大量的前置審批提高了市場準入的門檻。例如：從事飲食行業領取《衞生許可證》，連同餐具抽檢費、健康證費、加之地方硬性規定的裝修費等，每户就需要近千元。對農村一個只賣“一條煙、兩瓶酒、三瓶飲料、四斤糖”的小店，無疑費用過高。
三是審批部門協調不足。審批工作不統一，不同步，影響了市場準入。有些經營項目涉及到多個審批部門，前置審批文件的有效期各不相同，給經營者帶來諸多不便，也使工商部門無所適從。有的業户營業執照還未領到手，前置審批手續已經過期；有的部門只核發證件，不履行監管職責，使行政審批流於形式。例如：從事飲食業的服務人員處在時常變動的狀態，當初開業時衞生部門核發了健康證的人員早已變動，而新從業人員根本沒有健康證。但因為後續監督跟不上，使健康證及衞生許可證的發放流於形式。同一地址的衞生許可證，只因人員變動，卻很難辦理衞生許可證。在營業執照申請中需提交計生證，但隨之而來的是暫住證、治安費等幾百元的收費。經營户是合法做生意，不能因為超生或者辦證不方便就不給予辦理營業執照。
（三）各部門市場管理制度的不協調是無照經營存在的制度因素。諸如醫療等許多原本由政府包辦的行業推向了市場，社會分工的細化又帶來了許多新的行業和經營模式，針對這些行業的管理制度往往比較滯後，不可避免地存在一些體制不順暢、管理不銜接的問題，形成了一些“政策性”、“制度性”無照經營。例如**由於外來人口多，受利益驅使，加之當地衞生部門嚴格限制個體診所核發許可證，形成很多黑診所。
（四）職責不明、執法不嚴是無照經營存在的人為因素。《無照經營查處取締辦法》對部門之間的“監管順序”及“主次責任”未作明確規定，相當部分許可審批部門對相關的無證無照經營行為“熟視無睹”，或向工商部門發出行政建議“一推了之”。這些都給工商部門造成很大的責任壓力和執法困惑，很多因前置審批“門檻”等體制性障礙造成的無照經營現象，單純依靠工商機關採取“堵”的辦法，不僅難以解決，而且容易激化社會矛盾。另外，在執法過程中，由於受人員素質、人情風盛行等因素的影響，有些執法人員辦人情照、發人情證，導致經營者擺人情攤、開人情店。
三、查處取締無照經營的對策思考
針對無照經營“久治不絕”，且在個別區域愈演愈烈的現狀，當前在查處取締無照經營應重點做好以下幾項工作：
（一）創新監管理念，在拓展無照經營整治領域上實現新突破。增強責任意識，努力建立無照經營查處取締的長效機制。不能因為無照經營屢禁不止就麻痺大意、見怪不怪；不能因為有關部門配合不力就怨聲載道、消極等待；不能因為難度大、責任重就不敢嚴格執法、大膽工作。要消除執法人員中存在的“疲、怨、畏”的思想傾向，堅持分片管理、責任到人，開展巡查、動態監管的日常管理模式，對無照經營實行“全天候、全方位”的監控。為此，基層工商所要真正擔負起責任，對轄區內的市場主體情況做到“四個清楚”，即：清楚掌握轄區內各類市場主體的設立情況，清楚掌握各類市場主體的變更情況，清楚掌握各類市場主體的年檢（驗照）情況，清楚掌握各類市場主體的停業、註銷情況。要加強信息的收集、分析與反饋。建立無照經營情況的信息收集反饋機制，以加強集中整治前的調查摸底，做到對重點區域的精確打擊，確保集中行動的威懾力。構建“所－組－員”三級無照治理層級，將查處取締無照經營工作納入片區責任制監管之中，推行條塊結合的片區責任制監管模式，即責任區幹部加強日常的動態巡查，及時掌握無照經營存在的綜合情況，做好日常的教育和引導，提出後續工作的合理化建議；巡查組根據相關情況的輕重緩急，開展不定期的分片統一行動，集中清理一批不穩定層面的無照經營户。同時，結合審批制度改革，切實降低准入門檻，簡化審批程序，建立和完善職能部門信息共享制度，確保管理職能的落實到位。
（二）創新監管方式，在破解無照經營整治難點上實現新突破。通過工商進社區成立紅盾維權服務站、工商聯絡員等措施，實現監管關口前移。工商部門與村、居在人員、信息、工作三方面實現'對接'，並通過工商聯絡員發放相關宣傳材料，增強對無照經營的控制能力。同時，建立無照經營動態管理庫，實行動態跟蹤監管和督查。積極建立行政執法應急機制，為在無照經營整治羣體性事件提供後援保障。要區分具體情況，堅持引導與管理並舉。通過疏導、扶持可以解決證照問題的，應當教育、引導當事人依法補辦有關手續、合法經營。對無證無照從事需要前置審批經營項目的，嚴重危害人身健康、財產安全或危害環境的，拒不聽從市場管理和執法人員勸導的，要堅決依法進行查處。執法實踐中，行政執法部門主要採取查封、罰款等措施予以取締，對這種多次從事無照經營的行為，要從嚴、從重予以處罰。不合理的行政審批從兩方面增加了無照經營，一是使部份本可以取得營業執照進行合法經營的經營者因無法取得前置審批手續而導致無照經營；二是行政審批就意味着要繳納行政審批相關費用，增加了經營者負擔，從而產生無照經營。在取消不合理行政審批的同時，取消不合理的行政收費，為經營者創造寬鬆環境。
（三）創新監管機制，在建立無照經營社會化監管網絡上實現新突破。積極構建'政府牽頭、部門共管、社會參與、企業協助'的無照經營整治新機制。工商部門提前起草、力爭政府下發《關於開展無照經營專項整治活動的實施意見》等規範性文件。建立聯席會議制度、定期抄告制度和聯合執法機制，為社會化監管找到支撐點。在明確相關部門責任的同時，結合當地實際，按照'互惠互利'原則，與公安、文化、衞生、煙草等部門建立信息共享、案件轉辦和聯合執法機制。同時與市場開辦者等集體化管理的單位簽訂《經營場所出租單位規範管理責任書》等，從而使經營場所出租單位成為查處取締無照經營的重要力量。加強部門協作，對無照經營實行綜合治理。建議建立“政府牽頭，各相關部門分工負責、齊抓共管”的無照經營查處取締執法機制。一方面，工商部門和有關審批部門發現涉及各自部門職責的無照經營行為後，不得向其他部門推諉，應當立即依法查處；另一方面，對於應當取得但未取得前置審批部門發放的許可證而從事無照經營的，應以許可審批部門為主、工商部門協助查處；對單純未取得營業執照而從事無照經營的，由工商登記部門負責查處；對拒絕、阻礙執法的行為，應當向公安機關發行政建議，由公安機關依法處理。與此同時，要切實加強行政執法人員執法監督，堅決杜絕徇私情、講人情、毀民情。
財務管理部部門工作總結
在全體員工的共同努力下，我部完成了20xx年全面預算及今後五年資金預算的編制、完成了公司制定的融資定額和降低融資成本的目標任務等工作。
一、緊跟企業管理髮展趨勢，努力實現管理職能的轉變。
致力於從財務資料的蒐集者和提供者轉變為對財務信息能量的釋放者和推動者的角色轉換，從提供多項任務和交易信息為主，轉向為業務部門提供更多決策支持的`信息分析;參與戰略決策，做好全面預算管理工作，完成有關預算的編制，提供今後幾年的財務報表測算情況及企業資本的流向、流程、流速、流量等財務信息，為公司領導進行決策提供依據。
二、做好會計基礎核算工作，為公司發展提供基礎信息服務。
完成年度會計決算工作，核對理順往來帳務關係;對長期投資區分股權和債權進行核算，規範核算手續;配合税務稽查，積極敦促退回預交企業所得税;努力推進公司財務建設。
三、強化資金管理，優化資本結構。
加強資金的計劃管理和綜合調度，做好公司各月資金計劃、資金計劃執行情況分析和檢查工作，對資金使用效益、資金風險作事前的衡量，及時跟蹤資金運行情況，進行資金控制，使集團能夠對資金'掌握有度';加強籌資管理，積極拓展融資渠道，調整公司負債結構，優化資本結構;爭取到各銀行給予貸款優惠，使新增貸款的利率下浮10%，降低籌資成本，為公司節約財務費用。
四、規範管理公司委託貸款和擔保業務。
從嚴控制委託貸款和擔保業務的開展，強調按規定程序辦理，完善有關手續;參與起草鹿化脱困方案，協助化解公司的財務風險。
五、完善財務管理，加強投資項目控制。
致力於為業務部門提供決策支持的信息分析，為公司決策提供信息支持;完成可研性項目的財務分析及財務評價工作;實施事前控制，對公司擬投資項目進行資料的收集、整理、分析，並提出了財務方面的評價和建議，為領導決策提供參考意見;加強投資項目的財務管理和財務監督;配合業務部門做好退出項目的前期方案制定。
xx年就這樣快接近尾聲，伴隨着比較緊湊但不太緊張的工作節奏，經過這一年的比較忙碌的工作，卻又有所感所悟。可以説，工作的過程也是自我心態不斷調整、成熟的過程。所以，調整好心態的我漸漸的明白了，在各個崗位都有發展才能、增長知識的機會。如果我們能以充分的熱情去做最平凡的工作，也能成為最精巧的工人；如果以冷淡的態度去做最高尚的工作，也不過是個平庸的工匠。
心態的調整使我更加明白，擁有積極的心態，就會擁有一生的成功。那麼無論在怎樣的崗位上都能豐富人生的經歷。在領導和同事們的悉心關懷和指導下，通過自身的努力，各方面均取得了一定的進步，現將我這一年的工作和思想情況作如下彙報。
一、學習業務知識，作好本職工作，冰凍三尺，非一日之寒。即使是最基礎的工作，也需要不斷地創新求進，以提高工作效率。理論聯繫實際，在實踐中成長。無論我們的理論知識多麼豐富，最後都是要回歸到實踐中來，因為工作本身就是實踐性的。xx年7月28日上午，排障一大隊清障技能競賽在泗陽收費站拉開了帷幕，我積極認真參加比賽，取得了比較好的成績。
xx年2月中旬正值春運，宿淮鹽高速沿線幾個市遭遇了多年罕見的強降雪天氣，持續的暴風雪給交通運輸和人民羣眾的生產生活帶來了嚴重損害。人民利益高於一切，也是交通人不可推卸的責任。關鍵時刻能夠勇挑重擔、衝鋒在前、不畏風險、堅守崗位、和同事們在冰冷的路面上連續作戰十幾個小時。我步行幾公里為司機指揮，幫打滑的小型車用手推肩扛使他們能夠行上正常的路面。恪盡職守、任勞任怨，不怕艱苦、不怕疲勞、迎難而上、連續奮戰的拼搏，忍着飢餓在大隊長的帶領下同心同德、團結一致、密切協作，為過往司乘人員竭力服務。今年的大雪給宿淮鹽高速沿線幾個市的春運交通運輸帶來了很大的壓力，大隊的領導職工夜以繼日的奮戰順利完成了抗冰雪保暢通的任務，確保了所轄路段的暢通，確保了物質的運輸。
二、加強思想文化建設，提升綜合素質
作為一名共產黨員，我主動學習黨的新的思想政策，隨時用最新的先進思想武裝自己並寫了心得體會。對於國內外發生的大事件，我也密切關注。對於別人的批評，我都是虛心接受，然後冷靜思考，認真分析，並慢慢的改進自己。對於公司開展的各項文體活動，我也是積極參與，認真對待。作為一名黨員，覺悟要走在前邊，有無覺悟，是判斷是否是一個真正的黨員的最基本的標準。在今年的抗擊雪災活動中，始終保持黨員覺悟的先進性。在到泗陽的這段時間裏各級領導和同事在工作上給予了我很大的幫助，在生活上給予了我很大的關心。讓我充分感受到了領導們“海納百川”的胸襟，感受到了“不經歷風雨，怎能見彩虹”的豪氣。也為我有機會成為排障大隊的一份子而自豪。
三、遵守各項規章制度，認真工作，使自己素養不斷得到提高。愛崗敬業的職業道德素質是每一項工作順利開展並最終取得成功的保障。我能嚴格遵守公司和大隊的各項規章制度，兢兢業業做好本職業工作，用滿腔熱情積極、認真地完成好每一項任務，認真履行崗位職責，平時生活中團結同事、不斷提升自己的團隊合作精神。
四、不足和需改進方面。
“業精於勤而荒於嬉”，在以後的工作中我要不斷學習業務知識，通過多看、多問、多學、多練來不斷的提高自己的各項業務技能。學無止境，時代的發展瞬息萬變，各種學科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學習各種知識，用於指導實踐，並加強身體素質鍛鍊，因為健康是一切事情的保證。在今後工作中，要努力當好領導的參謀助手，把自己的工作創造性做好做紮實，為公司和大隊的發展貢獻自己的力量。
本年度，產權管理部在化解鹿化危機、加強產權監管、提升企業價值、資產整合和資金回收等工作上取得了長足的進步。
一、雙管齊下，鹿化危機有望化解
一方面，我部協助鹿化公司切實加強內部管理，重點在節能降耗、達產達標、銷售等環節推行整改，使鹿化公司下半年生產出現良好轉機。另一方面，我們積極向區政府及有關部門彙報，並多次撰寫專題報告，擬定了鹿化公司的資產重組方案。在信達公司提起法律訴訟後 ，鹿化工作小組多次赴京到發改委等部門反映鹿化問題，陳述我們的觀點和要求，爭取這些部門對鹿化問題的理解和支持；與此同時，多次與信達公司進行溝通和協商。經過我們的多方努力，國資委形成了'鹿化公司的債務問題暫不通過法律手段解決，由發改委儘快研究提出具體政策措施'的意見。目前，發改委正準備出台對國家五大磷肥企業實施債轉股和資產縮水、企業改制的方案，與我們提出重組鹿化的思路基本一致，鹿化危機化解在望。
二、管理着手，企業價值逐步提升
我部充分應用信息管理技術，對企業進行動態跟蹤管理，及時掌握和分析企業內外環境，有針對性地提出企業整改意見，從而實現對企業的動態控制和協調。重點圍繞賀達公司達產、降低成本和減虧等經營目標，從利用賀達公司的現有資源着眼，走'林漿紙'相結合的道路，努力提升資產質量，賀紙公司今年減虧成效明顯。
三、多措並舉，資產處置實現新突破
在調查論證的基礎上，我們有計劃地採取股權轉讓、債股置換、申報核銷等多種方式退出了20多個項目。充分運用法律手段，加大債權項目的清收力度，切實維護公司權益。
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