網站首頁 個人文檔 個人總結 工作總結 述職報告 心得體會 演講稿 講話致辭 實用文 教學資源 企業文化 公文 論文

建築工程監理工作總結

欄目: 工作總結精選 / 發佈於: / 人氣:3.65K

建築工程監理工作總結

建築工程監理工作總結

一、工程概況

xx工程位於南沙街,道路起點與環市大道南相交,路線由北向南一直延伸,沿線分別與規劃路一、南橫南路、規劃路二相交,終點與海濱路相接。

Xx路為景觀性道路,城市次幹路,紅線寬度60m,雙向6車道,設計速度40km/h,路線總長0.621km,瀝青混凝土路面結構,其中K0+300-K0+410路口範圍納入Xx路工程。

照明工程包含道路範圍內的機動車道照明、自行車道及人行道照明及供配電。

根據Xx路的斷面型式:

道路標準段:車行道照明採用雙側對稱佈置方式,燈杆立於綠化帶上,雙臂高低杆路燈,主車道側照明燈高10m,臂長2m,光源採用120W的LED燈具,仰角5°,標準段燈杆間距為35m,燈杆距離車行道路緣石0.75米;人行道及自行車道側燈高6m,臂長1m,光源採用LED 45W。

道路加寬段1:單側機動車道加寬14.5m,為保持照度標準,該側將燈杆間距縮短為30m。

道路加寬段2:單側機動車道加寬至18m,為保持照度標準,該側將燈杆間距縮短為25m。

路口採用杆高15m,3頭功率為250W的LED投光燈,以提高路口照度。

二、監理組織機構人員配置及實施

本工程根據監理合同的規定,我公司成立以Xx為總監理工程師的監理組,由經驗豐富、能力強、專業配套、結構合理的監理人員組成。

三、監理依據

1、《建設工程監理規範GB/T50319-2013》

2、工程設計施工圖紙

3、施工承包合同

4、城市道路照明工程施工及驗收規範(CJJ89-2012)

5、電氣裝置安裝工程接地裝置施工及驗收規範(GB50169-2006)

6、電氣裝置安全工程電纜線路施工及驗收規範(GB50168-2006)

7、其他與照明工程有關的文件、國家有關的法律、法規等。

四、質量控制情況

1、對施工人員的控制

施工單位進場後,監理部首先對施工單位的企業資質及營業範圍進行審查,同時重點審查其管理人員及特殊工種作業人員的上崗資格,對其上崗執業資格予以確認。

2、對原材料、構配件的質量控制

工程監理過程中,我部專業監理工程師要求照明工程進場材料必須附產品出廠合格證,並及時報我部進行進場材料的外觀檢查和質量證明文件審查,對按要求需做二次複試的原材料及時進行見證取樣,並送檢查單位檢測。對外觀檢驗及質量保證資料均符合要求的材料方允許在工程上使用,對於外觀檢驗和檢測結果不合格的材料,要求承包商立即清出現場,不得使用。

3、施工方法、技術措施的質量控制

在施工單位準備施工照明工程前,我部要求承包商必須提前上報經其上級主管部門審批的施工組織設計,並經我部專業監理工程師、總監理工程師審查批准後,方可允許施工單位依據其編制的施工組織設計施工。對其提交的施工組織設計,監理部着重審查其是否具有針對性、操作性和對現場施工的指導性,並根據設計文件、規範以及現場實際情況提出相應的審查意見,對其內容存在的編制錯誤或與設計文件、規範相違背的地方給予指正,要求其在修改後重新報審。

在監理過程中,我監理部現場對施工單位各項技術措施及質量保證措施的落實情況進行監督檢查。例如,在K0+420~K0+600段路燈基礎開挖過程中,我部監理人員進行旁站監理時發現,路燈基礎開挖深度不符合設計要求,針對此問題,我部監理人員馬上通知施工現場負責工長立即整改;現場燈杆地腳螺栓預埋後未進行保護,致使燈杆地腳螺栓鏽蝕,存在嚴重安全隱患,我部監理人員發現該問題後立即通知現場施工人員塗刷黃油,避免燈杆地腳螺栓鏽蝕,影響路燈安裝質量。

五、工程進度控制

工程進度的快慢直接關係到工程建設項目能否按期竣工投入使用問題。我部監理部結合現場實際情況,對施工單位編制的施工進度進行提前檢查,經與業主協商,對施工單位不合理的工序提出意見,要求其合理整改,使進度計劃滿足實際工程需要。

及時對進度計劃進行核查,將實際進度與進度計劃進行對比。對於進度滯後的工序,要求施工單位增加班組人員和施工機械,必要時加班加點,使照明工程能按期完工。

六、工程投資控制

Xx路工程項目照明工程概算投資總額為1305459.18元

在投資控制過程中,監理部重點審查施工單位提交的工程款支付申請表,首先核對已完項目是否在圖紙的合同範圍內,其次審核完成的工程量,嚴格執行支付款手續,對照統計實際完成情況,控制投資支付額度。根據本工程特點,監理工程師嚴格控制工程變更,儘量減少額外工程所增加的工程費用,做好工程變更處理,按照合同的有關規定審核工程變更金額(業主授權範圍內進行)。在合同清單範圍內的工程,只有驗收合格並經雙方測量認可後方可計入進度款。合同外項目、變更項目必須經業主認可,且驗收合格才能計量支付。

七、安全文明施工控制

根據《廣東省建設工程施工安全評價管理辦法》及其他安全文明施工文件,協助承包商單位建立安全生產的責任制和管理規章制度。作業前,督促承包商做好安全技術交底,並檢查吊裝作業人員持證上崗情況,對於無證上崗情況及時制止;針對現場吊裝作業,監理部安排專人進行旁站,並督促承包商設置警戒帶。施工現場監督承包商安全文明施工措施執行情況,堅持每天2次的安全巡視。通過各參建單位努力,本工程未發生安全事故,達到工程預期目標。

八、監理工作成效

我監理部仔細閲讀招投標相關文件,施工前總監對監理部人員進行交底,使監理部人員明確該分部、分項和主要工序應注意的質量重點控制內容。對工程關鍵工序和隱蔽部位,採用跟蹤監理與旁站監理相結合的手段,使工程施工處於受控狀態。積極業主抓好工程質量,對每個分部分項的工藝從準備階段開始控制,層層把關,使工程質量從整體到每個分項都符合現行國家市政道路照明工程施工質量驗收規範、施工標準、廣東省市政道路工程質量驗收統一標準及合同約定。對安全、文明施工進行監督、檢查,協助施工方管理層對現場施工人員進行安全生產教育,實現零傷亡事故。

九、小結

本工程監理工作的實施,得到了Xx區建設工程質量安全監督站的大力支持。在工程施工過程中,建設單位有關領導和建設管理單位項目負責人,多次協同監理人員做好質量、進度監控工作。建設單位和建設管理單位有關人員經常巡視施工現場,對一些重點部位和關鍵工序提出了積極的建議和要求,對保證工程質量和安全文明施工起了重要作用。在此特向你們表示衷心感謝!

Xx公司

Xx路工程項目監理部

二〇二〇年十月