防汛、防颱風演練總結

演練時間：2021年5月 5日下午15點~16點

演練地點：工地現場

演練人員：保安組、管理人員、工人

演練負責人：鄭沐林（項目負責人）

主講：朱世武

一、演練內容

堅持“安全第一，預防為主”、“保護人員安全優先，保護環境優先”的方針，貫徹“常備不懈、統一指揮、高效協調、持續改進”的原則。更好地適應法律和經濟活動的要求；給企業員工的工作和施工場區周圍居民提供更好更安全的環境；保證各種應急資源處於良好的備戰狀態；指導應急行動按計劃有序地進行；防止因應急行動組織不力或現場救援工作的無序和混亂而延誤事故的應急救援；有效地避免或降低人員傷亡和財產損失；幫助實現應急行動的快速、有序、高效；充分體現應急救援的“應急精神”。

(已)、突發事件風險分析和預防

為確保正常施工，預防突發事件以及某些預想不到的、不可抗拒的事件發生，事前有充足的技術措施準備、搶險物資的儲備，最大程度地減少人員傷亡、國家財產和經濟損失，必須進行風險分析和預防。

1、突發事件、緊急情況及風險分析

根據本工程及氣候條件情況，施工中可能會遇到9級或以上台風，給工程施工帶來危害。根據以上分析，並充分考慮到施工技術難度和不利條件等，經多方討論和分析，將颱風確定為本項目的突發事件、重大風險或緊急情況。

2、突發事件及重大風險預防措施

從以上風險情況的分析看，如果不採取相應有效的預防措施，不僅給施工造成很大影響，而且對施工人員的安全造成威脅。

1)項目部加大了在索取氣象信息方面的投入，提高全員防洪防颱意識，項目部定製了氣象預報短信服務。

2)施工前期和施工過程中詳細瞭解當地的氣候情況，並密切注意氣候變化及衞星雲圖的活動跡象，發現異常情況及時採取措施預防。

3)颱風處理方案

在預知颱風即將發生後，待來臨之前停止施工，將人員及有關財產轉移到安全的地方，使財產損失儘可能減到最小。

(三)、應急資源分析

1)應急力量的組成及分佈：項目部有關部門負責人、項目部成員、業主、監理、地方政府、醫院衞生機構等。

2)應急設備、物資準備：醫療設備、救護車輛充足，藥品齊全，各施工小分隊配有對講機、及物資轉移的相關設備。

3)上級救援機構：項目部應急領導小組，地方可用的主要應急資源是救護車。

二、應急準備

1、機構與職責

一旦發生颱風安全事故，項目部領導及有關部門負責人必須立即趕赴現場，組織指揮搶險，成立現場應急領導小組。

項目部應急領導小組的組成：

組 長：鄭沐林

副組長：林耿延

安全主任：朱世武

為使現場有序，行動有效，分別設了五個小組。

通訊聯絡組 組長：蔡堅鋒

技術支持組 組長：林育宇

搶險搶修組 組長：林少餘

醫療搶救組 組長：林堅鋒

後勤保障組 組長：蔡海濤

項目部防汛辦24小時值班電話：

應急組織的分工職責

主要應急機械設備和物資儲備表

3、教育、訓練

為全面提高應急能力，項目部對搶險人員進行必要的搶險知識教育，制定出相應的規定，包括應急內容、計劃、組織與準備、效果評估等。公司每年進行兩次應急預案指導，必要時，協同項目部進行應急預案演練。

4、互相協議

項目部事先與地方醫院、賓館建立正式的互相協議，以便在事故發生後及時得到外部救援力量和資源的援助。

三、應急響應

施工過程中施工現場或駐地發生無法預料的需要緊急搶救處理的危險時，應迅速逐級上報，次序為現場、辦公室、搶險領導小組、上級主管部門。由安質部收集、記錄、整理緊急情況信息並向小組及時傳遞，由小組組長或副組長主持緊急情況處理會議，協調、派遣和統一指揮所有車輛、設備、人員、物資等實施緊急搶救和向上級彙報。事故處理根據事故大小情況來確定，如果事故特別小，根據上級指示可由施工單位自行直接進行處理。如果事故較大或施工單位處理不了則由施工單位向建設單位主管部門進行請示，請求啟動建設單位的救援預案，建設單位的救援預案仍不能進行處理，則由建設單位的安質室向建委或政府部門請示啟動上一級救援預案。