一學期的學生會工作已經結束，這是我在學生會工作的第二個年頭，作為外聯部的副部，在這個學期在外聯工作上沒有什麼貢獻。在學生會招新之後，我有帶着幹事一起出去跑外聯，教他們一些拉外聯的技巧。在一個學期，外聯部大家的努力之下，我們部總共拉到了近2000元的贊助。雖然並不多，但我們也看到了幹事們的努力，其中有一單就是幹事張建平所拉。
身為外聯部副部這個學期沒有成績，有點慚愧。作為學生會的一員，我也為學生會的其它工作，給予自己的一份力量。新生籃球賽，我成立了分院自己的籃球裁判團，培養鍛鍊了一批裁判與記錄，配合體育部圓滿完成了籃球賽的執裁吹罰工作。
在外聯部，這個學期在幹事與部長轉變之間做的並不好，這與每個人的性格有關，我其實並不怎麼適合部長這個職位。但是我會盡量的配合學生會的工作以及其它部門的工作，我覺得無論是什麼部門，只要為這個集體貢獻自己的一份力量，那就是在學生會最大的收穫。
對於下學期的工作計劃，我想作為外聯部副部，還是要先做好部門的工作，爭取下學期多拉一些贊助，為分院各項活動的開展提供一些資金。雖然我們無法保證一定能拉到多少錢，但是我們部門會努力的去投入工作，從中獲得一些工作經驗。
以上就是我的學生會工作總結，希望主席團在閲覽之後能給出指示與建議。
在20xx年xx月初，在和各個部門的一致合作下，完成了新一屆學生會的招新工作。
在20xx年xx月初，開始準備學習部下一輪的工作，分別是對新加入學習部的成員的考核，以及準備辯論賽，徵文比賽等需要學習部主辦的活動。
這些活動在上級領導的關懷下，在學習部的各個工作人員的不懈努力下，在各個兄弟部門的積極協調下，都順利的完成了，取得了比較優異的成績，為新進的成員們上了生動的一課，對新成員們起了很好的教育作用。
並積累了大量的工作經驗，對下次的工作提供的充分的經驗支持。
總的説，在20xx年秋季的學生會的工作中，學習部在接到自己的工作後，都做出了充分的準備，並以的熱情和認真在完成自己的工作，雖説有些事做的不盡如人意，但是對於每件事，學習部的每個工作人員都是盡了自己最的努力在做的，因為這不僅僅是自己的榮譽問題，也關係到了全院的榮譽問題。
對於工作中的某些問題，比如有的工作人員在工作是不是很積極，或者在工作質量上有些問題等等，那些都是需要改進的地方，在被指出自己不足的時候，我們都需要虛心學習，這樣才能使自己不斷的進步，不斷的創造更好的未來。
在20xx年即將離開我們的時候，我們學習部的全體人員適時的對自己過去的一年的工作做出了總結，這既是對自己過去的優點的繼承，也是對自己過去的不足勇敢的面對，並將積極的改正。
只有這樣，才能和學生會所有的成員一起，創造學生會更加美好的明天。
時光荏苒歲月如梭，不知不覺地，樹上的葉子飄落了，天氣變冷了，一個學期也快過去了。回首本學期的外聯工作，我們取得了不俗的成績，但是其中出現的問題也同樣不容小覷。
開學伊始，學院進行了換屆選舉，原來的副部長，幹事都做了相應的調整。面對新的職位，新的工作，新的挑戰，最初的迷茫肯定在所難免，但是經過書記和導員的尊尊教導，主席和副主席的悉心安排，部長和副部長很快找到了自己的位置，開始積極投入動作。很值得慶幸的是，外聯部還從社會學專業吸納了一位精英，共同奮鬥。
下面對外聯工作具體總結：
一、成員介紹
部長：
副部長：
幹事：
二、工作成果
(一) 外聯
1. 德盛昌(彩噴、條幅各一，迎新晚會活動，xx負責)
2. 四食堂石鍋拌飯(彩噴、條幅各一，xx負責)
3. 跨考教育(彩噴，與學習部、義工站合作，xx負責)
(二) 化粧
4. 迎新晚會
5. 健美操大賽
(三) 供餐
6. 迎新
7. 健美操大賽
(四) 其他
8.招新(xx負責)
9.培訓新干事(部長、副部長)
10.迎新晚會
11.健美操大賽
12.英文短劇大賽
13.為學院大一積極分子置備獎品
三、薄弱環節
1、在工作中遇到的一大難題是彩噴條幅的維護，上學期就曾因這個問題失去了和兩個商家保持合作關係的機會，這個學期也丟失了條幅彩噴各一個。我想我們在敦促校方的同時，自身也要加強維護。
2、部內的工作都有條不紊地開展，幹事們學會了聯繫化粧、寫外聯策劃和掛彩噴，美中不足的是重頭戲商家贊助，還是處在一般的狀態，幹事並沒有成果。
這學期對外聯部來説可以算是忙碌的。説是忙碌的,那是因為我們這學期我們有很多活動。中文演講比賽、宿舍衞生文化月、足球賽、運動會、春節聯歡晚會，每次活動都牽動着我的神經。每次活動我都認認真真的寫方案、盡心盡力的找商家談贊助，但是都沒有成功。可能是我們的方法不對、可能是我們經驗不足、缺少工作技巧，下來我們將認真的總結,希望在明年能取得好成績,為學生會10年的開銷做一點點貢獻。
回望這一學期，總的説來，時間有限，能力有限，條件有限，成績有限，但是我努力付出了時間和汗水，如果要説總結收穫，應該是一次又一次鼓起勇氣和信心，敲開各個公司負責人的辦公室，還有一次又一次總結經驗和教訓以後修改的策劃書。通過直接跟企業領導人的直接對話，提高了我的口才，鍛鍊了我的溝通能力，也豐富了我社會知識，增長了我的閲歷，在外聯部的內部工作安排上的協調方面也使得我對很多方面有了新的認識，所以，我還是想説，謝謝老師的信任雖然我在這學期的工作中沒有取得什麼成果，我想在這些經驗的幫助指導下，下學期的工作會順利很多。雖然我在這學期的工作中沒有取得什麼成果，但我不會放棄，只有不懈的堅持、努力才能成功。這就是外聯部的永不言棄。
最後,希望大家多給我們一些建議,我希望能把外聯部做好,謝謝！
在這個月中，體育部成功的舉辦了趣味籃球賽，在其中的一場比賽中我員工自評負責現場的計分工作，工作任務不重但卻及其重要，在比賽現場看到了女籃們的颯爽英姿，那架勢絲毫不遜色於男生們，在我們班的`比賽中，不幸兵敗金融班，不過，有了這次經驗，相信明年，我們國貿班，定會殺出一片天地
接下來，學習部又開展了xx大課堂，當然，宣傳部前期的準備工作準備的很充分，使得後來的xx大課堂取的了較好的成績，第一期xx大課堂，蘇杭老師的精彩演講給我留下了深刻的影響，記得其中的一句話：好的開始時成功的二分之一，壞的開始時成功的三分之一。是啊，不管成功還是失敗，至少我們曾今都已經嘗試，我們在人生旅途中可怕的不是放棄選擇，而是選擇放棄。朋友們，為了自己的那個夢想，請堅持下去，因為我們還並沒有為它畫上一個完整的句號。第二期xx大課堂，是由嚴飛老師主講，由於專業知識太強，自己也只能聽懂其中的一點皮毛，總的來説，前兩期前貿大課堂都取得了不錯的效果，希望第三期xx大課堂會給我們帶來更精彩的內容。
在我們班舉行趣味籃球賽的同一天，我們班同時也進行了衞生包乾，由於人手不夠，我們打掃的很倉促，生活部的蘭花部長及其部門的幹事很負責的幫我們一起打掃，事後，班上的同學都很肯定我們系學生會生活部的工作，在這裏，就這個機會，對生活部的成員們，説一聲，謝謝你們，辛苦了！
因為元旦將之，我們外聯部也開始籌劃一些關於拉贊助的活動，雖然幾經周折我們還是失敗了，但我們從中還是學到了許多，前期我們去商業街考查，鎖定了四家贊助商，接下來，在部門會議中我們部針對不同的商家羅列了些方案，此時的我們信心滿滿，當我們把元旦策劃方案以及贊助商宣傳方案製作好後，商家卻因種種原因推掉了我們的贊助，不過我們外聯部具有打不死的小強精神，相信只要在我們可愛的部長帶領下，我們一定會把外聯部乾的越加出色。
經過兩個月的考核，我們領到了xx系學生會幹事工作證，在這兩個月裏，有人進也有人出，對於那些已離開學生會的幹事，我只有抱着不捨的心情衷心祝福你們在自己的人生之路上越走越精彩，對於心幹事的加入，當然表示熱烈的歡迎。
學生會外聯部11月工作總結
一、辯論賽
這是我們金融與貿易系學生會的老牌特色活動，本次活動是與人文系藝術系學生會聯合舉辦的，活動總體來説舉辦的較好國小學校工作計劃，但其中也存在一些問題。初賽，學習部沒有將工作安排下來，分配給每個部門，也沒有和我們其他部門討論，以致我們部門和其它部門一樣對自己的工作任務沒有一個具體的概念；複賽，由於初賽的教訓，學習部也學會將任務分配合理，充分利用資源，最終選出兩個隊。決賽，總體來説較前兩項工作表現稍有好轉，但是由於準備工作不夠充分的原因，活動中還是出現了不少的小漏洞。
在這次活動中，我總結出我們學生會在工作中表現的幾點不足：
1、團隊意識不強。學生會是一個組織，是一個集體，一個大家庭，不論做什麼事都要與大家一同商討，畢竟一個人不能把所有的問題都考慮到，大家一同努力才能將工作進行的更好。
2、責任感不強。學生會組織的任何一個活動，都是由承辦的部門來負總責，而其它部門的同志則很少去關注，除了那些被安排有工作的人，其它的人甚至連活動場地都看不到他們的人。在這裏我要説的是，既然作為一個學生會成員，對組織內部的活動都要有一種主人翁的態度去對待，都有義務去隨時去關注，不能説今天的活動不是我們部門負責的我們就不去管，這種態度是不負責任的，是作為一個學生幹部不應該有的。
3、工作經驗不足，由於在做幹事的時候，很少參與到活動的組織與策劃，以致於在活動中表現的有些稚嫩，在細節問題上把握的不夠好。為了學生會長遠發展，在這對我們的部長提一些建議，希望在以後的工作中能夠讓我們的幹事們儘可能多的參與到活動的決策中，讓他們早一些瞭解到組織活動的過程和細節，鍛鍊一下他。
二、系徽徵集活動
在這次活動中，我總結出以下幾點：:活動的宣傳力度不足。當我安排幹事去設計系徽時，他們知道找同學幫他去設計，而我們在徵集活動中，卻只收到一份作品。這隻能説明一個問題，不是我們系沒有這方面的人才，問題在於我們。
這是由我們部門與宣傳部一起承辦的活動。宣傳部主要是通過宣傳板、海報等形式對活動進行宣傳，我部門主要是負責與各班級的班委聯繫溝通進行宣傳。但結果很讓人失望，活動結束後，只收到一份作品，我不知道是由於我們宣傳工作做的不足還是説我們系沒有這樣的人才，最後系徽只能由我們兩個部門共同設計出來。在這次活動中我讓幹事們去構思去設計，最後把作品放在一起，選擇一個最好的方案。幹事們的積極性都很高，這一點我很感動。宣傳部的兩位幹事，在繪畫方面有優勢，設計得很有特色，而且還設計出了多種方案，外聯部的兩位幹事雖然在繪畫方面欠缺，但是他們把新奇的想法給了繪畫的同學很大的幫助，最後在我們大家的齊心協力下，我們共同完成了這項任務。
三、聯誼活動
這是由文藝部承辦的活動。11月13日在梁山頭，大家鬧了一天，玩得都很盡興。在玩鬧的同時，也增進了彼此的友誼，加大了我們的凝聚力。馨儀空間有娛樂的場所，有桌球、ktv，在那裏我們分組進行活動，每個組都有人去做飯，展現了很好的團隊合作，同時也為學生會的人提供了一個交流的平台，讓大家增進了認識，對學生會內部交流有很大的幫助。當然，在這次活動中也有不好的一面，在吃飯完後，就都跑出去玩了，後邊的清理工作就不關自己的事了，另外還有十多個人沒去，一個娛樂交流活動都不想參加，怎麼讓我們相信你會有積極性去參加組織的工作呢？
四、趣味籃球賽
這是由體育部際承辦的，我們部門主要是負責現場的桌子，由於那周活動舉辦得也很多，我也沒去現場觀看，全是我部門的幹事在負責我們部門的工作，而作為部長沒有做好表率，就是借了兩張桌子，去比賽現場也僅去了兩次。對於這一點，我深感慚愧。事後我想，現在我們部長總是喜歡什麼事情都自己槓，很少要幹事們自己負責去做事，我們應該適當地方放手讓他們去鍛鍊，當然，我這裏所説的“放”是有一個度，不論他做了什麼事，我都會了解，還會去進行適當控制，不能放的太鬆，也不能放的太緊，畢竟幹事們還沒什麼經驗，一些工作還得需要我們的指導和幫助，教會他一次，下次他自己就會處理了。
總體來説還是較好的，幹事們也都步入了軌道，也適應了學生會的日常工作，相互之間也有了一定的瞭解，希望大家能夠繼續積極努力，把我們的家建設得更加美麗！
大一第一學期即將結束，俱樂部工作暫時已近尾聲，外聯部雖然在活動中沒有完成贊助計劃，但根據活動經驗，我做出如下總結：
1、存在的問題整體工作方面
（1）分工不夠細緻全面，部分人員空置
由於最初分配工作和最後聯繫情況的緣由，部分人員未能參與剩下的商討環節，導致外聯到最後只剩下幾個人獨當一面的局勢，而不是一個部門的協作面對，這對外聯決策和進程產生一定的影響，團隊效益發揮不佳。
（2）沒有明確的策劃流程，過程費時，效率不高
部內沒有擬出一份策劃流程來合理安排時間，比如幾號該完成商家聯繫的工作，幾號要將初步外聯策劃草案准備完畢，誰來當聯絡員，誰來做總策劃等，諸如此類的情況都是到了辦公室口頭商議，並且每次説法不一，時間都花在口頭討論上，整體效率下降。
策劃方面
（3）與其他部門配合不佳，計劃多走彎路
突出體現在經費預算和宣傳方式。整個策劃關鍵的也是經費預算，因為未能及時很好地與美工組和活動組溝通商討，經費預算出現嚴重漏洞，導致外聯在與外商溝通時被直指詬病，預算的失誤很大程度上影響了本次拉贊助的成敗；而宣傳方式一塊也是一拖再拖，到最後期限的時候才定下。
（4）外商目標尋找欠妥當
因為外商尋找不夠恰當，我們在策劃方面真的是絞盡腦汁，比如電腦，我們設計了問卷調查，而在朗閣教育方面，為了避免與新東方衝突，變着法的鑽學校制度的漏洞，這無疑給策劃增加難度，進而降低了拉贊助成功的機率。（5）沒有策劃備案，應對突發狀況欠佳思考問題不夠全面，太過注重一套策劃方案，忽略了外商很大的變數性，沒有想到如果他們不按照原先想的做要怎麼辦，出了狀況只能再一起討論臨時應對，很倉促。
與外商協商方面
（6）個別聯絡員溝通方式不佳，影響策劃進程
由於説話方式的不注意，導致原先定下的幾家外商在第一通電話裏就斷了合作意向，這很大程度上決定了外聯部由最初的多方贊助變成目的性獨家冠名，孤注一擲，風險很大。
2、存在不足的原因客觀分析
（1）時間。
第一，上規模的外商公司都是在11月底就將12月的預算上報，而我們卻是在月初的時候與他們聯繫，況且已近年末，公司預算縮減和活動增多，就這點，時間上講就非常不合適。第二，大多數外聯活動都是提前一到兩個月跟外商洽談聯繫，而我們從接受任務到寫策劃外出洽談只能在半個月裏面完成，時間太過緊湊。
主觀因素
（1）經驗
因為是重組後參與這樣的活動，部內成員基本上都是零經驗，處理問題或多或少有瑕疵，聚少成多，零零散散的小問題匯聚到一起就會給人不夠嚴謹的印象，經驗不足導致能力有限，加上策劃不夠細緻，從而影響了合作洽談。
（2）統籌者沒有發揮作用
這一次的外聯活動中看不到統籌者的身影，因為沒有統籌者，很多環節都要申請後才能確定，放慢了策化進程。包括前面提到的人員分配，一旦策劃進程出現變故，很大程度上需要統籌者出面調解，一個好的統籌者可以解決很多不必要的麻煩。
（3）落實者互不熟悉，信息滯後
還是因為重組的緣故，部內成員均處磨合期，未能很好的發揮團隊優勢。
3、值得肯定的地方
（1）總體工作態度和發展潛力
雖是臨危受命，所有成員也都不熟悉，但成員積極討論，開會、拉贊助過程中分配的任務及時完成，並沒有延遲或推託，並且能很好的發表自己的看法，在外出拉贊助過程中，組員表現出的積極性，均體現外聯部的團隊意識和發展潛力。
（2）敢於付出和嘗試
雖然結果很骨感，但過程很豐滿。包括外出洽談，一分問卷從設計到統計，過程肯定都提升了自己，我們願意嘗試，哪怕結果是失敗的。我們願意付出，大膽假設並用實踐證明，行動力很強。
4、今後發展
雖然這一次的付出並沒有獲得實質性的結果回報，但針對上述問題，我們亦可收穫很多：
1、統籌者做好總體負責工作，成員履行自己的職責，不玩忽職守。分工明確，做好份內的事，不太會説話的可以跟在有經驗的後邊看看，沒意向協談的可以多多參與策劃，做做後備工作
2、要求每個成員都能參與活動中，發揮自己的優勢3、吸取經驗教訓，在今後的活動中避免出現同樣的錯誤4、注意今後和外商的溝通方式
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