糧食局大連辦事處工作總結和2019年工作安排

遼寧省糧食局大連辦事處工作總結和2019年工作安排

一、2018年工作總結

2018年，是辦事處經營工作非常艱難的一年。在爆發全球性金融危機、國際國內糧食市場價格起伏較大，市場競爭激烈的困難形勢下，我們堅持以科學發展觀為指導，聚精會神抓改革，一心一意求發展，緊緊圍繞糧食經營這個中心，努力減虧創收。

（一）2018年經營工作情況

1、截止12月末，實際完成經營量151,448噸。其中：購入玉米29,940噸。其中：購入省儲輪換玉米10,000噸，收購商品糧玉米19,940噸。實現玉米銷售28,432噸。其中：銷售省級儲備糧10,000噸，商品糧銷售18,432噸。糧食平均庫存90,340噸。其中：中央儲備糧庫存24,520噸；省級儲備糧庫存45,000噸；商品糧庫存20,820噸。

2、兢兢業業抓好糧食保管和儲備糧管理工作，確保庫存糧食安全。今年夏天，吳家庫儲存的儲備糧和商品糧近10萬噸，保糧的任務很重。我們成立了安全生產和防颱防汛領導小組，組建了抗災搶險突擊隊，準備了充足的搶險救災物資，加強了庫內巡查。我們動員全體員工堅守崗位，加班加點，在檢驗、翻倒、燻蒸等工作環節明確分工，強化責任制。做到嚴格制度，嚴格管理，嚴格責任，保證了儲存的糧食數量真實、質量良好（全部二等以上）、儲存安全。在人手不足的情況下，臨時聘用社會人員突擊，增加了檢測次數，並多次翻搗降温，避免了蟲害、高温、多雨可能帶來的損失，沒有發生任何事故。

（二）遼糧期貨公司股權的轉讓工作正在審批。由於國家八部委（含中國證監會）人員要互調，對我們的審批工作繼續後推。我們與受讓方協商，向中國證監會打個招呼，先由受讓方託管，然後再辦轉讓手續。估計八部委互調工作結束後，證監會的工作很快就會轉入正常。

（三）認真做好接待服務工作。據不完全統計，截止12月底，共接待省局和各市糧食局、外省市人員及有關客户105個單位，558人次。

（四）深入學習實踐科學發展觀活動有序進行，取得初步成果。

學習實踐活動第一階段基本結束，已經轉入第二階段。在上一個階段學習調研的基礎上，全體黨員結合學習體會對自我分析檢查作了認真準備。11月25日召開了支部組織生活會，26日召開了領導班子專題民主生活會。班子成員和黨員按照科學發展觀的要求，分析了單位存在的主要問題和本人存在的主要問題，查找了產生問題的主要原因，開展了批評與自我批評，確定了貫徹落實科學發展觀的主要方向、總體思路、工作要求和主要舉措。黨員根據本人情況提出了改進措施和努力方向。

第二個階段開始前，按照省局學習實踐活動領導小組的統一部署，我們於11月13日組織12名黨員到遼陽市弓長嶺區蘇家社區走訪了12户困難家庭，對他們的情況作了初步瞭解，並將部分困難户集中在社區辦公室召開了情況溝通座談會。11月25日，我們召開了走訪千家萬户活動座談會。會上，大家談了走訪後的體會，在思想上，感情上受到很大震動。在分析了困難家庭的具體情況後，結合單位和黨員的條件，作出了為12户困難家庭提供臨時救助，以解燃眉之急的決定，隨後制定了具體的幫扶措施。11月28日，我們第二次走訪了12户困難家庭。辦事處及黨員個人為分擔的困難户資助500元，困難家庭代表及社區領導均表示了感激之情。

（五）幾點體會

1、作為省局的辦事處，是省局在大連的重要窗口，必須按照省局的要求，勤勤懇懇、任勞任怨地做好接待服務工作。2018年，辦事處接待工作量比較大，但對接待工作始終一絲不苟。做到一視同仁，熱情接待，周到服務，受到領導和客户的好評。

2、對省局部署和安排的工作，必須全力以赴，紮紮實實做好。對省局部署的安全檢查、防颱防汛、清倉查庫等工作和交辦的事，我們立即研究，做到組織有關人員學習文件，提高認識，抓緊落實，把責任落實到具體人，決不拖延。

3、回顧08年的經營情況，認真總結經驗教訓，還是沒有把握好市場行情，對金融危機的影響認識不夠，緊迫感不夠。致使2萬噸商品糧沒有及時銷售出去，造成虧損。

（六）存在的主要困難和問題

1、收購資金緊張。農發行要求糧食收購資金不出市，在當地收購。而大連地區不是糧食產區，基本上屬於銷區，年產量很小，糧食質量無法保證，糧食收購受到限制。加上農發行資金緊張，收購貸款面臨很大困難。   

2、土地使用税問題。現在，金州地税局已經向我們下達了兩次催繳通知，如果沒有正式免税文件，税務局將強制執行。繳納2007年和08年8月15日前的土地使用税，包括滯納金，共計80萬左右，如果繳納這部分税金，庫裏負擔又在加重。

二、2019年工作安排 

（一）繼續深入開展學習實踐活動

認真做好學習實踐活動第三階段的工作。按照局黨組的要求和統一部署，進一步明確貫徹落實科學發展觀的總體思路和主要舉措，制定整改落實方案，集中解決突出問題，完善體制機制，搞好活動總結。通過學習實踐活動，提高班子和黨員的整體素質，團結全體員工居安思危、艱苦奮鬥、埋頭苦幹，同心同德做好工作，努力把辦事處建成一個局黨組放心、全體員工真心信任的和諧團隊。

（二）做好糧食經營和管理工作

1、抓好商品糧銷售。在國家實行較高託市收購指導價和第三次收購指標下達後引起市場較大震動。0905期貨玉米盤由1,444元/噸回升到1,564元，每噸上漲了120塊錢。我們估計今年現貨市場的玉米價格可能回升，到時候再抓時機及時銷售，儘量做到少虧損。

2、按照《中央儲備糧管理條例》和《遼寧省省級儲備糧管理暫行辦法》的要求，高度重視、牢牢把握輪出、輪入和保管等工作環節。今年，我們要輪換的儲備糧42,082噸，其中中央儲備玉米24,520噸，省儲玉米17,562噸。輪換任務很重，存在一定風險。要繼續做好糧食收購的人員、物資和車輛等準備工作，保質保量完成儲備糧輪入任務。在確保輪出輪入達到儲備糧管理要求的前提下，力爭輪換少虧損。要認真做好中央和省級儲備糧管理工作，圓滿完成7萬噸玉米的儲存任務。儲備糧入庫要按照儲備糧標準嚴格把好質量關，始終堅持“三檢一化”制度，實行“專倉專人”管理，特別要做到“精細化”管理，保管員要強化責任心，確保不出現壞糧事故。

3、全力以赴做好減虧創收。發動全體員工集思廣益，羣策羣力，發揮各方面優勢開展多種經營，拓寬經營渠道，增加收入來源。特別要充分利用好吳家庫做為大連商品交易所期貨交割庫的優勢條件，多溝通，勤聯繫，做好方方面面的工作， 2019年爭取滾動儲存3萬噸，多創收，減虧損，力爭扭虧為盈。

4、要健全和完善各項規章制度，制定行之有效的管理辦法，進一步加強企業管理，特別是要加強對經營業務環節的管理，儘可能使業務流程科學化、合理化，降低每個環節的費用支出，節省每一分錢，向管理要效益。

5、認真做好市場調研和信息蒐集工作，由專人負責對國內外糧食市場信息的收集、分析、研究，掌握國家對糧食商品的宏觀調控政策，瞭解糧食產區和銷區的數量、質量信息，供求動態和價格走勢，合理地做出糧食購銷決策，避免因市場變化和價格波動而措手不及，造成被動局面。

（三）作為省局在大連的重要窗口，繼續周到細緻地做好接待服務工作。接待服務要堅持重情、合理、合法，在遵紀守法、節約費用和不給客人造成難題的前提下，做到熱情、周到、細緻，服務到位。

（四）堅持不懈地抓好期貨公司股權的轉讓工作。在中國證監會對我們的審批工作繼續後推的情況下，採取先由受讓方託管，然後再辦轉讓手續的辦法，爭取上半年完成。

（五）紮紮實實做好省局部署和安排的工作。對省局安排和臨時交辦的工作，要始終做到認真細緻，一絲不苟，按時圓滿完成。        2019年的工作很重，扭虧增盈的壓力比較大。我們要更加努力工作，轉變去年的被動局面，最大限度地減虧，爭取扭虧為盈。我們堅信，在省局黨組的正確領導下，在各兄弟單位的大力支持下，緊緊依靠全體員工，一定能夠克服困難，圓滿完成工作任務。                   

二○一九年一月四日