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建築工作總結

欄目: 工作總結精選 / 發佈於: / 人氣:3.76K

建築工作總結

每一個員工都要對自己的工作進行階段性的總結,在總結中發現問題,吸收經驗教訓。下面是小編給大家精心挑選的工作總結,希望能幫助到大家!

建築工作總結篇一

本人於20_年7月畢業於鹽城工學院,並於同年在江蘇金土木建設集團有限公司任技術員,分配至無錫工地工作,完成了白雲路管網工程的建設和二水廠擴建工程的清水池和沉澱池的主體工作。在這兩個項目施工過程中,我從一名大學畢業生逐漸轉變成一名工程施工現場管理人員.

工程質量管理方面。在白雲路管網工程中:每天到各個施工作業面進行巡查,對溝槽的開挖,管道安裝前的清理,和鋪設砂墊層都要求施工方按要求施工,同時記錄當天完成的工作情況。遇到有球管彎頭支墩的澆築,都要求施工方將溝槽開挖好,並對照圖集進行驗,遇到鋼管段,都要求施工方處理好每條焊縫並探傷,與設計院聯繫支墩形式後,才允許澆築支墩。頂管施工過程中,從三個工作的施工開始,每天到現場瞭解施工進度,同時也懂得了工作井的施工方法,在頂管定進過程中,也對頂管這一管道安裝方式方法全面瞭解。鋼管頂進過程中對每條焊縫都進行探傷,並現場旁站。在二水廠擴建工程中:加強質量管理,基坑開挖前對原始地形進行標高測量,開挖基坑到位後,與監理組織施工單位進行標高測量,墊層澆築完畢後再次對標高進行測量,確保標高正確。沉澱池砂墊層換填後請質檢部門進行密實度檢驗。底板、池壁、頂板鋼筋綁紮完畢後與監理方一起進行鋼筋驗收,對鋼筋型號、長度、搭接長度、佈置間距進行驗收,不合格的督促整改,並留下影像記錄及鋼筋的用量。要求混凝土澆築施工單

位必須提前1天通知業主及監理,澆築時全程監督,防止振搗不到位,混凝土澆築完成後督促施工方對混凝土及時養護。構築物中預埋預留孔洞都在澆築前與監理單位進行測量、安裝。同時週末安排項目?a href='//' target='_blank'>咳嗽痺詮さ刂蛋嘍醬偈┕さノ煌瓿曬こ碳蘋S齙酵砩轄街炷煉及才龐腥嗽敝凳兀壓乜刂平街柿俊?/p>

工程成本管理方面。首先把好材料關,對於進場的管材,鋼筋,止水帶等材料都要求有合格證及檢驗報告。其次,鋼管安裝前必須完成除鏽防腐,且防腐必須按要求完成。鋼筋下料前都要求除鏽,澆築時都要求將雜物清理乾淨。其次鋼筋綁紮完成之後,按圖紙要求對其數量、型號進行清點。混凝土澆築後試塊及時送檢。對於施工過程中破路面,溝槽開挖,石方開挖等現場簽證,都是和監理施工方1起測量簽字。

工程進度管理方面。主要是每週召開監理例會,對上一週工作完成情況進行總結,並對下週工作進行安排,做到按計劃有序進行施工。同時要求施工方制定工程總計劃表,督促施工方按計劃表施工。

工程安全管理方面。在安全管理方面,每天到工地檢查工人安全帽佩戴情況,有高空作業的要求其佩戴安全帶。在管道開挖深度較大時,要求施工方分級開挖,並現場進行旁站,同時每次監理列會都強調安全文明施工相關問題,安全第一,預防為主。

08年~20_年,在常熟市建設工程交易中心擔任招投標管理員,腳踏實地,認真做好本職工作 。

一、負責開、評標現場管理工作以招投標法律法規為準繩,嚴格遵守單位各項規章制度,堅持原則立場,敢於發現問題,解決問題。對在我中心開評標活動中出現的違規違紀行為敢於提出、制止,及時向相關行政監督部門和我中心領導反映情況,協助現場監督進行處理。

二、負責開、評標項目場地預約安排和項目檔案的存放工作。對綿陽市工程建設交易工程項目按照招投標法和地方相關部門的規章制度結合招標人對合理需求的開標時間給予安排開評標場地。合理安排開、評標項目場地300多宗,減少開評標組同志們晚上加班次數。儘量做到當日項目能在下班前順利完成。對每天結束的招投標項目檔案進行數據登記填寫並編號按時間順序放入檔案櫃存放。

作為窗口崗位的我對所有辦事的羣體,不管是監督、招標人、代理人還是投標人,我的服務標準一致:以熱情、主動、耐心、真誠,換取大家對我工作的信任、理解、支持。

20_年~20_年,常熟市建設管理處管理科任職,被派往古裏鎮參加農村宅基地置換小區工程建設,先後完成了鐵琴花園一期、三期,紫霞花園一期,三期,紅豆小區工程共10多萬平方米的施工任務;

一、目標控制

1)準備階段

首先要全面瞭解整個工程的計劃目標,對擬建工程做好現場勘查

工作,時刻掌握影響現場開、停工情況;其次要了解工程部各階段進展情況,如:設計圖,施工委託,規劃報建,施工報監,材料準備情況,施工力量等,時刻掌握建設項目是否具備施工條件,同時要及時檢查監理對工程的準備情況;最後要及時組織監理單位和施工單位審核圖紙,解決圖紙自身存在的問題。現在設計單位出的個別圖紙,由於各方面原因往往會存在一些錯誤,這就要求我們甲方代表組織好監理、施工單位,提前審圖,發現圖紙的錯漏,並及時解決,保證圖紙的準確性和合理性,從龍頭上堵住錯漏,挽回工期和經濟損失,延伸一下,在每一階段施工前,都要研究圖紙,做好準備,同時要了解熟悉各類合同。

2)施工階段

質量控制方面,通過對現場施工質量的巡查來考核監理工作,並依據相應的考核制度對監理和施工單位以懲罰和獎勵。檢查監理對現場的管理情況,要求監理及時將檢查結果反饋,對於反饋方式主要採用文字表格和圖象記錄的形式,對關鍵部分關鍵工序和主要設備要加強檢查,加大力度加大對現場工具準備和使用情況的調查等。

進度控制方面,主要以督促施工單位制定合理的進度計劃,要求監理單位監督施工單位是否能夠按照進度計劃安排施工,並及時將結果反饋,對於監理反饋的信息要及時進行落實。據現場施工條件的限制,對施工進度進行動態調整,但由於施工單位的情況而延誤的,要給予一定懲罰。同時作為工程部門,還要同公司材料採

購部門關係協調好了,才能更好的保證工程的進度。

安全方面,主要是不斷提高大家的安全意識,往往安全事故總髮生在意識淡薄的情況下,所以要不斷提醒,在每一項工作開展時,要求監理單位監督施工單位組織施工安全交底,首先在思想上讓大家有個認識,其次,在工程的開展中要定期、不定期進行安全檢查,對於不符和安全要求的做法要嚴肅處理,決不手軟,只有這樣才能杜絕安全事故的發生.

3)在分户驗收階段,要狠抓監理的預驗收情況,對於驗收的遺留問題要進行督促和跟進處理,並在交房前進行復查。同時要求監理對竣工資料進行驗收,督促監理仔細對資料進行審核核查,做好竣工圖與現場情況的核對工作。對於合格的資料要做好驗收資料的移交工作,並負責組織安排竣工驗收申請報告提交等工作,負責資料真實準確合理性審核,對資料上交及時性和對各環節審核的進行跟進,加強對違規的現象進行監管把關,並使各環節要有清晰的意識。

經過多年的建築施工現場管理,使我增長了知識,開闊了視野,總結了不少的現場施工經驗,學到了先進的管理經驗和施工技術。同時隨着建築施工水平的不斷提升,要求我們在以後的工作中更要跟上形勢,在工作中更要嚴肅認真、一絲不苟,學好新技術,迎接新挑戰。

建築工作總結篇二

在成立大地鋼結構有限公司以來,我們認真貫徹黨和國家的安全生產方針、政策、法令、規定和上級指示、決議、努力學習馬列主義,深刻理解關於建設有中國特色的社會主義理論,堅持四項基本原則,擁護改革開放,熱愛鋼結構事業。同時注重自身的思想建設,不斷參加學習培訓,學習掌握新技術、新知識、新標準規範,保持健康心態,積極進取,精益求精,對鋼結構事業和單位前途充滿信心。

自1999年以來我先後完成了寧波愛文文具有限公司鋼結構標準廠房的施工(含安全管理工作);寧海縣欣瑞模具有限公司鋼結構標準廠房的項目管理工作和寧海縣廣達制模有限公司鋼結構標準廠房的項目管理工作。

根據這些年的工程項目管理經歷,總結處以下幾個環節的觀點:

一、制定落實工地例會和人員管理制度

1、會議時間和參加人員:工地現場例會一般在每週下午三點進

行,由現場項目經理等主持召開;參加人員有工地現場管理人員、監理、總包與各施工隊伍項目經理。

2、會議紀律:為了提高會議質量,解決實際問題,到會人員不得

無辜請假;不得早退、不得撥接手機;不得交頭接耳開小會;保持會場肅靜。會議主持要言簡意賅,目的交代明確,把握好會議的氣氛和質量,開短會。發言人發言要簡明扼要,不得跑題乏味。保證會議取得實效。

3、工地項目管理人員必須堅守崗位,按時出勤,明確個人職責,

敬業愛崗。不得無辜請假離開工地,實行工地管理人員全員考勤。員工工作業績有現場項目經理等負責考核和發放。

二、制定和落實設計變更制度

1、施工過程中,設計變更是無法避免的實際問題。

根據領導意圖

或者工程需要甲方應書面提出設計變更意向。

2、工地總工程師牽頭聯繫設計單位進行設計變更。

3、變更費用等有甲方負責跟設計單位交涉商定、項目管理公司有

義務和責任儘可能通過專業溝通為甲方節省資金,降低設計變更費用。

4、項目管理公司的總工程師負責審看圖紙,並對總包單位進行技

術交底,總包單位負責將變更的圖紙分門別類分發給施工隊伍,並監督落實施工。

三、制定和落實工地大宗和關鍵材料考察訂購制度

1、提出材料計劃

2、材料計劃審核、考察

3、材料購置

4、材料合同的簽訂

5、材料購置幾項紀律

四、制定和落實工程簽證制度

1、施工隊伍提出工程或者費用簽證;

2、總包、監理公司初審簽字;

3、橡木管理公司現場相關人員再審簽字;

4、甲方現場相關人員終審簽字;

5、上述四方簽字工程簽證方為有效,否則不能進入決算;

五、制定和落實施工進度款給付制度

1、施工單位根據合同約定和形象進度填制確認單,提出進度款給

付申請;

2、監理公司會同預算員(或項目經理)對形象進度和申請數量進

行審核;

3、施工單位根據審核結果填制工程款付款會簽單,監理公司、項

目管理公司、甲方現場相關人員簽字後報甲方公司財務付款;

六、制定和落實項目經理的考核制度

1、現場管理制度由項目經理等負責落實。

項目經理一月一次書面

彙報工程進度分析報告;一月一次書面彙報工程費用支出和需求分析報告。

2、現場管理制度落實由項目管理公司總經理負責考核。

3、上述五項制度落實不好,出現問題管理公司總經理根據情節對

現場項目經理等給予處罰。

以上是我這幾年從事的主要技術工作的總結。

通過不斷的學習培訓考試以後,使我進一步瞭解了項目經理的職責和任務,作為項目經理在施工管理工作中要杜絕違背項目建設程序,盲目搶工忽視質量問題和不按合同進行管理、施工協調的主管隨意性,而要按工程程序規定的目標,高速、優質、低耗的全面完成,真正提高經濟效益和社會效益。

建築工作總結篇三

轉眼間,20_年就要揮手告別了,在這新年來臨之際,回想自己半年多所走過的路,所經歷的事,沒有太多的感慨,沒有太多的驚喜,沒有太多的業績,多了一份鎮定,從容的心態。

在這10個月多的時間裏有失敗,也有成功,遺憾的是;欣慰的是;自身業務知識和能力有了提高。首先得感謝公司給我提供了那麼好的工作條件和生活環境,有那麼好的,有經驗的老闆給我指導,帶着我前進;他們的實戰經驗讓我們終生受益,從他們身上學到的不僅是做事的方法,更重要的是做人的道理,做人是做事的前

從2月開始進入公司,不知不覺中,一年的時間一晃就過了,在這段時間裏,我從一個對產品知識一無所知的新人轉變到一個能獨立操作業務的業務員,完成了職業的角色轉換,並且適應了這份工作。業績沒什麼突出,以下是一年的工作業務明細:

進入一個新的行業,每個人都要熟悉該行業產品的知識,熟悉公司的操作模式和建立客户關係羣。在市場開發和實際工作中,如何定位市場方向和產品方向,抓重點客户和跟蹤客户,如何在淡旺季裏的時間安排以及產品有那些,當然這點是遠遠不夠的,應該不斷的學習,積累,與時俱進。

在工作中,我雖有過虛度,有過浪費上班時間,但對工作我是認真負責的。經過時間的洗禮,我相信我會更好,俗話説:只有經歷才能成長。世界沒有完美的事情,每個人都有其優缺點,一旦遇到工作比較多的時候,容易急噪,或者不會花時間去檢查,也會粗心。工作多的時候,想得多的是自己把他搞定,每個環節都自己去跑,、我要改正這種心態,再發揮自身的優勢:貿易知識,學習接受。不斷總結和改進,提高素質。

自我剖析:以目前的行為狀況來看,我還不是一個合格業務員,或者只是一個剛入門的業務員,本身談吐,口才還不行,表達能力不夠突出。根源:沒有突破自身的缺點,臉皮還不夠厚,心理素質不過關,這根本不象是我自己,還遠沒有發掘自身的潛力,個性的飛躍。在我的內心中,我一直相信自己能成為一個優秀的業務員,這股動力;這份信念一直儲藏在胸中,隨時準備着爆發,內心一直渴望成功。“我要像個真正的男人一樣去戰鬥,超越自己。。。。。。“我對自己説。

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20_年工作設想

總結一年來的工作,自己的工作仍存在很多問題和不足,在工作方法和技巧上有待於向其他業務員和同行學習,11年自己計劃在去年工作得失的基礎上取長補短,重點做好以下幾個方面的工作:

依據10年銷售情況和市場變化,自己計劃將工作重點劃分區域,一是;對於老客户,和固定客户,要經常保持聯繫,在有時間有條件的情況下,送一些小禮物或宴請客户,好穩定與客户關係。二;在擁有老客户的同時還要不斷從老客户獲得更多的客户信息。三;要有好業績就得加強業務學習,開拓視野,豐富知識,採取多樣化形式,把學業務與交流技能相結合。

建築工作總結篇四

我叫範坤,自參加工作以來,遵守公司及所在項目部的各項規章制度,積極服從領導的工作安排,圓滿完成工作任務,維護集體榮譽,思想上要求進步,積極響應公司的號召,認真貫徹執行公司文件及會議精神。工作積極努力,任勞任怨,認真學習相關試驗知識,不斷充實完善自己。

回顧過去一年的工作,20_年既是忙碌又是充實的一年,在學校課本上所學的知都是理論性的知識,現在工作中一點一滴積累起來的實踐經驗,才是我一生享受不盡的寶藏。在這一年裏,有困難也有收穫,認真工作的結果,是完成了個人職責,也加強了自身能力。將這一年工作簡要總結如下:

一、政治、思想

我身着強烈的主人翁意識,隨時關注石家莊翔龍建築裝飾工程有限公司發展,切身想到降龍建築裝飾工程有限公司、項目部及試驗室的利益,堅定降龍建築裝飾有限公司會不斷的發展、壯大,對降龍建築裝飾工程有限公司的未來充滿了熱情與期望。雖然我現在還未加入中國共產黨,但我也將以黨員的標準嚴格要求自己,自覺接受黨員和同事們的監督和幫助,堅持不懈地克服自身的缺點,彌補自己的不足,爭取在以後漫長的歲月中經得起考驗,早日加入偉大的中國共產黨。

我從做好本職工作和日常工作入手,從我做起,從現在做起,從身邊小事做起,並持之以恆,在本職工作中盡心盡力,孜孜不

倦地作出成績,我要不斷的提高自己的崗位本領,努力精通本職的崗位知識,做本職工作的骨幹和行家裏手,腳踏實地的做好本職工作。

二、工作態度

無論在工作還是生活當中,我一直相信一份耕耘,一份收穫,所以我一直在努力,不斷努力學習,不斷努力工作。熱愛自己本職工作能夠正確認真對待每一項工作,工作投入,按時出勤,有效利用工作時間,堅守崗位。工期緊,人員少,任務繁多,能夠做到跟班作業,保證按時完成檢驗任務,保證工程檢驗暢通,表現出我們試驗人員責任心強,發揚了我們試驗人員連續工作、吃苦耐勞精神。

三、崗位職責

認真貫徹國家有關標準化,質量管理體系,產品質量監督檢驗以及研究開發的方針政策;確實執行本崗位負責監督檢測的工程產品的有關標準、試驗方法及有關規定,做到所做每項檢驗都有法可依。做好委託單接受,項目檢驗,資料,反饋等工作,做好跟蹤台帳,便於日後查閲。由於試驗檢驗項目多,項目檢驗時間不一,提前將工作做到位,避免施工單位技術人員不瞭解工程檢驗要求及技術指標而延誤工期,影響進度。我們試驗室人員堅持四項基本原則,貫徹質量方針,落實質量目標,遵守規章制度,全心全意服務於施工現常

以上是我過去的一年來從事的主要技術工作的情況,通過從書本、實踐、他人那裏學習,再加之自己的分析和思考,一定程度上有了較以前較大的收穫和進步。成績和不足是同時存在的,經驗和教訓也是相伴而行。我將繼續努力,克服不足,總結經驗,吸取教訓,爭取以後把自己的工作做的更好。

建築工作總結篇五

在公司領導及同事們的關心與幫助下,我對住總的工作環境、管理模式、組織機構、規章制度有了深刻了解和認識,在思想意識、業務能力等各方面都取得了一定的進步,較好地完成了公司交給的各項工作任務。為了更好地做好自己今後的工作,總結經驗、吸取教訓,現將今年的工作情況總結一下:

認真學習業務技能,積極投身預算工作。具備良好的政治和業務素質是做好本職工作的前提和必要條件。作為一名預算員,在工程預算這個領域裏,我是一個新人,對所從事行業的認識也比較膚淺,為了提升自身的素質,快速適應企業環境和工作崗位,我能勤學好問,積極向同事學習取經,在公司領導和同事的信任和幫助下,不斷提高業務技能,儘快適應工作崗位需要,在短時間內迅速融合進了這個大集體,為以後的工作順利開展奠定了基礎。

籤合同以來,在領導及同事的支持與幫助下,在門頭溝黑山A4地塊6標段採空棚户改造工程的工作地點我認識了很多同事,也結交了不少夥伴,有現場不懂得可以直接去問,虛心請教他們,換來的也是真誠的回答。通過親身參與預算工作的整個流程,我相信跟下來以後我能懂得更多,知道的更多,一點一點的看着這個工程成長,直到某一天我離開了他,這其中所觸發的經驗是多麼好的學習內容啊,也能對預算這項工作有更深的瞭解。

作為一名預算員,首先要履行公司的各項規章制度,按時按質地完成領導交給的各項工作計劃

熟悉圖紙及設計變更,能在圖紙中找到變更部位的尺寸及材料,按照實際情況修改圖紙量給予結算的收入及支出,熟悉北京市每月工程造價信息,並多渠道收集其他材料信息,掌握市場目前的設備、成品或所需材料的最接近價格數值,進行洽談。

在實際的施工過程中,根據現場的實際情況,對定額編制的工料含量的高低水平作出適當科學合理化的調整,為公司的成本控制提供一些合理化的保證措施,避免出現價格審查通過率不高的問題。及時參加公司的各項會議,並做會議記錄。根據公司的規定並結合實際情況,在工作中總是積極地配合領導的管理,參與一些投標工作及與外施隊結算的工作,對合同進行深入的瞭解,不放過任何一點合同規定的條款。

總之,在經營方針上堅持最高的收入,最低的支出。及時、準確、實事求是、把握住定額,控制量。有時遇到一些工作困難,及時向領導聯繫彙報,以便尋找更好解決問題的辦法,爭取公司的最大利潤。

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