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正文
第一篇：投)2014年建築業工作總結
2014年建築業工作總結
一、建築業主要經濟指標完成情況
2014年全區建築、市政施工企業簽訂合同額預計達300億元，完成建築業施工總產值預計達100億元，其中外省施工產值預計60億元，創税利預計有6億元。
二、開展建築工程質量創優奪盃活動，牢固樹立質量興業，名牌立業意識。
今年我區建築施工企業創市優質建築工程2項。
三、狠抓建築業行業發展，扶持企業做大做強
1、建築業企業資質不斷增強，企業不斷髮展壯大。有2家企業拓展了施工業務範圍，此外又增加了4家三級房屋建築施工總承包企業，我區建築企業的資質和數量有大幅度的提升，目前有資質的企業共有59家，其中房屋建築施工總承包特級企業1家，一級企業7家，二級企業4家，三級企業5家；市政施工總承包一級企業1家，二級企業6家，三級企6家；專業承包及勞務分包企業總計27家；監理企業2家。
2、開展建築業類企業定期檢查。共對44家企業開展了建築業類企業定期檢查，抽查8家企業到現場核查，主要檢查企業的註冊資本金、現場辦公條件、企業負責人、技術負責人、財務負責人、及註冊建造師、工程技術職稱人員、技術裝備、安全生產許可證和企業安全生產製度建設等等方面的內容。 3、開展建築節能及勘察設計綜合檢查。於7月21日、22日，抽調局科室、質監站、設計、勘察單位有關人員對在建的工程建築節能執行情況和勘察設計管理情況進行了專項監督。共檢查在建工程項目16個（公建項目5個，居住項目9個，工業廠區內民用建築2個），總建築面積56.9萬m2，總造價10.6億元，
重點以保障性住房、政府投資的公建項目為主，其次對住宅工程和大型的企業工程進行了有效的督查。從總體檢查結果來看，情況還是比較樂觀的，在貫徹落實國家、省建築節能有關政策法規，勘察設計監理管理，勘察設計市場行為，內部管理及施工圖審查等質量行為情況，較為規範，發出質量整改通知書6份。
4、鼓勵企業增加科技投入，指導各企業建立技術研發中心。鼓勵企業開展新技術、新工藝、新設備等的開發與應用研究，積極申報建築專利工法，指導企業制定有效的內部施工技術操作規程。
四、整頓和規範建築市場秩序
1、、建立政府投資項目預選承包商名錄制度。名錄實行動態管理，對申請加入
名錄時故意隱瞞真相、弄虛作假的申請人，不予列入名錄並在兩年內不接受其加入名錄的申請。
2、積極開展整治規範建設工程招投標市場。試行高額工程保函制度，掛靠投
標、圍標串標、層層非法轉包是困擾建設工程項目管理的大難題。高額工程保函制度，就是要利用市場手段對工程招投標進行調節，嚴格承包商在工程項目建設中的責任和義務，同時也對業主的履約提出了要求。
3、認真處理好農民工工資投訴。繼續實施建築工人工資卡制度和工資支付保障金制度，認真傾聽工人的呼聲，保證工人投訴渠道的暢通。
第二篇：建築業年度工作總結2篇
xx年，我縣建設工程招投標管理工作，能夠認真貫徹國家、自治區關於建設項目招投標的有關法律、法規。嚴格履行招投標程序，規範有形建築市場管理，以投標人的資質能力、技術、管理水平、社會信譽和合理報價等條件公平競爭。凡是達到國家、自治區法律法規必須進行招標的項目，一律進場進行交易；凡屬國家規定必須進行公開招標的項目，必須進行公開招標。xx年初到6月，我縣共招標工程48項，總建築面積30.69萬平方米，工程總造價4.1億元，招標覆蓋率100%。其中，公開招標48項，公開招標率達100 %。
在建築業管理方面強化施工許可的監管力度。所有新建、擴建、改建項目，在核發施工許可證時，凡不具備政策法規要求條件的項目，一律不予核發施工許可證。xx年初到6月份為止共發放施工許可證32份，建築面積：21.7萬平方米，建安總值：3.2億元。確定了xx廉租房項目和第三期職工集資建房項目的實施計劃。初步完成了對八家户六村、五村、三村、二村的土地徵收方案，具體的實施方案、項目的招標等工作正在緊張的籌劃中。
在下半年的工作中，繼續緊抓建築業管理工作和招投標管理工作。進一步規範建築市場，創新市場監管方式，推動建築市場信用體系建設。加大工程質量安全專項整治力度，提高工程質量安全管理水平。優化企業結構，增強企業市場競爭力，做好東三縣有形交易市場的管理工作，為企業營造公開、公平、競爭有序的良好市場環境推動我縣經濟穩步增長。在建築業管理方面，嚴格執行國家、自治區的法律法規進一步規範我縣的城市發展建設，繼續推進防欠長效機制不斷完善防欠工作新機制，預防和減少建築領域拖欠工程款和農民工資問題的發生。
建築業年度工作總結（2）：
1、認真學習黨的方針、政策，按照科學發展觀的要求，以改革為動力，引導企業走可持續健康發展道路。
近年來，我市建築企業通過深化改革、轉換經營機制，創新管理，實施人才戰略和科技興企，不斷增強企業的市場競爭能力，生產經營狀況有了明顯改善，取得了令人矚目的成績。但是，我們也應該清醒地看到，我市建築業企業的發展，仍然面臨許多困難和深層次的問題。
黨的xx屆四中全會提出，要貫徹科學發展觀，要把科學發展觀貫徹到經濟工作的各個領域和各個方面。去年，我們利用忻州建設工程信息網，大力宣傳，深入貫徹。結合我市行業的實際，重點以推動建築業結構優化、產權制度改革、促進經濟增長方式轉變、企業做大做強、實施“走出去”戰略、增強綜合競爭能力等六個方面，加強理論建設和實際經驗方面的信息傳遞。引導企業堅持以科學發展觀處理各方面工作，審時度勢，提高宏觀決策水平和企業戰略思維能力，從企業自身的實際出發，制定出本企業的戰略目標，進一步明確企業發展的方向和思路，保證企業實現可持續健康發展。我們積極推動企業特別是國有企業深化改革，利用請進來送出去的方法學習全國各地經驗，深入調查研究，收集改制過程中出現地新情況、新問題，總結交流，推廣成功經驗和做法，發揮榜樣的示範作用，推進企業改革進程。
加強企業與政府有關部門間的溝通，發揮“橋樑紐帶”作用，就國有企業在改革改制中遇到的焦點、難點問題，及時反映，為政府制定相應政策提供依據。
2、發揮自律職能，推進行業誠信建設。
市場經濟其實就是誠信經濟，誠信對於一個企業來説，就是內強企業素質，外樹企業形象，誠信關係到企業的生存與發展。目前，建築領域中誠信缺失的現象很多，如投標中的不公正競爭，不履行合同條款，惡意拖欠工程款和農民工資等。不僅制約了行業發展，也造成了建築市場的混亂。因此，加強行業的誠信建設，必須注重抓好行業自律。作為行業協會來講，我們着力營造公平競爭的市場環境，保護企業合法經營，糾正行業紀律加強誠信建設，促進行業健康發展，成為一項十分重要的工作。為此，我們要辦了兩件事。
第一、為出台《忻州建築業行業自律公約》做了大量基礎工作。
第二、抓好工程建設行業社會信用體系建設工作。按照國家統一佈署和省廳安排，我市建築業協會積極做好建築行業企業信用評估的準備工作。
3、繼續協助政府和企業搞好清欠工作。
根據國務院清欠工作的通知精神，去年是全面完成清欠任務的關鍵一年。因此，協會去年對企業清欠工作的服務主要表現在：
一是重點調查建築施工企業的清欠情況，重點調查三個問題：a、通過打官司判決後的執行情況；b、簽了還款合同工程款是否按時到位；c、去年新欠款有多少，有什麼難題不好解(請繼續關注：)決。通過調查及時掌握情況並向主管部門作了反映。
二是以集中和分散的形式，深入企業宣傳講解高院頒佈的《關於建設工程施工合同糾紛案件適用法律問題的解釋》。這一司法解釋的頒發，對促進建築工程糾紛解決，維護合同當事人合法權益，建立規範有序的建築市場，規避企業風險，從源頭上解決工程拖欠款都有十分重要的意義。因此，去年協會和成誠律師事務所合作，為企業對司法解釋進行了講解，同時為企業隨時提供法律諮詢和必要的司法保障。
4、幫助企業實施人才戰略。
開展人才培訓提高行業隊伍整體素質是協會為企業服務的一項長期工作。去年一是搞好二級建造師的考前培訓工作和對項目經理的繼續教育工作。二是按照中國建築業協會《建設工程項目經理崗位職業資格管理導則》的要求，做好我省項目經理崗位職業資格的培訓、考核、就位、管理等各項工作。三是引導企業建立健全人才庫，着力向高資質、高標準、高層次管理人才培養推進。四是協會各專業委員會要為企業專業技術人才培養、培訓、繼續教育做出安排。
協會是行業的社團組織，是同行業生產經營單位自願組成的非營利性社會團體法人，是會員企業的利益代表。想企業所想，急企業所急，為企業服務，維護企業合法權益和行業的整體利益，促進企業健康發展，是協會工作的根本宗旨。是我們協會一切工作的出發點和落腳點。今年我們將一如繼往本着為企業和會員服務的精神，做好如下工作：
一是，開展行業調查研究，掌握行業動態，提出行業發展的意見和建議。
行業協會配合政府工作，把施工企業改革自始至終作為協會的一項主要工作，開展調查研究。採取請進來，走出去，總結經驗，發展自己。為企業改善管理體制，加快改革改制步伐，出謀劃策。
二是，創辦刊物，發佈有關國家和省內外經濟信息，開展信息交流。
爭取創刊《忻州建築業》作為我們的信息服務主渠道和服務平台。
三是，協助企業改善經營管理，組織各種研討會，培訓班，為企業發展後勁，培養人才、發現人才。
協會組織各種研討會，如國有大中型企業改革改制研討會、中小型企業轉換經營管理機制研討會，經濟發展形勢報告會、法律法規講座等，及時使企業掌握動態，同時組織各種技術管理培訓。如，舉辦經理持證上崗培訓、全面質量管理、微機應用、計量、目標成本等培訓班等。開展項目經理培訓，一、二級建築師的考前培訓。為會員企業培養造就人才起到積極作用，也為企業資質就位、升級創造了條件。
四是，維護會員單位合法權益，幫助企業解決熱點、難點問題。
和律師事務所合作，繼續幫助企業採取訴訟或非訴訟方式解決拖欠問題，為企業提供合同鑑證等法律服務，解決經濟糾紛等問題。
五是，積極組織行業產品創優，為提高產品質量宣傳企業形象服務。
為了促進全市工程質量和企業管理水平的提高，進一步樹立企業的社會聲譽，提高企業的市場佔有率，協會將在全市組織實施了一年一度的“五台山杯”工程質量獎，配合省協會開展羣眾性的全國質量管理qc小組活動。開展“優秀企業”、“優秀項目經理”、“滿意企業和滿意工程”評優活動。
第三篇：市建築業工作總結
市建築業工作總結
2014年建築業取得的成績，主要表現為五個方面：
（一）綜合實力在逆境中強勢拓展
一是經濟指標領先全省。2014年全市實現建安產值860億元，比上年增長28%。上繳本市税金9.36億元，佔地方税收的22％。完成房屋建築面積9757萬平方米，同比增長10.59%，全行
業全員勞動生產率**萬元/人，增長11.16%。全市新籤建築外經合同額2.25億美元，完成營業額**億美元，分別完成年計劃的103%和**%；在外人數達4800人，分佈在全球18個國家和地區。
二是資質名次爭先進位。全市建築企業總數已達228家，新增14家，全市建築企業總量全省第一。其中，特級資質3家，一級資質20家，二級資質50家，三級資質80家，勞務企業75家。9家企業實現了資質的進位，其中南通總承包晉升特一級資質。
三是企業規模不斷壯大。全市建築業產值超億元的企業達到64家，其中超百億元2家，超10億元11家，超5億元18家。南通三建、南通總承包、龍信集團等三家特級資質企業分別完成建築施工產值266億元、199億元和91億元，分別佔全市總量的30.93%、24%和10.54%。全市一級資質以上企業完成施工產值已佔全市總量的八成以上。南通三建、南通總承包、龍信集團分列全省建築業“百強企業”第4、第5和第9位。在“江蘇省建築外經10強”中南通三建位居第四。快速成長型企業不斷湧現，蘇通建設、中聯世紀、南通華鼎的建築施工產值分別達到50.21億元、35.78億元和23億元。
（二）轉型升級在攻堅中全面加快
我市建築企業堅持“調優調高”的基本取向，轉型升級取得了明顯成效。市三建在“二次創業”進程中，形成了專業配套、多元支撐的產業格局，積極向設備安裝、裝飾裝璜、鋼結構、園林綠化等拓展延伸，努力向市政工程、道路橋樑、機場碼頭、水利設施建設等其他領域進軍，已初步形成為了多元並舉的產業集羣。南通總承包以及中南控股公司旗下多個專業公司在做強房地產、鋼結構、砼預製、地鐵隧道建設等房屋建築上下游產業的同時，進軍能源、金融等領域，全預製裝配瀋陽工廠全面投產，全預製裝配100米高層建築體系通過專家評審。龍信集團深入推進住宅產業化項目，2014年成為我國27個國家級住宅產業化基地之一，去年通過以“優質高效”、“綠色施工”、“節能環保”為特點的pc施工方式建成瀋陽安全保衞指揮中心，被遼寧省領導和中央電視台等多家媒體譽為“瀋陽市現代建築產業樣板工程”。
（三）市場份額在競爭中持續擴張
一是重點市場擴張迅速。2014年，環渤海地區和長江三角洲等成熟市場得到進一步鞏固，黑龍江、湖南、安徽等新興市場得到迅速發展，我市超10億元的建築市場已由上年的8個增加到17個。山東市場實現產值140.7億元，天津市場實現產值77億元，上海市場完成產值77.26億元，北京市場完成產值65.13億元，新開啟的黑龍江市場產值達到7.16億元。國內有22個省外市場建築產值超億元，區域性重點市場已經遍佈全國。在奮力開拓外埠重點市場的同時，我市還積極開拓省內、市內市場。南京、蘇州等市場建築安裝產值分別達到58億元和37.63億元，**市內市場完成建築施工產值94億元。
二是高端領域發展提速。2014年全市建築施工企業承建了一大批國內一、二線城市的標誌性工程，10層以上高層建築達2891幢，其中29層以上超高層建築694幢，分別比上年增加243幢和5幢，全年承建10萬平方米小區及配套工程達64個，彰顯了海門建築大軍的業務能力和整體實力。南通三建承建了山東膠州喜來登酒店、大連軟件園辦公樓、合肥濱湖廣場等規模大、影響力大的高端工程。我市總承包在長三角、珠三角、環渤海三大經濟圈承接了天津渤海明珠和富力中心超高層寫字樓項目、山東東營奧體中心等高端項目。龍信集團繼續與新加坡著名房地產商仁恆集團、晉合集團等合作，開發了天津濱河水岸、蘇州晉合廣場等一批城市地標性建築。中聯世紀、南通華鼎、江蘇盛大等一批重點建築骨幹企業也在高端領域的開拓上取得了喜人的業績。
三是海外市場拓展增速。南通三建把拓展海外市場、擴大外經份額作為“二次創業”的重點戰役來打，充分發揮品牌、專業和綜合實力的優勢，與央企和國際知名承包商聯合進軍海外工程市場。以爭取我國援外項目為切入點，復工建設也門首都薩那的“也中友誼醫院”，開工建設也門國家大圖書館和剛果（布）中學項目。大力拓展安哥拉工程業務，在安哥拉市場發展到12個分部，覆蓋安哥拉多個省市，在建合同額超10億美元。蘇通建設去年獲得了對外援助成套項目a級實施企業資格，積極與中國國際基金公司（香港）、中電科技國際貿易公司等大型集團合作，在擴
大安哥拉工程業務的同時，承接了赤道幾內亞財政部和國庫辦公樓、蘇丹64800套經濟住房和部隊酒店項目、斯里蘭卡總統府項目。
（四）創新能力在礪煉中顯著提高
2014年我市廣大建築企業積極採取自我研發，與科研院所、高等院校及實力雄厚的大企業集團合作研發等多種形式，在核心技術的研發運用上取得了重大進展。同
時，堅持以工程項目為載體，以典型示範為手段，促進國家推廣的建築業10項新技術的廣泛引用。全市獲得國家優秀qc小組成果獎4項、省級優秀qc小組成果獎24項、省級工法15項、專利25項。南通三建全年獲得國家優秀qc小組成果獎1項、省級優秀qc小組成果獎11項、省級工法2項和專利6項。南通總承包全年獲得國家級qc成果2項、省級qc成果6項、省級工法3項、專利7項；龍信集團獲得國家建設部華夏建設科技獎1項、中施協科技獎1項、省級優秀qc小組成果獎5項、省級工法3項、專利4項；德勝建安公司獲全國qc成果一等獎1項。
（五）創優奪盃在拼搏中再度豐收
2014年我市建築企業大力推行精品工程戰略，全面貫徹落實質量技術標準。南通三建承建的上海閘北區文化館和中國礦業大學國家大學科技園總部基地分別獲魯班獎和國家優質工程獎。中南集團承建的濟南某二期工程獲國家優質工程獎，通州運河東岸住宅小區獲國家詹天佑獎，浙商大廈獲全國裝飾獎，市b-03地塊29#樓獲全國安裝之星，鹽城體育場獲全國鋼結構金獎。龍信集團承建的蘇州環球188項目獲得參建魯班獎、上海仁恆河濱城三期工程獲國家優質工程獎。全市9家企業的87項工程獲得了江蘇揚子杯、上海白玉蘭杯、北京長城杯等省級以上優質工程獎，6家企業捧回了7個南通紫琅杯優質工程獎。在注重質量的同時，建築業安全生產水平穩步提高，全年創國家級文明工地3個，創省級以上文明工地85個，是2014年以來安全生產形勢最好的一年。
第四篇：2014年度建築業統計工作總結
2014年度建築業統計工作總結
建築業管理處
（2014年元月10日）
2014年度，在委黨委的正確領導下，在市統計局等單位的大力支持下，我處立足建築業工作實際，以《中華人民共和國統計法》、《山東省統計管理條例》等法律、規章為依據，改革創新，求真務實，繼續改進建築統計工作，規範縣（市、區）建築統計管理，提高統計數據的實效和質量，全面提升統計人員素質，圓滿完成了年度統計工作任務。現將2014年度建築業統計工作情況簡要總結如下：
一、基本情況
（一）建章立制，充分發揮制度預防和治本作用
2014年，我委先後印發了《關於進一步加強建築統計工作管理的通知》、《關於明確建築統計管理工作權限的通知》等規範性文件，明確了企業申報、縣（市、區）建設局（委）審核、市建委彙總分析的“三級管理”工作流程，建立了統計資料催報制度和統計資料遲、漏報通報制度，進一步完善了建築統計工作與企業資質考核、行業創優評先緊密掛鈎的聯動管理機制，使建築統計工作有章可循，建築統計監管體系逐步完善。
（二）狠抓培訓、考核，為統計工作提供堅強的人力保證
根據建築統計工作的需要，我們有針對性地定期舉辦不同形式、不同層次、不同範圍的統計培訓班，對統計人員進行培訓、考核。既培訓、考核統計法律法規和政策規定、概率論與數理統計、excel、建築業統計指標運用等專業知識，注重提高統計人員的業務素質；更注重以“三個代表”重要思想為指針，培養統計人員依法統計的理念，引導教育其不斷增強責任心，培養良好的職業道德，維護統計工作的嚴肅性。根據培訓、考核結果，頒發山東省建築工程統計員中級崗位證書，建立全市建築業統計工作人員檔案，培養一支素質較高、相對穩定的建築業統計隊伍。
（三）嚴格報表審核，數據質量明顯提高
季報、年報統計能快速反映經濟發展變化情況，也是統計工作的中心。面對目前報表工作量大、時間緊的狀況，我們在數據質量方面下了較大的功夫。在生產報表的審核中，加強了對各企業上報數字調整量的控制，做到前後期銜接，對確實有調整的數字，要求各單位寫出詳細的調整説明。建築業企業主要經濟指標季報中盈利、虧損情況及利潤、税金、工程結算收入等指標尤為重要，我們在審核彙總中，將盈利大户和虧損大户的主要指標全部打印出，逐個進行審核。在所有報表審核中，都建立了審核檔案，杜絕了統計數據逐期推翻的現象，確保了數字質量。根據上報情況，對季報統計中出現的一些問題隨時指出，點明存在的問題，促其改正。
2014年報表的上報情況明顯好轉，數據質量得到了進一步提高。
（四）加強統計分析，為各級領導決策提供依據
一年來，在完成報表任務和其他工作的同時，我處將統計分析研究
作為一項重要工作來抓，在工作量大，人員少的情況下，對季報、年報資料進行全面分析，總結產業運行規律，梳理制約全市建築業發展的一些突出問題,探討下一步發展思路,為領導全面掌握全市建築業和建築市場管理情況提供依據。在季度報表統計中，我們利用每季度掌握的各企業經濟效益情況，按季度編寫全市建築業經濟運行分析報告，並將分析材料在全省建築業經濟運行分析會上進行了交流，受到各級領導和全省同行及企業的好評。
二、存在的問題
2014年，在建築統計方面儘管我們做了大量工作，也取得了一定成
績，但仍存在許多問題不容忽視 ，具體表現在 ：一是數據差錯率依然存在，個別企業數據質量較差；二是個別企業統計人員責任心不強。對報表有一種敷衍了事的情況，報表數據填寫不全，遲報、漏報時有發生；三是個別縣（市、區）建設局（委）數據審核力度、審核技巧有待進一步加強。
三、2014年工作打算
（一）採取有效措施，確保建築統計信息的權威性和真實性。一是進一步健全完善市、縣（區）、企業“三級管理”工作流程、統計資料催報制度和統計資料遲、漏報通報制度。二是加強統計人員培訓工作，提高報表的編制、審核、彙總技能。三是建立建築統計不良行為記錄機制。對上報虛假數據信息、拒報、遲報、漏報的建築業企業和個人，除通報批評外，記不良行為記錄，強化建築統計動態管理。
（二）繼續搞好建築統計分析工作。充分利用建築統計信息資源，對行業的發展趨勢、發展規律、重點、熱點、難點問題進行深入分析，提高決策和管理水平，指導產業又好又快發展。
（三）開展建築統計表彰活動。擬計劃在2014年5、6月份，召開全市建築統計工作表彰大會，表彰部分先進集體和優秀個人，總結、交流、推廣先進經驗，促進我市建築業統計工作更上一層樓。
第五篇：2014年度建築業工作總結及2014工作計劃
2014年度建築業工作總結及2014工作計劃
索引號:kja46-c0300-2014-001生成日期:2014-01-20發佈機構:高郵市建築工程管理局2014年，全市建築業戰線上的全體幹部職工在市委、市政府的正確領導下，堅持以科學發展觀為統領，認真貫徹黨的十七大精神和市委九屆六次全會精神，按照2014年全市建築業工作會議的統一部署，積極推進建築業改革改制工作，積極應對國際金融動盪帶來的影響，積極響應四川特大地震的援建號召，創新發展思路、夯實發展根基、凝聚發展動力，奮發進取，紮實工作，在去年快速發展的基礎上，又邁上新的台階，呈現出平穩增長、結構優化、效益提高的態勢。現根據通知要求，將2014年我市建築業工作情況總結報告如下。
一、建築業發展情況：擴量增效，再攀新高
（一）各項指標穩中有升
2014年以來受到宏觀調控政策的影響，銀根、地根緊縮，建築業企業在承接工程中帶資、墊資現象愈加嚴重，資金短缺加劇，發展壓力較大。特別是今年以來國家經濟整體增速減慢，工程建設明顯放緩，建築市場容量縮小，競爭有所加劇，企業利潤持續走低，行業發展速度受到一定製約，但仍然保持穩步增長。全市預計完成建築業企業總產值158.7億元，同比增長36.8%；施工面積預計達到1693.7萬平方米，同比增長22.3%；承接高層項目300棟，同比增加60.4%；從業平均人數預計達到8.6萬人。
（二）企業資質明顯增強
全市建築業企業積極提高資質等級：江蘇海源、揚州天成先後晉升為房建總承包二級企業；江蘇大山、揚州廣宇、揚州首裕、高郵振達、揚州翼超、高郵菱塘、揚州潤澤、高郵鵬翔8家公司成功申報房建總承包三級企業；江蘇興廈新增機電、園林兩項專業資質，揚州建宇新增市政專業資質；高郵宏盛機電設備公司獲得起重設備專業資質；另有7家企業成功申報或晉升勞務分包資質。截止目前，我市現有資質企業達到127家，其中總承包特級1家，一級2家，二級8家，三級27家；專業承包企業65家；勞務分包企業24家。另外江蘇潤揚已申報房建總承包一級企業，目前申報材料正在省主管部門審核之中。
（三）市場開拓勢頭良好
我市弘盛集團、興廈公司、潤揚公司等重點企業積極利用有利條件，想方設法開拓駐外市場，承接高、大、難工程，發展了多個有規模、有潛力的新型市場。新開闢的馬鞍山、泗洪市場，承接的工程規模均在10至15萬平方米規模。我市企業在貴州省遵義開發施工的商住小區項目面積達到30萬平方米。我市企業還廣泛參與本地園區、工業項目和住宅樓工程建設。走多元化經營、開發——施工一體化道路，開發建設了一批規模工程。全市建築企業在建高層項目268棟，比較典型的如弘盛集團承接的華莊水鄉苑二期農民拆遷辦工程、興廈公司承接的青島國奧天地9號樓工程等。
（四）援川建設展現雄姿
今年四川省特大地震發生後，我市迅速成立了援川抗震救災建設中隊，組織120名施工隊員積極投身抗震救災建設。建設過程中，援川中隊在條件艱苦、勞動強度大的情況下克服重重困難，精心安排，全力抓好現場管理，確保人員安全，確保施工質量，歷時32天，援川中隊共完成平整場地35121平方米，清運根植土15100立方米，混凝土澆築2420立方米，建設活動板房366套，不折不扣地完成了揚州大隊下達的
工作任務，受到省、揚州市有關領導的肯定。建設過程中，援川中隊在災區人民面前，在其它兄弟縣市同行面前，展現了高郵建築業技術過硬，作風過硬，紀律過硬的行業特色，較好地樹立了高郵建築隊伍不辱使命、召之即來、來之能戰、戰之能勝的鐵軍風采。
二、建築業改革改制情況：政企分開，初見成效
2014年建築業工作會議召開後，我市建築業改革改制正式實施，建工局與江蘇弘盛集團實施政企分開，組建高郵市建築工程管理局。根據市委、市政府的工作部署和市建築業改革改制領導小組的具體安排，我局對接落實改革改制相關事務，加強協調溝通，把推進體制改革、支持弘盛集團發展作為改制的主導方向。細化目標措施，制定分項方案，狠抓關鍵環節，把握職工思想動態，將人員分流落實到位，並辦理好相關人員的轉崗、退休手續，政企分開按時到位。按照新的“三定方案”，我局迅速優化內部資源，克服人員減少等困難，明確班子成員分工，建立組織結構，確定部門科室職能，完善工作流程，做好業務工作的銜接。目前弘盛集團正在實施深化改制。
三、建築行業行政管理情況：健全機制，加強管理
建管局成立後，面對人員減少，不少業務骨幹分流到企業的現實，積極採取全員發動、一人多職、加班加點等措施，落實崗位職責，強化業績考核，為工作開展打開新局面。根據“三定方案”，細化了各直屬事業單位、機關各科室的崗位職責，並上牆公示。制定出台了百分制崗位職責考核辦法，將業務工作逐層分解到人頭，加大獎懲力度、激勵力度，有效地調動了幹部職工的工作積極性。政企分開以來，我局各單位、科室始終保持高效高負荷運轉，各項業務工作順利開展。4月份專門組織局機關和部分企業到南京江寧區交流學習，學習江寧建工局發展、管理、服務建築業的先進理念和經驗。5月份組織施工人員奔赴四川參加災區活動板房建設，順利完成各項援建任務。年中組織兩次建築市場綜合大檢查。召開了農村建築市場管理工作座談會。最近，以高郵市政府名義出台了《加強全市農村建築市場管理的意見》，着力強化村鎮建管機構的組織建設，形成完整的建管工作體系。今年來，我局先後被評為全省建築管理先進單位、揚州市施工安全生產先進單位、高郵市法制工作先進單位，在全省本系統執法隊伍建設達標考核中我局建築市場執法大隊順利通過達標考核，並獲得優秀等次。
四、建築業發展形勢分析：困難增多，機遇同在
受國際經濟形勢影響，我國宏觀經濟增速放緩。樓市不景氣，房地產企業資金普遍緊張，會有部分企業轉嫁危機，拖欠施工企業工程款，從而引發民工工資的拖欠；宏觀經濟走勢趨緩，地方政府財政收入減少，年底前後，可能會加大對建築企業預徵税的力度。在困難面前，我們尤其要認真分析宏觀經濟政策對建築市場的深刻影響，找到一條切合實際的發展道路，使建築業企業能夠更好地把握市場經濟脈搏，搶抓機遇，加快發展。11月5日，國務院常務會議研究部署進一步擴大內需促進經濟平穩較快增長的十項措施。初步匡算，實施十項措施所列的工程建設，到2014年底約需投資４萬億元。為加快建設進度，會議決定，今年四季度先增加安排中央投資1000億元，明年災後重建基金提前安排200億元，帶動地方和社會投資，總規模達到4000億元。
五、存在的主要問題及對策
1、工程款拖欠可能加劇。房地產銷售下降直接的結果就是導致資金流量萎縮，甚至使資金鍊斷裂。開發商有傾向把風險向建築業企業轉移。一些同房地產關係比較密切的建築業企業開始把工程款回收作為當務之急。如果到年底工程款拖欠問題進一步加重，隱性問題將上升為顯性問題，勢必引起建築材料款和民工工資的連環拖欠，對社會穩定產生極其不利的影響。因此，我市企業必須充分地認識今年工程款回收的
難度，想方設法籌措儲備一部分的資金，以應對將要到來的年終民工工資發放高峯。在本地建築市場，已經有不少工程項目部的農民工不斷到建管處和勞動監察大隊上訪，要求解決拖欠了很長時間的工資問題。來訪人員情緒激烈，聲稱如不能在短期內解決，將向高郵市政府、揚州市政府進一步上訪。對本地開發商、施工企業的拖欠行為，我局還有相關措施加以約束，畢竟這些單位的經營實體都在本地。但是對於外地開發商、施工企業的拖欠行為，我們管控壓力加大，已接近年關歲末，農民工索要工資的情況將大幅增加，而且上訪人員的情緒將愈加激烈。這些開發商、施工單位的總公司、法人實體都在外地，一旦這些單位駐郵管理人員撤出高郵，將造成嚴重後果，農民工找不到具體的責任單位和有關責任人，就會到本地主管部門上訪，將給我們本地部門帶來很大的壓力。對此，我們除了提高警惕，加大協調解決力度，將採取跟蹤監管，跟蹤落實的方法，必要時爭取市勞動保障、公安等部門的支持。
2、安全生產形勢依然嚴峻。企業資金一旦緊張，安全投入可能減少，容易出現大的事故，影響建築業的穩定。因此我局將在年底和明年上半年集中精力，持續加大施工項目的安全生產監督力度，把安全隱患消除在萌芽狀態。
3、企業資質總體質量偏低，科技進步緩慢。相當一部分建築企業技術創新能力不強，管理不科學，增長方式粗放；建築業高端優秀人才集聚較難。對此，要大力培養引進高端人才和實用型人才，引導企業轉變以往的用人觀念，加大激勵力度，為企業科技進步積蓄能量。
4、本市建築市場秩序不夠規範。壓價競爭、墊資施工較為普遍。違法分包、企業掛靠等違規現象不同程度存在，農村建築市場管理有待加強。對此，我們將形成完整的建管體系，健全農村建築市場管理機制。同時，加強建築市場日常巡查和抽查力度，嚴格行政許可制度。
5、外出施工勞務輸出緩慢。近兩年，我市外出施工人數佔從業人員總數的比例一直呈現降低趨勢。加之經濟環境的影響，已有一部分從業人員退出建築業，加強建築勞務輸出工作十分緊迫。對此，我局將廣泛深入持久地開展行業宣傳活動，宣傳建築業的優勢和作用，宣傳建管局的機構職能，調動和組織建築業企業和農村建管機構集中農村富餘勞動力參加培訓，充實建築大軍。
6、執法經費沒有來源。我局下屬部門均是自籌自支單位，安全費用由地市級主管部門收取，我們縣級市沒有收費的職權，最近省主管部門也停收了質監費，我局市場管理、安全質量監管方面面廣量大，執法人員本來就不足，費用停收以後，工作量沒有減少反而增加，以前那些不接受監督的工程我們就收不到費用，我們監管方面的責任還少一點。如今質量、安全費用停收，所有的工程都要進行監管。以前，雖然有收費，但是市場執法工作方面的人員經費、監管執法費用的仍然存在資金缺口，都是從弘盛集團級差中彌補。如今收費沒有了，彌補渠道沒有了，我們執法經費如何來保證這個問題已經非常緊迫，人員要養，工作也不能放鬆。對此，我們將請市裏面幫助、協調，目前我們正在核算執法經費成本。
六、2014年建築業經濟發展的計劃目標
全市實現建築業企業總產值165億元，計劃比今年增加10%；
施工面積達到1500萬平方米（按1100元 /平方米測算）；
竣工面積達到700萬平方米（按施工面積的46.7%測算）。
七、2014年建築市場開拓工作主要打算及措施
（一）積極應對新形勢，採取科學合理的市場對策
因當前我市建築業企業完成的產值均為存量，故建築業產值尚未受到整體經濟環境的嚴重影響，但考慮到長期效應，預計房地產市場對建築業的影響至明年上半年會更加明顯。針對宏觀經濟的波動，我們將採取積極態度，認真分析問題，制定相應對策。
1、冷靜對待形勢。充分認識全球金融危機對我國經濟尤其是對房地產業的深刻影響，提醒我市企業做好充分心理及應對準備，加強風險防範意識迎接挑戰；同時，應當看到，在外貿和內需面臨阻力的情況下，中國城市化的步伐將更加堅定，並進一步向廣大農村地區輻射。十一五期間我國基礎設施建設投資將達到一個新的高峯，基礎設施的建設對提供產業支撐形成大經濟圈，轉變發展方式，統籌城鄉一體化具有不可代替的作用。由此可見，我們要解決的問題不僅僅是面對市場萎縮的問題，而是如何積極尋找並抓住發展機遇的問題。
2、加強政策調研。組織全市企業召開行業前景分析座談會，邀請有關領導、專家參加，及時讓企業從理論深度和實踐廣度熟悉建築市場發展趨勢。開展經常性的外埠市場調研活動，調研建築市場、新興專業的發展方向，找準如何參與農村基礎設施建設、城市交通投資等的切入點。
3、加快企業轉型。引導建築業企業向技術型、管理型轉變。加強項目投標管理，認真分析項目特徵和建築材料等要素的價格影響，規避經營風險；加強資金管理，規避財務風險；加強項目控制，規範項目考核承包制度，規避管理風險；加強工法研究和應用，以科技降成本、求效益，規避競爭風險。
（二）調整經營思路，積極開拓新領域、新市場
着力從以下幾個方面調整經營思路：一是堅持以政府投資項目為主戰場，通過項目股份制聯營模式，積極與一些市政、軌道交通、公路總承包高等級企業開展合作，加快提高我市建築業企業市政工程施工能力；二是創優創新房建施工管理水平，鞏固提高安置房、政府公共建築項目的市場佔有率，引導企業廣泛參與地震災後建設以及新農村建設，發展西部及欠發達地區的建築市場；三是鼓勵發展建築智能、機電安裝、港航水利、污水處理、垃圾填埋、地質災害處理等高技術特色專業，避開惡性競爭。
（三）鞏固發展重點市場，全力承接大體量工程
發揮弘盛集團龍頭帶動、拉動作用。帶領廣大中小企業搶佔更多市場份額，確保外埠市場實現“3251”工程，即3個市場達到10億元以上規模，2個市場力爭達到8億元， 5個市場確保完成3億元，1個1億元以上的市場。加快“走出去”步伐，增強二級以上優勢企業開拓市場的後勁。強化企業技術、勞務等資源整合，本着“以統為主，統分結合”的方針，加大對二級以上優勢企業市場開拓的支持力度。加強銀企合作，深入宣傳推介，拓寬融資渠道。對重大市場、重大項目建立銀企聯合考察機制，通過舉辦銀企對接簽約會，幫助企業爭取信貸額度，解決項目墊資增加、流動資金缺乏的難題。引導企業採取項目股份制的形式聯合承接大體量工程。
八、2014年建築行業行政管理主要打算及措施
1、加強工程質量、施工安全管理。把好施工許可、質量監督、竣工備案三關，杜絕假冒偽劣、偷工減料行為，加強施工管理，促進工程質量整體水平的提高。以落實安全責任制為抓手，提高安全生產水平。加強日常巡查、抽查和專項治理，有效控制和杜絕重大傷亡事故。加強對“三類人員”、特種作業人員和農民工的安全培訓，提高其施工操作能力和自我防護能力。
2、加強建築市場綜合管理，健全農村市場管理機制。建立失信懲戒機制和守信激勵機制。切實強化鄉鎮建管機構的工作效能，建管站的人員配備以實際工作需要為標準，負責人和人員職數經鄉鎮人民政府認可後，由建管局確認。在出台《加強全市農村建築市場管理的意見》的基礎上，制定實施鄉鎮建管機構崗位績效考核辦法，完善工作職責，落實獎懲措施，加大激勵力度，進一步規範農村建築市場秩序。
3、優化發展環境，做好行業服務。在服務企業方面，加強人力資源的引進培養，為企業引進培養中高級工程師、一二級建造師等專業人員提供優質服務，為企業晉升資質打好基礎；在服務項目方面，實施跟蹤服務、協調服務，全程服務，進一步縮短行政審批時間，指導幫助企業解決在施工過程中遇到的各類難題。在服務市場方面，我局將重新設立駐外辦事機構，加強與市場駐地黨政、主管部門、建設單位的聯繫交流，充分利用市場、項目載體，宣傳企業品牌、樹立行業形象、展示行業特色，推動市場發展。做好人口計生服務管理工作。按照國家《流動人口計劃生育工作管理辦法》的規定，完善各項基礎台帳，做好流動人口（指外出施工人員）計劃生育工作。
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