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工程性工作總結多篇

欄目: 工作總結精選 / 發佈於: / 人氣:3.04W

工程性工作總結多篇

工程性工作總結篇1

轉眼間,已經12月份了,從5月初來到項目到現在,已經近8個月的時間。正式入職青建總承包公司也有5個月了。在過去的工作、學習、生活中,不管是專業技術能力、思想的成熟、處理問題的穩重等方面都得到了大幅度的提升,現在的進步已經超出了我個人的規劃。在此我向關心、幫助我的公司領導、同事表示衷心的感謝。

作為一名預算員,尤其是作為公司外埠項目的新員工,這幾個月以來對公司工作環境、管理模式、規章制度進行了深刻了解和認識,使我融合進了這個大集體,為以後的工作順利進行起到了極大的幫助。在工作中,我始終將公司利益放在第一位。在這幾個月中,領導安排我做的工作主要是:

1、每個月項目產值的計算與記取,並編制月報;

2、與甲方審計和分包對接項目工程量,辦理經濟簽證等;

3、整理一些圖紙變更、技術會審等資料,並積極與預算對接;

4、現場施工要量的計算和彙總(包括回填土、二次結構、鋼筋計劃等);

5、現場各模塊措施費的計算和計價,並和分包、甲方審計對接(包括預應力、超高處支撐體系,密目網、安全網、竹笆、依附斜道、垂直運輸、超高降效等方面的記取);

6、參與施工圖會審,並與預算對接;

7、參與成本線管理、現金流的編制。

通過幾個月的工作,我認為在公司的大平台下,我取得了長足的進步和信心的積累。首先,項目領導安排的工作都能夠按時且準確的完成。在與甲方審計、監理也都建立起工作之外的友誼,且能認同和支持我的工作。這樣對我工作的完成、維護公司利益創造了溝通的便捷。雖然僅僅工作了8個月,但是已經得到了項目領導的信任和認同,能放心的將工作交予我,這是我感到欣慰的。

我的工作有成績但是也有不少不足之處。在技術方面,還需要加強對現場施工工藝、流程的瞭解和把控。從每個細節中聯繫到現實的定額消耗、結算,為更好的做好工作打基礎。由於缺乏工作經驗,將一些原本簡單的問題複雜化,或將原本複雜的問題簡單化,造成工作效率的降低,甚至達不到預期的效果。有時看問題不夠透徹,容易把問題理想化,在今後的工作和學習中我會時刻注意自身的不足,努力克服不足,虛心請教,不斷提高自己的工作能力,更好地完成領導安排的工作。

在即將迎來的20xx年,我會制定嚴格、科學的工作、學習計劃。不斷地加強學習和交流,打下紮實的理論基礎,響應公司的`工作理念,為下一步工作提供精神和理論的後盾。

工程性工作總結篇2

一、概況

xx區xx區xx路位於xx路路長為xx米,寬x為xx米,工程結構形式為路基穩定層,砼路面及附屬工程。佔地面積為㎡,工程造價為萬元,合同工期為20xx年x月30日——20xx年x月30日。

二、理組織機構、監理人員和投入的監理設施

(一)、監理機構及人員配備情況

本工程根據委託監理合同規定的服務內容、服務期限、工程類別、工程規模、技術複雜程度、工程特點等因素確定了以盛世輝為總監理工程師的項目監理機構。並明確了監理機構的工作目標、監理人員的職責分工和考核標準、以及工作流程。按監理合同和隨着工程的進展配備了滿足工程需要的監理人員,並配備了計算機、打印機、回彈儀、水準儀、經緯儀、質檢儀、坍落筒和鋼捲尺等監理設施,滿足了辦公及質量控制檢查的需要。

三、監理合同履行情況

(一)目標控制情況

1.工程質量目標控制情況

1、首先根據本工程的特點,編制了監理規劃、專業監理細則和旁站監理方案,以此來指導規範監理工作的實施。

2、開工前組織現場監理人員,熟悉工程施工圖及相關驗收規範,參加圖紙會審,認真聽取設計人員技術交底,做好圖紙會審紀要。

3、審查總分包單位的質量管理體系、質量保證體系、技術管理體系、現場質量管理制度和管理人員的崗位資格證書,符合才同意開工;對特種作業人員有上崗證符合要求才允許上崗。

4、審查施工單位進場的施工機械,對經緯儀和水準儀檢查計量合格證書,對大型機械檢查合格證且安裝合格後才同意使用;

5、複測施工單位引測到現場的座標控制點和高程水準點,符合要求才同意使用;

6、審核施工方提交的施工組織設計及安全施工方案,並監督施工方按已審核的施工方案實施作業。

7、審查施工單位進場的材料是否符合設計要求,對按規定複試的材料進行見證取樣,複試合格後才同意使用。

8、對施工過程加強巡檢抽查的頻率,發現問題,及早通知施工單位整改。

9、加強對鋼筋綁紮安裝的檢查,對鋼筋的規格、品種、數量、間距等全數檢查,逐一核對是否符合設計和規範要求。有焊接的見證取樣及時做焊接檢測,測試合格方可進行下道工序。

10、接到施工單位檢驗批報驗通知後,按規定的程序及時組織有關人員進行工序驗收和隱蔽工程驗收,符合要求後,才同意下道工序施工,

11、檢查施工單位管理人員到崗及管理行為,按程序要求施工單位先自檢合格後,監理再對主體施工的各道工序進行檢查和驗收,發現問題及時指出並落實整改,上道工序合格後才同意進行下道工序;

12、對設計變更單、聯繫單內容進行重點檢查驗收,避免遺漏。

13、旁站砼的施工,檢查商品砼出廠合格證、砼強度等級、坍落度、振搗、試塊留置和管理人員的在崗情況

14、檢查施工單位的施工技術資料報驗,要求與施工同步。

15、每月召開二次監理例會,協調處理業主、施工單位之間相關事宜,並形成會議紀要

16、認真及時做好監理資料及監理日記;

2.工程進度目標控制情況

1、組織監理人員熟悉圖紙,瞭解本工程的特點及工程量,熟悉施工合同中確定的工程完工總目標和主體分部工程完成分目標。

2、審查施工單位編制的施工組織總設計和總進度計劃,審核施工部署、施工工藝、投入的施工機械和勞動力安排是否滿足施工需要,總進度計劃是否滿足合同工期要求。

3、審查施工單位編制的單位工程進度計劃、分部分項工程進度計劃和月進度計劃是否滿足總進度計劃要求。

4、檢查進場的施工機械、材料和勞動力是否與施工方案相符,是否滿足實際施工進度的要求。

5、定期檢查實際施工進度是否與計劃施工進度相符,發現滯後及時要求施工單位採取措施調整。

6、組織監理例會和專題例會,指出施工進度的不足,提出增加機械、人員和調整施工安排等措施和趕工意見,對需協調的事宜進行協調,以加快施工進度;

3.工程投資目標控制情況

1、認真審查施工單位編制的施工方案,在保證質量和工期的情況下,使方案經濟可行,儘量避免不必要的投資增加;

2、對必須的工程變更和工程量增加,變更單需待各方籤認後且價格達成一致才進行施工。

3、對發生的額外簽證,業主、監理和施工單位三方共同到現場察看,按實計量後才進行確認;

4、認真審核工程預算,按圖紙和工程量計算規則對驗收合格的工程量進行計量和工程進度款支付,避免超支現象。

(二)委託監理合同糾紛的處理情況

1、此階段無合同糾紛。

四、監理工作成效

(一)目標完成情況

1.工程質量目標完成情況

1.1.本工程共用種規格的鋼筋,分別為ф6.5、ф8、、Φ10、Φ12、Φ18、均有出廠質量證明書。共份,鋼筋進場後現場抽樣進行了力學試驗,試驗報告計份,試驗結果全部合格。

1.2.鋼筋焊接試驗:電渣壓力焊組,試驗報告份,試驗結果均合格;

1.3.所用砼均採用寧波金鑫混凝土有限公司生產的商品砼,有產品合格證,部分技術參數現場抽檢符合設計要求。

1.4.主體砼標準養護試塊c30為7組,,c25為16組,試驗結果均合格;

1.5.主體同條件養護試塊c30為4組,c25為4組,試驗結果均合格;

1.6.砌體砂漿水泥採用xxxx灣三獅水泥有限公司生產的普硅32.5r級水泥4批,有出廠合格證及水泥強度檢測報告。水泥試驗結果符合要求(試驗報告、質保書各4份)。

1.7.砌體砂漿砂採用寧波市鄞州石矸顏氏沙石經營部提供的淡化海砂,合格證2份,試驗報告2份,試驗結果均合格;

1.8.其它材料的出廠合格證及試驗報告基本齊全;

1.9.工程分部、分項質量評定:①混凝土結構子分部:模板、鋼筋、混凝土和現澆結構共4個分項評定合格;②路基穩定層子分部:共1個分項評定合格;

1.10.實體檢測和功能抽查情況:①砼強度、層厚度進行了抽樣檢測,其檢測結果合格;②沉降觀測:觀測點,最大沉降mm,最小沉降6mm,沉降量差8mm;

1.11.監理平行檢測情況:在施工過程中監理對混凝土和路基穩定層工程,以巡視、旁站和驗收的形式,對路基穩定層的厚度、模板尺寸、鋼筋綁紮、混凝土澆築、軸線尺寸和標高施工進行了檢查測量,對發現的問題要求施工單位進行了整改,整改結果符合要求;

1.12.監理抽查檢測情況:監理對鋼筋原材料抽測2組,鋼筋焊接、砼試快每棟樓各抽測1組,檢測結果均合格;

工程承包商的管理人員均有相應的資格證書,各種人員均持證上崗證,在整個主體工程施工過程中,能落實《施工專項方案》中的各項質量保證措施,能按照設計及規範要求完成施工;所進設備、儀器均有計量合格鑑定證書;所進場的原材料、材料均有質量證明文件,需送檢的材料均檢驗合格;施工的各種建築結構構件均滿足設計及規範要求。

通過監理對各棟樓實體驗收和資料檢查,主體各分項劃分正確,驗收記錄表內容完整,主體所含各分項工程質量驗收合格,質量控制資料基本完整,安全及功能檢驗和抽樣檢測結果符合要求,抽檢樓層保護層不合格的已提出處理方案,觀感質量驗收合格,各棟樓主體分部暫評定合格;

2.工程進度目標完成情況

本工程主體從20xx年30日開始到20xx年7月30日結束,在施工過程中未出現怠工、停工等現象,工程進度滿足施工合同要求。

3.工程投資目標完成情況

本工程按設計施工圖施工,未出現工程量增加的情況,局部有工程變更,工程價款增減不大,該主體工程沒有出現較大的簽證,工程投資目標完成情況與合同相符,滿足投資目標控制要求。

工程性工作總結篇3

一、工程概況:

1、工程名稱:青園科技南區景觀亮化工程

2、工程地點:天一康園

3、監理單位:湖南***********任公司

4、設計單位:長沙*********設計有限公司

5、工程範圍:本工程為青園科技南區景觀亮化工程,全工程共安裝150w4米庭院燈120盞,150w3米庭院燈43盞,150w3.5米庭院燈30盞,壁燈64盞,0.8米草坪燈145盞,150w埋地燈43盞,70w埋地燈43盞,3wled埋地燈82盞,泛光燈87盞,花台金滷射燈129盞,圍牆燈126盞,金滷射樹燈168盞,水底射燈220盞,led數碼輪廓燈816盞,敷設pvc32管道3000米,pvc50管道3000米,敷設vv-3*4電纜2100米,vv-3*6電纜1500米,vv-4*4電纜2200米,vv-4*6電纜2000米,vv-5*6電纜3000米,vv-5*10電纜1200米,bvvb2.5護套線1500米,bv2.5塑銅線1800米,新建500*500檢修井354個,安裝led控制器9個台,led電源43台,控制箱10台,時控器30台。全過程符合設計要求。

二、工程特點:

1、工程量較大、工期短

本工程工程量較大,時間要求較緊,且大部分工程處於冬雨季施工。對此公司項目經理組織了一批經驗豐富的專業施工隊伍,制定了嚴格的'施工進度計劃,確定了優良質量工程標準,進行科學管理、精心施工,合理安排工序流、料場佈置等工作。

2、施工點分散且距離較遠,交通不便,施工場地狹小,施工中存在材料和設備要在施工點之間二次轉運;每個施工點都有交叉段同時施工,因此,各施工點也存在二次甚至多次轉運,。這些問題給施工造成很大的難度,並且嚴重影響了施工進度,但是我公司組織了有力的施工班組保證了施工順利進行。

三、質量亮點:

由於我們在施工過程中嚴把工程質量關,所有設備在安裝時,嚴格控制安裝偏差,精益求精,保證了設備在投入試運行後沒發生整改的現象。質量受到了各方面的好評。

四、施工組織及質量保證措施

1 、開工前的準備

接好臨時施工電源,配備好所有勞保用品和安全設備設施。開工前工作負責人必須詳細檢查所有危及人身安全的設備和設施。按設計圖對現場認真查勘核對。各施工人員到位並做好開工準備,做好與現場其他施工單位交叉作業的協調配合工作。

2 、電纜施工詳細核對好各回路電纜的走向、規格後按電纜安裝規範進行安裝。

施工完畢後,應在電纜上掛銘牌,並標註色標,以分清相序和迴路名稱。線路銘牌應註明迴路的名稱、電纜的長度和型號。户外電纜和穿線管做好防水處理。

3.電纜接頭方案

電纜接頭前應詳細檢查電纜迴路、線路名稱是否正確。接頭前必須對電纜進行搖測,檢查電纜絕緣是否符合要求,並詳細核對相序。安裝、製作電纜頭附件的要求及要領見相關施工規範。

4 、燈具安裝

燈具的安裝必須按規範執行,為保證施工質量,從開箱到運送、安裝、通電試行、區域送電運行,整體送電等幾個環節,質檢工程技術人員都要嚴格把關。led控制器安裝:本次所有led燈具均採用24v低電壓電源,在安裝過程中要注意將220v、24v、5v電纜進行隔離,控制等距離和led變化程序按建設方要求進行編寫。埋地燈和泛光燈安裝:應按規範做好接地,嚴格做好防水處理,所有接頭都採用防水接線盒接頭。庭院燈和草坪燈安裝:先焊接好基礎預埋件,將燈杆位置定準後再澆注基礎,七天後再安裝燈具。電纜應在燈具內接頭。

5、施工進度計劃

根據該項目現場的具體情況和20xx年12月13日協調會議的有關精神將亮化工程的施工分為三個階段:

第一階段:施工隊進場並熟悉現場後於20xx年1月18日前做好天一康園景觀照明管道預埋及燈具更換安裝工作。

第二階段:20xx年3月1日電線電纜材料進場後20天內完成電纜的安裝和敷設工作。

第三階段:20xx年4月15日前完成燈具的安裝和線路調試工作。

根據每道工序所需消耗的工時以及計劃投入的人力、工作班數、物料、設備情況,制定切實可行的施工週期,絕對不拖其他工程項目的後腿。

6、施工進度計劃保證措施

施工配合:施工工序安排精密,銜接合理;交叉施工直轄市;成品保護及時、有效;

材料方面:保證質量合格,及時供貨;材料設計合理;現場保管行當;運輸及時、安全;

施工人員:施工技術人員按計劃調配;安排經驗豐富的班組長,素質好的工人;對上崗員工進行專業培訓,提高每位員工的責任心;

施工工藝:採用先進的工藝流程、按規範施工,杜絕野蠻施工;

設計方面:儘量滿足設計的合理科學,減少設計修改、更改;符合規範要求;

現場方面:做好安全、文明施工管理;

管理方面:嚴格計劃管理;嚴格勞動紀律管理;狠抓質量管理。

7、竣工要求

電纜及附件必須按技術保證書的要求提供。

電纜施工應嚴格按照標準iso9000認證進行。

電纜規格應符合規定:排列整齊、無機械損傷;標誌牌應裝設齊全、正確、清晰。

電纜的固定、彎曲半徑、有關距離和相序的排列等應符合要求。

電纜終端的相色應正確,電纜支架等金屬部件防府層應完好。

燈具安裝應按“電氣裝置安裝工程施工及驗收規範”進行。

五、安全生產、文明施工

1、進入工作現場應着裝正確,並帶好安全帽,全體施工人員應熟知本工種的安全技術操作規程。工作中應堅守工作崗位,嚴禁喝酒上班或上班喝酒。

2 、應使用合格的低壓電源控制板和低壓電源線,低壓接頭處或低壓絕緣線外皮受損,應用絕緣帶包好。

3 、電纜作業

(1)工作前應詳細核對電纜名稱、標誌牌與工作票所寫的相符,安全措施正確可靠後,方可開始工作;

(2)電纜直埋敷設施工前應先查清圖紙,再開挖足夠數量的樣洞和樣溝,摸清地下管線分佈情況,以確定電纜敷設位置及確保不損壞運行電纜和其它地下管線;

(3)敷設電纜時,應有專人統一指揮,電纜移動時,嚴禁用手搬動滑輪,以防壓傷;

(4)使用電纜刀剝電纜時不要用力過猛,以防電纜線或刀具傷傷手身。 停電工作必須要先驗電。驗明確無電壓方可開始工作。驗電要用合格的驗電器,驗電時應戴絕緣手套,並有專人監護。經過驗明無電壓後,應立刻在工作地段兩端掛接地線。

(5) 嚴禁工作人員在工作中移動或拆除遮欄、接地線和標示牌。

(6) 嚴禁在施工現場吸煙和使用明火。

(7) 在溝井內工作時防止高空墜物戴好安全帽,嚴禁拋扔工器具和材料。

(8) 防止高空落物。使用的工具、材料應用繩索傳遞,不行亂扔。

(9) 工作班人員應嚴格遵守《安規》和上級有關安全的各種規章制度;認真執行現場安全措施,互相關心施工安全,並監督安規和現場安全措施的實施。

六、工程技術資料

公司為該工程配備了專職資料員,根據要示及時收集整理施工資料,保證了施工資料和施工進度的同步。所有進場設備、材料技術資料完整、合格證齊全,抽樣檢驗均合格,施工(檢)試驗均合格,安全功能資料齊全,符合檔案管理規定,並通過了相關單位審查。

我公司按合同要求完成了設計和合同約定的施工內容,各項技術資料完整,各分部、分項工程驗收合格,達到設計和規範要求,並經過了試運行檢驗。本工程質量自評合格。

施工中我公司積極配合業主的各項工作,我們一直本着重合同、守信譽的原則,科學管理,精心施工,以優質的施工質量滿足設計要求,圓滿的完成了施工任務。當然在施工過程中,我們也存在很多不足之處,需要在今後的工作中繼續努力,以更好的施工質量和優質服務來回報社會。

在工程施工過程中,我們得到了各級領導、建設單位、監理單位設計單位及其他兄弟單位的大力支持和幫助,我們對此表示衷心的感謝!

工程性工作總結篇4

本人20__年進入公司部門工作,在段時間裏,在領導的指導、關心培養下,在同事的支持幫助、密切配合下,使我在自身技術積累、工作經驗、問題的分析與解決能力方面都有提高,但是還有很多需要繼續積累和學習的地方。現將我任現職以來的專業技術工作總結如下。

一、工作方面

1、同類電子表單產品的研究工作,並最終形成各種產品的評估報告;

2、基於hta離線填寫工具的設計、開發與實現工作;

3、美的項目中表單部分設計文檔的編寫與修改的工作;

4、新版本用户手冊及特性表的編寫工作。

二、自身學習方面

在工作過程中,我深深感到加強自身學習、提高自身素質的緊迫性,一是向書本學習,堅持每天擠出一定的時間不斷充實自己,改進學習方法,廣泛汲取各種;營養;;二是向周圍的同事學習,虛心求教的態度,主動同事們請教;三是向實踐學習,把所學的知識運用於實際工作中,在實踐中檢驗所學知識,查找不足,提高自己。

三、產品發展建議方面

1、針對公司國際化的戰略發展目標,不僅針對國內表單發展的現狀,還有結合國外表單發展的現狀進行分析研究,實現易用性更強的電子表單產品。

2、增加表單的多形態導出、發佈格式。如支持wml格式輸出,支持手持設備處理表單。

3、表單管理中進行的權限設置後,進行數據的保存操作。方便用户在離線工具中讀取得到的權限數據文件。從而實現了離線中針對權限問題的解決方案。

4、離線工具中實現表單服務功能,真正實現在聯網情況下,通過離線填寫工具實現數據的發佈。

5、針對建立數據綁定時,需要建立一個抽象曾屏蔽不同來源的差異。

6、可以結合eform標準的html來進行樣式及界面設計,結合到hta離線填報中來,完全實現離線狀態下表單的設計和填報。

四、自身的缺點和不足

總結一年的時間內,我在領導和同事們的幫助和支持下取得了一定的進步,但我深知自己還存在一些缺點和不足,理論基礎還不紮實,業務知識不夠全面,工作方式不夠成熟。在今後的工作中,我要努力做得更好,加強理論學習,積累項目經驗,不斷調整自己的思維方式和工作方法,更多的參與到產品設計、開發及項目支持工作中去,在實踐中磨練自己、鍛鍊自己,成為部門和項目組中能夠獨當一面的員工。

通過這一年的工作與學習,本人覺得符合任職條件,申請晉升助理工程師,請組織考核評審。同時,也希望將這次評審作為促進自己進步的手段,為將來取得更大的成績打好基礎。

工程性工作總結篇5

20**年對我來説走得輕鬆卻也沉重。輕鬆是因為經過了一年的摸爬滾打,今年的各項工作都已經是輕車熟路;沉重是因為工作太過順利,沒有再嘗試創新,工作的主動性不足。以下是我一年以來的個人工作總結報告:

日常工作處理,做好個人工作計劃,接轉電話三萬餘次,訂購機票火車票千餘張,訂購飲用水兩千多桶,收發郵件一萬餘封,預訂房間三十餘次。

解決了電子顯示屏的問題。潤世寶公司工程師根據我們提出的一些問題拿出具體的解決辦法。將顯示屏系統硬件更新,軟件上也進行了升級。爭取在資源有限的情況下實現所見即所得和分屏功能。目前在一卡兩線狀態下實現三屏顯示功能已經達成,但是由於硬件設備的問題,目前顯示屏的運行狀況並不理想,沒有真正起到一個窗口的作用。

解決了飲用水的水桶問題。從公司自搬遷之後,實際留存桶數與供水公司記錄的數據有很大差異,我在工作中雖存有疑問,卻沒有追根究底。在送水的進出數上存在着疏忽。後來經過與供水商協商,雙方達成協議,同意以公司現有桶數量為準,並共同把好進出關,以防不必要的損失。孫總曾在飲水數量上提出過疑問,經過我的觀察,總部每天八桶水應屬正常消費。就二十二樓來講,每天上班時有大半桶水,到十一點前必定要換一桶,下午需要一桶,臨近下班時又需要換上一桶至第二天上午,就是兩桶水。而樓下人員較多,加之高温天氣,消耗三桶水應屬正常。除此之外,定期安排供水公司為飲水機消毒,配合大樓物業部對整個辦公區域進行了除四害工作,保證了公共衞生。

協助各部門銷售人員完成了《銀川商行callcenter》、《農行福建分行電話銀行交換平台系統》、《蔚深證券武漢營業部電腦機房工程》、《西南證券蛇口營業部機房建設》等項目的標書準備。

成功接待了“十五”國家科技攻關項目驗收小組,按預定情況安排了食宿及訂購機票,並按照各單位協議對驗收專家的各項費用進行了整理,保障了評審工作的順利進行。

與公司其他同事一起完成了公司上市答謝宴會的前期準備、現場接待及會後資料的整理工作。事前按公司要求制定了三百餘張宴會邀請函,並一一落實到會人員名單;訂購了慶賀花籃。宴會中配合其他同事完成了到會嘉賓的禮品發放及登記工作,並於會後整理出未發禮品人員名單及未到會嘉賓名單。

與公司美工一起設計了新的名片模板,加上了公司的股票代碼及iso認證圖標,新的模板已交給趙總審閲過並已定下了第一期的版式,預計明年初即可用上。

在日常工作中也有一些感想和體會。工作中,往往會有一些失誤,但有些則是錯誤。上半年公司的經營狀況不甚理想,各部門想方設法開源節流,這時,我們似乎更依賴於銷售部,更希望研發中心能夠拿出更有説服力的拳頭產品,但我卻不止一次的發現:有些即將投標的標書上用着陳舊的logo,公司名稱赫然寫着“深圳市金證高科技有限公司”;有些給客户的説明書上大剌剌地擺着qq的圖標;甚至於有些標書缺頁、順序錯亂……如果這個客户是手到擒來也就罷了,但現實不是這樣,巨大的市場競爭力,眾多的競爭對手,在這個節骨眼上真是疏忽不得。我想,這個問題我能發現,客户也一定會發現。有時候,客户更看重的或者就是我們的態度。在銷售行業流行一句話,説賣產品不如賣服務,在我們公司則更是這樣。客户上一個產品就意味着每天都需要我們的服務,他們開始對服務人員不瞭解,只能從我們的標書上,從我們的銷售人員的態度上來評估,他們對公司的全部瞭解在那時也僅限於此。所以,我覺得大家在工作中應該更仔細,更有責任感一些,這樣,才能給自己加多一個制勝的籌碼。

如今公司的發展良好,相信在下一階段的工作中我們會更加勤奮、努力,和公司共同迎接美好的明天!同時,我們也希望各位領導能關心我們的工作,肯定我們的成績,因為這是我們向上的源動力。在接下來的一年,我會做好20**年個人工作計劃,爭取使各項工作更好的開展進行。

工程性工作總結篇6

一、測試工作及經驗

作為軟件部測試組的一員,首先要做好的就是自己的本職工作,我在20xx年中所做的工作主要有:

測試用例的編寫,對系統的測試、跟蹤;

需求、高保圖、界面和功能的測試;

功能測試用例的編寫,高保圖、系統的測試;

的靜態頁面測試和功能測試;

的功能測試;

第一、二、三迭代高保圖測試,測試用例編寫,靜態頁面和功能測試,並主持參與測試用例評審;

平台高保圖的測試和系統靜態頁面、功能的測試;

的高保圖測試和測試用例的編寫;

的靜態頁面和功能測試,參與測試用例的評審;

的高保圖測試、靜態頁面和功能測試;

用户使用手冊的編寫;

一年的工作,讓我獲得很多方面的經驗:

1.編寫邏輯覆蓋率全的測試用例甚為重要。

在理解需求的前提下編寫測試用例,使得我掌握了多種測試用例編寫方法,更讓我對產品的需求有更加深入的理解,須知對需求是否理解透徹決定了能否有效、全面地對產品進行測試;

2.要站在用户角度對系統進行測試。從一些項目中出現的未能及時發現的bug中,我認識到用户體驗的重要性,現在能夠越來越多的從這方面來執行測試;

3.對拿到手的項目有較清晰的思路,能夠更加快速、準確地發現問題;

4.越來越規範的工作流程的讓我們的工作有條不紊的進行,讓我深刻認識到工作的規範性是多麼的重要,並且從中學習如何從文檔和流程上規範工作。

5.同事間的溝通很重要。現在不管遇到什麼不確定或疑惑,都與開發人員、產品經理等及時溝通,大大提高了工作的效率。

二、加強自我能力的提高

只有不斷的提高自己各種的能力,才能勝任越來越艱鉅的任務,因此在工作相對不飽和的時候,我自己進行了一些學習。

為提高對“用户體驗”的理解,我學習了《下一站用户體驗》,書中一些經驗確實讓我獲益匪淺。不能總拿別人的用户體驗去改進自己的產品,但是有一些卻是通用的,比如:太多彈出框、按鈕會給用户帶來憤怒感,要適當的給頁面減肥等等。

深知單純的界面測試和功能測試已經漸漸不能滿足今後平台的開發,所以我學習了性能測試的一些相關知識,並在師父的指導下運用lr工具進行簡單性能測試,以後必須堅持學習。

三、存在的不足及明年計劃

一年的工作讓我有所進步,但是很多地方還是存在不足,比如:有時候看問題比較主觀,不是很細緻,沒能深入地去測試,會有遺漏的bug;自身專業技術能力還不足,不能從系統穩定性這一點上對系統進行測試。在以後的工作中,我會努力改善。

在20xx年的工作中,我計劃:

1、本着實事求是的態度,更加認真、負責的完成工作;

2、要儘可能深刻的理解需求,堅持編寫覆蓋率強的測試用例;

3、按照系統穩定性測試方案,要逐漸對系統的穩定性、安全性進行測試;

4、繼續研究性能測試,並要將lr工具運用在實際工作中;

5、多多的學習,參加一些有益的培訓,在實際工作中活學活用。

四、個人建議

這一年來我們部門有着的顯著進步,越發規範的工作流程,越來越明確的責任制度、管理體系等,都讓我們更加有凝聚力。在此,個人提出以下幾個小建議:

1、希望可以加強對項目的把控,儘量能將延期風險降到最低;

2、從各個組對需求理解的不一致,以及信息更新不及時等問題上看,溝通問題還是有待完善;

3、希望能夠在需求這一關卡上能更詳細、準確的確定產品的功能要求;

4、雖然工作任務繁重,還是希望部門能夠多組織活動,完善獎勵制度,可以讓大家更加激情的為部門、為公司奉獻自己的全部力量。

以上是我個人的一些淺見,相信在大家共同的努力下,向着同一個目標進發,軟件部甚至整個公司必定會大展全新的宏圖偉業。

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