xxxxxxx工程（以下簡稱為“本工程”）在開工前，首先就已確定了質量管理目標，且響應集團及四建公司號召，大力推行實測實量工作，並把實測成績納入與各班組的最終決算，加強現場管理，把所有工作落實到每一個管理人員身上，以此來讓項目部人員切實做到認真負責，嚴格把控驗收的每一道程序，把事先預控，過程管控作為工作中心的重點，堅持杜絕“事後諸葛亮”的現象在本工程出現。
本工程在開工前，項目部不僅確定了項目質量管理目標，還制定了一系列的項目質量管理措施，具體規定如下：
分包單位必須嚴格執行項目部制定的實測實量驗收細則。由分包單位與項目部人員共同對所有實測區進行100%實測實量。並建立完善的分層、分單元、分户的實測數據進行分類歸檔。並且所測數據必須有勞務班組負責人、專業工長、專業質檢員進行三方驗收後，且合格率達到95%以後上。將該項數據資料上報審批，審批同意後簽發混凝土澆築令後方可澆築。
在施工過程的控制中，嚴格按照項目部制定的驗收程序進行驗收。並建立完善的驗收台賬，在驗收過程與台賬上報的過程中不得越級申報。須各級審批完成後方能作為申請澆築混凝土令的有效資料。否則不允許澆築。
我項目所承建的是創優工程（北京市結構長城杯、中天標杆工程）。所以在此工程的質量上加強管理。精細驗收，確保工程達到創優目標。
本工程主要採取三大控制。即模板控制，鋼筋控制，混凝土控制。其中所有控制範圍採用數字化。暫共分為8項，其餘部分做後期補充。
1、複核，分包單位對於項目部放出的大線進行測量定位控制線。在控制線定位完成後，報項目部人員逐個驗收。驗收合格後，方可進行模板安裝。、允許誤差2㎜。
2、板安裝完成後，對模板進行復測。主測項目為模板位移、垂直度及頂板平整度。模板位移允許2㎜，垂直度允許3㎜。頂板平整度允許5㎜。
3、安裝後由專業工長對模板進行專項加固驗收。以此控制模板的穩定性。加固措施不得有任何馬虎大意，必須嚴格按照項目部要求進行搭設。
4、板拆除後對牆體進行垂直平整實測實量，必須進行數據上牆，並形成書面台賬要求分包單位、專業工長及專業質檢三方簽字。交資料員負責整理。牆面拆除模板後的實測實量，陰陽角方正及垂直平整誤差為2㎜。
5、支撐後對每個頂託做好標高記錄。加固等各項工作是否合格（頂託的頂承長度是否在規範要求範圍之內，是否可以達到澆築混凝土的要求）。標高記錄必須真實有效，不得弄虛作假。
6、個開間的'頂板混凝土澆築後便要立即對頂托出現問題的部位全部進行調整。調整過程需要做好書面記錄。並有專人負責看守監督。標高調整後必須附帶原始記錄一份。否則此記錄視為無效。
7、凝土澆築完成後進行面層評定記錄（包括平整度及感官等）。採用2M靠尺進行檢查。誤差不得大於4㎜。
8、混凝土牆體澆築完成後支設頂板前要對牆體上部進行鑿毛切邊處理。並做好記錄，採用固定表格。並交由三方簽字後方可有效。鑿毛面不得出現有1．5cm。切邊效果必須順直，彎曲度高差不得大於2㎝。且切邊厚度必須小於保護層厚度，切邊過程中不得對鋼筋造成破壞。
以上八項內容必須做到數據真實有效。不得造假，並且一定要做好四檢制工作，否則此不按要求施工的工程量不與進行決算的計量。（四檢制即：一線工人自檢制，班組管理人員檢查，項目部工長檢查，質檢員進行最後檢查）。在檢查過程中和過程後，都要有完整的文字與數字記錄。每一道工序進行全面檢查，在檢查無誤後方可進行下一道工序施工，否則不得進行下一道工序，在混凝土澆築前必須提供以上八項檢查內容表格，並且有專人簽字完善後交予技術組，進行最終審核，審核無誤後，方可進行上報混凝土。此數據資料一式兩份（複印），原件存於資料室。複印件交予項目經理做最終決算依據。
以此上幾項內容去嚴格控制工程的前期質量，為整個工程的順利進展做好鋪墊，用我們的雙手和細心為社會創造出一個個的優質工程，同時也為我們明天的發展增磚添瓦。
對於以上的管理措施及制度，本工程一直採取常態化管理，時刻警惕不鬆懈，為本工程的整體質量提升做了重大的鋪墊工作。
在項目管理方面同心協力，共同奮鬥，以團隊的力量來控制整個工程，由此來為工程的整體質量提升創造前提。
工程質量的好壞不是一個人的事而是需要大家共同的努力，本工程在施工過程中還定時召開質量研討會，共同探討研究更佳的質量控制措施，以此來回饋給客户一個優質的工程。
尊敬的各位領導、各位同事
上午好：
xx年即將過去。忙碌的一年裏，在各位領導及同事們的助下，我順利的完成了本年度的工作。我是一名網絡工程師，主要任務受理好公司的網絡信息系統。下面我就本年度的工作情況做簡要總結述職：
工作回顧
1、網絡建設及維護方面
年初公司組織結構調整，各部門的辦公區域需要改造，網絡覆袱程量。熊工帶領我們克服人員少任務重的困難，及時的滿足了各個部門的辦公需要。
在網絡的擴建上，我們今年在新的輔助辦公樓設計並建立了網絡分機房。分機房的'建立彌補了原有產業園網絡規劃缺陷，解決了後期宿舍樓等建築的網絡規劃問題。分機房也使得新聞紙三號庫、廢品庫、發行樓和物流倉庫的網絡結構得到了優化。
公司今年的計算機增至220台，電話號碼增至整整100 ww 個，各種打印機等電腦外設72台，各種交換機40台。由於設備較多，日常出現故障的頻率也高。11月份僅各部門的報修記錄就有71條，這還不包括網絡部門自身的工作，如更換核心交換機、網絡改造、機房維護、建立會議影響系統等等。在今年7月7日一台交換機老化停機，當時正趕上xx50年一遇的雨，駱漬水，我和熊工趕了三個多小時的路程，到產業園更換故障交換機。我面對每天繁瑣的事物，冷靜處理，力求準確、快速，避免疏漏和差錯，基本做到了事事有着落，件件有迴應。
2、ERP系統建設及維護方面
今年各個部門都對ERP管理極為重視，提出了很多新思路、新要求。如“ERP系統殘留數據的清理”、“外協紙庫管理流程重新設計”、“報紙紙張流程的更改和推進”等等。面對這些類似課題一樣的需求，我們都做了認真細緻的可行性分析，並請方正工程師來參加討論和論證。目前外協流程和報紙紙張流程的新程序已經開發完成。
針對各個部門映的ERP問題多。我們還特別組織發放了問卷，並收集整理了四類共73條問題，對每條問題都做了詳細的書面回答。
今年以來，我參與起草了“機台標註用紙改進意見”、“報紙作業分配用紙改進意見”、“外協紙庫管理方法改進意見”、“書刊印刷傳票用紙模塊改進意見”等多個文檔提交給方正公司。除此，還協調方正公司設計開發了“報紙印刷集控中心”的屏幕信息軟件。
公司進行信息化管理已經多年，而ERP系統又是信息化管理的標誌。作為網絡管理者，我深知ERP系統詩司的樞紐。保證它的正常運行是我的責任，同時我又想對家説ERP是現代化信息管理的工具，如何用好這個工具還需要公司管理的持續改進來實現。
時間一晃而過，xx年已然接近尾聲了。從母校北青鳥西安兆隆畢業、踏上工作崗位已經一年零三個月，感謝西安兆隆給了我一個這樣的機會，讓我成功踏入理想的企業進行自己職場生涯的第一站，能和許許多多優秀的同事一起工作，為公司出一份力，我感到一些驕傲和自豪。進入公司已經一年多，通過一年多的的工作克服了諸多的問題和工作資源上的不足之處，努力學習，提高自己的理論知識水平和技術水平，踏實工作認真完成領導交辦的各項工作任務。
在領導和同事們的關心關懷和支持助下，通過自身的不懈努力，在技術，學習和工作等方面取得了長足的進步。在這個崗位上鍛鍊了能力，提高了素養，在做人和做事上都有了很的收穫，在此，我將一年以來的工作情況做一總結匯報。
20xx年工作總結：
及時解決各部門的電腦軟件、硬件、郵件以及計算機的外設的維護。儘量降低設備的故障率，在其出現故障時能及時、快速、準確的給予解決。在這些故障中，公司目前由於機器較多，日常出現故障的`情況較為常見，主要的電腦故障有：系統故障，硬件故障，軟件故障等。很多機器由於長期使用，導致系統中存在量垃圾文件，系統文件也有部分受到損壞，從而導致系統崩潰，重裝系統。或者是一些硬件損壞，查找出其損壞的`硬件，將其更換。
1、網絡問題的維護和優化。交換機，路由器等網絡硬件設備的維護，保證公司所有的電腦都能夠正常的連接網絡。
由於公司是一個型的企業，網絡用户比較多，公司的局域網類型也比較龐，在保證網絡連通的同時，也要不斷地進行網絡優化，提高網絡的速度化和其穩定性，提高網絡速度和其暢通性。為完成這項工作，今年總部新加和更換了一百多台交換機，將原來不太穩定的dlink和h3c交換機換成了在傳輸性能更加穩定的cisco交換機，的提高了速度和穩定性。在這個過程中，我也極的提高自己網絡知識水平，熟悉了公司局域網的諸多環節和一些細節。提高了自身能力。
2、一些外設的維護。例如：打印機、音響設備、視頻會議等。
學習這些設備的安裝調試，以及日長的維護工作等。統計公司打印機的類型，耗材用量，比較各種打印機的性價比。瞭解總部打印機以及其他網絡設備的申購流程，取長補短，為以後的工作打下基礎。
3、在進入公司以後，不管是在工作能力上還是在專業技能上都有了很的提高。
尤其在網路維護和網絡優化方面取得的很的進步，極的提高了我對網絡知識的瞭解。
窗外枯枝寒風摧，又是一度年終時，翻開過去一年的工作錄，步履艱辛忐忑而又讓人意味深長。過去的一年，在公司領導和同事的悉心指導和力支持下，我對工作穩步熟悉，取得了一定的成果，但也存在着諸多不足，現將本年度工作總結及下階段工作計劃彙報如下：
一、求真務實，腳踏實地，在技術工作開展的前提上不斷創新
剛到公司一段時間工作的過程也是我自己心態不斷調整、成熟的過程。因為初來乍到，很多東西都不適應，我有太多的茫然。當時我整天預想到某個項目現場展身手，但我發現現實離我預期有很的差距，而莫名而來的一些煩瑣的標書協助製作更是讓我抓狂。我甚至懷疑我是否合適這份工作，但我一直不斷的提醒自己要堅持，調整心態。經過了一段時間的磨合，我才慢慢適應並逐漸進入工作狀態。
作為公司技術部的一名員工，主要負責公司技術類工作，本年度，在部門經理的安排指導及部門同事的配合下，我參與了省人方卡消費機建設項目、省政協會議簽到系統項目、省紅十字會服務器升級項目、省信息中心服務器採購項目、省檔案館服務器維護項目、白下區教育局服務器採購安裝項目、國電宜興光伏智能化建設項目、國電朗新明南京分公司機房建設項目、國電內蒙察右旗視頻監控建設項目、國電阿拉善左旗視頻監控維護項目等各種環節的工作。
在公司內部，我參加了公司網站建設升級項目，公司淘寶網上購物商城建設項目的工作。
二、積極上進、溝通交流，在思想態度端正的基礎上創一流服務
在思想上我們部門與公司總體制度方針保持高度一致，遵守公司出台的各項規章，響應公司號召，積極參加公司的各種活動。不無遲不曠工，遇事及時彙報，積極與上級領導溝通交流。
在工作中，部門內團結互助，齊心協力，相互分享工作經驗，工作效率也因此提升；在工作外，部門經理經常帶領我們開展各種各樣的`活動，關心助家，同事關係融洽。
在與客户溝通交流的過程中，我主動熱忱，按時守信，從客户角度出發，積極為客户解決實際問題。
三、互相學習、不斷進步，在專業技術提高的情況下讓工作更效率
在工作中學習，在工作中不斷進步，使得我一直再成長，為了提高整體工作能力，我經常自學工作中需要而自己又未接觸過的一些技術知識。同時虛心向有經驗的同事學習請教，在一次次項目中積累了寶貴的工作經驗。
空閒時間，我會諮詢同事並考慮實際應用，選擇報考一兩個適合自己的證書，不斷提升自己。
四、展望未來，在公司穩步提高的發展環境下做奠基
過去一年，雖然我取得了一些工作成果，但仍然存在諸多的不足，進一步優化工作環節，進一步提升解決問題的能力，進一步擴技術知識面，進一步提高工作效率，是我來年的工作方向。
在過去的一年裏，很感謝公司領導力支持與助和同事對我工作的配合，這使得我在工作上有了很的進步，當然這一年已經過去，在以後的工作中我仍會一如既往的與同事加倍努力，一步一個腳印，踏踏實實，爭取做的更好。我堅信公司的明天會更好，公司的效益會更上一個台階，讓我們翹首以盼，來年更輝煌。
20xx年已過去，在過去的一年中，我擔任公司開發部的一名網絡工程師，主要從事着java項目的開發工作，這一年來我低調努力工作着，不求閃亮顯眼和光芒四射，只為平靜和淡定。這一年中所做的成績如下：
一、財政局項目，本人獨立負責開發會計處的三個子系統：
1、會計人員信用查詢系統。
2、代理記賬機構信用查詢系統。
3、會計人員網上報備系統。
以上三個子系統上線後，方便了社會各界查驗會計人員的真實信息、方便了查詢合法的代理記賬機構信息，以及方便了各單位對會計人員的報備。
二、餐飲行業項目，在團隊開發項目中直接參與了總部的信息綜合管理平台項目，主要負責的系統有：
1、房屋租賃合同管理系統。
2、短信收發管理系統。
3、會員管理系統。
4、基礎信息管理系統和人事管理系統的部分功能模塊。
系統應用後，豪享來在管理全國各門店房屋租賃合同上，一定程度上提高了管理效率，並且及時有效提供了相應預警信息；短信收發系統方便了總部及時傳遞各項信息；會員系統更好的管理全國各門店的會員信息；人事系統在管理中減少工作量等。
三、金融行業項目
我參與了企業轉賬管理系統中的部分模塊開發，本系統方便了企業快速實現大量和複雜的轉賬工作。
四、國土資源與房產管理局項目
正在負責和開發的'是住房貨幣化補貼網上申報審核系統。本項目採用了新技術，使界面更加大方美觀，很大程度上改善人機交互平台的效果。
總結不足：由於團隊內部某些原因，加之外面的其他因素，一定程度上影響了工作效率、影響開發進度和影響最終軟件質量；這是包括我在內項目組中的每個成員都必須檢討的地方。
通過總結一年來的工作，儘管有了一定的進步和成績，但在一些方面還存在不足，個別工作做得還不夠完善。在今後的工作中，我將努力找出工作中的不足，以便在日後的工作中加以克服。自我不斷的學習吸收新技術，認真學習好規範規程及有關文件資料，並且及時的把新技術應用在實際的項目中，進一步提高項目的技術含量。
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