網站首頁 個人文檔 個人總結 工作總結 述職報告 心得體會 演講稿 講話致辭 實用文 教學資源 企業文化 公文 論文

物流工作總結2020

欄目: 工作總結精選 / 發佈於: / 人氣:2.33W

【編輯説】物流工作總結2020為本站的會員“在深圳”投稿推薦,但願對你的學習工作帶來幫助。

物流工作總結2020

工作總結,以年終總結、半年總結和季度總結最為常見和多用。就其內容而言,工作總結就是把一個時間段的工作進行一次全面系統的總檢查、總評價、總分析、總研究,並分析成績的不足,從而得出引以為戒的經驗。下面是小編給大家精心挑選的工作總結,希望能幫助到大家!

物流工作總結篇一

我叫___,家住大武口郊區,所監管的企業是寧夏博宇特鋼集團有限公司,我是__年10月23日正式加入__華北物流有限公司這個大家庭。

光陰似箭,歲月如梭。不知不覺間,又到了一年東去春來時,我在__這個大家庭裏生活了兩個多月了。期間,我也由一個當初什麼都不懂的新人慢慢成長為一個真正的__人了。剛來時,我很茫然,不知工作該如何進展,跟隨着上一任監管員努力學習專業知識,嚴於律己。遵守各項公司規章制度,最終在上一任監管員離開時,我基本變成了一個能夠獨擋一面的__人。感激領導給了我成長的空間。勇氣和信心,更感激各位同事對我的大力幫持和耐心輔導,使我能早日在工作上步入正軌。

新的一年意味着新的起點,新的機遇,新的挑戰,一年之計在於春,先對我這兩個多月的工作總結如下:

一、掌握工作方向,提高工作本事

做為一名__的監管員,恪盡職守,嚴於律己,做好本職工作是義不容辭的,在所監管的寧夏博宇特鋼集團有限公司,我對監管員的工作流程,監管區域及質押物的種類。規格也有了相應的瞭解,明確工作方向,端正工作態度,工作本事也有了相應的提高,在具體的工作中構成了一個清晰的工作思路,此刻已能夠順利的開展工作並熟練的完成本職工作。

二、加強溝通,加強監管

做為一名監管員,我們打交道最多的就是被監管企業了,每日除了正常的盤庫,發數據外,多和企業加強溝通有助於我隨時瞭解企業的各種狀況。在監管工作中,多巡查質押物庫區,對所監管的各種質押物庫存狀態隨時瞭解。

三、工作細心,謹慎

經過這一段時間的工作經歷,我瞭解到了監管員這一崗位看似簡單的工作,然而監管是公司融資業務中的重要一環。監管員有着十分重要的任務,職責重大,在工作中要格外細心,比如在每日的報表工作中必須要仔細的核查每一個數據;如報表日期,出入庫數量等細節,稍有疏忽就可能會給公司帶來不必要的風險。

在今後的工作中,我也存在着諸多的不足之處。首先是我人比較內向一些,不太會説話,在與人溝通方面欠缺;其次是我和公司同事之間的交流。溝通少,不太喜歡參與人多熱鬧的大眾活動,是個喜靜的人,不會進取主動的與人溝通,有些不太合羣,需要加強聯絡;其三是我在用電腦製作表格,文本方面學習不夠,暫時還是個門外漢,以後要多學習,加強改善。工作中,要牢記__華北物流監管員的工作職責,日常管理制度和安全作業管理,加強對質押物資盤點和巡查工作,時刻關注質押物庫存數量,實事求是,嚴格審查,並做到庫存數據的統計和按時彙報工作,加強了解企業的生產狀況,認真履行作為一名__人的監管職責。

物流工作總結篇二

__站是一家以物流運輸為主業的公司,服務站也是在原來的自保站的基礎上轉型的。

今年上半年由於我公司購買了一批中國重汽的車輛,服務站也相應的隨着公司新購置的車輛運行。

六月份情況總結:

六月份主要的工作是落實空調送清涼的活動,在活動範圍的車輛正好是10年1月1日至11年1月9日的車輛。我站通過統計維修記錄對車輛進行服務。由於我公司車輛普遍往了河北的遷安和曹妃店新首鋼。而我們服務站的基地在北京長途的跟蹤服務很有困難。正在申請在河北遷安及河北曹妃店建自保站。

用户對中國重汽產品的真實意見:

用户反映,之前的車輛司機可以隨便開,車輛出了故障可以自己解決,現在不行了,很大部份司機上車要很長時間才能適應新車,車輛出了故障手足無措。知道了題目又沒有配件,而且不能一下就知道配件在哪。主要是司機一般都看不到使用説明,而保修卡都在車主有單位車隊長手裏保管着。對新車的瞭解只能在駕駛車輛後得到積累和習慣。

對分公司服務及中心庫職員的要求:

希看分公司領導能夠了解區域內各服務站的特點,並創造一些條件給各服務站一個相互學習相互配合的機會,在修理碰到題目時能在服務經理的指導下,各服務站配合,能省時省力一起解決用户的題目;能常巡察一下各服務站的工作,現場處理一些突發事件。能夠把我站的一些沒法完全解決的題目解決一下。例如:針對夏天有一批車水温高沒法排除。

在不能調件的一些配件希看中心庫能告知我們當地的甚麼地方可以購買。

舊件回收的意見:

在一線通報的舊件,只要是單子通過了。説明配件廠家就整理是對的。只要上交的舊個把確定是上交的舊件就可以夠了。上交了舊件收回以後不對應上報的,後果自付。現在這樣上交舊件“勞師動眾”

物流工作總結篇三

為全面貫徹落實20_年全市煙草工作會議精神,穩步實施“捲煙上水平”戰略,充分發揮物流配送工作職能,明確崗位工作目標任務,盡職履責,確保本部門在“創先爭優”活動中圓滿完成各項目標任務,特制定物流配送工作20_年度物流配送工作目標責任書。

一、責任對象

(一)本責任書的責任對象為物流配送中心負責人。

(二)依照本責任書,責任人對本部門捲煙物流配送工作負總責。

二、工作職責

(一)認真貫徹落實全國、全區、全市煙草工作會議和物流會議精神。

(二)認真做好部門物流管理工作,確保完成全年捲煙中轉、配送任務。

(三)認真對轄區物流效率運行情況進行分析,尋找差距和不足,不斷提高物流效率運行水平。

(四)加強成本管理,不斷降低物流成本費用。

(五)加強部門人員隊伍素質提升,不斷提高綜合素質和業務技能。

(六)按照市公司的要求的部署,在物流配送中心的指導下, - 1 -

完成各項物流配送工作任務。

三、工作目標

全面貫徹落實《寧夏煙草系統捲煙現代物流管理綜合標準體系》,增強物流配送各環節效率的對比評價,實現節能降耗,持續提升捲煙物流運行效率,加強物流人員學習培訓,切實增強全體員工的使命感、責任感和緊迫感,積極開展優秀配送中心創建活動,不斷提升員工的思想素質、業務技能和團隊文化。

四、具體目標

1、捲煙出入庫掃碼率100%;

2、分揀效率達到125萬支每小時;

3、捲煙破損率控制在0.01‰以內;

4、送貨準時率±1小時內;

5、零售客户對捲煙配送工作滿意度達到94%以上;

6、送貨到户率達到95%以上;

7、配送環節捲煙破損率控制在0.002‰以內、送貨準確率100%、貨款回收率100%;

8、在配送工作中熱情服務零售客户,不發生有效投訴;

9、20_年大專學歷(含在讀)比例達到70%;

10、物流費用率控制在1.24%以內;

11、參加物流師職業資格認證培訓人員,資格證通過率100%;

12、確保對標指標達到市公司核定的年度對標標杆水平;

13、無違反黨紀政紀、行紀行規的行為;

同時,發生以下情況實行“一票否決”制:

1、在捲煙配送過程中發生由我方負主要責任的重大交通事故;

五、責任人如有變動由繼任者履行責任,責任書繼續有效。

六、本責任書一式三份,雙方各執一份,存檔一份,從簽字之日起生效。

物流工作總結篇四

回顧20_,在公司領導的正確指揮、各部門的積極協助配合下,物流部的各項工作運轉正常。物流部始終圍繞着庫存貨物安全、庫存數據準確、作業標準規範化與流程化的基本目標開展工作,並以提高客户服務水平和降低成本為最終目標。

在20_年中,物流部在做好本職工作的同時,還完善了以下工作:

1.存貨損失率逐漸下降

存貨損失率由3月份年會時的1萬多,降低到8月份6年慶時的1100元。其他月份貨品損失率幾乎為零。

2.較好的完成了全年採購任務

2.1採購員積極的瞭解市場,在原材料供應緊張的情況下,充分的完成了產品採購任務。

2.2初步建立了與供應商的合作關係。

3.u8系統成功上線

物流部在各個部門的協助下,經過多少同事的不眠之夜與不辭辛苦的努力,u8系統成功上線,並運用至今。

20_年物流部發展目標及工作展望

1.完成u8系統上線------預計1、2月份完成。

2.物流部管理制度------預計1-6月份完成。

制定物流部各崗位、流程的各種sop制度和考核制度,強化了職能和流程管理。

3.制定產成品綜合需求計劃------預計7-9月完成。

制定產成品的定額儲存量,明確了物資管理的目標。

4.建立供應鏈管理模式------預計10-12月完成。

整合信息流、物流並建立初級管理模式。

4.1探索建立供應商戰略伙伴關係。

因為公司的成本核心競爭力的體現最主要的來自於所有供應商的支持力度,供應商對公司的政策的好壞直接影響到我們地成本核心競爭力的高低。

4.2圍繞控制成本、採購性價比最優的物料等方面開展工作。

4.3從公司整體利益出發,降低成品庫存,減少生產及分銷費用。

4.4監測供應鏈各節點運轉情況,對不必要環節、異常事件提請整改措施並及時跟進。

4.5不斷提高交貨的可靠性和靈活性,提升客户滿意度。

5.強化管理

5.1完善並優化現有流程,制度。

5.2並時時分析現有管理模式,持續改進,實現供應鏈整體“流程品質”最優化。

5.3加強計劃和控制,提高效益,降低成本。

5.4在制度的健全和執行方面繼續下一些功夫,管理水平需要不斷提高。

6.加強培訓

6.1加強員工的素質培訓,進行有效的溝通,引導幫助員工端正態度;

6.2繼續加強專業知識和職業技能的培訓,避免工作失誤及問題的出現,提高工作質量。

在下一步工作中,物流部將以建一流管理、創一流業績為目標。在上級領導的正確領導下,肩負新使命,創造新業績,開創新局面。為公司整體的戰略計劃提供有力的支持。相信我們女媧本紀在20_年會龍騰虎躍,管理能力行業第一、業績增長率行業第一。

物流工作總結篇五

一年的時間很快過去了,在一年裏,我在領導、部門領導及同事們的關心與幫助下圓滿的完成了各項工作,在思想覺悟方面有了更進一步的提高。物流部能夠圓滿完成公司制訂的任務,我作為物流?a href="" target='_blank'>咳嗽備械椒淺9餿佟?/p>

20_年初公司制定了新的員工考核制度,對完成年終計劃有很大的作用,考核制度直接和工資掛鈎是體現的公司發展的硬道理,但是事物不是一成不變的,20_年公司也有新的變化,懇請能改變完善制訂出新的員工考核制度,在實踐中讓公司更好的發展。能獎罰分明,不要因為當月目標金額沒有完成就扣員工工資,挫傷員工工作的積極性,而當月目標完成員工沒有獎勵。應該有獎有罰。因為總的目標已經圓滿完成。

20_年自身存在不足,工作中不夠沉穩,不夠老練,經驗不足,對一些要求比較高的客户不能及時服務到位,感覺有點欠缺,在新的一年工作中加強自己的服務意識,提高自己服務水平。更加仔細認真的完成倉庫工作和現場人員加強溝通。

二、20_年工作計劃

1.認真貫徹公司的規章制度

2.加強和現場還有其他部門的溝通

3、工作之餘多學習其他部門的業務

4、自學把自己的學歷提高一個水平

5、學習會計知識

三、對公司的意見和建議以及各種訴求

1、希望公司能提高員工的福利待遇,一些傳統的節日能多發點津貼,旅遊地方能更遠點。

2、公司應該有獎有罰,不能只罰不獎。

3、我自己希望公司能同等對待同一崗位同一部門員工的工資,相差不要太大

Tags:物流