今年上半年，我們在市委、市政府的正確領導下，堅持以科學發展觀為統攬，突出重點，強化措施，務真求實，開拓創新，取得了初步成效。
一、工作成績
1、項目融資。爭取貸款1.46億元，其中:以江家河拆遷安置房建設、東湖水環境綜合治理項目爭取國家開發銀行貸款9600萬元，以天橫路改擴建項目爭取農業銀行貸款5000萬元。
2、基礎設施建設。完成投資3800萬元，按計劃推進了污水處理工程和江家河安置小區建設，建設新建工程6個、續建項目5個。 4、資產經營工作。完成一期公交站牌、候車亭和路牌的安裝。實現經營性收入23萬元，與去年同比增長90%。
二、工作措施
(一)搶抓機遇，強化措施，項目融資有大手筆
2022年國家宏觀經濟調控政策由穩健轉向積極，財政政策從緊縮向適度寬鬆轉變，這為城建項目融資帶來難得的機遇。我們緊緊圍繞年度融資目標，利用自身優勢，加強與國家開發銀行、農業銀行等金融機構的溝通與銜接，主動掌握融資信息和動態，積極啟動新一輪融資申報工作，爭取城建項目貸款1.46億元，項目融資實現了開門紅，為城市發展提供了穩定的資金來源。同時，公司繼續策劃和申報了一批項目，目前已落實了項目的規劃、可研、用地和環評等前期工作，申貸規模將達到3.1億元。
(二)精心組織，適度運營，土地經營有大動作
1、全面加快制度建設。根據人大決議提出的“債地相符、專地專管、專款專還”的原則，全面建立控制性儲備土地制度。建立了管理台賬，編制了宗地圖，建立了聯繫會議制度。同時，公司出台了《土地收購價格核定暫行辦法》和《經營性土地出讓資金管理流程》，使土地經營工作逐步步入規範化、制度化軌道。
2、適度開展土地收儲。上半年，我們把城市經營特別是土地收儲經營作為當前的主要工作，通過土地徵用、貸幣收購、預約收購(即協議收購或合同收購)等儲備方式，完成了水錶廠、紡織機械廠、賢城賓館等9宗的收購儲備工作。根據市政府安排，積極參與商貿公司、供銷整體改制中的資產清理評估工作，優質資產由城投整體收儲。同時，抓好舊城改造，積極做好陸羽賓館、糧食局吉興飼料公司等土地的規劃、徵地、評估、拆遷、騰遷、安置等工作。及時為森林公園，全家福調味廠徵用土地140.11畝，完成全市7個加油站、加汽站點的選址、規劃、徵地、評估、搬遷等前期工作。
2、穩步推進土地供應。完成了金屬回收公司、市委辦公室、三添食品等3宗土地的公開處置工作。委託漢海拍賣公司對仙北住宅小區、陸羽賓館、_____賓館等三宗土地在深圳地博會上進行了推介，擬近期公開出讓。竟陵預製廠、糧食車隊等2宗土地雖有買家摘牌，但由於成交價款無法按期到賬，擬近期重新組織出讓。
3、加強存量資產經營。通過bot模式加快城區公汽站牌、候車亭建設，目前第一期工程基本完成，完成公汽候車亭13個、公汽站牌75塊、路牌31塊，第二期工程計劃完成公汽小站牌44塊，預計8月建成使用。通過市場化運作方式，盤活城市道路廣告特許經營權。上半年，有償出讓鍾惺大道、匯僑大道等6條道路的廣告經營權，實現廣告收入5萬多元。進一步完善經營性資產管理程序和工作流程，明確責任，建立台賬，定期督查，促進資產保值增值，實現資產租賃收入近18萬元。
(三)科學調度，統籌兼顧，工程建設有大進展
今年城投公司的建設任務非常艱鉅，項目數量多、工期時間緊、標準要求高，壓力很大。我們充分調動員工的積極性和主動性，強力推進施工進度，工程建設較為順利。
1、污水處理廠建設紮實推進。市污水處理工程是我市“十一五”規劃重點項目。整個項目由污水處理廠、中途污水提升泵站、污水管網收集系統三個部分組成。總投資17834萬元，採取bot模式由北京桑德環保集團有限公司投資建設。目前，污水處理工程前期工作已基本完成，污水管網四條主管線(竟東路、狀元路、鍾惺大道、楊家新溝)的徵地拆遷工作全部啟動，工程《技術標書》和《商務標書》已經發售，項目招投標正在進行。工程計劃7月正式動工建設。
3、基礎設施工程逐步展開。2022年新建基礎設施項目6個，總投資8670萬元。目前，已完成投資150萬元，天仙公路排水工程按期完成，西湖路(鍾惺大道-河山支渠)橋樑道路、水廠路道排水工程全面啟動。西湖路(創業大道-天仙公路)橋樑道路，天橫路改造工程前期工作基本完成。金天路、漢北路南延、創業大道西延綠化、路燈工程等將搶抓綠化和施工季節按計劃實施。同時，積極加快續建工程建設，完成那投資1500萬元，漢北路南延進入混凝土面層施工，天橫路張家溝橋開始成橋鋪裝，西寺橋完成承台、樁基礎和部分拱圈建設。金天路主體已全部完工，現正在完善雨水井和站石。創業大道西延道路將根據拆遷進度建設。
(四)加強管理，規範行為，整體形象有大改善
作為政府對外投融資平台，城投的社會關注度與日俱增。公司立足於向內挖潛，全面強化內部管理，促進了工作作風的整體提升。
1、強化項目管理，把好投資效益關。繼續認真執行嚴格執行建設項目投資八項管理制度，進一步加大對項目監
管的深度和力度，重點把好招投標關、合同簽定關和資金支付關，從源頭上搞好控制管理，切實保證質量、進度和成本目標。一要加強項目管理，認真制定建設計劃，嚴格控制項目投資。二要加強資金管理，嚴格執行“逐筆申報、憑證撥付、用款直達、跟蹤管理”專款專用制度和“五制”資金使用管理程序，切實做到專款專用，高效使用，對項目外的資金不安排、不支付，杜絕擠佔、挪用或改變資金性質的情況發生，最大限度地發揮資金效能。三是加強決算管理，對已完工的項目要按制度要求及時搞好決算和結算。四是加強合同管理，對已簽定的合同嚴格執行，按進度付款，嚴禁超合同付款。同時，加強了對工程監管人員的管理，切實負起責任，充分發揮工程和資金監管的作用。
2、強化績效考評，把好獎懲激勵關。將內設機構由原來的“六部”調整為“六部一辦”，層層簽訂績效考核責任狀，做到責任主體明確、工作標準明確、完成時限明確，獎優罰劣，獎勤罰懶，徹底打破平均主義和“幹多幹少一個樣，幹好幹壞一個樣” 的一系列問題，確保績效評估結果的準確性、公正性、有效性。
3、強化費用控制，把好財務審批關。堅持“量入為出，統籌兼顧，保證重點，收支平衡”原則，狠抓集中核算、成本管理、內部控制，實行計劃管理，總額控制，做到支出有預算、開支有標準，審批有程序。同時，建立和引入了外部監督、檢查機制，隨時接受財政、物價、審計等部門和國家開發銀行指定會計事務所的檢查和審計。
(五)提升素質，改進作風，隊伍建設有大提升
上半年，我們堅持以學習實踐科學發展觀活動和“作風建設年”、“能力建設年”為契機，以建設一支團結奮進的黨員隊伍，健全一套全面覆蓋的管理制度，建造一個和諧寬鬆的工作環境為目標，堅持“規定動作”不能少，“自選動作”有特色，切實轉變思想觀念、發展方式和工作作風。
1、加強團結，提升班子的凝聚力。堅持政治理論集中學習制度和中心組學習制度，做到理論學習的制度化、經常化。堅持民主集中制原則，堅持和完善集體領導和個人分工相結合的制度。加強黨風廉政建設，不斷完善制度建設，強化監督約束機制，積極推進反腐倡廉工作，努力把領導班子建設成為勤政廉政、高效務實、團結和諧的堅強領導集體。
2、加強學習，提升員工的戰鬥力。在學習實踐科學發展觀活動中，結合實際確立了“打造創新型融資平台，促進科學可持續發展”活動主題，做到了四個確保。一是確保學習時間。建立完善星期五學習制度，制定了周密細緻的學習日程和計劃，統一時間，統一地點，統一人員集中開展學習，黨組理論學習中心組集中學習達到了4個半天，黨員幹部集中學習達到了6次;二是確保學習容量。認真組織學習了別書記、張市長在全市學習實踐活動動員大會上的講話、黨的十七屆三中全會精神、兩本書以及關於科學發展的重要文件和領導講話，繼續開展了“以八破八立”為主要內容的解放思想大討論活動，理論聯繫實際開展交流討論，及時發放了學習資料，開辦了學習園地;三是確保學習質量。要求人人有學習筆記、人人有學習心得，領導幹部帶頭參加集中學習，帶頭寫心得，帶頭談體會，帶頭輔導，帶頭參加“推進二次創業，實現科學跨越”主題徵文和演講活動;四是確保參學率。落實了學習考勤簽到制度，按時點名簽到，並將學習對象由黨員幹部向普通員工延伸，保證了參學率達到100%。
3、加強黨建，提升黨員的感召力。抓好黨支部建設，定期開展組織生活，強化黨員參與管理的民主意識、監督意識和主人翁責任感。加強對入黨積極分子和預備黨員的培養、教育、考察和管理工作，按規定程序擬定發展2名預備黨員，為黨組織注入新鮮血液和活力。加強對機關黨員幹部黨風廉政教育，組織黨員觀看黨風廉政宣傳教育片2次。
4、嚴肅紀律，提升工作的執行力。按照有權必有責、權責相一致的要求，進一步完善公司工作規則，狠抓制度的空白點和薄弱環節，做到用制度管人，用制度管事。建立了督查通報機制，編髮了城投工作督查簡報，對工作動態每月採用簡報的形式進行通報。嚴格執行工作列會制度，每月及時反饋工作進度和存在的問題。針對作風方面的苗頭性、傾向性問題，推行了統一着裝，掛牌上崗，嚴格執行首問責任制和責任追究制，梳理完善了管理規定，出台了十條禁令，切實用紀律和規章規範行為。為了提高工作效率，降低行政成本，公司開通了員工局域網，實現公務活動網絡互通，材料傳遞時間由半天縮減為不足1分鐘，解決了文件、通知等分發速度慢、費用高等問題，初步實現了無紙化辦公。
5、加強宣傳，提升公司的影響力。一是抓宣傳。在大黃頁、湖北發展論壇等多種媒介上開展全方位、多視角、寬領域的企業形象宣傳，全面提升公司知名度和影響度。二是抓活動。組織參與了“天翼杯”全市乒乓球大賽等豐富多彩的文娛活動，增進了隊伍的和諧和團結、豐富了員工文化生活。三是抓幫扶。積極開展結對共建和結對幫扶活動，組織16名員工到皂市鎮五華社區走訪看望幫扶對象，並仔細詢問了受助對象的生活情況，捐助資金800元。組織專班到結對共建村-皂市鎮上付村進行了實地調研，共同制定了幫扶措施，計劃共同推進商業步行街規劃、設計及道路建設。
三、存在的主要問題和困難
1、償債機制落實不夠。我市還款機制執行不足，落實不能到位，缺少較長的週期性考慮，償債資金專户長期沒有現金流量，城投公司融資環境不容樂觀。
2、土地經營十分艱難。受房地產市場低迷的影響，公司收儲的部分土地連掛幾宗都沒有成功。同時，由於缺乏收購資金，存量地以協議收儲為主，且不能及時支付現金，產權難以辦到位。
3、工程施工進度依然面臨較大壓力。公司承擔的重點工程建設，雖然大多數達到了年初目標，但有的受徵地拆遷影響，難以全面展開。如創業大道西延工程。污水處理工程由於世行審批程序繁瑣，耽誤了施工時間，影響了施工進度。
4、公司贏利能力差，造血功能不強。城投公司運作由政府主導，缺乏投入產出的良性運營機制，沒有穩定的收入來源，自身
不具備償債能力，抵抗融資風險的能力逐年降低，財務風險難以控制，無法實現滾動和持續發展。這種缺乏自身“造血”功能的被動的經營方式，是城投公司發展壯大的瓶頸。
四、下半年年工作思路
下半年，公司將在市委、市政府的正確領導下，緊緊抓住國家“加大投資、拉動內需”的有利形勢，圍繞項目融資建設，進一步大力拓展融資渠道，千方百計推進工程建設，確保圓滿完成市委、市政府交給的目標任務。
(一)工作目標
1、完成融資3億元以上。
2、收購儲備土地1800畝，實現土地出讓收入1億元。
3、抓好項目建設，污水處理工程實現試運行，完成江家河安置小區建設和年度新建續建基礎設施建設項目。
4、抓好經營性資產管理，實現經營性收入60萬元。
(二)工作措施
1、堅定不移推進大融資戰略，為實現科學發展提供資金保障。
融資是城投公司首要的任務，只有大規模融資才能充分體現城投公司的職能作用。一要進一步強化銀企合作， 在力保原有貸款規模的基礎上，利用健康大道、舊城改造以及城市路網建設等項目謀求更大的融資額度，力爭2022度融資規模突破3億元。二要再策劃和儲備一批基礎設施建設項目，科學安排好項目前期工作，使之與融資工作相匹配，真正做到策劃一批，儲備一批，實施一批。三要抓好償債機制的建立，嚴格落實人大有關事項，按期償還貸款本息，切實維護政府信用。
2、堅定不移推進大建設戰略，為實現科學發展提供項目保障。
要進一步加大重點工程建設工作力度，城市基礎設施建設項目力爭年內全部竣工，污水處理工程確保12月底實行試運作。要進一步加大對項目監管的深度和力度，切實保證質量、進度和成本目標。要嚴格工程項目竣工決算審計，加強建設工程項目的審計監督，對未完工的項目實行跟蹤審計，對完工的工程逐一安排審計結算。要加強項目施工現場管理，提高文明施工、安全生產管理水平，爭創精品工程。
3、堅定不移推進大收儲戰略，為實現科學發展提供資產保障。
一是加快優質存量土地資產收儲。要積極籌集資金加快土地儲備，重點收儲陸羽大道兩側，西湖路兩側及中心城區部分存量土地，儲備土地330畝。要積極參與商貿、供銷企業土地資產的清理和評估工作，優質存量資產由城投公司統一進行收儲，促進城投土地儲備質量和規模的提升。同時，要積極制定興通商城區域拆遷工作方案，推動區域土地收儲開發;二是加快土地推介和出讓。要積極做好_____賓館、竟陵預製廠、陸羽賓館、糧食車隊等優質成熟土地的出讓前期準備工作，切實保障土地經營收益和公司滾動發展資金。按照控制性儲備土地制度要求，健全宗地檔案和台賬，推行宗地核算，促進土地資產的保值增值。三是加快城市資產經營，加大城市廣告位的設立、投放、招租力度，最大限度地實現城市資源價值，開闢城建資金來源新渠道。
4、堅定不移地推進大提升戰略，為實現科學發展提供人力保障。
要繼續以學習實踐科學發展觀活動為契機，把加強幹部隊伍自身建設作為當前乃至今後一項長期堅持不懈的重點工作抓緊抓好。要進一步加強思想道德教育，增強政治意識、大局意識、學習意識、服務意識，把公司建成“和諧集體、員工之家”。要進一步加強制度建設，嚴格按照現代企業制度的要求規範經營管理，切實做到科學管理，依法辦事，依規辦事。要進一步加強班子和員工隊伍建設，在關心人、培養人上下功夫，努力打造一支團結務實、開拓創新、鋭意進取、廉潔高效的管理團隊。要進一步加強作風建設，切實營造一種遵紀守法、吃苦耐勞、勇於拼搏的工作氛圍。要進一步加強目標管理考核體系建設，明確任務，落實責任，嚴格獎懲，真正建立一種獎勤罰懶、奮勇爭先的競爭機制，激發幹部隊伍工作熱情，形成團結一心，合力奮進的精神風貌。
今年我縣擬定全年新上和技改投入139950萬元，其中重點工業項目24個，總投資113250萬元，鄉鎮下達的新增和技改投入26700萬元，預計全年均能全面完成任務。技改投入市上下達目標任務34224萬元，到10月底就已經完成了41200萬元，預計全年可完成45000萬元。完成計劃131.48%，同比增長77.51%;技術創新投資市上下達目標任務2772萬元，預計全年可完成2900萬元，完成計劃104.62%，同比增長46.46%，完成工業項目儲備30個，其中可研深度12個。
一、完成全縣工業經濟發展、企業技術改造、技術創新的規劃和管理
今年年初，根據全年發展擬定了發展規劃，重點項目24個並落實了掛包責任領導，出台了獎勵辦法。向縣委、政府報送了全縣工業企業“四個一批”項目，對這些重點項目按照目標考核的情況彙總、資料報送、上下銜接等相關工作。對全縣技術改造進行投資管理並強化項目實施的全過程監管。制定和完善了全縣技改項目投資管理辦法。對全縣技術改造項目及時做好上報、審批、核准、備案。按月報送和通報新上項目和技改項目的形象進度，為領導決策提供參考意見，按時、按質、按量報送了省、市重點技術改造和技術創新項目的報表和實施進度情況，並分析全縣工業項目投資建設進展情況。
二、工業重點項目建設情況
今年，全縣規劃工業新上和技改重點項目18個，計劃總投資106950萬元。預計年底將完成總投資11億元。今年年底能夠竣工投產的項目有14個，分別是：天然氣氣井新建和改造項目;天然氣輸氣管道新建和維修改造項目;壩煤礦技改擴能項目;油橄欖系列產品生產線技改擴能項目的化粧品、精華素生產線;玉米澱粉生產線技改項目;裝飾裝潢材料生產線技改擴能項目;城市電網改造項目的中心、嚴家變電站擴容及線路改造;不鏽鋼精密鑄件擴能項目;艦船燃氣輪機長試基地項目的首期70機組;煤焦化項目的粗笨提取生產線;專用飼料廠建設項目;膠合板生產線;燈飾、佛具建設項目的佛具生產線; 20萬噸成品混凝土生產線等項目。
三、工業集中區進展情況
現已全面完成了規劃及其評審，並經縣人大常委會通過。工業集中區佔地5000餘畝，4.3平方公里，項目環評已經專家組評審通過，併成立了工業集中區管委會，出台了入區辦法和相關政策措施。目前，首期近1000畝的用地報批手續即將完成。1489米的主幹道和253米的輔道即將進入招標程序。項目已核准入區發展。另有汽修項目、物流項目、豆筍廠、機械廠正在申請入區發展。
四、全面完成向上爭取項目和資金任務
今年我縣完成向上申報項目7個，申請資金210萬元，預計可到位資金155萬元。具體項目有：1、焦電有限公司的焦爐煤氣綜合利用項目40萬元;2、生物工程公司的年產2萬噸葡萄糖澱粉技改項目40萬元;3、紙廠溝煤廠的9萬噸/年原煤技改擴能及矸石綜合利用項目40萬元;4、焦電有限公司的提高煉焦成焦率新技術20萬元;5、板業有限公司的開發玉石晶光板項目20萬元;6、永紅酒廠的生態小曲白酒新產品技術開發20萬元;7、紙廠溝煤廠的安全措施改造資金30萬元。
五、招商引資及西博會
今年我縣加大了招商引資工業項目和資金力度。依託工業集中區的建設，依託進一步優化的環境。依託水泥項目積極招商引資，先後到等地進行項目推介，陪同來開企業進行實地考察。通過招商引資，電鍍安裝工程有限公司已在注入資金300萬元，註冊了“水泥有限責任公司”，正積極融資準備在實施300萬噸水泥項目，我們力爭在今年年底前完成新增200萬噸生產能力的水泥項目報批手續。積極組織企業到西博會參展，10月27日，在西博會上我縣的油橄欖系列產品、五金系列產品、玉石晶光板系列、生態小曲白酒系列、豆筍系列等特色產品在工業館進行了實物展示和產品宣傳並着重對我縣工業集中區進行了重點推薦，大力宣傳了我縣資源優勢、區位優勢以及投資優惠政策，加快了我縣招商引資力度。
上半年，區國資公司以科學發展觀為指導，緊緊圍繞“工業強區，商貿活區，和諧穩區，統籌發展”的戰略和區委、區政府工作安排部署，積極履行職責、夯實基礎、突出重點、創新管理，齊心協力，紮實地推進各項工作開展。
（一）開展深入學習實踐科學發展觀活動，紮實推進黨風廉政建設及機關效能建設工作。
上半年，區國資公司深入學習實踐科學發展觀理論，深刻理解科學發展觀科學內涵的重要性，讓幹部職工牢固樹立服務為本、效能為先、敬業奉獻的理念，通過學習不斷提高幹部隊伍綜合素質，為做好各項工作夯實了思想政治基礎。同時嚴格遵守黨風廉政建設的各項規定，以制度建設和領導班子建設為重點，以制度約束人，以制度規範事，營造公正透明、運轉有序、風清氣正、幹事創業的良好環境。積極開展機關效能建設工作，加強崗位責任制、首問負責制、責任追究制等制度建設，問事、問人、問責，通過效能建設促進制度創新、體制創新，通過創新提高機關效能。
(二)加強實物資產監管，保證資產的安全完整和實現保值增值。1.強化國有資產管理，保證國有資產的完整。上半年進一部對我公司管理的所有固定資產和打包不良資產的位置、面積、資產狀況、價值、權證及管理現狀等進行了詳細登記，並形成了實物資產詳細完整的影像資料，製作加工成附有文字説明的圖文資料，使所管資產清晰明瞭，有效地保證了資產的安全完整，並做到了動態管理。同時對所有資產進行整合，並啟動了無證資產的辦證摸底工作，對公司無證資產進行了詳細梳理，明晰了資產產權，保證了國有資產的安全完整，為做大做強我公司實力做好準備。2.規範國有資產處置程序，防止國有資產流失。為更大限度的盤活國有閒置資產，盤活國有沉澱資金，防止造成國有資產人為流失，同時儘量降低管理成本，上半年對文教體局的廢舊電腦和政府的車輛進行兩次拍賣;並對原磷肥廠的廢舊鐵罐、文教體局的廢舊課桌凳及原菱溪農業園的改水工程進行三次公開招標，有效地盤活了國有沉澱資金，減少管理成本和降低國有資產流失的風險。3.加強經營性資產的出租管理，使國有資產保值增值。為規範和加強對出租資產的管理，我們對所有承租户一視同仁，統一租賃期限，一年一租，租金一次性收取；同時制定規範統一的制式合同，明確各方責任，避免糾紛。上半年已全部完成承租資產的續簽工作，並足額收繳了房租。4.規範資產的維修管理，穩定居民情緒。我公司集中力量，安排幹部職工分別對各個破產企業進行日常管理，及時關注，杜絕隱患。我公司接管的佳盛物業公司，旗下有五個小區，由於小區年限較長，比較陳舊，普遍存在車棚滲漏、下水道不通等情況。我公司派人及時去現場查看並安排專業人員進行維修，方便住户和承租户的正常生活和經營，穩定了大家的情緒。5.加強資產的管護、維護羣眾的合法權益。區委區政府為了解決改制企業職工的實際困難，專門成立了已改制企業的房改工作組，對改制企業的職工進行房改辦證。上半年我公司為原**賓館的十三户辦理了房產土地證。同時為原**房產公司的五户拆遷户辦理了總證，並協助他們辦理個人的房產土地證，維護了羣眾的合法權益。
（三）嚴把改制企業資金支付關，積極推進和妥善處理相關改制遺留問題。1、嚴把企業改制資金支出關，提高資金的使用效益。區國資公司在資金支出上認真審核付款報告及相關憑據，核實相關數據，確保有限改制資金最大限度發揮作用，有效地處理了各項改制遺留問題。所有改制企業支出，必須有區主要領導籤批。2、妥善做好被單廠和大富豪毛衫公司職工剩餘4户拆遷安置房的問題。原被單廠和大富豪毛衫公司職工拆遷安置房的交接工作，於去年啟動，至今年上半年，尚有因各種原因未來辦理領房手續，經多方聯繫和多次請示區政府，妥善處理了相關遺留問題，全部安置工作圓滿結束。3、繼續推進企業改制移交工作。為進一步完善改制企業資產和檔案移交工作，方便處理各項改制企業遺留事項，上半年接收了原造紙廠移交的改制期間的財務檔案和剩餘資金。4.積極清收國有債權，降低壞賬風險。2022年上半年，對區國資公司所有的債權進行了清理催收，根據市國資委下發通知，要求購買不良金融資產包的單位，注意所購債權的訴訟時效問題。在接到通知後，及時聯繫**日報社，將所有打包債權在**日報上刊登《債權催收公告》，並將公司所有債權，及時製作催款函，用特快專遞的方式向債務人進行發函，進行債權催收，有效地保證二年的訴訟時效。各債務單位已陸續回函，待整理後進一步進行核實催收。
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