標書**作工作總結；投標結束有半個月的時間了，唱標時看到標書報價、**作工藝同資產雄厚的大公司相比相差無幾即使這幾天辛苦些，心裏也同吃了蜜一樣甜。本可以做到更好只是時間拖的太久，遞標書時剛蓋好騎縫章，投標進場的整點鐘聲就敲響了，下次不想坐飛車就合理安排時間把標書做好。
這次雖然沒中標，還是學到許多經驗。為日後公司的發展奠定了一塊基石。不多説了還是談談**作標書中的一點見解。
一、接到標書之前現將標書先要詳細閲讀幾遍，複印兩本以上。確定是否要交的投標人資格授權委託書、保證金、標書的份數、投標的地點，將需要的文件和****及注意事項羅列成表，交給相應負責人準備。
例如：需要iso9001****，公司有沒有要儘快瞭解。
1、廠家需要提供的文件專門打包成一個夾，需要時不用講太多，將文件發送出只要他們添表回傳。
a 回傳時注意，對有合作意向的廠家提供的文件要儘快查看必填項是否齊全，如不齊全需要儘快聯繫，以加快文件製作速度。可能遇到彼此不信任的情況，需要傳營業執照副本和標書的號碼，立即聯繫檔案管理員，需要蓋章的蓋章需要複印的複印，若網上能查到公告最好將網址告訴對方，當然以上行為是在截止招標日後實施以防止多添競爭對手。
b 自己需要準備的文件也要提前按要求備齊裝在單獨的信封裏妥善保管。對於電腦文件我們將在後敍中詳談。
c*****汽貿投標在東北三省，考慮到各省均有保護本省企事業單位發展傾向，政府招標尋找的供貨廠家最好是在省內，像這次我們可以聯繫一汽大眾經銷商，相同車型的總體報價會低很多。
d 不符合標書要求的要填寫技術偏離表，做出對其實質性的相應，説明自己產品優勢。
2、閲讀標書時要注意其中提到的所有日期，例如：交貨日、標書有效期和項目建設期等。標書有效期文件一般要求90天，我們可以改為120天大於要求。交貨日一般比標書要求提前。唱標時這些日期都可以算作優勢，稍不留意就會造成廢標。
3、標書成本要在瞭解標書同時，讓財務部算出總金額做到心中有數，報價時有一定方向。例如：投標保證金、履約保證金、服務費（招標公司）、結算方式、交貨方式、税金和銀行利息。
4、完成了以上幾步之後，就是排版了，這是個需要十分仔細的程序，要注意文檔的字號、字體、大小標題格式的統一、文本圖片的排版、增加分頁符、分隔符、頁眉、頁腳的編制、文本中圖片不能蓋住頁碼，最後是調整目錄，更新域、更新頁碼；重要一點，就是要認真檢查下你的投標金額大寫是否為標書的要求格式。
二、有一些是需要廠家提供的資料，這時我們談一下尋找廠家。廠家的尋找可以通過網上查詢、同行業詢問還有一些廠家上門洽談。其中不乏皮包公司和打探風聲的競爭對手。
a 時間上，若有誠意合作便會盡快的提供所需資料，否則提早放棄無誠意的供貨商是是明智之選萬萬不可拖延時間。
b 供貨價格上，各省份的人做事均有自己的方式，最好的方法不是上來就談價格，先將產品型號和規格對應廠家供貨談妥，價格方面大家第一次報價一定有很大空間，多談幾次會省很多錢。
談到價格便不得不談付款方式，供貨商能夠同意標書所要求的付款方式是最好的。符合標書要求的報價可能會有不同型號的幾款均要供貨商做出報價，以備不時之需。自己有優勢的車可以提供符合配置低價位的，可根據情況自由調整。
c 供貨廠家會有十幾二十家，要用楷體寫清楚通訊方式方便查找。最好每一個廠家佔用一頁，此頁還可記錄該廠商報價和標書進展等相關情況。
三、標書後期製作
投保文件後期製作要精裝版，頁數要精簡（採用反正面）不要過於宂長，這樣不會出現審標人員的疲乏和煩悶。提前繳納保證金數額要高於投標額，延遲繳納，便要等到遞標書的前一刻。提前確定投標地址。標書一般要準備一正四副含電子版的一套。以及報價表、投保一覽表投標保證金均要單獨密封，首頁簽字再蓋一個騎縫章。
【標書製作員年終總結】
xxxx年 年度工作總結本年度參與了 35 個項目的標書的製作工作，3 個項目的項目組織工作，1 個項目的招標代理工 作。現就具體情況進行分析
一、技術標
1、出錯情況
（1） 、應城福利院項目（暗標）出現封皮未密封、字號大小不一、邊框加黑等導致廢標的情況。
分析原因：a、時間稍緊，未對技術標做認真仔細的檢查； b、對暗標的要求理解不足，未做系統的講解； c、對小事不夠重視。
（2）大悟縣小水庫工期未經確認，與招標文件要求不符，導致廢標。
分析原因：a、個人意識突出，缺乏溝通。
2、工作中存在的問題
（1） 、製作綜合標的同事對技術標的基本構架不理解不能自己解決一些基本問題（如編頁碼 的過程中不明白怎樣劃分） ； （2） 、技術標製作人員一般為工程部技術人員，這些人員居住在工地的時間較多，個人工作 量也較大，在投標密集期的時候工作分配艱難，且不能保證技術標的文件質量； （3） 、製作技術標的人員與製作綜合標的人員對技術標的要求理解都過於片面，未能有機結 合。
3、解決辦法
（1） 、建議公司能請一位技術、造價方面的專業人士，專職投標部 2 個月，對投標部人員進 行系統輔導，達到非自營、非主投項目標書可由標書製作員一人完成； （2） 、針對招標文件，做全面的講解（講解暗標、明標的區別） ，不能只針對綜合部分； （3） 、建立技術標的文件庫，蒐集好的技術標，用於每個單位的模板，減少工作量。
二、商務標
1、出錯情況
（1） 、東西湖污水管網項目商務標製作過程中，遇到問題未能及時提出，導致投標在即，商 務標遲遲不能完成； （2）大悟縣小水庫項目商務標質量粗糙，出現清單單價與單價分析的價格不一的情況，導 致本項目未開工就已經開始損失。
2、工作中存在的問題; (1)、部分配合投標的項目，項目老闆一味追求利潤，報價分佈過於密集，投標報價上存在圍 標串標的風險； （2） 、由於商務標製作人員專業知識不足，且商務標沒有技術負責人對最終的報價文件進行 核查，商務標上存在很大的項目隱患。
3、解決辦法
（1） 、商務標製作人員需要專業人士，或者對其進行專業的指導，力求報價的合理性； （2） 、針對商務標，對標書製作員進行講解，使其明白商務標的一些基本要點，對商務標可 以有一些基本的辯錯能力。
三、部門人員配備
1、綜合標：每家單位有一人進行專職負責，且常備一人進行補缺，現階段基本滿足需求。
2、商務標：應有一名專職的預算員擔任此項工作，現階段基本滿足需求。
3、技術標：應有一名專業知識全面的人擔任此項工作，並對商務標的質量進行把控，現階段 未能滿足需求。 四、部門組織
1、問題
（1） 、員工自主安排某些工作的時候，對程序瞭解不明，缺乏主動學習的能力； （2） 、員工個人對其工作職責瞭解的不明確，也並未進行明確指示，導致部分員工的執行能 力有所欠缺； （3） 、部門人員借用未經過主管，由其他主管直接安排或者擅自決定，導致管理混亂； （4） 、部門間的配合過程不流暢； （5） 、部門與外界的聯繫及溝通缺乏，對行情動態瞭解不及時。
2、解決辦法
（1） 、部門在閒暇時間應對部門的職責劃分、工作程序、對接部門的相關情況進行溝通； （2） 、有意識的培養員工的向心力和團結意識，培養員工區分工作輕重緩急的能力； （3） 、部門間的配合，主管應提前溝通，及時發現並解決問題； 五、下年度工作計劃
1、應對現有人員的工作方向進行規劃，對工作能力強的員工進行重點培養，保證其對工作的 熱愛及樂趣； 2、在投標空餘時間，組織工地現場觀摩的學習，提高員工素質； 3、建立施工組織設計的文件庫； 4、建立健全部門制度，強化員工的執行能力，提高辦事效率。
【標書製作員年終總結】
標務部 xxxx年 年度工作總結標務部經過了這一年的調整、擴充、員工專業技能的培養、實踐 標書製作的過程總結，今從人員調整方面、專業技能知識培養方面、實踐標書製作過程方面、部門存在問題及解決問題方面、xxxx年 年工 作計劃方面來總結 xxxx年 年的部門工作。一、部門人員調整擴充：標務部 xxxx年 年春節過後共計員工為 9 人， 其中技術標人員 2 名， 其中 4 人能較熟練的製作標書，但其中 3 人對分析成本、人工實際單 價及整個工程的把握程度上不是很到位， 且無專業的安裝預算員及無 決算部及成本核算部。在經過公司多部門多渠道的招聘下，現公司標 務部人員增加至 14 人，其中技術標製作人員 3 人，專門的安裝預算 人員 1 人，其他為裝飾的商務標製作人員，但有 3 人還不能熟練的制 作標書，只能從事算量及其他配合工作。公司 4 月多時成立了決算部 及成本核算部。公司從年外的人員結構論老班子人員離職 3 人，新增 員工 10 人，其中兩人在工作一段時間後離職。二、專業技能知識培養：由於公司原配備的標務人員總體底子較薄弱，具體體現為：圖紙 消化能力不是很強，工藝方面理解不到位，材料價格模糊，人工實際 成本把握不住，對整個工程的理解概念不清晰，標書製作的嚴謹性不 強，時間安排沒有科學控制。基與上述薄弱環節，部門從多方面多渠 道對員工進行鍼對性的培訓， 部門負責人根據每位員工的薄弱點進行第 1 頁 共 4 頁 逐個破解，加強性的講解及結合實際做標中體現並消化，部門組織多 個軟件的應用培訓，讓員工能熟練的掌握軟件應用，儘量減少在製作 標書有限的時間內避免軟件不會用及其他問題。
部門還組織開展製作 標書時經常會碰到的問題及解決辦法，在會上還做多方面的鼓勵工 作，把員工的工作積極性調整至最高，讓他們在工作中學習，通過學習使員工的專業水平不斷的提高進而為公司創造更好的效益。
部門還 經常把員工帶到工地施工現場， 通過現場實際的施工工藝及施工程序 為員工講解使他們更能掌握工程的難易度及施工工藝流程。
部門負責 人在安排任務時應人而議，揚其長，避其短，確保任何標書的製作質 量，讓學習放在其他不製作標書的時間。通過這一年的針對性調整， 現公司多名員工已從不會到會，從基本會到精的程度上發展，取得了 一定的成效，員工也非常積極的工作及學習。三、實際標書製作
（具體見附表）今年從 1 月份到 12 月 15 日，共計投標工地為 223 個，包括合 作的，有些商務標不在我公司製作，共計投標金額為 33 億左右，但 由於多方面原因中標工地不是很多，有及個工程廢標，其中由於基本 錯誤的 2 個。標務人員在製作標書時還有待於提高，但材料採供部的 材料詢價還需更深層次的提高及詢價的合理性、全面性。部門負責人 在分配任務時根據標書製作的工作量及投標時間合理科學的分配， 多 個人配合完成，部門負責人全過程指導及審核。由於員工在實際施工 方面知識及經驗的欠缺，現所有工程的詢標都有部門負責人直接參 與，明年將在詢標技巧、談判經驗方面給予員工更多的培養及指導，第 2 頁 共 4 頁 讓他們更多的參與體會。四、部門存在問題及解決途徑：1、整體專業技能水平不是很高，很到位，明年將更深層次的針對性 培訓及指導 2、標書製作時間安排上沒有精細到位，明年會將標書製作分幾個時 間段，即某個時間段必須完成哪些工作及程序，在不同時間段內控制 時間； 3、成本分析及所有取費的分析及工程實踐情況的分析不到位，明年 將通過多方面的指導使員工能在做標的過程中及時分析調整， 使標書 造價合理性上有更深的提高。
4、部門人員工作積極性沒有提高到最高點，主要是考核制度未推行 到位及落實，明年將更明確考核內容及細化，使員工的利益與所得薪 酬相掛勾，通過其他在任務分配上，部門活動上等其他細節上來提供 員工的積極性。五、xxxx年 年工作計劃：1、完善各地區、各省市的定額及取費資料供標務人員平時參考及參 閲； 2、提高標務人員工作積極性及專業技能知識； 3、在條件允許的情況下，更多的下工地體驗實際施工工藝及施工流 程及材料實物； 4、標書製作時間安排細則將整理及推行落實； 5、各方面的培訓及指導更深一步的進入，每個標書製作人員的弱點第 3 頁 共 4 頁 將進一步的攻破； 6、人員再擴充，通過方面多渠道的招聘，部門也將培養新人； 7、在其他分公司未具備自己的預算員的前提下，將標書按實際工作 量分派，儘量做到專門區域，專人制作，提供工作效益（因其他地 區及省市的定額、取費及其他製作標書的細節需要查看及分析的） ；標務部xxxx年 年 12 月 12 日第 4 頁 共 4 頁
【標書製作員年終總結】
xxxx年 年 度 總 結 報 告一、工作列項簡述
1.工作總體情況概述 xxxx年 年總體工作分為三大類標書製作、標書評審、精益營銷管理變革，具體 如下
1.標書製作：根據招標文件要求，結合商務、技術進行逐條逐項應答，最後打印 裝訂成冊、蓋章、密封、郵寄，在規定時間內送達相關人員手中。
2.標書評審：審查標書中幾個關鍵點，按照開標時間倒推設置工作時間表，及時 下達標書傳遞單，將有關標信息放在 ftp 上，並把標信息錄入投標信息平台。
3.精益營銷管理變革：根據集團市場部下發相關文件，做到年初有計劃，季度有 檢查，年末有總結。
2.重點或主要工作
1.投標業務單元中有兩個工作重點，①協作銷售：在協作銷售國網批招是其中 之一的工作重點，國網批招特點是標包多，時間短、要求嚴格，針對 xxxx年 年國 網六批招過程中，有五種技術要求模板，針對每批招標要求的改動，我們都慎重 對待，做到點對點、逐條逐項的應答，提出評標關鍵點。②自主投標：協助電抗 器業務員在招投標中提供大力支持， 在規定時間內保質保量的把標書送到業務員 手中。
2.
資質工作重點是資質收集和及時更新（業績錄入、合同掃描、企業資質更 新等）。
3.
營銷管理變革體系重點是按照集團精益營銷管理作業指導書為行為指南， 在招投標各項關鍵業務執行過程中將集團市場部提出的各項管理要求納入其 中。使標書製作人員養成良好的工作習慣。
4.評審標書主要是標前資格審查，重點是審查標書的完整性、資質是否滿足、付款方式、保證金、質保期等。
3.心得和體會
在 xxxx年 年工作中，有以下幾點心得和體會：1 1.與同事很好的溝通和交流掌握各項工作的要領， 只有掌握了基本工作方面的要 領和重點才能更好的進行下一步的工作。儘量把工作的阻力降到最低，同時，與 同事保持良好的溝通，可以得到更多的幫助和指導，無形中學到了很多東西，可 以幫助提高工作效率。
2 在公司中的中各項工作流程很清楚，每一項工作，每一個流程，都是我學習的 機會。都有我要學習的地方。當然，制度完善了，工作流程清楚了，是不是就要 這樣保持下去。
不去創新呢？我個人認為工作很簡單， 但是要把簡單的工作做好， 做到讓大家都滿意就不是那麼容易了。
要做到大家都滿意就要在工作方法和創新 上多努力，創新並不是要把以前的經驗丟掉，在原有的基礎上創新。只有不斷的 創新才能自己成長。
3 基礎工作要做好，基礎工作做不好，其他方面的突出，其結果還等於零。如果 在工作中有什麼意外的話，不僅對自身不利，還會牽連到別人，因此無論在接手 什麼工作時，都要以基礎工作為前題。自覺堅持“預防為主”的方針，防患於未 然。
二、主要貢獻
主要貢獻 1
在國網五批招標前，參加了限流電抗器資格審查，在國網五批招標中，電抗 器產品取得了 2 個包的中標成績， 也是國網招投標中電抗器產品取得了歷史的突 破， 。
主要貢獻特點和作用、成效 1
作用和成效是為 xxxx年 年國網批招中業績增長添加了亮點。
主要貢獻 2
與協作單位相互配合，給予大力支持，有很多省份都取得了歷史突破，尤其 是電網銷售協作平台，每次開會都得到電網公司投標科好評；消弧線圈成套裝置 產品在 xxxx年 年投標中也取得了很好的業績，這些都是顯示出投標業務與市場業 績緊緊相關的。
主要貢獻特點和作用、成效 2
通過國網批招一批出現的失標情況，進行技術標書製作總結和討論，制定技術 標製作優化方案，在後面的國網批招中，中標金額大幅增長，其中四批共中標2 3914.36 萬元（六批中標結果還未公佈） 。
主要貢獻 3
按時輸出協作和自投標書， 沒有因時間緊或其他原因造成標書郵寄或開標延 誤。
主要貢獻 4
根據集團精益營銷管理作業指導書，在招投標各項關鍵業務執行過程中將集 團市場部提出的各項管理要求納入其中，並完善了以下幾個方面：一是投標與項 目信息管理緊密結合；二是項目評審、投標策劃與項目的管理緊密結合；三是完 善了標書製作流程和規範。
主要貢獻特點和作用、成效 4
結合公司特點梳理投標業務流程，使投標管理更貼近服務於市場，提升中標 率、投標工作效率及減少投標費用率。
主要貢獻 5
在投標中， 企業資質和業績佔主要部分， xxxx年 年業績輸入整理信息達 95%， 合同掃描達 120 多份（截止 12 月 6 日共計合同號 360 個） ，合同掃描率達 33%。
主要貢獻特點和作用、成效 5
在投標過程中，業績和合同在評標時，給評標工作帶來企業實力説明，提高 中標率。
三、工作不足
不足 1：xxxx年 年國網批招前兩批失標標包較多，針對電網反饋信息，加強和電網 公司、技術部溝通，採取有效措施。原因分析：問題主要集中在：大電網產品資 質不滿足（電抗器運行時限不夠） 、技術標書響應錯誤造成失標。改進措施：針 對市場反饋信息，加強和電網公司、電抗器技術部溝通，採取的措施：①針對技 術數據表，逐條逐項做統一應答，把數據優化；②在審查技術標時，逐條逐項進 行審查，做到無遺漏。
四、工作阻礙
1 樓打印機總是卡紙，在打印標書時影響標書製作速度。
五、工作建議
隨着企業的發展和時代步伐加快，我們需要對自己不斷充電，才能跟上這3 個時代的節奏。希望在 xxxx年 年多參加一些與自己崗位相關的學習，提高自身技 能水平，增加工作效率，提高工作質量。
六、總體自我評價
對待工作認真負責，自覺遵守勞動紀律，不遲到，不早退。在製作標書工作 中儘量做到最好，積極收集各種投標資質。
在 xxxx年 年工作改進與創新中，共創新與改進 15 項，其中業績整理改進方 法有顯著成效，不僅提高了工作效率，而且便於查看和數據統計
標書製作工作總結-各類工作總結
投標結束有半個月的時間了，唱標時看到標書報價、製作工藝同資產雄厚的大公司相比相差無幾即使這幾天辛苦些，心裏也同吃了蜜一樣甜。本可以做到更好只是時間拖的太久，遞標書時剛蓋好騎縫章，投標進場的整點鐘聲就敲響了，下次不想坐飛車就合理安排時間把標書做好。
這次雖然沒中標，還是學到許多經驗。為日後公司的發展奠定了一塊基石。不多説了還是談談製作標書中的一點見解。
一、接到標書之前現將標書先要詳細閲讀幾遍，複印兩本以上。確定是否要交的投標人資格授權委託書、保證金、標書的份數、投標的地點，將需要的文件和證書及注意事項羅列成表，交給相應負責人準備。
例如：需要iso9001證書，公司有沒有要儘快瞭解。
1、廠家需要提供的文件專門打包成一個夾，需要時不用講太多，將文件發送出只要他們添表回傳。
a 回傳時注意，對有合作意向的廠家提供的文件要儘快查看必填項是否齊全，如不齊全需要儘快聯繫，以加快文件製作速度。可能遇到彼此不信任的情況，需要傳營業執照副本和標書的號碼，立即聯繫檔案管理員，需要蓋章的蓋章需要複印的複印，若網上能查到公告最好將網址告訴對方，當然以上行為是在截止招標日後實施以防止多添競爭對手。
b 自己需要準備的文件也要提前按要求備齊裝在單獨的信封裏妥善保管。對於電腦文件我們將在後敍中詳談。
c*****汽貿投標在東北三省，考慮到各省均有保護本省企事業單位發展傾向，政府招標尋找的供貨廠家最好是在省內，像這次我們可以聯繫一汽大眾經銷商，相同車型的總體報價會低很多。
d 不符合標書要求的要填寫技術偏離表，做出對其實質性的相應，説明自己產品優勢。
2、閲讀標書時要注意其中提到的所有日期，例如：交貨日、標書有效期和項目建設期等。標書有效期文件一般要求90天，我們可以改為120天大於要求。交貨日一般比標書要求提前。唱標時這些日期都可以算作優勢，稍不留意就會造成廢標。
3、標書成本要在瞭解標書同時，讓財務部算出總金額做到心中有數，報價時有一定方向。例如：投標保證金、履約保證金、服務費（招標公司）、結算方式、交貨方式、税金和銀行利息。
4、完成了以上幾步之後，就是排版了，這是個需要十分仔細的程序，要注意文檔的字號、字體、大小標題格式的統一、文本圖片的排版、增加分頁符、分隔符、頁眉、頁腳的編制、文本中圖片不能蓋住頁碼，最後是調整目錄，更新域、更新頁碼；重要一點，就是要認真檢查下你的`投標金額大寫是否為標書的要求格式。
二、有一些是需要廠家提供的資料，這時我們談一下尋找廠家。廠家的尋找可以通過網上查詢、同行業詢問還有一些廠家上門洽談。其中不乏皮包公司和打探風聲的競爭對手。
a 時間上，若有誠意合作便會盡快的提供所需資料，否則提早放棄無誠意的供貨商是是明智之選萬萬不可拖延時間。
b 供貨價格上，各省份的人做事均有自己的方式，最好的方法不是上來就談價格，先將產品型號和規格對應廠家供貨談妥，價格方面大家第一次報價一定有很大空間，多談幾次會省很多錢。
談到價格便不得不談付款方式，供貨商能夠同意標書所要求的付款方式是最好的。符合標書要求的報價可能會有不同型號的幾款均要供貨商做出報價，以備不時之需。自己有優勢的車可以提供符合配置低價位的，可根據情況自由調整。
c 供貨廠家會有十幾二十家，要用楷體寫清楚通訊方式方便查找。最好每一個廠家佔用一頁，此頁還可記錄該廠商報價和標書進展等相關情況。
三、標書後期製作
投保文件後期製作要精裝版，頁數要精簡（採用反正面）不要過於宂長，這樣不會出現審標人員的疲乏和煩悶。提前繳納保證金數額要高於投標額，延遲繳納，便要等到遞標書的前一刻。提前確定投標地址。標書一般要準備一正四副含電子版的一套。以及報價表、投保一覽表投標保證金均要單獨密封，首頁簽字再蓋一個騎縫章。
投標人員年終總結
工作年終總結
歲月流轉，時光飛逝，轉眼間迎來2022年，我於2022年4月25日成為公司的一員，也將近半年多的時間了。回顧半年來的工作，起初，在工程部負責線路部分資料整理，期間主要負責城市環網櫃治理、城市電杆拉線等工程的材料整理，由於工地上工程的接觸認識讓自己在後來的公司工作中打下了基礎。2022年7月20日，由於公司人員的變動，從工程部調到合約部開始跟着亦師亦友的唐琳學習投標流程、製作標書等事物，投標工作是我職業生涯的一大起點，我對此十分珍惜，盡最大努力去適應這一崗位。説到投標，這個概念又可以擴展很廣泛，就是我要做的就是不光投標，平時得做好各方面資料的收集、認真研究招標內容，我還要做很多事情為投標做鋪墊，這就是我的工作。
這半年多，我共參加了公司標書製作以及參與投標工作47個，其中國網山東電力公司投標項目19個，東營市光明電力服務有限責任公司的投標項目17個，開發區企業項目投標2個，外地市投標項目6個，東營市政府採購平台投標項目3個，所謂是熟能生巧，做的多了，會的也就多了。回顧這半年多的工作，在取得成績的時候也發現了自己也有很多的不足，有時候自己不細心，導致標書中出現錯誤，雖然並沒有釀成大錯，可是每次都不會是那麼僥倖的。隨着2022年的到來，以後關於招投標方面走向趨勢，會越來越正(來自: 本站範文網:範文寫作標書專員工作總結)規，招標公告，招標文件也會越來越複雜，以後需要注意的也會更多。2022年我會加強自己對電力
行業更深刻的認識，協助任哥負責起公司標書**作以及投標這一工作的重大責任，同時接觸合約部更多的工作，以助於部門的工作開展進度。關於投標這份工作，平時的時候，需要做好各方面資料的收集，建好公司的資料庫：營業執照、資質****、安全生產許可證、近五年的業績等等；建好公司人才庫：投標需要用到的三類人員的檔案資料，收集不同類別有影響工程的施工組織設計，便於快速編**施工組織設計。每天日常去東營建設信息網、東營市政府採購網、東營市公共資源交易網以及國網上查看有沒有招標公告消息的發佈，每當有適合公司資質，符合招標要求的，彙編領導，即便做參與投標報名、購買招標文件事宜。在購買到招標文件後，熟讀招標文件內容，精心組織，雖然招標文件的內容有的基本相同，但是每個項目都有自己的特殊要求，讓自己在有限的時間內，編**高質量的投標文件，同時注意一些特殊的地方，不讓自己犯一些低級的錯誤，導致整個投標失敗。標書**作完後，打印，正確封標，按時參加開標會，遞交投標文件。意見：
1、加強對投標人員、預算員等人員知識的培訓。畢竟不是科
班出身，對自己本身的工作認識基本都是摸索而來。比如
説我，對於一些陌生的向目標，往往不知如何下手，影響
編**投標文件的進度 及質量等。
2、多組織員工對我們公司所接觸的電力行業方面的知識培
訓。思想彙報專題（無論是工程部、合約部、綜合部、財務部每一個公司職員、材料員應該都得對公司所接觸的行業，乾的工程或者是對營業執照、公司的資質方面有一個瞭解，這樣不只有利於提高平常幾個部門相互之間工作的效率，還能夠使每個人加深對公司的認識）比如：………
3、推進相關的部門獎勵**度。我們是一個大家庭，有好幾個
部門，雖然分工不同，可是，有競爭才會有進步，適當的獎勵會提高每個部門的工作效率，也會促進部門與部門之間的交流。
投標結束有半個月的時間了，唱標時看到標書報價、製作工藝同資產雄厚的大公司相比相差無幾即使這幾天辛苦些，心裏也同吃了蜜一樣甜。本可以做到更好只是時間拖的太久，遞標書時剛蓋好騎縫章，投標進場的整點鐘聲就敲響了，下次不想坐飛車就合理安排時間把標書做好。
這次雖然沒中標，還是學到許多經驗。為日後公司的發展奠定了一塊基石。不多説了還是談談製作標書中的一點見解。
一、接到標書之前現將標書先要詳細閲讀幾遍，複印兩本以上。確定是否要交的投標人資格授權委託書、保證金、標書的份數、投標的地點，將需要的文件和證書及注意事項羅列成表，交給相應負責人準備。
例如：需要iso9001證書，公司有沒有要儘快瞭解。
1、廠家需要提供的文件專門打包成一個夾，需要時不用講太多，將文件發送出只要他們添表回傳。
a 回傳時注意，對有合作意向的廠家提供的文件要儘快查看必填項是否齊全，如不齊全需要儘快聯繫，以加快文件製作速度。可能遇到彼此不信任的情況，需要傳營業執照副本和標書的號碼，立即聯繫檔案管理員，需要蓋章的蓋章需要複印的複印，若網上能查到公告將網址告訴對方，當然以上行為是在截止招標日後實施以防止多添競爭對手。
b 自己需要準備的文件也要提前按要求備齊裝在單獨的信封裏妥善保管。對於電腦文件我們將在後敍中詳談。
c*****汽貿投標在東北三省，考慮到各省均有保護本省企事業單位發展傾向，政府招標尋找的供貨廠家是在省內，像這次我們可以聯繫一汽大眾經銷商，相同車型的總體報價會低很多。
d 不符合標書要求的要填寫技術偏離表，做出對其實質性的相應，説明自己產品優勢。
2、閲讀標書時要注意其中提到的所有日期，例如：交貨日、標書有效期和項目建設期等。標書有效期文件一般要求90天，我們可以改為120天大於要求。交貨日一般比標書要求提前。唱標時這些日期都可以算作優勢，稍不留意就會造成廢標。
3、標書成本要在瞭解標書同時，讓財務部算出總金額做到心中有數，報價時有一定方向。例如：投標保證金、履約保證金、服務費（招標公司）、結算方式、交貨方式、税金和銀行利息。
4、完成了以上幾步之後，就是排版了，這是個需要十分仔細的程序，要注意文檔的字號、字體、大小標題格式的統一、文本圖片的排版、增加分頁符、分隔符、頁眉、頁腳的編制、文本中圖片不能蓋住頁碼，最後是調整目錄，更新域、更新頁碼；重要一點，就是要認真檢查下你的投標金額大寫是否為標書的要求格式。
二、有一些是需要廠家提供的資料，這時我們談一下尋找廠家。廠家的尋找可以通過網上查詢、同行業詢問還有一些廠家上門洽談。其中不乏皮包公司和打探風聲的競爭對手。
a 時間上，若有誠意合作便會盡快的提供所需資料，否則提早放棄無誠意的供貨商是是明智之選萬萬不可拖延時間。
b 供貨價格上，各省份的人做事均有自己的方式，的方法不是上來就談價格，先將產品型號和規格對應廠家供貨談妥，價格方面大家第一次報價一定有很大空間，多談幾次會省很多錢。
談到價格便不得不談付款方式，供貨商能夠同意標書所要求的付款方式是的。符合標書要求的報價可能會有不同型號的幾款均要供貨商做出報價，以備不時之需。自己有優勢的車可以提供符合配置低價位的，可根據情況自由調整。c 供貨廠家會有十幾二十家，要用楷體寫清楚通訊方式方便查找。每一個廠家佔用一頁，此頁還可記錄該廠商報價和標書進展等相關情況。
三、標書後期製作
投保文件後期製作要精裝版，頁數要精簡（採用反正面）不要過於宂長，這樣不會出現審標人員的疲乏和煩悶。提前繳納保證金數額要高於投標額，延遲繳納，便要等到遞標書的前一刻。提前確定投標地址。標書一般要準備一正四副含電子版的一套。以及報價表、投保一覽表投標保證金均要單獨密封，首頁簽字再蓋一個騎縫章。
投標結束有半個月的時間了，唱標時看到標書報價、製作工藝同資產雄厚的大公司相比相差無幾即使這幾天辛苦些，心裏也同吃了蜜一樣甜。本可以做到更好只是時間拖的太久，遞標書時剛蓋好騎縫章，投標進場的整點鐘聲就敲響了，下次不想坐飛車就合理安排時間把標書做好。
這次雖然沒中標，還是學到許多經驗。為日後公司的發展奠定了一塊基石。不多説了還是談談製作標書中的一點見解。
一、接到標書之前現將標書先要詳細閲讀幾遍，複印兩本以上。確定是否要交的投標人資格授權委託書、保證金、標書的份數、投標的地點，將需要的文件和證書及注意事項羅列成表，交給相應負責人準備。
例如：需要iso9001證書，公司有沒有要儘快瞭解。
1、廠家需要提供的文件專門打包成一個夾，需要時不用講太多，將文件發送出只要他們添表回傳。
a 回傳時注意，對有合作意向的廠家提供的文件要儘快查看必填項是否齊全，如不齊全需要儘快聯繫，以加快文件製作速度。可能遇到彼此不信任的情況，需要傳營業執照副本和標書的號碼，立即聯繫檔案管理員，需要蓋章的蓋章需要複印的複印，若網上能查到公告將網址告訴對方，當然以上行為是在截止招標日後實施以防止多添競爭對手。
b 自己需要準備的文件也要提前按要求備齊裝在單獨的信封裏妥善保管。對於電腦文件我們將在後敍中詳談。
c*****汽貿投標在東北三省，考慮到各省均有保護本省企事業單位發展傾向，政府招標尋找的供貨廠家是在省內，像這次我們可以聯繫一汽大眾經銷商，相同車型的總體報價會低很多。
d 不符合標書要求的要填寫技術偏離表，做出對其實質性的相應，説明自己產品優勢。
2、閲讀標書時要注意其中提到的所有日期，例如：交貨日、標書有效期和項目建設期等。標書有效期文件一般要求90天，我們可以改為120天大於要求。交貨日一般比標書要求提前。唱標時這些日期都可以算作優勢，稍不留意就會造成廢標。
3、標書成本要在瞭解標書同時，讓財務部算出總金額做到心中有數，報價時有一定方向。例如：投標保證金、履約保證金、服務費（招標公司）、結算方式、交貨方式、税金和銀行利息。
4、完成了以上幾步之後，就是排版了，這是個需要十分仔細的程序，要注意文檔的字號、字體、大小標題格式的統一、文本圖片的排版、增加分頁符、分隔符、頁眉、頁腳的編制、文本中圖片不能蓋住頁碼，最後是調整目錄，更新域、更新頁碼；重要一點，就是要認真檢查下你的投標金額大寫是否為標書的要求格式。
二、有一些是需要廠家提供的資料，這時我們談一下尋找廠家。廠家的尋找可以通過網上查詢、同行業詢問還有一些廠家上門洽談。其中不乏皮包公司和打探風聲的競爭對手。
a 時間上，若有誠意合作便會盡快的提供所需資料，否則提早放棄無誠意的供貨商是是明智之選萬萬不可拖延時間。
b 供貨價格上，各省份的人做事均有自己的方式，的方法不是上來就談價格，先將產品型號和規格對應廠家供貨談妥，價格方面大家第一次報價一定有很大空間，多談幾次會省很多錢。
談到價格便不得不談付款方式，供貨商能夠同意標書所要求的付款方式是的。符合標書要求的報價可能會有不同型號的幾款均要供貨商做出報價，以備不時之需。自己有優勢的車可以提供符合配置低價位的，可根據情況自由調整。
c 供貨廠家會有十幾二十家，要用楷體寫清楚通訊方式方便查找。每一個廠家佔用一頁，此頁還可記錄該廠商報價和標書進展等相關情況。
三、標書後期製作
投保文件後期製作要精裝版，頁數要精簡（採用反正面）不要過於宂長，這樣不會出現審標人員的疲乏和煩悶。提前繳納保證金數額要高於投標額，延遲繳納，便要等到遞標書的前一刻。提前確定投標地址。標書一般要準備一正四副含電子版的一套。以及報價表、投保一覽表投標保證金均要單獨密封，首頁簽字再蓋一個騎縫章。
投標結束有半個月的時間了，唱標時看到標書報價、製作工藝同資產雄厚的大公司相比相差無幾即使這幾天辛苦些，心裏也同吃了蜜一樣甜。本可以做到更好只是時間拖的太久，遞標書時剛蓋好騎縫章，投標進場的整點鐘聲就敲響了，下次不想坐飛車就合理安排時間把標書做好。
這次雖然沒中標，還是學到許多經驗。為日後公司的發展奠定了一塊基石。不多説了還是談談製作標書中的一點見解。
一、接到標書之前現將標書先要詳細閲讀幾遍，複印兩本以上。確定是否要交的投標人資格授權委託書、保證金、標書的份數、投標的地點，將需要的文件和證書及注意事項羅列成表，交給相應負責人準備。
例如：需要iso9001證書，公司有沒有要儘快瞭解。
1、廠家需要提供的文件專門打包成一個夾，需要時不用講太多，將文件發送出只要他們添表回傳。
a 回傳時注意，對有合作意向的廠家提供的文件要儘快查看必填項是否齊全，如不齊全需要儘快聯繫，以加快文件製作速度。可能遇到彼此不信任的情況，需要傳營業執照副本和標書的號碼，立即聯繫檔案管理員，需要蓋章的蓋章需要複印的複印，若網上能查到公告將網址告訴對方，當然以上行為是在截止招標日後實施以防止多添競爭對手。
b 自己需要準備的文件也要提前按要求備齊裝在單獨的信封裏妥善保管。對於電腦文件我們將在後敍中詳談。
c*****汽貿投標在東北三省，考慮到各省均有保護本省企事業單位發展傾向，政府招標尋找的供貨廠家是在省內，像這次我們可以聯繫一汽大眾經銷商，相同車型的總體報價會低很多。
d 不符合標書要求的要填寫技術偏離表，做出對其實質性的相應，説明自己產品優勢。
2、閲讀標書時要注意其中提到的所有日期，例如：交貨日、標書有效期和項目建設期等。標書有效期文件一般要求90天，我們可以改為120天大於要求。交貨日一般比標書要求提前。唱標時這些日期都可以算作優勢，稍不留意就會造成廢標。
3、標書成本要在瞭解標書同時，讓財務部算出總金額做到心中有數，報價時有一定方向。例如：投標保證金、履約保證金、服務費（招標公司）、結算方式、交貨方式、税金和銀行利息。
4、完成了以上幾步之後，就是排版了，這是個需要十分仔細的程序，要注意文檔的字號、字體、大小標題格式的統一、文本圖片的排版、增加分頁符、分隔符、頁眉、頁腳的編制、文本中圖片不能蓋住頁碼，最後是調整目錄，更新域、更新頁碼；重要一點，就是要認真檢查下你的投標金額大寫是否為標書的要求格式。
二、有一些是需要廠家提供的資料，這時我們談一下尋找廠家。廠家的尋找可以通過網上查詢、同行業詢問還有一些廠家上門洽談。其中不乏皮包公司和打探風聲的競爭對手。
a 時間上，若有誠意合作便會盡快的提供所需資料，否則提早放棄無誠意的供貨商是是明智之選萬萬不可拖延時間。
b 供貨價格上，各省份的人做事均有自己的方式，的方法不是上來就談價格，先將產品型號和規格對應廠家供貨談妥，價格方面大家第一次報價一定有很大空間，多談幾次會省很多錢。
談到價格便不得不談付款方式，供貨商能夠同意標書所要求的付款方式是的。符合標書要求的報價可能會有不同型號的幾款均要供貨商做出報價，以備不時之需。自己有優勢的車可以提供符合配置低價位的，可根據情況自由調整。c 供貨廠家會有十幾二十家，要用楷體寫清楚通訊方式方便查找。每一個廠家佔用一頁，此頁還可記錄該廠商報價和標書進展等相關情況。
三、標書後期製作
投保文件後期製作要精裝版，頁數要精簡（採用反正面）不要過於宂長，這樣不會出現審標人員的疲乏和煩悶。提前繳納保證金數額要高於投標額，延遲繳納，便要等到遞標書的前一刻。提前確定投標地址。標書一般要準備一正四副含電子版的一套。以及報價表、投保一覽表投標保證金均要單獨密封，首頁簽字再蓋一個騎縫章。
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