根據要求，現將我局2022年度“三力建設”承諾事項工作情況總結：
為切實開展好縣直文體系統“三力建設”工作，我局成立了以局長為組長，副局長、黨支部書記為副組長，下屬各股、室、館、隊負責人為成員的“縣直文體系統‘三力建設’工作領導小組”，加強了“三力建設”工作的領導。年初，對社會做出了十二項公開承諾事項。
(一)農村文化快樂工程 在農村業餘文藝演出隊的組建上，從2022年到現在，我縣共完成了51支農村業餘文藝演出隊的組建。今年建設了14個行政村文化活動場地，挖掘、扶持了10個文化傳承人，完成了21個農家書屋的建設。
(二)農家書屋建設工作 (三)藝術精品創作工程
根據年初制定的工作任務，我們擬在年內創作兩個具有濃郁特色的文藝作品，現此項工作已經完成，一是編排了表現我縣當地苗族女人勤勞、善良、熱愛生活的舞蹈《苗女》;二是根據我縣的民間山歌《阿媽小兒喏喏睡》，改編出舞蹈音樂《娃娃娘》，將其編排成了舞蹈，並在我縣舉辦的“慶祝三.八節才藝展演”晚會上進行了表演。
此外，由我縣本土創作者文華根據民間打歌調的特點創作了歌曲《大白月亮白生生》;創作了我縣廣場集體舞音樂，共有漢族、彝族、佤族、傈僳族的音樂共5首。
(四)文化遺產保護工程
在非物質文化遺產的保護工作上，一是繼續進行搶救和保護工作，把苗族蘆笙舞、彝族打歌、傈僳族打歌搬上了舞台;為德昂族民間藝人劉貴榮購買了錄音設備，為其改善了工作條件，使部分德昂族音樂得以完整的記錄下來;三是對德昂族藝人姚正勇給予了資金扶持，使其更好的投身到民族文化的研究當中。 三是做好第二批省 級非物質文化遺產申報工作，我縣申報的項目有“德昂族服飾”，目前此項目已被列為雲南省第二批非物質文化遺產保護名錄。
在物質文化遺產保護工作上，一是完成第三次文物普查野外調查工作，共完成縣級文物保護單位六個點(南傘幫小底古墓羣遺址、軍弄淌河洞舊石器遺址、南傘觀音洞遺址、勐捧羊槽古生物化石遺址、勐捧根基石灰巖洞遺址、勐捧邊事記實碑遺址)的複查及五十個新文物點的普查工作。
二是通過排查，隊對收集到的文物點遺址各種數據進行細緻的彙總，錄入電子文檔，不斷完善文物保護資料。
三是對省級以上的文物點標出保護範圍，有標誌説明，記錄檔案並指定專人負責管理，對每次排查工作情況進行記錄歸檔。
(五)文化信息資源共享工程
縣級文化信息資源共享工程在2022年的基礎上繼續發揮作用，配備了管理人員，每天開放時間不低於8小時，利用計算機網絡，積極開展網上讀者服務，開展網上書刊薦購、書目檢索、網上讀者借閲信息查詢、網上圖書續借和預約、在線諮詢和網絡資源重組檢索等網絡服務，拓寬讀者服務途徑，極大地促進了我館讀者服務水平的提高。
在基層站點的建設上，得到縣委、政府的高度重視和各鄉鎮黨委、政府的大力支持，每個鄉鎮都為站點注入了一定的資金，配備了桌
椅、安裝了防盜護攔。
鄉鎮基層服務點建設主要依託綜合文化站現有條件來開展，村級基層服務點建設主要通過合作共建來開展，在農村黨員幹部現代遠程教育工程村級基層點建設的基礎上進行充實完善，使之由基本型升級為擴展型，最大限度地滿足基層羣眾的精神文化需求。
目前，我縣鄉鎮文化信息資源共享工程已順利啟動，一是明確了各鄉鎮相關工作人員及工作職責，制定了具體的工作方案;二是落實了業務用房;三是投入資金，購買了部分設施設備，安裝了地線系統、防雷系統、供電保障、防火、安裝防盜護欄，安裝電話及寬帶互聯網接入，滿足工程建設的需要。鳳尾、忙丙、勐捧、勐堆、南傘5個鄉(鎮)設備於5月2日完成安裝調試並交由基層站點使用。
(六)農村電影放映工程場，244460人次，科教片，2104場，386740人次。放映廣告宣傳片3156場，張貼布標3156條次。通過數字電影的放映，使羣眾對數字電影有了新的瞭解,讓更多的農民享受到了現代科技發展的成果。
(七)“送精彩文藝，解看戲難題”文化下鄉演出
為了切實解決農村羣眾看戲難的問題，更好的服務鄉村百姓，把更多的“貼近羣眾，貼近實際，貼近生活”的文藝節目送到百姓身邊，今年來，文工團共進行“送精彩文藝，解看戲難題”文藝下鄉演出45場次，深受當地羣眾歡迎。
(八)文化市場管理 此外，還組織召開了全縣文化市場經營户法人培訓會，通過培訓，提高了經營水平，促進了業主知法、守法經營的 意識;對文化市場經營户進行了年檢，各文化市場經營場所業主法人共63家與我局簽訂了《2022年度消防安全、維護穩定、防範邪教、社會治安責任書》。
重新調整、充實網吧、電子遊戲行業協會，並增補了一名副會長。
根據省文化廳的安排部署，我們在下半年着手實施網吧監控平台的建設，現監控平台已啟用。
(九)農民健身工程
在體育設施建設上，為積極貫徹落實黨的“十七大”會議精神，推進社會主義新農村建設步伐，落實我縣農民健身工程點十個，即：南傘鎮田壩村委會、南傘村委會;軍賽鄉忙吉利村委會、岔路村委會;勐堆鄉竹瓦村委會、茶葉林村委會;忙丙鄉麥地村委會;木場鄉木場村委會、楊柳橋村委會;勐捧鎮石橋村委會，分別為以上幾個點配置了籃球架各1付。
目前，我縣又新增16個農民健身工程建設項目，項目實施點為南傘鎮14個村委會、兩個社區，現此項工程已開工建設。
(十)全民健身活動 積極組織我縣老年人蔘加在臨滄舉辦的全市公安系統門球比賽一次，共有一支隊伍參加了比賽;參加在臨滄舉辦的中國門球冠軍賽一次，共有一支代表隊參賽;參加在雙江舉辦的地擲球比賽一次，共有四支代表隊參賽;參加在永德舉辦的地擲球協作賽一次，共有四支代表隊參賽;參加在臨滄舉辦的全市“教育杯”門球比賽一次;參加在滄源舉辦的“全市老年人門球比賽”一次，共4支代表隊參賽。
此外，縣上還多次舉辦門球、地擲球比賽，其中：“迎新春”老年門球賽一次、老年門球賽一次、“夕陽紅”老年門球賽一次、公安局贊助的“前衞杯”門球賽一次、“三八”婦女節老年門球比賽一次、“2022年冠軍賽××縣分賽區”老年門球賽一次、“元旦”地擲球比賽一次，“林業杯”全市門球邀請賽一次;舉辦全市“迎國慶、奔小康交通先行杯”門球比賽一次;全市地擲球邀請賽一次;全民健身月活動期間舉辦門球、地擲球各一次。在老年體育活動的開展上，真正做到了月月有比賽，天天有活動。
(十一)文化基礎設施建設
鄉鎮綜合文化站按照2022年廳頒標準進行建設，其中軍賽文化站、木場文化站、勐堆文化站、勐捧文化站、南傘文化站為新建項目，忙丙文化站為改擴建項目，加蓋一層，鳳尾文化站為修繕項目。除勐捧文化站達到450平方米的建設標準外，其餘文化站均按照每個站300平方米建設，統一一套施工圖紙。截止2022年9月，軍賽文化站、木場文化站、勐堆文化站、忙丙文化站、鳳尾文化站建設項目已全部完工，並通過驗收，現以投入使用;勐捧文化站完成主體工程建設，預計在今年內竣工並投入使用，南傘文化站現正在進行建設的前期籌備工作。除南傘文化站未開工外，其餘幾個文化站總投資286萬元。
鄉鎮文化站的建設，將為各鄉鎮人民羣眾提供良好的文化環境，提高社會文化服務水平，豐富羣眾的文化生活，社會主義制度的優越性得以充分體現，最終呈現出邊疆穩定、經濟繁榮和社會進步的美好景象。
(十二)羣眾文化輔導
今年2月份，我局在全縣範圍內開展了“月亮升起來”大型廣場集體舞的普及工作，縣直機關各部門、企事業單位、社會團體、駐地軍警、各鄉鎮都派人蔘加了文體局組織的培訓學習，共有200多人蔘加了此次培訓，並在培訓結束後分別回各自的單位進行培訓、普及，此項工作得到了縣委、政府領導及各部門的高度重視。 現在每晚在新縣城文化廣場都可以聽到《月亮升起來》的音樂聲，“月亮升起來”大型廣場集體舞已被作為強身健體的一項羣眾文化活動得到了大力普及。
另外為了組織老年人藝術團到耿馬進行回訪演出，共計為老年人藝術團編排、輔導節目12個。
文化體育局2022年“三力”建設工作總結
xxxx紡織集團公司是在原xx紡織廠的基礎上經過資產重組和改制而成的現代企業集團。近年來，在激烈的市場競爭中，在我國加入wto的新形勢面前，我們認真實踐江總書記“三個代表”重要思想，一面堅持深化改革、加強管理，一面大力加強企業文化建設，培育富有現代企業意識、市場經濟觀念和團結、進取、積極向上的企業文化，使企業的凝聚力、激勵力、約束力、導向力、輻射力大大增強，有力地促進了企業改革發展及生產經營工作。
一、重塑企業形象，打造“xx”品牌。
xx集團公司的前身是工廠制形式的xx紡織廠。曾經有過的輝煌在市場經濟新形勢下已然暗淡。xxxx年企業改制之時，我們就深刻認識到，企業形象是企業的無形資產，是企業走向市場的重要條件。為此，我們首先確立了自己的經營理念：用户是衣食父母，質量是企業生命。強調xx的用户必須得到最佳的服務，必須以高質量的產品和服務贏得用户的信賴，特別重視在社會公眾心目中樹立起企業即服務的良好形象。為樹立這一形象，我們專門在全公司展開了經營理念的學習討論活動，並對有損形象的一些行為做出公開嚴肅的處理，提出誰砸企業的牌子，企業就砸誰的飯碗。其次，我們請專家為xx設計了公司圖文標識和包裝，各種場所、各種文具材料都印製了統一的圖文標識。將過去產品白色包裝袋改為現在的xx彩色包裝袋，使客户在市場上一眼就能認出xx的產品，提升了企業和產品的美譽度。第三，我們把企業文化凝結在產品之中，讓優秀的質量、優良的服務、為用户着想的經營作風都體現在“雲中河”牌產品之中，使用户不僅得到產品，而且得到了xx文化，在用户心目中牢固樹立起xx的形象。
二、培育“xx特色”的企業精神。
我們在大力倡導市場經濟觀念和現代企業意識的過程中，適時總結、提煉，形成了自己的企業精神——尊重、服務、卓越、自信。尊重是體現以人為本的管理思想。企業的着眼點在於尊重員工的人生價值，激發員工的創造性，從而形成一種以員工為中心，尊重人、關心人、激勵人的機制和使人奮發進取的文化氛圍。服務，即用户必須得到最佳的服務，強調同用户建立長久的貿易關係；員工之間、上下工序之間，整個企業是一個服務鏈。卓越，即追求卓越的產品質量和工作質量，提倡精益求精、鍥而不捨的精神，任何事情都能辦到能辦好。自信，是體現xx人充滿必勝信念的概括，只要相信成功，就會贏得成功。這一企業精神是在經過班組、車間及各分子公司的反覆討論和修改後形成的，具有廣泛的羣眾基礎，一經推出，便在全公司形成共識。我們又乘勢組織各種形式的“xx精神”演講會、文藝演出活動，在各種場所製作了統一標牌，使這一企業精神很快深入員工之心。當然，更主要的工作在於生產經營工作中貫徹落實這一精神。我們將之納入“企業文化杯”中進行考核，凡是認真貫徹這一精神的典型人和事，都給予大力表揚獎勵，凡是違背這一精神的人和事，我們都及時地予以批評和處罰。
三、用市場經濟觀念和現代企業意識給員工“洗腦”。
我們這個企業地處內陸省份、黃土高原，遠離沿海開放地區，工業和市場水平都較落後，加之原來都是“國營老廠”，受長期計劃經濟體制的影響較深，員工的思想觀念比較落後，現代企業意識不強。這個問題成了企業改革和發展的一大障礙，許多改革措施員工不理解，難以推行。我們深刻認識到這一問題的嚴重性，企業雖然處在黃土高坡，但產品得走向市場，走向全國乃至全球。有道是什麼樣的匠人出什麼樣的活兒，沒有市場經濟觀念和現代企業意識的員工，怎麼能生產出高質量的產品呢？為此，我們請來了大學教授，以脱產輪訓的方式向員工講授現代企業制度和市場經濟規則，請省內外知名學者為管理人員講授企業制度創新，請公司內外具有市場經驗的專家講市場實戰案例。公司利用報紙、廣播、壁報、黑板報等不厭其煩地宣傳市場經濟知識和現代企業制度。此外，公司各項管理制度和各種考核獎懲辦法的修改和重建，都體現市場經濟法則和現代企業意識，特別是通過對各種大大小小的管理事務的處理，使員工的思想觀念發生了根本轉變，風險意識、競爭意識、服務意識、質量意識、改革意識等大大增強。思想的解放，觀念的轉變，促進了生產力發展。
四、以“命運共同體”為紐帶凝聚人心。
如今，企業與員工事實上已經成為一個命運共同體，許多員工一家幾代人都在同一個企業工作，“企損俱損，企榮俱榮”。但是，要把這種現實昇華為一種凝聚力和戰鬥力，仍然需要做大量艱苦細緻的工作。幾年來，我們不斷完善職工代表大會制度，企業重大事項都提出來讓員工共同參與決策，增強企業管理的透明度，使員工感到企業的事就是自己的事。公司和黨委認真貫徹江澤民同志“三個代表”的重要思想，一切工作都以代表廣大員工的根本利益為出發點來開展，真正使員工認識到自己的理想與企業的命運相一致，員工的利益與企業的發展目標相一致，把員工的利益、榮譽和企業發展目標統一起來，形成共同的價值趨向和行為規範。xxxx年秋天，是我公司經營最困難的一段時期，員工收入很低，一部分年輕員工有情緒，影響了正常生產。此時，共產黨員和老工人主動站出來，現身説法，講大局、講長遠利益，做年輕工人的思想工作，黨委因勢利導，以“命運共同體”理論煥發大家團結一致、共渡難關的信念，終於使大家的認識統一了，心更齊了。通過這些工作，使xx集團的全體員工真正認識到“命運共同體”的內涵和價值。
五、管理從嚴，情感從真，創造“家”的氛圍。
管理是企業永恆的主題，而企業文化建設也是管理現代化的重要手段，某種意義上説，管理也是文化。這些年來，我們xx集團重新修訂了大小几百項制度，幾十項考核標準，都體現了一個“嚴”字。這些制度的貫徹和落實更是不折不扣，制度面前一律平等，嚴格執行已經形成風氣。達不到管理崗位標準和完不成任期指標的幹部一律挪了位，完不成生產工作任務的員工一律被“內部下崗”，出了質量事故按規定一杆子罰到底。我們的嚴格管理作為企業文化的一個特點，被當地社會稱為xx的“嚴文化”。當然，“嚴”的出發點是對員工深深的愛。員工是企業最大的財富，員工在目前社會條件下過得又很艱辛，我們從關心和保護員工的根本利益出發從嚴管理，同時在日常工作中又非常重視關心員工生活和思想。去年，我們制定出台了《xx集團思想政治工作條例》，其中第條專門規定了各級幹部關心員工生活和思想的“九必須”，其中包括“五必訪”、“七必談”。限於篇幅，這裏只舉三例：每年中秋節、春節，我們都要對xxx户困難員工進行慰問，送上白麪和肉菜；機電車間一位員工因失戀而產生精神障礙，精神病院住了半年治不好，黨支部主動把他接回來，從工作和生活上給予關心和引導，半年後不治而愈；紡紗二車間一員工得了心臟病，無法支付鉅額醫療費，工會、黨支部號召全體員工捐款幫助，解決了他的難題，最近重回工作崗位。我們xx集團這種關心員工生活和思想的精神在當地有口皆碑，被稱為xx的“家文化”。
六、長年堅持羣眾性企業文化活動。
羣眾性文化活動不是企業文化建設的全部，卻是其中必不可少的一部分。我們堅持長年開展各類企業文化活動，大體分公司、車間和分子公司、班組三個層次。每到大型節日，公司都搞綜合性文藝體育比賽和演出，每月各分子公司和車間都有單項的文體活動，每半月班組都有小型的班組文體活動。活動的形式有書畫展、健美操、歌舞晚會、體育運動會、演講、拔河、詩歌朗誦、郊遊、辯論會等。其中某些活動在省地多次獲獎，我們既看重活動的水平，更看重羣眾的參與性及其中藴含的團隊文化價值。我們還堅持辦好《xx報》、xx電視台和xx廣播站，同時大力組辦“xx文化長廊”和板報壁報等，使這些文化載體形成優秀的精神環境，增強員工熱愛xx、建設xx的信念，提高企業的凝聚力。
七、凝聚力、激勵力、約束力、導向力、輻射力。
通過幾年來堅持不懈地加強企業文化建設，我們感到企業的凝聚力、激勵力、約束力、導向力和輻射力大大增強，對企業的脱困、改革、發展和生產經營工作起到了強有力的保證和促進作用。
凝聚力企業是經濟組織，經濟關係起基礎性紐帶作用。但是單純依靠金錢來維繫系統及員工，長期下去必然是一盤散沙，因此必須有良好的企業文化發揮凝聚員工之心的作用。因為人不僅有物質需求的慾望，還有歸屬感和親和感的慾望。這也算是我們開展企業文化建設實踐中的體會。xxxx年x月，我們的營銷員在香港接到一份外商訂單，一算，效益很好，但質量和交貨期要求很苛刻，公司領導為此猶豫難決。一線員工聽説以後，自發討論，最後聯名提出啃這塊硬骨頭。經過全體員工不計報酬、加班加點、精心紡織，終於如期按質完成了這批貨。其中表現出的凝聚力和工作熱情，令公司領導十分感動。
激勵力幾年來，我公司廣大員工在xx文化的鼓舞下，艱苦奮鬥，勇闖市場，大膽創新，嚴細實恆，創造出許多輝煌的業績，湧現出一大批無私奉獻、爭創一流的優秀員工來。幾年中，產品檔次連續上了三個台階，生產水平一直保持全省先進水平，市場空間不斷拓寬，管理水平有了較大提高。我們有xx省十佳營銷員之一的劉俊，有在布機旁xx年無一日缺勤的省勞模李美仙，有一絲不苟、嚴格管理、勤政廉潔的“孔繁森式好乾部”邢寶山。他們成為當代xx人的典型代表。
約束力當一個企業正氣盛行的時候，這種精神氛圍起一種無形的約束力，一些不良言行就沒有市場，就不敢抬頭。優秀的企業文化鋪墊着積極向上的土壤，插撒着健康文明的種子，雜草害蟲便沒有生存空間。我們有些員工調往其它單位，都是佼佼者，社會上有一句話：xx的人再差也有個樣哩。學校剛畢業的學生，父母親願意把他送到xx來工作，説“把娃娃送到xx對他好，我們放心”。在企業裏，大家都在忙工作，有的人偶有空閒也不會扎堆閒聊，因為這很不入流，一般都選擇看書學習。
導向力優秀的企業文化又是一種共同的價值趨向。企業提倡什麼、弘揚什麼已形成風氣，成為一種導向。xxxx年我公司開始“破三鐵”，阻力很大，許多員工不理解，認為自己是“國家人”，崗位、工資、職務動不得。三年後，我們再“破三鐵”，力度更大，更徹底，絕大多數員工不僅理解，而且積極支持，認為這是企業生存和發展的需要，也是實現自身價值的需要。因為員工的觀念變了，計劃經濟頭腦換成了市場經濟頭腦。xxxx年，我公司買回幾十台電腦，應用於企業管理中，有的員工不理解，説這是瞎花錢。現在沒人這樣説了，因為信息化建設為企業帶來了明顯的效益，而且現代企業意識在員工的心田裏生了根。
輻射力企業文化的影響有潛移默化的特點，它會逐步滲透到企業的方方面面、每一個角落，發揮出無聲而有形的作用。我們集團公司下轄x個分子公司、x個生產車間，還有一些外圍單位，儘管體制不同，管理各異，但xx文化卻是一律的，它對各條線、各個枝節都發揮着作用，就連xx市的老百姓也説：xx文化不僅影響着新建路（企業所在地），也影響着整個xx。
通過幾年的實踐，我們體會到：
第一，要充分認識企業文化的作用。今天，已很少有人持企業文化無用論觀點，但對其重要性的認識普遍不夠。我們在這幾年的企業文化建設中同樣遇到這樣的矛盾，但事實作答：企業文化建設意義非常重大。當然，企業“三改一加強”永遠是重要的一極，不能厚此薄彼。而且應認識到，兩者之間具有相互滲透性、互補性和不可分割性，有些管理制度本身也是文化建設，有的文化建設也是管理工作。
第二，企業文化建設的管理應走向正規。現在企業文化建設的“領導人特色”很重，主要領導重視，就能搞起來，主要領導喜好什麼，企業文化建設就注重什麼，一旦領導易人，工作就中斷了。因此，應該象企業其它管理職能一樣，設置專職部門和人員，負責計劃、組織、檢查、協調和考核等工作，使之走向正規化。
第三，應儘快出台一套科學的企業文化建設評價標準。企業文化建設工作難以量化，效果難以考評，因為缺乏量化考評的依據，就使人看不到它的巨大價值，給人一種搞不搞差不多的感覺，這很不利於企業文化建設的發展和進步。因此應儘快出台一套科學的評價標準，儘管難以量化，但還是能找到規律性的東西。比如，企業文化的形式雖然千差萬別，但其效果具有趨同性，經過認真研究和分析，一定可以從“結果”的角度提出一套科學的考評標準。
省局現代化分局建設提出：以人為本、鼓勵創新、抓點帶面、分類實施、追求卓越，着力提升現代技術應用水平，加快培養現代税收人才，使基層分局建設成為政治過硬、執法公正、服務規範、管理科學、業務精湛的堅強集體。市局在地税文化建設中進一步提出：堅持以人為本，充分調動幹部職工的積極性和創造性，樹立“崇法尚德，聚財興宣”的責任感和使命感，在全市地税系統營造風正氣順心齊、團結和諧奮進的良好氛圍，促進地税事業科學發展。近年來，縣地税局堅持以人為本，將地税文化建設作為激勵廣大税乾的一種方式和手段，通過開展“樹立宣城地税人共同價值觀”大討論活動，引導税幹牢固樹立“地税工作為經濟社會發展服務，地税幹部為納税人服務，地税機關為基層服務”的核心價值理念，通過踐行“三個服務”的過程中體現自我價值的實現，達到“讓黨和政府滿意、讓納税人滿意、讓全體地税人滿意”的“三個滿意”的目標，並將其作為地税人的共同價值取向和共同願景。
一、主要做法
（一）踐行共同價值觀，大膽探索現代化分局的新路子。如何圍繞省、市局的現代化分局創建理念，充分發揮地方經濟特點，將踐行共同價值觀運用於現代化分局建設中，是地税人一直探索和實踐的目標。首先，縣地税局從充分整合人力資源和加強服務管理理念出發，大膽嘗試，打破現有的區域管理模式，在引入“地税整體進步”概念的基礎上，追尋“有區域管理、無區域服務”的徵管模式，在不改變機構設置的前提下，將部分分局的工作職責和人員崗位職能進行合理調整。
（二）合理整合工作職責，明確工作崗位。從現代化分局建設出發，調整徵收管理分局的工作職能，變原來的負責縣城城區重點税源户為目前的負責全縣基金費、條條企業、縣直行政事業單位和所有車輛税收的徵收管理工作；調整城關、西鄉、北鄉三個分局的工作職能，將該三個分局統一為大城關分局的規模，原三個分局的機構設置和規格不變，所屬的管理範圍不變，內設的管理職能不變；變東鄉分局原來的徵管合一的工作職責為以徵收全能服務為主的辦税服務廳和納税服務中心的模式，實行以税費徵收和納税服務為主的工作職能；縣局計會股在原有職責的基礎上，實行會計集中核算工作，分管各分局的税收會統、票證核算工作，取消了各分局的税收會計、税收統計、税收票證管理工作；局機關股室中增設了基金辦、法制辦。
（三）整合人力資源，打破區域壁壘，實現優秀人才的資源共享。
一是整合現有人員。我局行政編制為70人，其中局機關為19個編制，基層分局51人。現調整工作職能後的人員分配情況為：在職在崗的局機關28人，分局40人，機關與股室人員調整後，加強了業務股室的力量（增加法制辦、基金辦、監察室、計會股、徵管股的人員），整合了西、北鄉分局的管理人力資源。現如今大城關內部的人員整合後，原城關分局、西鄉分局、北鄉分局的管理人員互為ab崗，全縣的徵收職能主要集中在東鄉分局，而在西、北鄉以徵收點的形式管理，分別有一名管理人員和徵收人員，調整後的人員力量進一步加強和集中管理。
（四）設立納税服務中心，全面推進“一桌全能”的模式。東鄉分局的工作職能調整後，全面落實現代化分局建設要求，按納税服務中心的模式進行管理，全面推行“一桌全能”的納税服務模式，所有的窗口均為綜合服務窗口，負責辦理全縣範圍內所有納税人的涉税事項；對辦税服務區域進行了整合，將綜合服務區域分別設置填單區和懇談區，增設納税人休息區、自動服務區的服務設施，設置了辦税服務綠色通道。
（五）縣局機關的職能逐步前移。在現有編制不變的情況下，業務股室的部分服務職能前移，如計會股擔負着全局的票證管理職能，計會股直接到市局領取票證後，既承擔着縣局的票證管理員又承擔着全局性的票證管理業務，取消了各分局的票證管理員崗位，在減少基層的票證管理工作的同時，增強票證安全和提高票證填寫質量，縣局統一要求統一審核，由縣局對每個開票人員進行工作佈置，確保填票口徑統一、指導口徑統一，雖然增加了縣局計會股的工作量，但在工作質量上是進一步提高，減輕基層工作量，進一步達到基層税乾的滿意，真正做到“統一領取、統一核算、統一管理”的模式。
校園文化是一種動力、是一種情懷、是一種希望、是一種生活；校園文化是一個不斷建設、更新、提高的整體工程，是學校綜合教學水平的重要體現，也是學校個性魅力與辦學特色的體現，更是學校培養適應時代的高素質人才的內在需要，我校在校園文化建設中，以社會主義榮辱觀為導向，以學生為主體，以建設優良的校風、教風、學風為核心，以優化、美化校園文化環境為重點，以豐富多彩、積極向上的校園文化活動為載體,讓學生在日常學習生活中接受先進文化的薰陶和文明風尚的感染，促進了學生的健康成長，推進了德育建設，提高了學校的發展層次，形成了具有濃厚的校園文化氛圍，營造出了一個文明、和諧的校園。 一學期來,我校緊緊圍繞“以加強校園文化建設為突破口，實現校風學風的整體提升”的工作目標，開展了一系列的活動，在全體師生的共同努力下，已卓見成效。 閒就一年來的工作情況總結如下
一、成立了校園文化建設領導小組
二、制定了實施方案
根據學校實際，環境特點和學校佈局的需要，發揮校園文化建設的育人功能，使全體師生在校園文化建設中提高思想覺悟，道德修養和良好行為習慣養成的整體素質，制定了切實可行的實施方案。
三、提出了校園文化建設整體思路
1、校園環境文化建設。
2、校園育人文化建設。
3、校園精神文化建設。
4、校園制度文化建設。
四、做了以下工作
1、校園環境文化建設。
（1）教學樓前後活動區，活動區位置及路兩旁植樹、種植花草，進行了美化。
（2）在教學樓右邊場地，設乒乓球桌3個，運動器械3個，小型運動場，設有兩個羽毛球場，體育場圍牆上設置了體育宣傳圖畫。
（3）在教學樓走廊上添設名言警句、名人字畫，教室內添辦學生作品、經典誦讀，社會主義核心價值觀等宣傳板塊。
2、校園育人文化建設。
（1）室外環境佈置：校門外側設立宣傳欄，校門口設電子宣傳屏幕，校園宣傳長廊寫有教風、學風等內容。教學樓走廊懸掛學生作品、名人頭像、格言。
（2）班級環境佈置：各班有作息時間表、課程表、班級活動表、班級公約。教室後牆設衞生角，圖書角、主牆面為“學習園地”、“經典誦讀”“我最精彩”等，由班主任負責個性化設計和展示。
（3）各室文化建設：根據各室工作職能，確立相應標語及規章制度。
3、校園精神文化建設。
（1）充分利用各種有利機會，對學生進行愛國主義教育。堅持國旗下的講話制度，堅持每週班會制度,認真做好節慶活動。
（2）利用班隊會，對學生進行日常行為習慣的養成教育和校情教育。
根據新時期學生的心理特點和目前社會普遍關心的問題，我校創設了三大主題班會：養成教育（包括：做一個講誠信的人、做一個有責任的人、朋友與友誼、我心中的偶像、自信與成功等）；感恩教育（包括：感謝父母、感謝老師、關愛、名人激勵我成長等）；心理輔導（包括：如何適應新環境、克服心理壓力，做生活的強者、心理調試——相信自己、如何正確對待失意等）。有時還邀請家長參加，收到了較好的教育效果。主題鮮明，形式多樣的主題班會，已成為我校德育教育的一道亮麗的風景。
（3）、國旗下的講話，莊嚴的正面教育。 我校堅持每週一的升旗制度，充分利用國旗下的講話對學生進行正面教育，如愛國主義教育、前途理想教育、集體主義教育、文明禮貌教育、誠實守信教育等等。話語雖不多，但非常注重實效，在莊嚴的國旗下，嚴肅的氛圍中，收到了很好的教育效果，國旗下的講話已成為我校德育教育的一個重要的、高效的渠道。
（4）組織廣播站，優化校園音響系統，上下課電鈴設音樂鈴聲，課前進行温馨提示，課餘放廣播操、眼保健操、音樂等，放學前進行安全教育提示。
（5）實施特色大課間活動。安全演練、消防演練、逃生演練、文明禮儀、體質鍛鍊等活動，構建“平安校園”“和諧校園”。
（6）積極開展經典誦讀讀活動，營造“書香校園”氛圍。發揮圖書室作用，讓每個學生都能“好讀書、讀好書、書讀好”。
（7）、開展豐富多彩的隊日活動：加強了“五愛”、“四有”、“三字經”、“弟子規”和學習憲法等主題學習教育活動。組織了中高年級隊員背經典、講故事、談體會等活動。
（8） 、加強法制、衞生以及安全知識的學習，成立了班級和校門口安全督察小組。組織了全體同學學習《安全教育手冊》、《道路交通安全提示》、《未成年人保護法》以及《預防未成年人犯罪法》條文內容，聽專題講座和形勢報告等。
企業文化是單位的靈魂。要打造特色的企業文化，既需要長期的歷史積澱，同時，也需要有專門的企業文化工作者做好策劃，即要做到“虛功實做”，結合本隊實際，做好企業文化建設工作。具體來説，應該做好以下幾個方面。
一、成立專項組織機構
領導參加的企業文化建設工作領導小組，並在企業文化工作中心設立常設機構，負責企業文化建設有關協調和落實等具體日常工作。
二、堅持企業文化考核的原則
企業文化考核的基礎原則應該堅持兩點。一是增強“文化績效”觀念和“文化管理”意識，堅持規定的各項考核標準，本着“溝通、指導、督促、服務、管理、提高”相結合的原則，嚴格實施專項考核；二是經堅持“民主、公開、公正、公平”的原則，在統一標準、統一時間、統一考核的基礎上，要根據不同情況，具體問題具體對待，在遇到特殊情況時，單獨溝通與指導。
三、明確考核的程序方式方法
在考核程序上，要按照考核範圍的對象的相關規定，按照“機關先行一步、領導帶頭示範“的主要思想，在實施專項考核時，先考核單位機關各部門，後考核 項目部，在考核各部門時，要先考核各部門的領導班子成員，特在考核方法上，負責考核的部門，每年在時間斷限上採取半年和年終兩個階段實施“對標考核“，負責考核的部門在半年和年底前兩個時間考核一次，年終為總體考核與評價，要協調召集並組織相關成員單位人員聯合組成“年終考核小組”，在年底前全部完成，並及時向企業文化建設工作領導小組以及考核領導小組彙報年終考核與評定總體情況。主要採取“實地查看、沒試考評、現場問答、思想調研、聽取介紹”等方式方法，要做到專項考核有理有據，實實在在。同時，要做到及時採取書面形式，以書面形式及時準確統一通報各單位的考核結果。
省局現代化分局建設提出：以人為本、鼓勵創新、抓點帶面、分類實施、追求卓越，着力提升現代技術應用水平，加快培養現代税收人才，使基層分局建設成為政治過硬、執法公正、服務規範、管理科學、業務精湛的堅強集體。市局在地税文化建設中進一步提出：堅持以人為本，充分調動幹部職工的積極性和創造性，樹立“崇法尚德，聚財興宣”的責任感和使命感，在全市地税系統營造風正氣順心齊、團結和諧奮進的良好氛圍，促進地税事業科學發展。近年來，縣地税局堅持以人為本，將地税文化建設作為激勵廣大税乾的一種方式和手段，通過開展“樹立宣城地税人共同價值觀”大討論活動，引導税幹牢固樹立“地税工作為經濟社會發展服務，地税幹部為納税人服務，地税機關為基層服務”的核心價值理念，通過踐行“三個服務”的過程中體現自我價值的實現，達到“讓黨和政府滿意、讓納税人滿意、讓全體地税人滿意”的“三個滿意”的目標，並將其作為地税人的共同價值取向和共同願景。
一、主要做法
（一）踐行共同價值觀，大膽探索現代化分局的新路子。如何圍繞省、市局的現代化分局創建理念，充分發揮地方經濟特點，將踐行共同價值觀運用於現代化分局建設中，是地税人一直探索和實踐的目標。首先，縣地税局從充分整合人力資源和加強服務管理理念出發，大膽嘗試，打破現有的區域管理模式，在引入“地税整體進步”概念的基礎上，追尋“有區域管理、無區域服務”的徵管模式，在不改變機構設置的前提下，將部分分局的工作職責和人員崗位職能進行合理調整。
（二）合理整合工作職責，明確工作崗位。從現代化分局建設出發，調整徵收管理分局的工作職能，變原來的負責縣城城區重點税源户為目前的負責全縣基金費、條條企業、縣直行政事業單位和所有車輛税收的徵收管理工作；調整城關、西鄉、北鄉三個分局的工作職能，將該三個分局統一為大城關分局的規模，原三個分局的機構設置和規格不變，所屬的管理範圍不變，內設的管理職能不變；變東鄉分局原來的徵管合一的工作職責為以徵收全能服務為主的辦税服務廳和納税服務中心的模式，實行以税費徵收和納税服務為主的工作職能；縣局計會股在原有職責的基礎上，實行會計集中核算工作，分管各分局的税收會統、票證核算工作，取消了各分局的税收會計、税收統計、税收票證管理工作；局機關股室中增設了基金辦、法制辦。
（三）整合人力資源，打破區域壁壘，實現優秀人才的資源共享。
一是整合現有人員。我局行政編制為70人，其中局機關為19個編制，基層分局51人。現調整工作職能後的人員分配情況為：在職在崗的局機關28人，分局40人，機關與股室人員調整後，加強了業務股室的力量（增加法制辦、基金辦、監察室、計會股、徵管股的人員），整合了西、北鄉分局的管理人力資源。現如今大城關內部的人員整合後，原城關分局、西鄉分局、北鄉分局的管理人員互為ab崗，全縣的徵收職能主要集中在東鄉分局，而在西、北鄉以徵收點的形式管理，分別有一名管理人員和徵收人員，調整後的人員力量進一步加強和集中管理。
（四）設立納税服務中心，全面推進“一桌全能”的模式。東鄉分局的工作職能調整後，全面落實現代化分局建設要求，按納税服務中心的模式進行管理，全面推行“一桌全能”的納税服務模式，所有的窗口均為綜合服務窗口，負責辦理全縣範圍內所有納税人的涉税事項；對辦税服務區域進行了整合，將綜合服務區域分別設置填單區和懇談區，增設納税人休息區、自動服務區的服務設施，設置了辦税服務綠色通道。
（五）縣局機關的職能逐步前移。在現有編制不變的情況下，業務股室的部分服務職能前移，如計會股擔負着全局的票證管理職能，計會股直接到市局領取票證後，既承擔着縣局的票證管理員又承擔着全局性的票證管理業務，取消了各分局的票證管理員崗位，在減少基層的票證管理工作的同時，增強票證安全和提高票證填寫質量，縣局統一要求統一審核，由縣局對每個開票人員進行工作佈置，確保填票口徑統
一、指導口徑統一，雖然增加了縣局計會股的工作量，但在工作質量上是進一步提高，減輕基層工作量，進一步達到基層税乾的滿意，真正做到“統一領取、統一核算、統一管理”的模式。
二、取得的成效
（一）降低了税務機關的徵管成本。實行大城關後，減少了税務徵管經費的使用，優化資源配置，提高工作效率，降低税收成本，節約了納税成本，每年減少公用支出約10多萬元。
（二）降低了納税人的納税成本。我局以納税人的需求為導向，建立大城關和納税服務廳以後，改變了原有的徵管模式，全縣的任何一個納税人可以到地税的任何一個服務廳辦理涉税事宜。大大地方便了納税人，減輕了納税人的負擔，節約了納税人的時間，達到了讓納税人滿意的目的。比如，我縣的税源重點户黃山膠囊公司，以前按屬地管理原則，其國税的申報地在縣城內，而地税的申報和發票領購業務應在西鄉分局；再如，有些財務人員家住城區，卻同時身兼城區和農村數個企業，以前要城區農村兩頭跑，分別為數個企業辦税；還比如，有些鄰近城區的農村飲食業主，本來每天就要去縣城購買原料，以前是經營購物和辦税領票反方向的兩邊跑；如今他們都可直接到縣城的納税大廳申報納税、領銷發票及其它涉税事項，再不需往返奔跑，圍着税務機關“轉圈子”了。
（三）推動了現代化分局建設。應用全新税收徵管理念和納税服務理念，實現了徵管模式和納税服務優化，提前實現了全縣範圍內的徵收職能“同城通辦”的目標，有力地推動了現代化分局建設的進程。今年上半年，全城“無區域服務”異地納税申報449户，辦理涉税諮詢52人次，入庫税款348.4萬，辦理髮票領購31户次。
（四）優化了資源配置。根據國家政策的調整和現代化分局建設要求的不斷提高，對縣局的管理職能要求越來越高，也越來越細，對納税人的服務的要求也不斷提升，通過整合人力資源後，變原來的人力資源的浪費為人員合理調配，原來農村兩個分局税源較少，税收收入任務也相對較輕，卻有八個正式税乾的配置，如今，將其中六個正式税乾的主要工作職責調入税源較多，管事較繁、任務較重的城區，既保證了農村分局運轉，減輕了城區的負擔，也緩解了人力資源上的分配不平衡。
（五）基層對機關更滿意了。機關和分局的職能整合，如計會股的職能前移，減少了基層分局的計、會、統、票的工作量，確保了工作質量的提升，在一定程度上達到了讓基層税乾的滿意。
三、幾點思考
一要強化業務能級考核。推行人機結合的績效考核模式，明確兩套考核模式（徵收、管理）積極倡導以人為本和業務能級考核機制相結合，充分利用現有的徵管軟件和執法考核軟件完善執法考核體系，通過“事前培訓、事中監測、事後評價”的模式，提高税乾的責任意識，充分發揮税乾的主觀能動性。
二要加大培訓工作的的力度。以按需施教為原則，充分利用系統內外的教育資源，將幹部教育培訓的重點從學歷教育轉向實際工作能力的培養上，結合各類徵管軟件的運行、應用，大力開展技能培訓和崗位練兵，大力提倡在工作中學習，在實踐中提高。
三要加大人力資源的開發力度。通過崗位能力教育培訓、獎懲激勵措施等多管齊下，營造一個因人而異、因材施教的多層面、全方位的人力資源開發格局。
四要進一步完善競爭上崗等幹部人事制度。在現代化分局的建設和試點中，我局利用一切可能機會營造不拘一格開發人才、不拘一格選用人才的良好工作氛圍，做到“注重實績用幹部，注重能力素質用幹部，注重品德修養用幹部”，使努力工作者得到尊重和認可，逐步建立人才信息檔案，在組織內部產生良性的競爭機制，調動幹部自覺“充電”的熱情、投身工作的激情，為税收事業可持續發展提供精神動力、人才保證和智力支持。
五要推進人文管理，強化團隊建設營造和諧工作氛圍。作為税務部門，分局之間、股室之間、個人之間存在差異是難免的，為此，我局以開展踐行共同價值觀為抓，充分推行税務機關人文管理的地税文化建設，特別是通過有益義的團隊活動增強團隊友誼和地税大家庭的集體觀念，對外倡導團隊服務意識，關心納税人利益，用法律的武器構建公平有序的税收環境；用服務的手段幫助納税人在經營管理中創造最大的價值；在税收環境中推行互動式服務，角色互換式思維，努力塑造協調平和的税收環境。對內領導幹部作好帶頭表率作用，充分在尊重人、理解人、關心人、提高人上下功夫，發掘領導個人藝術魅力，形成個人的、團隊的、集體的税務文化精神。
積極推進企業文化建設 為企業發展提供強大精神動力—***安泰熱電股份有限公司企業文化建設總結 ***安泰熱電股份有限公司成立於XX年8月，隸屬於北方聯合電力有限責任公司，肩負着***地區發電、供熱的主要任務，現有直管發電單位9個，控股熱力公司2個，煤炭生產企業4個。所屬發電單位裝機總容量為530mw，供熱面積為1200多萬平方米。[文祕範文文章-// 文祕範文 幫您找文章]
安泰熱電公司是一個具有悠久歷史傳統的電力企業，19XX年滿洲里第一台機組發電，書寫了內蒙古百年發電史輝煌篇章的首頁，1985年牙克石熱電廠率先在***地區實行集中供熱，開創了我國高寒地區集中供熱的先河。“xx”以來，特別是近兩年，為滿足***市經濟發展對電力、熱力的需求，安泰熱電公司共投資12.5億元，建設了滿洲里、扎蘭屯、東海拉爾三個較大的電（熱）源點及配套熱網工程項目。安泰公司在發展的過程中不斷壯大，機組容量由XX年底的276兆瓦，發展到530兆瓦，供熱面積也由847.5萬平方米增加到1200多萬平方米。安泰公司的持續、快速、健康發展，不僅加快了***電力的發展，同時也對推動地區經濟增長，實施“藍天綠地工程”及可持續發展戰略，作出了突出的貢獻。
安泰熱電公司自成立以來，面對激烈的市場競爭和電力體制改革帶來的壓力和挑戰，始終着眼於提高企業核心競爭力、着眼於提高員工隊伍素質、着眼於提高公司的凝聚力和向心力，積極推進符合公司自身特色的企業文化建設。通過建立和完善具有安泰公司特色的企業文化體系，統一公司員工的思想行為，規範公司所屬單位的經營理念和管理方式，不斷增強了企業凝聚力，提升了企業整體素質，提高了企業知名度，進一步開創公司富有激情、富有活力、富有創造力的各項工作的新局面。
一、企業文化建設的指導思想及基本原則
安泰熱電公司企業文化建設的指導思想是：以鄧**理論和 “三個代表”重要思想為指導，以企業文化理論為依據，以服務企業發展戰略為宗旨，以提升公司的經營管理水平、綜合實力、市場競爭力為目的，以建設一流的員工隊伍為目標，以促進企業改革發展為出發點和歸宿，結合先進的企業文化理論和公司的實際情況，確定企業哲學，培育企業精神，規範企業行為，塑造企業形象，促進企業精神文明和物質文明協調發展，為公司的發展壯大提供思想保證、精神動力和輿論環境。在開展企業文化建設的過程中，遵循以下五個原則：一是堅持服務於企業發展戰略目標的原則；二是堅持“以人為本”的原則；三是堅持全員參與原則；四是堅持領導者率先垂範的原則；五是堅持企業文化建設與精神文明建設和思想政治工作有機結合的原則。
二、企業文化建設的主要做法
(一)加強領導、精心組織，開創企業文化建設新局面
安泰熱電公司是剛剛組建的股份制企業，是電力行業從壟斷走向競爭的時代產物和市場主體。目前，***地區電力投資市場已經呈現出羣雄並起、鼓角相聞的局面，已經有神華集團、山東魯能集團、京能集團等多個電力投資主體在***地區投資建設大型的發電廠，眾多的發電公司的介入，必然給安泰公司帶來前所未有的壓力和挑戰。因此，要在激烈的市場競爭中穩穩的立住腳，在競爭中佔據主導地位，就必然要提高安泰公司的核心競爭力。
實踐證明，優秀的企業文化對內可以增強凝聚力，對外可以樹立良好形象，是企業核心競爭力的重要組成部分。為此，安泰熱電公司高度重視企業文化建設，以寬廣的眼界和與時俱進的精神，以提升公司競爭力和提高經濟效益為中心，全面推進企業文化建設工作。結合公司實際，制定了《安泰熱電公司XX-XX年企業文化建設規劃》，把公司企業文化建設融入企業經營管理、思想政治工作和精神文明建設的全過程。
安泰公司按照企業文化建設規劃的要求，通過召開企業文化建設專題會議、開展問卷調查、召開座談會等方式，認真總結提煉了公司的企業精神、企業願景、經營理念等。為調動全體員工的參與意識，全面、系統的實施企業ci戰略，圍繞安泰熱電公司改革發展戰略，總結和完善企業的理念識別、視覺識別系統、員工行為識別三大系統的提煉和整合。向全公司徵集了：企業標識、企業品牌、企業之歌、企業精神、企業價值觀在內的企業文化理念識別（mi）系統，全面推廣應用北方公司視覺識別系統（vi），結合熱電企業行業特點，進一步規範、充實、完善供熱企業行為識別（bi）系統，制定了《供熱企業營業窗口規範化服務標準》和《供熱營銷員工文明服務行為規範》，使廣大員工形成共同遵守的共同遵守的工作和行為方式。在每年的年初工作會議上，公司黨政一把手與所屬基層單位黨政領導簽訂了安全、黨風廉政建設（含企業文化建設）責任狀，年末統一考核，實行一票否決，將企業文化建設納入企業發展戰略。由於公司領導重視，精心組織，在全公司上下形成了創建既有時代質感，又有自身特色的企業文化，開創了企業文化建設工作的新格局。
所屬單位匯流河發電廠在實踐中不斷探索,努力創建先進的企業文化，將“雙達標”、“創一流”、文明單位創建等具體工作融入到企業文化建設之中，逐步形成了“超前決策、搶抓機遇”的企業理念和“忠於匯電、追求卓越”的企業精神，最終形成了廠區、社區、家庭“三位一體”的匯電企業文化體系，營造了良好的文化氛圍，從而使企業的整體素質得到了強有力的提升，企業管理水平逐年提高，經濟效益大幅度增長，先後獲得了“全國‘五一’勞動獎狀”、“自治區文化建設先進單位”、“全國精神文明建設先進單位”等榮譽稱號，在***市走在了前列。
東海拉爾發電廠在企業文化建設中形成了“愛我電廠、盡我職責、強我素質、興我企業”的企業精神，被評為***市企業文化建設先進單位。牙克石熱電廠在開展企業文化建設過程中，提煉了“播撒光明、輸送温暖、超越自我、追求卓越”的企業精神和“奉獻綠色能源、服務社會公眾”的企業價值觀。並將企業精神和企業價值觀製作成大型噴繪懸掛在廠區和車間的顯要位置。確定了企業標識，職工自行繪製了安全文化長廊。在職工中徵集安全標語警句，製作成小巧別緻的燈箱置於生產車間，使職工們時時刻刻都能看到自己對安全的感悟，營造了具有人文理念的安全文化氛圍，逐步形成了獨具特色的企業文化體系。
扎蘭屯熱電廠在企業文化建設方面，從建立現代企業制度、全面提升企業管理水平、培育核心競爭力這一基本要求出發，確定了“深化管理、負重進取、團結開拓、爭創一流”的企業精神，制定了《扎蘭屯熱電廠員工行為規範》；積極組織員工開展崗位練兵、技術培訓、知識競賽、文體活動，陶冶員工的情操，增強員工愛崗敬業精神，營造了一個良好的企業文化氛圍。
其他所屬各單位在公司的統一組織下，都成立了企業文化建設領導機構和領導小組，制定了本單位的企業文化建設規劃，以“培樹企業精神、塑造企業形象、提高員工素質”為切入點，全面系統地實施ci戰略，通過拍攝企業文化建設專題片，製作企業文化宣傳畫冊，統一企業稿紙、信封、企業紙袋、水杯等用品。在生產車間、主控室安置大型安全生產宣傳畫、燈箱、標語、糾正習慣性違章的“自律鏡”，生態魚缸和充滿家庭氣息的“全家福”，在生產現場營造“家”的氛圍，把企業文化建設活動融於生產和生活中，融入於各項具體工作之中，進一步發揮了企業文化在管理中的約束功能，達到了人與自然的和諧統一，推動了企業的進一步發展。
（二）以人為本、關愛員工，將企業文化建設工作落到實處
企業文化建設是一項系統工程，概括的講，企業文化建設就是以塑造共同價值觀為核心，以全面提高員工整體素質為基準，以樹立企業良好形象為重點，充分調動企業員工的積極性和創造性，來共同實現企業蓬勃發展的戰略目標。如何吸引和凝聚職工忘我工作，充分發揮他們的積極性和創造性，為企業的發展做出巨大的貢獻，重要的一點就是為職工辦好事、辦實事，瞭解幹部員工的疾苦，“想員工之所想、急員工之所急”為員工辦好事、辦實事，真正解決員工面臨的實際困難，
為此，安泰熱電公司把以人為本、關愛員工，幫助員工解決實際困難，作為企業文化建設工作的着力點，深入推進扶貧助困送温暖活動。XX年，共慰問特困員工108户，發放慰問金35.9萬元。XX年8月，組織開展了公司成立以來的大型金秋助學活動，發放助學金4萬元，幫助所屬單位20多名貧困員工家庭的子女圓了大學夢。同時組織廣大員工開展救災捐款活動，為遭受龍捲風襲擊的扎蘭屯市受災羣眾捐款8萬多元；在北方公司組織的“為印度洋海嘯受災國捐款活動”全公司共募集資金33.4597萬元。
通過一系列送温暖活動的開展，使廣大員工真正體會到了企業這個大家庭的温暖，解除了困難員工的後顧之憂，使他們能夠全身心的投入到工作中，激發了員工對企業的凝聚力，促進了企業的持續穩定發展。
（三）深入開展文明單位創建活動，把企業文化建設融入精神文明建設的全過程。
為進一步加強公司的精神文明建設工作，為公司各項事業的開展提供強大的精神動力和智力支持，公司制定了精神文明建設管理辦法和考核細則，要求所屬各單位圍繞企業的中心工作和員工隊伍建設，開展形式多樣、羣眾喜聞樂見的文明單位創建活動，在已經取得榮譽的基礎上，努力爭上新台階。
在開展精神文明創建活動的過程中，所屬各單位結合企業自身實際，圍繞企業改革發展工作， 進一步豐富創建內容，拓展領域，加大力度，不斷提升精神文明創建工作整體水平。
匯流河發電廠在順利通過內蒙古自治區文明單位標兵複查工作的同時，參加了全國精神文明單位評比，並與XX年10月被評為全國精神文明建設先進單位。
牙克石熱電廠以創建雙文明標兵單位為重點，提高創建活動的質量，制定創建活動管理辦法和考核標準，堅持高起點、高標準，使創建活動真正有利於提高企業安全生產水平，XX年5月順利地通過內蒙古自治區文明單位標兵複查工作，鞏固提高了取得的榮譽。扎蘭屯熱電廠在去年底和今年初相繼兩次接受自治區、***市兩級文明委複檢，確立了XX年晉升區級文明標兵單位的目標。東海拉爾發電廠於XX年5月順利通過自治區精神文明委複檢，目前正努力向全國精神文明單位的目標邁進。
（四）、以開展員工文化藝術活動為載體，全面推進公司企業文化建設
先進的企業文化是安泰熱電公司持續發展的精神支柱和動力源泉。建設先進的企業文化，是提高公司管理水平、增強公司凝聚力和打造公司核心競爭力的戰略舉措。
在全面推進公司企業文化建設工作的過程中，公司所屬各單位把開展豐富多彩、喜聞樂見的文化藝術活動，作為企業文化建設的行之有效的載體，通過舉辦員工生產運動會，“安康杯”安全生產知識競賽，開展各類健康有益的文體活動，為員工搭建發展平台，提供發展機會，開發智力資源，挖掘員工潛能，滿足員工求知、求美、求樂的精神文化需求，從而增強員工的主人翁意識和集體責任感，激發員工的積極性、創造性和團隊精神，為安泰熱電公司持續健康發展做出更大的貢獻。
三、企業文化建設的側重點
廠網分開後，公司面臨前所未有的機遇，同時也面臨着新的機遇和挑戰，電力核心產業需要繼續壯大，煤炭支撐產業需要加快發展，熱力生產產業需要進一步完善，技術、管理創新需要進一步推進，公司生產經營的各項任務非常繁重。能否圓滿完成各項工作任務，很大程度上取決於能否通過開展強有力的思想政治工作，確保員工隊伍的穩定和團結，從而把員工的思想意識統一到公司的建設發展中去，使員工的心思凝聚到事業上，充分發揮勞動積極性和創造性，為公司的大發展做出應有的貢獻。
為此，安泰公司把企業文化建設的側重點放在了思想政治工作上，在開展思想政治工作中，積極開展形勢任務教育，教育廣大幹部員工正確看待當前的形勢，既要看到存在的問題，更要看到所取得的成績；既要看到暫時的困難，更要看到光明的前景。教育廣大幹部員工識大體、顧大局，正確看到自己在改革中的利益得失，增強對各項改革的承受能力，引導他們成為公司各項事業改革和發展的主力軍。
為了確保員工隊伍的思想穩定，安泰公司各級領導幹部經常深入基層，深入生產一線，通過面對面與員工談話瞭解員工隊伍的思想狀況，發放思想狀況調查問卷，調查瞭解員工的疾苦，幫助困難員工排憂解難，為他們卸包袱、鼓幹勁，以儘快解決員工的思想問題，有力的維護了員工隊伍的穩定和團結。使廣大員工中呈現出愛崗敬業、無私奉獻、紮實工作、勇於進取的良好局面，未發生因思想工作不到位而造成的羣體越級上訪事件。
四、企業文化建設工作的近期工作思路
1、廣泛開展企業文化理論學習教育活動，。利用員工喜聞樂見的形式，以重大節日和重大活動為契機，開展豐富多彩的文化活動，營造企業文化氛圍，使全體員工充分認識企業文化建設的重要意義。
2、增強和充實有關企業文化建設的考評內容，使公司企業文化建設工作規範、有序地開展。
3、實行分級管理，狠抓落實。把企業文化建設的具體任務納入年度工作計劃中，做到有部署、有檢查、有獎懲，真正把企業文化建設工作落到實處。
4、加強企業文化宣傳工作。加大企業自身對內對外企業文化的宣傳力度，緊密與系統內外的新聞媒體合作，提高企業在社會上、系統內外的知名度、美譽度。
5、積極參與系統內外有關企業文化建設的經驗交流活動，廣泛學習借鑑企業文化建設方面的先進經驗和成功做法。
6、確保對企業文化建設的物質投入。把企業文化建設所需資金納入企業經營管理的總體計劃，每年度進行綜合平衡，統籌安排。
近年來，巴彥淖爾市環保局積極實施機關文化建設，在創新機關文化理念、樹立社會主義榮辱觀、提升文明創建水平、開展有特色的羣眾文體活動等方面作了一些有益的探索，通過以學習型組織培育人、以健康生活凝聚人、以規範行為引導人、以良好環境陶冶人等途經取得了一定的效果，服務理念不斷髮展、管理模式不斷創新、幹部素質不斷提高、幹部行為不斷規範、社會滿意度不斷提升。
一、加強對機關文化建設的組織領導。市環保局把機關文化建設列入重要議事日程，認真研究部署，制定明確目標，採取有效措施，促進機關文化建設的發展。明確工作定位，提升文化內涵，接受社會監督，求真務實，認真從基礎做起，逐步深入，循序漸進，最終形成經得起時間和實踐檢驗的機關文化品牌。
二、規範機關文化建設各項規章制度。將工作理念、管理理念和行為理念轉化為工作和管理制度，將育人成才的舉措轉化為人事管理制度，將培育機關風氣和規範幹部行為的措施轉化為機關精神文明建設制度。制定嚴格的考核機制，按照履行職位職責指標、精神文明建設指標、重點工作指標等內容，實行量化考核，並將考核結果與幹部的選拔任用結合起來，真正樹立“幹好工作是硬道理”的評價標準。着力查找機關在文化建設上存在的薄弱環節和突出問題，並結合機關實際，對照機關文化建設的要求進行自查自評自糾，進一步建立健全各項規章制度，以章制管人、以崗位定責。
三、積極廣泛開展有特色的羣體活動。結合機關幹部的思想實際，有針對性地開展考察實踐活動，開闊視野，學習借鑑發達地區經驗，提高自身的創新能力;堅持以人為本，加強技能學習培訓，開展讀書競賽、崗位練兵大比武等活動，促進人的全面進步;組織機關幹部參加公益活動，將趣味性、知識性和實踐性結合起來，提高機關幹部的人文修養;積極開展“送温暖”活動，當機關幹部生活遇到困難時，把温暖送到家，當機關幹部生病住院時，把問候送到病房;通過開展結對互助、統籌共建、扶貧助殘等活動，更新觀念，轉變作風，樹立機關新形象。
四、深入開展社會主義榮辱觀教育。把以“八榮八恥”為主要內容的社會主義榮辱觀的基本要求貫穿到機關工作的全過程，體現到機關的規章制度和幹部的日常行為等各個方面，引導環保幹部職工準確把握社會主義榮辱觀的價值取向、基本要求和原則。在環保系統形成“知榮辱、講正氣、樹新風、促和諧”的良好氛圍，建立起“人創造文化、文化塑造人”的良性機制，使環保幹部職工都具備發展、為民、服務、法治、民主、科學、績效、創新的執政理念和能力。
五、大力營造濃厚機關文化氛圍。通過開展主題突出、內容活潑建康的運動會、歌詠比賽、演講比賽等極富感染力的文體活動，陶冶情操，提升品位，振奮精神，凝聚力量，提高職工的文化綜合素質和身心健康，達到“春風化雨、潤物無聲”的效果，不斷昇華幹部職工的精神境界，推動機關文明建設同步協調發展。結合實際，制定市環保局機關文化建設實施意見，營造市環保局機關文化建設的良好氛圍。
六、評先創優總結提高向縱深發展。把機關文化建設與開展“創優爭先”等活動結合起來，深化機關幹部對機關文化的認識，不斷優化工作質量，提高工作效率，增強服務大局、服務基層、服務企業的意識。不斷實踐總結機關文化建設的好做法、好經驗，注重把握機關核心價值觀的提煉、機關執行文化體系的形成、機關品牌的打造等關鍵環節，塑造與科學發展觀相適應的機關文化。
企業安全文化建設總結
企業安全文化建設總結
為了更好的貫徹執行國家有關安全生產的法律、法規、政策和標準，加強對企業安全生產工作的管理。切實保障公司安全平穩運行及員工安全健康工作結合‘安全文化建設’活動。制定了可行的活動方案。精心組織，全面部署，全員參與。安全文化氛圍已瀰漫全公司。安全管理工作從“要我安全”到“我要安全”轉變。員工的安全意識，事故防範能力得到了大大提高，有效控制了各類事故的發生。
一、加強領導 全員參與 提高認識
公司成立了由董事長任組長，總經理任副組長，副總經理及下屬企業一把手為成員的“安全文化建設”領導小組。下設安技部，全面負責企業安全文化創新工作。確保活動由領導負責，全員參與。使全體員工認識到安全文化是實現人的安全價值觀的文化，是企業安全形象的重要標誌，是樹立企業安全理念和安全精神的動力。
二、注重培訓 不斷提升安全保障能力
我公司採取“內外結合”的方式開展安全培訓工作。範文寫作一方面加強內部培訓，即崗前培訓課和定期培訓。所有員工、臨時用工上崗前必須接受一次安全教育培訓，繃緊安全生產的弦。明確瞭解自身工作範圍內的危險源，做好安全意識和技能方面的準備。同時定期組織員工進行安全生產，消防業務技能培訓。提升員工安全防範及應急能力。另一方面搞好外部培訓。外部培訓主要有兩個途徑。一是積極主動參加各類上級機構組織的安全培訓，二是向同行學習，通過各種形式，學人之長，為我所用，豐富我們安全文化的內容和層次。
三、注重宣傳 不斷強化安全生產意識
通過各種方式提升幹部員工安全生產意識，促使員工真正養成自覺性，促使他們產生“我要安全”的原動力。一是結合安全活動船舶安全文。包括積極參加上級單位組織的安全生產月，安全生產年及在企業內部評選“先進集體”、“先進個人”、“先進標兵”、“平安家庭”等系列活動，深入傳播安全文化，範文top100積極參加“安康杯”知識競賽活動，積極開展消防演練等活動，將安全知識的傳播貫穿於活動中。潛移默化傳輸給每位員工。。二是搭建宣傳平台，普及安全知識。通過建立安全文化學習園地，安全知識宣傳欄，宣傳安全法律、法規、安全知識、事故、教訓和公司安全文化理念等內容。為員工獲取安全知識提高意識和技能搭建了實體平台。
四、注意檢查 確保各項安全制度措施落到實處
檢查監督是安全獲得保障的關鍵措施。我公司主要採取下屬分公司負責人及安全保衞工作人員進行安全自查自糾，將自查自糾情況報公司安全技術部，落實整改措施。安全技術部定期安全檢查。公司領導班子成員突擊檢查。三個層面的檢查方式對公司安全生產進行檢查監督。該種方式基層單位自查自糾是關鍵，定期檢查和突擊檢查是查缺補漏，是對自查自糾的監督和提高。將安全生產落實情況做好年終綜合目標考核的重要依據，與年終綜合目標考核掛鈎。同時分拆檢查中發現不足根據需要對相關人員進行教育培訓或作出相應人員調整。
五、安全操作規程的制定與執行
我公司及下屬分公司，各工種,各類設備都制定了安全操作規程，管理人員制定了相關責任制，組織員工認真學習掌握了設備安全運行。
六、注重投入 夯實安全生產基礎
加大安全投入，是做好安全生產的關鍵，我公司始終把安全
生產投入作為一件大事來抓，為了安全生產需求，全公司更換消防器材投入30餘萬元。消防設施改造投入260餘萬元，思想彙報專題夯實了安全生產基礎，為企業安全生產工作提供了安全保障。
七、消防設施配備情況
全公司（含分公司）根據消防要求，配置了130台消防栓在各場區、車間、倉儲庫房、員工宿舍、變電所、鍋爐房。辦公樓區域配置了830具各類滅火器，各區域的應急通道，防爆燈，應急燈俱全。並制定了《消防安全管理制度》、《消防器材管理制度》對消防設施，消防器材設專人管理，職責明確，確保消防器材性能良好，防止火災發生。
八、安全工作方法措施
我公司採用宣傳、教育、培訓、考試、觀看宣傳教育片、績效考核等實際案例，懸掛宣傳圖、宣傳標語，並請交通局、交通警察大隊、消防總局、派出所等主管單位專家講課。公司安保人員到現場辦公，定期檢查，不定期檢查並行。現場辦公、預案演練、安全生產月報等形式多樣的安全文化宣傳創建活動，是每名員工都能深刻體會安全的重要性，安全關係到每個人的切身利益。安全文化在每個員工心裏紮根。
九、安全文化建設經驗成果
通過幾年的安全文化建設，狠抓安全管理，認真貫徹落實上級組織安全教育工作指標，加強安全知識學習，本站範文網積極查找隱患，實實在在的把本崗位的安全抓起來。
、開展安全生產教育提高安全意識保安全
結合公司自身實踐情況，利用安全例會對全體員工進行安全生產“五個一”教育。即：一個主題、一種常態、一種關愛、一種責任、一種功德之舉。在開展思想教育的同時針對會議內容進行安全檢查，找出安全意識上須糾正和改進的問題加以整改。通過教育全體員工牢固樹立了安全第一思想，安全責任意識不斷增強，為保證本公司安全打下了堅實的基礎。
xx年6月，鎮黨委、政府按照江府辦函[xx]83號文件的要求，堅持以“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發展觀，把開展公共機構節能宣傳工作作為當前的一項中心工作，力求抓緊抓好，通過節能減排宣傳活動，進一步增強了廣大幹部職工的責任意識和節能意識，為我鎮實現“xx”節能減排工作目標營造了良好的社會氛圍。
一、加強領導，健全機構
鎮黨委、政府為了使這次節能宣傳週活動開展得有聲有色，加強了對節能宣傳工作的領導，成立了由鎮黨委書記吳治全同志、鎮長陳志剛同志任組長，分管副鎮長 同志任副組長的節能宣傳工作領導小組，將節能宣傳工作納入鎮黨委政府工作的重要議事日程，力求抓緊抓好。鎮領導小組下設辦公室，由黨政辦副主任李芹同志擔任辦公室主任，具體負責鎮機關的節能宣傳工作。同時明確了我鎮的節能宣傳週“節能低碳生活，從我做起”的宣傳工作主題，使我鎮的節能(工作總結)宣傳工作形成了工作有人抓、事情有人乾的良好工作格局。
二、加強宣傳，提高認識
文件下達後，鎮黨委、政府就在6月4號的全鎮幹部職工大會上學習傳達了江府辦函[xx]83號《關於開展xx年公共機構節能宣傳週活動的通知》精神，並利用會議、標語、板報、宣傳畫等形式，加強對節能減排工作的宣傳，使全鎮幹部職工真正地把思想和行動統一到縣委、縣政府關於節能減排降耗的決策和部署上來。通過宣傳學習，使大家深刻認識到節能減排是當前的一項重要工作，是節省資源、降低成本、克服能源困難的有效措施，是發揚黨的優良傳統、加強機關自身建設的具體行動，也是“立黨為公、執政為民”思想作風的有力體現，從而提高對節能減排工作的認識，自覺遵守機關有關節能減排工作的制度及規定。
三、突出重點，嚴控節能降耗關
鎮黨委、政府以開展公共機構節能宣傳週活動為契機，以“節能低碳生活，從我做起”為主題，在用電問題上，號召每一位機關職工從節約每度電做起，堵塞浪費漏洞。加強用電設備管理，使用電腦、打印機等辦公自動化設備時儘量減少待機時間，要求全體幹部職工養成隨手關燈、關電腦、關電源的良好習慣，嚴格控制用電浪費現象，把用電節能目標提高到5%以上;在用水上，除了修建政府用水、食堂、廁所用水外，基本上控制了其他方面的用水量;在小車的使用上，主要領導從自身做起，不因公出差，儘量避免使用公車，到縣級部門辦事或是下村，儘量走路或騎便車，極力減少降低油耗;在控制辦公用品消耗上，充分發揮辦公自動化優勢，有效利用電子公文傳輸系統收發和辦理文件，嚴格控制紙質文件印刷數量，儘量在電子媒介上修改文稿，減少出清樣次數;辦公用紙雙面打印或重複利用，草擬文件一律使用單面書箋紙張起草，有效地控制了辦公用品的消耗。
通過這次公共機構節能宣傳週活動，使我鎮的廣大幹部職工深刻認識到了節能降耗的重要性，必要性，對倡導節能低碳的生活方式、消費模式和生活習慣起到了積極的作用，同時也為實現我鎮的節能減排工作部門打下了堅實的基礎。
改革開放30年來，在黨的一系列惠民政策的支持下，我縣的廣大農村得到了又快又好地發展。農業生產不斷髮展，農民生活不斷提高，居住環境也發生了巨大的變化。當代的新型農民更向往科學，需要文化知識，需要豐富多彩的文化生活，鄉村文化建設已經成為滿足廣大羣眾精神文化需求的一項民心工程。
一、各級領導高度重視鄉村文化建設工作
為認真貫徹落實黨的“十七”大精神，興起社會主義文化建設新高潮，提高全縣文化軟實力，切實解決農村羣眾看書難、看戲難、看電影難、收聽收看廣播電視難的問題，解決農民自辦娛樂活動有效開展的問題，縣委、縣政府領導熟知民情，深解民意，在強力推進我縣政治建設，經濟建設的同時，根據我縣實際，明確提出加大投入，促進農村文化大發展、大繁榮，瞄準目標，努力爭創全國文化先進縣，把農村文化建設當作頭等大事來抓，着力解決鄉村文化基礎設施建設問題。xx年，把鄉鎮文化站建設和村級文化大院建設列為為民所辦20件實事之一。確定了11個鄉鎮文化站內部設施建設和100個村級文化大院建設目標。縣政府還專門出台了〔xx〕40號文件《關於進一步加強xx縣文化工作的意見》，把文化站和文化大院建設納入政府考核目標，納入財政預算。今年5月份，縣委、縣政府又專門召開了全縣宣傳文化工作會議，對農村文化建設工作進行了具體細緻的安排部署。縣委常委會，縣長辦公會多次把農村文化建設提上重要議事日程，進行專題研究，合理解決在建設中遇到的困難和問題。縣四大班子領導時刻想着農村，掛念着農民，關心着文化站和文化大院建設的每一個進度，縣委書記王敬林，縣長張生偉，宣傳部長石豔輝，在百忙之中專程到文化站和文化大院視察工作，提出具體性的建設指導意見。9月份，全國政協和文化部巡視組到我縣視察農村文化工作，觀看了縣城圖書館、文化館、城關鎮後峪村的文化大院之後，給予了高度讚揚。省文化廳楊麗萍廳長視察我縣農村文化建設工作時，對“兩館”及村級文化大院建設給予了充分肯定，各級領導的關心為我縣農村文化建設工作給予了強有力的支持。
二、加強對農村文化設施建設的督導工作
xx年，縣委、縣政府把11個鄉鎮綜合文化站和100個村級文化大院建設確定為全縣重點工程，建立目標責任制，納入全縣重點目標管理，縣、鄉、村逐級簽訂目標責任書，制定具體的考核考證辦法。實行月督查，季總結，半年通報，年終考核，獎優罰劣。形成了一級抓一級，層層抓落實的工作機制。縣長張生偉帶領政府班子成員認真檢查了五頭馬頭、磁澗禮河、城關後峪等村的文化大院建設，縣政府目標辦月月看計劃，月月要進度，並派專人到各鄉文化站和文化大院檢查工作，落實鄉、村文化建設的目標完成情況。文化局按照縣委、縣政府部署，全力搞好文化站和文化大院的建設工作，成立了專門督查組，從今年6月份開始，深入鄉鎮和文化大院督檢指導工作，前期對所有鄉鎮文化站和文化大院進行普遍摸底排查，掌握文化站和文化大院建設的一手資料，按照各自的不同情況拿出解決問題的具體意見，進入7月份，派出專門督導組對建設情況進行定期督導檢查，幫助解決實際問題，具體指導圖書分類，大院管理，專業輔導工作，總之，強有力的督導檢查，促進了農村文化建設工作的有序開展。
三、獻策獻力，全力搞好農村文化建設工作
農村文化建設是解決好“三農”問題的重要組成部分，是建設小康社會的內在要求，是建設社會主義新農村的有效途徑。縣、鄉、村各級領導高度重視，積極為文化站和文化大院建設獻策獻力，由於多方的大力支持，在我縣11個鄉鎮中，在原有五頭、鐵門、石井單獨成院的文化站的基礎上，今年新建了南李村鄉和曹村鄉文化站，新建的文化站建築面積都在300平方米以上，單獨成院，內設圖書室、閲覽室、娛樂室、多功能培訓室。室外有電影放映場地和健身娛樂場所。其它鄉鎮文化站，雖然暫時與鄉政府部門合署辦公，但辦公用房目前已基本夠用。並且，鄉鎮領導採取積極措施，向上級爭取資金，力爭xx年全部建成單獨成院的文化站。今年，由於政府加大了文化建設的投入力度，目前，我縣所有文化站，室內配製了圖書3000冊，書櫃10組，彩電1台，電腦1台，dvd1台，投影儀1部，乒乓球案1付，內部設施已基本健全。另外，我縣一些鄉鎮文化站還建設了室外健身娛樂廣場，增添了設施，石井鄉還建起了演出舞台。眼下，文化站建設工作還在繼續，寬帶正在安裝，文化信息資源共享工程正在建設之中。
一、突出監督重點，在參與並保證企業重大決策落實中充分發揮作用
積極有效參與企業重大決策，並在實施過程中強化監督，保證重大決策精準貫徹，是企業紀檢組織的一項重要任務。
一是積極有效地參與企業重大決策。為認真貫徹落實集團公司振興礦老工業基地的戰略部署，礦紀委主動介入，搞調研、提建議，對幹部職工進行垞“城的發展和希望在外部”的主題教育，引導和激勵職工走出去創業。礦領導班子通過實踐反覆論證，進一步明晰了“內穩外擴、內精外強”的發展思路，主要領導拿出相當的精力放在異地項目的拓展上。經過艱苦努力，先後拿下了託管兩個礦井、產能達到300萬噸的承包垞生產合同，實現了城礦史上第一次成建制綜採、綜掘隊伍走出去創業的突破。目前，設計年產120萬噸的甘肅酒鋼集團裕源煤礦、日產已達6000噸、月進600米左右的山西新都綜採、綜掘隊等異地項目進展順利。
二是圍繞企業安全生產重要問題實施監督。我們狠抓了管理人員安全履職考核的制度化、規範化建設，強化履職過程的檢查監督。根據集團公司關於管理人員安全履職考核的相關規定，專門研究下發了《某礦管理人員安全履職考核補充規定》，新增了12條內容，礦紀委專門設計印製了幹部下井帶班作業、必知必會知識抽查、每月下井工數以及隱患排查整改等四個表格，由部門負責日常考核，紀委月度彙總形成考核報告，考核結果與幹部履職績效掛鈎。定期組織有關部門就“三違”治理、動態工程質量、幹部跟值班等，每月至少進行兩次動態監察，凡沒有完成任務的，一律停班追究，2022年管理人員共有98人次因敷衍應付等不盡職或不履職受到責任追究。通過強勢督查，各級管理人員安全履職的積極性、主動性明顯增強，較好的夯實了安全工作基礎。
三是積極開展企業重點工作的有效督查。棚户區改造是加快振興礦老工業基地的一項重要工作。在參與制定棚户區改造方案、工作規劃的基礎上，為防止操作簡單化和違規違紀行為的發生，真正把惠民工程辦好，確保各項政策落實到位，礦紀委參與、督促有關部門制定實施了政策入户宣傳、層級信訪接待和集訪責任追究等制度，確保全礦352户棚户區24291平方米居民人人懂政策，個個知步驟，保證了棚户區改造工作的積極穩妥推進。在跟蹤督查《節能減排管理辦法》、《節能減排管理制度》等文件規定落實的基礎上，形成了由規劃發展科每天調度會通報主要能耗消耗情況、每旬進行分析、每月工作例會等制度，保證了各項指標任務的完成。2022年礦被xx市環保局、經貿委評為“清潔生產合格”單位。
二、抓住監督關鍵，在強化教育懲處中促進黨員幹部廉潔從業
企業重大決策能否得到精準貫徹，關鍵在各級領導幹部。為此，我們始終把黨員幹部和人、財、物管理崗位人員作為監督重點，通過開展教育引導、廉潔論證、查辦案件等途徑，促使各級幹部自覺貫徹落實企業的各項決策，規範從業行為。
首先，努力營造強勢本廉宣教氛圍。垞為規範黨員幹部貫徹企業各項決策的行為，推進“本廉城”創建，礦在資金十分緊張的情況下，想法設法投入7萬餘元，對集學習、電教、網絡、談話等功能為一體的多功能廉潔文化室進行了軟硬件補充，將人工湖進行重新布點和改造，發動黨員幹部取名，使之賦予具有羣眾基礎的、較為豐富的廉潔內涵，建成了具有觀光、教育、休閒等功能的“蓮湖”。與此同時，我們還積極開展構建家庭“護廉網”、黨員幹部七項規定主題教育、舉辦廉潔講壇、廉潔教育周、召開典型案件通報會等十多項活動，使廉潔文化滲透到了企業工作的方方面面。
自一年級接班以來，在班級文化建設中，我班就制定班風為“自理自立，互助互學”，以各種評價制度為載體，通過這兩年的班級和學校的一系列活動，班級正在形成為一個自主、和諧、人文、進取的文化氛圍，班級整體面貌團結和諧、積極向上。下面就談談具體的做法。
1、自主管理，形成習慣。
（1）設立記事本。在記事本上把每天的語數英作業以及事情分門別類的進行記錄。每完成一項任務，就打一個勾，每天睡覺前做好檢查。
（2）對照學校規矩進行自管。
每天的課前準備、位內清理、地面衞生，都要有自己先做好整理檢查。起初孩子們容易忘記，我就把這幾項寫在黑板角上，眼操之後，學生自動對照整理。現在已經形成習慣，即使我不在教室，學生們照樣做的很好。
（3）自習要求自管。
我對學生的自習要求六個字“不回頭，不講話”。只要做到這六個字，就可以得到紀律加分。
（4）課堂聽課自管。
“注意傾聽、多多動腦、積極發言”，就是對學生的基本要求。
（5）參與集體活動自管。
在集體活動時要求學生以集體為中心，把自己放在邊緣，修飾好邊幅，做好裝飾，班級自然會人前靚麗。
自管要求和評價體制並駕齊驅。精神和物質獎勵同時存在，對學生的點滴進步都予以及時的表揚鼓勵。尤其是藉助這學期學校開展的導航星活動，激發學生的爭星積極性，大部分學生在自我管理方面做的更加出色。我班蔣志敏同學在期末總結中自豪的説：我這學期沒有為班級扣掉一分。
2、互相幫助，共同進步。
通過互相監督、協作，互相評價、促進，使學生們的集體觀念、協作精神在自主管理的同時得到滲透和發展。
（1）小組制度，組長負責制。
在兩年的管理過程中，逐漸形成有學習小組長、紀律小組長、生活小組長。學習組長負責檢查作業，負責組內學困生。紀律組長負責監督組員的自習課、科任課的組員表現、生活組長則監督雜事，諸如課前準備、個人衞生等。針對鞋套學生總是忘記帶的情況，實行了生活組長負責管理之後，幾乎沒再出現學生沒有鞋套上課的情況。
（2）組建班委，凝結集體。
這學期裏學生全部入隊後，進行了班委的選舉。對班委的培養正在進行中。
3、通過參與學校的各項活動，如藝術節、運動會、開學典禮、各種節日活動，在這些活動中使學生感受到各種文化、人文、激發學生的熱情，提高學生們的對事物的認識，藉助每一次活動的教育，使學生增強愛集體、愛周圍事物的教育。
班級文化建設是一項藝術性很強的工作，我的班主任工作時間很短，沒有什麼經驗，還望各位老師多多幫助。
校園文化建設是學生成長的重要途徑。我校在校園文化建設中，以社會主義榮辱觀為導向，以學生為主體，以建設優良的校風、教風、學風為核心，以優化、美化校園文化環境為重點，以豐富多彩、積極向上的校園文化活動為載體，讓學生在日常學習生活中接受先進文化的薰陶和文明風尚的感染，促進了學生的健康成長，推進
一、開展豐富的文化活動
校園文化活動是校園文化建設的重要體現，是育人的重要途徑。為此，我校充分挖掘潛力，廣泛運用教育資源，積極開展校園文化活動。包括：
1、主題鮮明，形式多樣的主題班會。
根據新時期學生的心理特點和目前社會普遍關心的問題，我校創設了三大主題班會：養成教育（主題有：做一個講誠信的人、做一個有責任的人、朋友與友誼、我心中的偶像、自信與成功等）；感恩教育（主題有：感謝父母、感謝老師、關愛、名人激勵我成長等）；心理輔導（主題有：如何適應新環境、克服心理壓力，做生活的強者、心理調試——相信自己、如何正確對待失意等）。有時還邀請家長參加，收到了較好的教育效果，如黃太福老師的主題班會——感謝父母，生動精彩，父母和子女相擁而泣，班主任及前來聽課的兄弟學校的老師也留下了感動的眼淚，並響起了陣陣掌聲。主題鮮明，形式多樣的主題班會，已成為我校德育教育的一道亮麗的風景，得到了家長、社會以及上級主管部門的肯定。
2、國旗下的講話，莊嚴的正面教育。
我校堅持每週一的升旗制度，充分利用國旗下的講話對學生進行正面教育，如愛國主義教育、前途理想教育、集體主義教育、文明禮貌教育、誠實守信教育等等。話語雖不多，但非常注重實效，在莊嚴的國旗下，嚴肅的氛圍中，收到了很好的教育效果，國旗下的講話已成為我校德育教育的一個重要的、高效的渠道。
3、發揮媒體的作用，營造良好的文化氛圍。
我們充分利用好廣播、櫥窗、黑板報等校園文化設施，充分發揮其宣傳作用，努力營造正確的輿論氛圍，以科學的理論武裝人，以正確的輿論引導人，以高尚的情操塑造人，以優秀的作品鼓舞人。學校廣播室每天廣播時間1小時，除了宣傳學校好人好事、扶正貶邪外，還根據學生年齡和興趣特點，在不同時段設計了不同的廣播板塊，大大活躍了校園文化氛圍。櫥窗、黑板報也成為學校專題教育的宣傳窗口，學校和社會的重大事件、評論及學生對專題教育的體會都能夠在校內櫥窗和黑板報中得到直接的體現，有力地配合了學校工作，提高了教育效果。
4、開展各種課內外活動，搭建個性發展平台。
我們充分廣泛地開展各種課內外活動，為全面培養學生個性特長搭建起一個又一個發展平台。如“創建安全文明校園”、“樹立社會主義榮辱觀”、“珍愛生命，拒絕毒pin”、“拒絕管制刀具進校園”、“節約從我做起”、“做一個文明的國小生”等專題活動，既進行了思想品德教育，又豐富校園文化生活，開拓了同學們的視野； “祖國在我心中徵文比賽”、“元旦文藝匯演”、“手抄報比賽”、“書畫大賽”、“六一遊園活動”等課外活動，為學生提供表現舞台，展現了學生的個性特長； “消防應急演練”、“地震應急演練”等實踐活動，讓師生學會面對突發事件緊急自救的知識，大大增強了師生的安全意識。
通過廣泛開展各種課內外活動，進一步淨化了校園文化，抵制了消極、腐朽思想的滲透，抑制了低級、庸俗的文化趣味和非理性文化傾向，引導了校園文化向健康高雅的方向發展，也推動了學生素質的全面發展，提高了德育的實效性。
二、紮實抓好品行養成教育
良好的行為習慣養成教育是是德育工作中最“實”的部分，是看得見、摸得着的，是德育工作的中心環節，是反映學校德育工作成效的重要標誌。我們突出抓了兩個方面：
一 是完善“他律”，倡導“自律”。
通過《學生守則》、《學生日常行為規範》的實施及校規、班規的制訂與實施，使學生熟知並達到學校生活中具體的行為要求；建立良好的獎懲與激勵機制並及時分析總結學生品德行為的成功經驗與失敗教訓；在班級中創設產生良好行為的情境，形成健康的輿論，
二是紮實抓好生活細節，促進養成教育。
在師生中廣泛倡導“勿以善小而不為，勿以惡小而為之”、“千里之行始於足下”、“學校無小事，事事皆育人；教師無小節，處處是楷模”等古訓和格言，提倡“寓卓越於平凡，寓成功於細節”等理念，及時運用表揚與批評、肯定與否定等集體輿論手段，並與家庭教育達成共識，讓學生真正“從我做起，從身邊做起，從小事做起”，逐漸養成良好的行為習慣。
經過不懈努力，我校全體師生講學習、講文明、講禮貌、講衞生已蔚然成風，已經形成了良好的校風和學風，“人人是赤小形象，個個是赤小環境的保護者”的局面已經形成。
三、創建優美的物質環境
物質環境是校園文化的“硬件”，沒有完備的“硬件”系統，校園文化就得不到健康的發展。為了優化育人環境，樹立鮮明的學校形象，形成有文化底藴的濃厚的校園文化氛圍，我們從辦學宗旨、辦學理念、學校歷史、發展規劃、師生規範等方面綜合考慮，形成特色鮮明、統一和諧的校園形象。
1、加大經費投入，科學規劃校園整體佈局。
我們以優化育人環境為切入點，以營造高品位的文化氛圍為突破口，以創建“縣級名校”為發展目標，不斷加大經費投入，對校園進行了佈局調整，教學區、生活區、運動區已完全分開，新建了特色鮮明、寓意深遠的學校大門和硬化了寬敞美麗的校道；美化綠化了整個校園，使學校綠樹成蔭、鳥語花香、美麗幽雅。
2、重視人文建設，提高校園文化品位。
“處處是教育之地” ，是我們力求讓校園自然環境和人文環境體現出學校文化特有底藴的校園建設原則。走近校門，“改變自己從今天開始，良好習慣成功的起點”的大型標語，激勵着師生拼搏進取；進入校園，“文明、自信、求實、創新”的校風，“厚德、博學、自強、奮進”的校訓，“博愛、嚴謹、敬業、奉獻”的教風和“自主、好問、樂讀、精思”的學風，莊重、醒目，催人奮進；“奮鬥改變人生，拼搏創造輝煌”等警句，耐人尋味，時刻激勵着學生的鬥志；文化長廊中的《學生守則》、《學生日常行為規範》時刻提醒着學生；巨幅《中國地圖》、《世界地圖》讓同學們胸懷祖國、放眼世界，時刻激起學生的愛國之情；學生作品展，展示了我校素質教育的成果。潤物細無聲，牆壁會説話，花草也賦詩，設施能啟智，學校的一草一木、一磚一瓦都成為知識的載體。通過精心設計，把教育目的和科學文化知識，融進校園的每一個角落。
3、人人蔘與，構建各具特色的班級文化。
教室是學生在校園裏感情最深、影響最大、最主要的學習、生活場所。為了給學生提供一個對他們潛移默化最直接、最有效、最重要的育人環境，也為了給每一位學生提供展示才華，挖掘潛能，充分發揮聰明才智的舞台，在校園整體規劃的同時，學校還創造性的讓全校學生共同參與年級、班級文化建設。在老師的指導下，學生自主設計的班級環境，凸現出班級特色和散發出濃郁的文化氣息，教室的牆壁變成了學生學習創造的天地。走進教室如同走進了知識的海洋，不同的年級不同的班級有不同的欄目。一扇扇別具特色、富有新意的班門脱穎而出；彰顯個性的班風折射出班級特色；室內的環境設計別有新意：名人畫像、名言格言、學生書畫散發出濃郁的文化氣息；“社會一角”使學生對社會多一份關注、多一份瞭解、更多一份責任；“學習園地”展示了學生各類優秀作品，使學生感受到學習的快樂、知識的魅力；“心裏話”加強了師生之間的溝通，拉進了師生間的距離；“班級之星”帶動了全班，堅定了信心，每一顆“星星”都看到自己的點滴進步，驕傲的告訴同學和老師：我能行，我最行；“父母的叮嚀”讓孩子們讀懂了父母的融融愛意、良苦用心，知道“可憐天下父母心”；“巧手慧心”展示學生的個性、才華。經過一年的實踐和不斷完善，班級文化建設又成為了我校另一道亮麗的風景線，得到了教育行政部門的充分肯定。
四、樹立可學的師生楷模
榜樣的主要功能在於示範和激勵，激勵是第一位。“榜樣的力量是無窮的”，身邊榜樣的作用必然更大。我們非常重視挖掘師生中的積極因素，樹立榜樣，大力宣傳，讓榜樣成為校園文化建設中的重要力量。如在文化長廊中開闢專欄展示“教師風采”；對在各級各類教學競賽中取得優異成績的教師以及榮獲各種榮譽的教職工、三好學生、優秀班幹部、勞動積極分子，及時通過光榮榜的形式進行公開表揚，並在每學期開學典禮上公開表彰；各年級，各班也成立了“進步之星”、“星光燦爛”等宣傳欄，及時表揚在年級、班上有進步的學生。這樣，既讓受表彰的師生擁有一種強烈的成就感，又讓他們感覺到肩上的責任，同時更為學生樹立起可學、可追趕的榜樣，讓師生明白榜樣就在身邊，讓榜樣成為鞭策自己和激勵他人的力量，讓學生更加信任和熱愛自己的老師和校園。
天道酬勤，付出必有收穫。近一年的工作，我們最深的體會是：大力開展校園文化建設，提高全體師生員工的素質，締造和諧校園，能帶動和促進學校各項事業的飛速發展，取得優異的成績，創造出一個欣欣向榮，充滿生機的優質校園。在今後的工作中，我們決心以市文明單位這一崇高的榮譽為目標，激勵自己，要求自己，總結經驗，克服困難，一如既往地加強校園文化建設，創建文明和諧的校園，使這枝精神文明之花越開越紅，越開越豔。
企業文化是單位的靈魂。要打造特色的企業文化，既需要長期的歷史積澱，同時，也需要有專門的企業文化工作者做好策劃，即要做到“虛功實做”，結合本隊實際，做好企業文化建設工作。具體來説，應該做好以下幾個方面。
一、成立專項組織機構
領導參加的企業文化建設工作領導小組，並在企業文化工作中心設立常設機構，負責企業文化建設有關協調和落實等具體日常工作。
二、堅持企業文化考核的原則
企業文化考核的基礎原則應該堅持兩點。一是增強“文化績效”觀念和“文化管理”意識，堅持規定的各項考核標準，本着“溝通、指導、督促、服務、管理、提高”相結合的原則，嚴格實施專項考核；二是經堅持“民主、公開、公正、公平”的原則，在統一標準、統一時間、統一考核的基礎上，要根據不同情況，具體問題具體對待，在遇到特殊情況時，單獨溝通與指導。
三、明確考核的程序方式方法
在考核程序上，要按照考核範圍的對象的相關規定，按照“機關先行一步、領導帶頭示範“的主要思想，在實施專項考核時，先考核單位機關各部門，後考核項目部，在考核各部門時，要先考核各部門的領導班子成員，特在考核方法上，負責考核的部門，每年在時間斷限上採取半年和年終兩個階段實施“對標考核“，負責考核的部門在半年和年底前兩個時間考核一次，年終為總體考核與評價，要協調召集並組織相關成員單位人員聯合組成“年終考核小組”，在年底前全部完成，並及時向企業文化建設工作領導小組以及考核領導小組彙報年終考核與評定總體情況。主要採取“實地查看、沒試考評、現場問答、思想調研、聽取介紹”等方式方法，要做到專項考核有理有據，實實在在。同時，要做到及時採取書面形式，以書面形式及時準確統一通報各單位的考核結果。
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