一年來，我單位緊緊圍繞市委、市政府及雙聯縣、鎮決策部署，認真踐行企業社會責任，積極參與全市雙聯行動工作，取得了比較明顯的成效，現述職如下。
一、圍繞重點工作，踐行企業社會責任
對我廠對口幫扶的元城鎮呂溝咀村建立了分片負責和聯絡員制度，建立了“一對一”幫扶對子，多次召開專題會議研究討論，修訂完善了“兩規劃，一計劃”，結合聯繫村、户實際情況，分析發展現狀，找短板，找瓶頸。制定了“雙聯”工作實施方案和工作規劃，對幫扶行動的具體方式方法、實施步驟、工作制度等進行安排部署。我們認真研究審定工作方案、討論制定幫扶措施，提出了“一聯雙培三帶”的工作思路（“一聯”貧困户，解決困難助發展；“雙培”帶頭人，示範帶動促發展；“三帶”周邊人，企地攜手謀發展）。
二、認真總結，優化部署
為更加紮實有效地開展好 “雙聯”工作，我廠多次召開專題會議，認真總結往年雙聯工作中經驗和做法，評估幫扶項目實施效果。年初廠主要領導親自帶隊，深入華池縣元城鎮開展調研、座談，與當地鄉鎮領導落實雙聯專項資金預算和具體幫扶項目，突出“精準扶貧”，對雙聯項目“兩規劃一計劃”進行優化調整，並結合幫扶幹部崗位調整、變動情況，及時做好人員接替及資料變更交接工作；同時，年初派人蔘加華池縣元城鎮經濟工作會，掌握情況，把脈運行，體現精準扶貧的基本要求。
三、落實行動，分類實施
在全年幫扶行動中，我廠創新載體，積極行動，緊密結合“和諧模範油區”創建工作，開展了一系列扶貧濟困送温暖、捐資助學興教育等活動。
一是開展走訪慰問活動。春節前夕，廠主要領導帶領雙聯幹部，深入華池縣元城鎮2個貧困村，開展了“春節送温暖”活動，為貧困家庭、孤寡老人、留守兒童送上了價值6萬多元的大米、麪粉、食用油、糖果等慰問品及慰問金，為貧困家庭送去了温暖，送去了我廠的節日祝福。
二是開展春耕幫扶活動。三月下旬，我廠根據農時特點，籌集資金4萬元，向幫扶的50户貧困户每户捐助了1袋化肥，並及時與氣象部門、農技部門聯繫，瞭解氣象情況，幫助貧困農户及時進行春耕播種，提高出苗率和出苗質量，增加收入。
三是開展捐資助學活動。“六一”前夕，我廠積極與幫扶鄉村聯繫溝通，及時瞭解幫扶鄉村學校情況，有針對性的制定了“六一”助學方案，籌集資金3萬多元，為3所國小捐助一批電腦、户外乒乓球桌等物品，豐富學生文娛生活。
四是確定了一批幫扶項目。通過實地調研考察，投資6萬元在華池縣元城鎮元城村建立了100畝蘋果種植基地和100畝核桃種植基地。投資40萬元為華池縣元城鎮呂溝咀村和元城村的27户貧困户每户投放肉雞30只，早勝肉牛1頭，牛棚一座；大棚蔬菜棚12座。
五是開展入户幫困活動。除組織開展向幫扶貧困户家庭送化肥、農資入户等活動外，還嚴格要求“一對一”幫扶幹部要做到定期入户、定時聯繫，及時瞭解幫扶對象的實際困難，幫他們出主意、想辦法、找渠道。全年，我廠“一對一”幫扶幹部累計入户90多人次。
四、落實推進六大任務，提升村户致富能力
今年以來，華池縣人民政府召開了“雙聯雙為”和精準扶貧推進會，會後我廠積極組織幫扶幹部及科室人員學習會議的主要內容及會議精神，查找問題和差距，不斷推動雙聯工作的開展。
我廠堅持分類指導、分類施策，統籌推進六大任務，突出駐村工作隊作用，不斷激發貧困村户的內在動力和活力。採取召開會議、專題宣講、贈閲書籍等形式，組織幹部職工認真學習有關政策文件和省、市領導講話精神，並通過網絡、電視、專欄等媒介，廣泛宣傳“雙聯”行動的重要意義、總體要求、目標任務，為“雙聯”行動營造了濃厚的輿論氛圍和良好的社會環境，切實增強了廣大幹部對“雙聯”行動的自覺性和主動性。
駐村工作隊通過各種形式向當地羣眾宣講黨的新政策，宣講省委的“1236”扶貧攻堅行動。聯村幹部進村入户開展民情調查活動，傾聽農户心聲，詳細掌握農户基本信息，建立民情聯繫卡，把他們急需解決的問題儘可能的解決好。
深入開展“培育產業增收”活動，按照“三大工程”的要求，充分尊重羣眾意願，積極引導聯繫村户大力發展經濟林果、特色養殖、苗木培育、生態旅遊等富民產業，千方百計拓寬聯繫羣眾增收致富渠道。
今年我廠聯村幹部進村入户人數達到50人次，幹部進村入户950小時，書寫民情日記98篇，發佈雙聯簡報8期，宣傳報道7篇。
五、開展“大走訪、回頭看”活動情況
根據省市“大走訪、回頭看”活動的工作部署，我廠緊緊圍繞推動科學發展、促進社會和諧、服務人民羣眾這一主題，積極開展大走訪活動，組織黨員幹部採取調研指導、一線接訪、現場辦公、走訪慰問等多種形式，做好結對幫扶、宣傳法規政策、聽取意見建議、排除矛盾糾紛、為民辦實事等各項工作，切實做到建設情況在一線掌握、矛盾問題在一線解決、幹部作風在一線轉變、黨的政策在一線落實、科學發展在一線體現，開創了黨的新形勢下羣眾工作的新局面。
一是研究制定方案。根據通知要求，結合我廠實際，制定了“大走訪”活動實施方案，明確指導思想、確定工作目標、突出工作重點、提出具體要求。
二是明確工作責任。成立以“一把手”為組長、其他班子成員任副組長的“大走訪”活動領導小組，成員由機關各科室負責人組成，將“大走訪”活動領導小組辦公室設在雙聯辦公室，由領導小組牽頭，具體負責“大走訪”活動的開展、督導、檢查、彙總、整改和反饋。
三是精心安排部署。召開幹部會議，對開展“大走訪”活動進行了動員部署，學習了省市“大走訪”活動的通知精神，強調各單位要在時間緊、任務重的情況下，深刻認識開展“大走訪”活動的重要意義，確保“大走訪”活動不走過場、取得實效。
四是貼近羣眾，走訪到位。以求真務實的工作作風，走訪聯繫村的農户，深入瞭解脱貧攻堅情況，全面排查存在的問題，全面掌握低保户、危房改造户、長期患病和殘疾人家庭等特殊羣體的實際困難，竭盡全力為困難羣眾排憂解難。
五、下步打算
嚴格落實省市及長慶油田隴東前指對雙聯工作的新思路、新要求，繼續加大投入力度，落實一批基礎設施建設、養殖產業、教育設施投入等項目，持續改善貧困村基礎條件，扶持貧困户脱貧致富。
一是梳理出年度和長遠目標的工作思路和具體安排，提出切實可行的脱貧舉措和落實時限，做到目標同向、工作同力、行動同步，切實提高精準性和實效性。
二是注重投資建設項目的效果評價，加強投資項目建設過程監管，確保投資不外流。
三是加強與地方政府的聯動配合，及時溝通工作重點，保持與地方政府的政策協調一致。
四是進一步加大資金扶持力度，重點培育和實施脱貧致富項目，為貧困村羣眾尋找致富門路。
五是進一步加大基礎設施建設力度，逐步改善貧困村基礎設施建設，帶動周邊貧困户脱貧。
六是要在幫扶方式上採取“軟”幫扶方式。採取提供致富信息、提供技術指導、提供技能培訓、提供法律法規政策宣傳教育等非物資資助“軟”幫扶方式，教會羣眾致富的方法，培養羣眾致富的能力。
“聯村聯户、為民富民”和“精準扶貧”工作行動是一項長期、艱鉅、重大、光榮的工作，我廠將以甘肅省委、省政府，慶陽市委、市政府，油田公司各項政策指示為指針，以高度的責任感積極落實、穩步推進，以崇高的使命感堅持不懈，切實履行國有企業政治、經濟、社會三大責任。在思想上高度統一，在行動上快捷有序，在機制上形成長效，在對策上抓點帶面,以飽滿的工作熱情、優良的工作作風，全力以赴推進雙聯行動再上新台階。
蒙田範文網