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教育教學調查報告【精品多篇】

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教育教學調查報告【精品多篇】

學校教育教學的調研報告 篇一

在城鄉教育一體化進程中,山區小規模學校成為制約環城教育發展的一大難題,雖然山區學校對於方便學生就近入學,解決了學生上學遠、上學難的問題,但他們暴露出來的一個重要問題就是教育質量下滑。

我們本次調研的xx國小,項目國小,xx國小,xx國小是典型的“麻雀”學校,兩三個教師,幾個到十幾個學生。這幾所學校存在一個共同的問題,就是陷入質量困境,無法自拔。

一、根據與校長和教師的談話交流,和家長代表,學生代表,教師的問卷調查情況,就制約學校教學質量的因素,梳理歸納如下:

1、生源質量問題。主要是隨着經濟發展和城鎮化進程加快農村正進行着人口最大規模的流動,為享受城鎮優質教育資源,凡有能力的家庭,優秀的孩子都進了城,剩下的多為貧困户,留守兒童這些有困難有問題的學生。xx僅有 6 名學生,其中一個是建檔立卡户,父母文盲,家庭教育缺失,學生厭學,養成一身的壞毛病,考試成績一位數,制約了這個學校的質量。這些學校將因為失去許多優等生而影響質量的提高,陷入了惡性循環,使差距越來越大,辦學質量每況愈下。

2、師資隊伍狀況令人堪憂。山區學校地處偏遠,條件艱苦,教師流動大,大批優秀教師流失。目前教師隊伍現狀有四種情況:

一是近年來僱傭的公益性崗位教師較多,這部分人不是奔着教育而來的,不安心,在教育上外行,沒有培訓就上崗,也很難進入教育角色。

二是有部分教師由於特殊環境形成職業倦怠,思想消極,對教育教學不負責,不鑽研業務,對學生也缺乏愛心,工作方法簡單粗暴,問卷中發現,體罰或變相體罰學生屢見不鮮,很難勝任或不再勝任各科教學。

三是老齡化嚴重嚴重,身體狀況差。

四是教師的數量不足。教師缺編問題造成了教師工作任務重、教學效率低。

3、辦學條件不能及時更新改善。隨着完成“義務教育均衡”驗收,各校的辦學條件基本達到了地方規定的標準。但是,由於這些學校教育資源使用效率較低,教育投入又非常有限,很多學校除了教科書外,其他教學資源也基本不用。特別是在辦學標準要求不斷提高與辦學條件和教學手段日益陳舊的情況下,保持辦學條件達標與教學手段的改善、更新面臨更多困難。

4、課程不能開齊、開全。有質量的教育,從課程實施層面看,最基本的就是課程不僅要能開齊,而且要能上好,但對這幾所學校而言,課程開齊開全面臨很大困難,xx和項目學校都是兩個教師,他們只能抓語文、數學這些要統考的所謂的“大科”,而英語、體育、美術、音樂、科學、社會、計算機等“小科”即使上了課表,隨意性也比較大,完全成了機動課或虛設課。更談不上校本課,特色教育了。xx一個老師説,學校沒網,上面的工作太多,校園到大門外處理上報,上課的時間沒有保證。

5、學校管理存在嚴重缺陷。表現在部分學校負責人管理不到位,對抓學風、教風,抓質量束手無策。學校管理質量監控不嚴格或不科學,幹好幹壞一個樣。調研發現,這幾所學校均沒有教師考核制度,教師請銷假制度和學生評價制度,不能激發教師的工作積極性。

6、教學研究一片空白。這些學校既沒有搞教研的條件,也沒有搞教研的能力。整年沒有搞一次教研活動,沒有聽一節公開課,幾乎成了常態。

二、對小規模學校教育質量提升的幾點建議

1、建立學校編制底線,選派優秀校長。

統一的生師比規定是基於學校理想規模假設制訂的,只有當學校達到一定規模,才能保證有充足的教師教學。對小規模學校來説,應按班級比來配,每班不少於 2 個老師。選派年輕有為,有責任心的同志擔任校長,來改變和提升辦學質量。

2、出台“交流”政策教師素質是教育質量的核心指標,教師素質的差異造成了學校之間教育質量的差異,通過有效的政策選派優秀的教師到山區小規模學校執教。可以出台一些引導性的措施和限制性政策,規定每個教師特別是中青年骨幹教師都要在山區學校有一定的教學時間,這些政策可以與聘用、提拔或榮譽掛鈎。

3、分類考核

學區可以切合校情給沿川、川塬、山後量身分類定製三類考核制度,目前的考核制度對山後學校有些大,他們望塵莫及,久而久之成破罐子破摔之勢。比如,學校活動,簡報。

4、在教師培訓方面予以傾斜 一方面,中心校及沿川學校每學期給山後學校送教一次。另一方法把培訓機會盡量傾斜給山後教師,讓他們有更多的機會參與教研與培訓,與其他學校教師一起進行教研活動;多種途徑為他們提供必要的學習資源,等等。

教育教學調查報告 篇二

20__年10月10日—11月4日,我很榮幸的有機會在黑龍江省牡丹江市景福國小度過了我一個月的實習生涯。我的實習內容包括兩個方面:一是作為一名英語教師的教育實習,二是作為一名班主任的工作實習。在這一個月的時間裏,我積極認真地工作,虛心向辦公室裏有經驗的老師請教,取得了不錯的成績。同時,我還利用這一個月的時間做了一番的調查,通過調查研究,我對當下英語教學的狀況有了初步的瞭解。

英語教育中,如何根據其自身特點有效地組織教學,一直是英語教育研究的重點。組成教學系統的基本要素是學生、教師與課程、客觀世界(特指英語語言),如何把三者有機結合起來,調動學生學習英語的主動性和積極性,是教學成敗的關鍵。所以,實習期間我就如何調動學生主動性、積極性這一問題展開了調查,調查對象是我任課的景福國小三年三班的學生。

通過調查我發現,喜歡上英語課的和不喜歡的比例基本持平,中間部分比例很小,呈兩極分化態勢。説明學生對待英語課的態度觀點鮮明,它直接影響到課堂教學效果。學生們喜歡英語課的原因主要有:認為英語課很重要,是新世紀的需要;當前就業的通行證;喜歡接觸新事物。不喜歡英語課的原因,按教師和學生自身因素從兩方面分析:

(一)老師因素:現今教學傳授知識的手段是“灌"。並沒有帶動學生去感受英語,教會其學習方法。教學步驟公式化,課堂上講得多,讓學生參與的少,致使學生被動接受,思維不活躍。

(二)學生自身因素:本身英語基礎不好。學得越多,越聽不懂、記不住,喪失信心,從而對老師及其所教內容產生恐懼厭煩心理。我實習的年級是三年級,學生都在十歲左右,這個年紀的學生心智很不成熟。經過觀察,我發現不僅男生好動,女生也不容易安靜下來,可是如果上課注意力不集中,是根本掌握不了知識的,這非常讓老師頭痛。所以上課時,吸引學生注意、維護課堂秩序就成了每個教師的重頭戲,我想從學生方面説,這可能是因為國小生年齡還小,和英語的接觸還不深,這門課對他們來説還是一門很新鮮的學科。當然這種現象和國小英語教師的教學也是分不開的,每一位國小英語教師都應該努力讓每一個學生愛上英語,把學生的注意力引導到英語學習上來。

由此可見,興趣是學習一切知識的初始原動力。在興趣帶動下,可以有克服一切困難的勇氣;如果喪失了興趣,不僅會成為學習的阻力,還會造成心理壓力,影響今後發展。所以,培養學生對英語學習的興趣是搞好課堂教學的關鍵和調動其積極主動性的基本條件。

老師應以教材為中心,適當穿插課外知識和口語練習,例如介紹外國風情知識、典故。這適應了中學生好奇求新心理。在訓練口語和聽力時,可以用簡單單詞串起來講一些小故事、小幽默,組織學生自己用英語表演小品、小話劇,為學生培養髮散思維能力提供機會。在趣味和娛樂中學習,才能使學生儘快接受所學知識,達到最佳教學效果。另外,針對程度稍差和心理上膽怯、內向、怕羞的學生,應説服學生克服膽怯心理,找回自信。多輔導幫助、委婉糾正其錯誤,先鼓勵回答較簡單的問題,建立起自信心,再逐漸提高問題難度,從而敢於主動發言,參與活動。還有,教師課堂用語應簡短,指示明確,語言風趣,表情生動,這樣可以減輕學生心理壓力,以免造成緊張氣氛。還要注意發掘表現積極、外向的學生,使其有發揮機會,從而帶動全班同學,形成主動、積極的氣氛。國小生是很單純的,正因為這樣,當一個稱職的老師就必須學會在適當的時機誇獎他們,儘量用表揚來鞭策他們進步。教師應該讓學生認識到自己是學習的主人,主動參與學習,而不是被動地受教,這樣才能提高他們的學習主動性與積極性。

培養英語交際能力是學習的最主要目的。因為語言是交際的工具,學習語言是為了互相溝通、瞭解,就是為了交際。針對這一點,老師在授課時多講些實用的東西,包括見面、生活、家庭、師生間的日常用語,多搞些這方面的仿真練習,既拓寬了學生知識面,又提高了參與意識。按需供應,也是教師課堂教學應致力的方向。這樣才能調動受教育者的積極性主動性,達到最佳教學效果。

師生關係的好壞對教學效果有直接影響。不少同學認為“喜歡老師就會喜歡他的課”。教者為師,學者為生,在教學中必然形成師生關係。師生關係好了,距離拉近了,學生上課自然會尊重老師的言行,就會為課堂學習提供一個快樂的積極主動的氛圍。由此可見教與學並不只在課堂短短的四十分鐘和不大的教室內發生作用,它遠遠超出了這一範圍,涉及課下的方方面面諸多因素,教師的人格魅力也起着舉足輕重的作用。這就説明,在抓好業務工作的同時,一定要加強自身修養,保持良好的心態。這樣才能樹立威信,從而帶動教學。

針對這個問題有以下措施:以誠相待,對學生象朋友,不擺架子,有時開開玩笑,給學生們以親切感;利用課間、空餘時間深入學生之間,與其多交流、多溝通,主動接觸,增進了解,聽取教學意見、建議,及時改進教學方法;清楚每位學生的學習程度、層次,因材施教。而且不僅要在學習方面,還要在生活、處事諸方面給以指導、幫助,即記熟每個學生的姓名;提問時面帶微笑,設身處地理解體驗學生學習英語的喜、怒、哀、樂,或找回做學生時的感覺。

上課傳授新知識,讓學生學得更好,不應是一節課得全部。激發他們對學習的熱情和感受學習的快樂,是更加重要的方面。因此,課堂上老師必須具有一種教學激情和自信,才能感染你的學生。為他們提供寬鬆的而自由的思考環境,讓所有喜歡説話的孩子們都有機會和同學分享自己的發現成果,但是這樣一來,課堂秩序怎麼控制呢?這就得益於一些課堂紀律管理口令。響亮拍三下手,學生們馬上有反應:一面雙臂做端坐姿勢做好,一面説:快坐好!從而提醒沒有留意到老師指令的學生。諸如此類的口令,形成學生們的一種共識,這些教學手段在課堂控制中作用非常大。此外還要充分藉助現代先進的教學資源,作好國小英語教學工作。從多層次多方面去提高學生的學習熱情。

對於班主任的工作我特意請教了我所在班級的班主任吳老師,她的祕訣是:給班幹部樹立威信,讓他們協助班主任管理班級,當然這些班幹部是要接受全班的監督的,一旦有人彈劾,情況證實後就必須接受批評和必要的懲罰。對於表現好的孩子,也有機會上來當兩天的實習班幹部,和原先的班幹部一起管理紀律等等。班主任的工作很多,其中學生們的安全是班主任工作的重點,尤其低年級學生,他們活潑好動,容易受傷。在我實習的期間適逢校園藝術節與期會考試,我從旁協助班主任老師的工作,積極給予意見,都取得了不錯的成績,這讓我很為他們感到很驕傲。

回顧這一個月,在校領導、老師及帶隊教師的支持和指導下,我的教育實習工作了得了比較圓滿的成功。我在不斷的向前輩老師們學習他們的教學經驗和班主任工作的管理方法,從中體會到教師的喜悦和煩惱,體會到我未來工作的快樂,也有了新的追求。

學校教育教學調查報告 篇三

根據市教育局要求,我們深深地認識到要提高教育教學質量,抓好學校教育教學工作,必須堅持以科學發展觀為統領,必須不斷解放思想,轉變觀念,深化改革,創新思路,必須堅持以人為本,促進學生全面發展。因此我們及時進行了“提高教育教學質量”的調查及大討論。本次調研範圍:全校教職工、部分家長、學生;調研內容:本校在教育教學方面存在哪些不足?制約本校教育教學質量提高的原因有哪些?針對這些問題將如何進行整改。現將我們調研的情況彙報如下。

一、存在問題

通過調研發現,我們學校在提高教學質量方面積累了不少好經驗,有許多值得肯定的做法。但也存在許多不足,這些不足也是我校目前存在的主要問題。

1、教學管理不規範、不細緻。學校只忙於上傳下達,對教學研究管理不深入,教學管理措施不完善或未落到實處,教學管理不規範、不細緻。部分教師潛能沒有得到充分發揮,課堂教學沒有完全調動起學生學習的積極性、主動性,也不能有效落實因材施教、差異發展的要求。

2、教師教學觀念轉變不徹底。部分教師對推進新課程改革認識不夠,加上平時不主動學習,不積極參加活動,對新課程理論瞭解甚少,對新課程標準掌握不全面,新的教學觀、教師觀、學生觀沒有真正樹立起來,教學方法還是老一套。“滿堂灌”、“填鴨式”還有一定市場。影響了教學質量的提高。

3、課堂教學效益不高。部分教師“向40分鐘要質量”的“有效教學”意識不強。課前準備不足,教案簡單,對教材拓展不夠,補充不足,挖掘不深;課中教師包辦代替多,師生互動少,聯繫學生實際少,有效訓練的時間和內容不足,沒能激發學生學習興趣,甚至教學過程偏離教學目標,教學效果差;課後學生練習量不夠,教師輔導不到位等等。適合本校學生實際的有效課堂教學模式還有待探索。

4、校本教研流於形式,沒有解決課標、教材的根本問題。教研激勵機制不健全,教研目的不明,教研方式單調,教師對教研沒有熱情,學校教研氣氛不濃。很多教研活動大都流於形式,沒有產生最大效益。教研對教學工作的推動作用不大。

5、學科教師不配套。教師總數足夠,但年齡結構老化、學科結構不合理、局部有缺額,學校不得不採取其他教師兼課的辦法,彌補部分科目教師不足,增加教師工作量,也由於專業不對口,影響教學質量的提高。

二、存在問題的原因1、教師的職業道德下滑,責任心不到位。

2、各項制度的有效性實施不到位、不細化。

3、教研沒有實效性,目標不明確,沒有針對教師需要解決的問題開展教研活動,公開課與平常課兩樣上,差距較大,老師靜下心進行教研的心態不夠成熟。

4、家庭教育重視不到位,學校教育是單腳走路,缺少家庭教育這隻腳,教育質量提高舉步維艱。

5、教師外出學習、培訓的機會較少,業務水平提高較慢。

三、提高教學質量的措施

1、培訓一支合格的教師隊伍。

抓質量雖然説校長是關鍵,但僅憑校長個人的力量是不可能去抓好一個學校的質量的。最終,要依靠老師們。百年大計,教育為本,教育大計,教師為本。教師是推動學校發展的根本力量。學校只有依靠教師才能引領學校的發展,實現辦學理念。全體教師齊心協力,要有心往一處想,勁往一處使的團隊精神,要有兢兢業業,廢寢忘食,樂於奉獻的的拼搏精神。因為教育教學質量的提高涉及面廣,包括每一個學科,不同的年級、班級,不同的班主任、教師和學生等等。只有把全體教師的積極性調動起來,潛意識都在為提高班上質量思考,為提高學科質量思索,科任老師也把學生的培養與教育當着自己份內的事,想辦法,出主意,而不再錯誤的認為教育學生那是校長,班主任的事,自己只管教我的書就行了。

2、營造良好的學習氛圍

(1)抓好提前早讀時間。

“一年之計在於春,一天之計在於晨”,抓好早讀這個黃金時間,是提高教學質量的一個方面,我們要加大對學生早讀的力度,督促學生早上來到學校,除值日生打掃清潔區外,其餘同學一律進教室學習。安排好8:00上課之前教師必須提前10分鐘組織學生早讀。俗語説“書讀百遍,其義自現”説得真的不錯。現在很少聽到早晨校園裏琅琅的讀書聲,要讓學生除了閲讀課內書籍,還要閲讀課外書籍。總之,早上到學校後,學生要自覺進班讀書,教師要安排內容給學生讀,可以讀課文、讀古詩、讀經典詩文、名言警句、讀精彩句段,也可以讀報紙,讀數學概念、公式。這一段時間,由語文、數學老師分別負責。

(2)抓好下午提前上課時間。根據我校實際情況,許多學生是提前到校的,如果抓好學生提前到校進班學習,也是提高教學質量的一個方面。因此,要求上課之前教師必須提前10分鐘組織學生進班練字,班科老師每天要事先安排好練字的內容,由上第一節課的老師負責好紀律。

學校對每天的教學活動實行全天候管理,校長、教導主任、值周領導、值周老師,每天上午、下午都要在這段時間進行巡視檢查,並且給每個班級的學習情況進行打分,作為期末評選先進班級的一個依據。

3、切實加強課堂教學管理

教學質量的提高,關鍵是課堂教學質量的提高。教師要根據各年級、各學科學生的基礎和不同特點,制定教學目標,使“向40分鐘要質量“的口號真正落實到每一堂課,充分發揮課堂的主渠道作用。。針對本校教師課堂教學中暴露出來的問題現具體安排如下:

第一,把功夫下在課前,認真備好每一堂課。教師上一堂課並不難,上一堂有質量的課就不容易,經常上高質量的課就更不易,其功夫應該下在課前。教師要認真鑽研教材,仔細備課。做到備教材、備學生、備習題,備可能出現的教學中的意外情況、備教法和學法、備板書設計,必要時採取集體討論的方式備課。

第二,把力量放在課內,認真上好每一堂課。教師每堂課儘可能做到優質高效,必須遵守幾點原則:(1)必須明確本堂課教學目標;(2)必須讓學生積極參與教學活動;(3)必須當堂檢查、反饋和鞏固。教導處對課堂教學質量的管理辦法是:隨堂聽課,不打招呼,聽後個別交換意見,提出要求和建議。同時結合教研組教學計劃開展每期每人獻一節好課活動,全校教師都可以聽,然後進行評課,共同研討課堂教學改革的經驗和做法。

第三,把補困加在課後,認真做好補缺補差工作。在教學過程中,要求全體學生完全掌握所學的知識是不現實的,總會有那麼幾個學生在學習上有困難跟不上其他同學。教師決不放棄每一位學生,不僅要幫助學生解決學習上的疑難問題,而且更要幫助學生解決思想問題。建議採取如下措施:(1)建立後進生成長檔案;(2)任課教師必須對任課班中的後進學生做到心中有底,教學時要分層次教學;(3)教師須利用課餘時間對後進學生進行個別輔導;(4)經常與後進學生談心,鼓勵他們克服心理障礙,只要他們有所進步,就給予肯定和鼓勵。(5)自我提升。開展“一幫一、齊進步”結對子活動,後進生主動找“先進生”,取得他們的幫助,提高自身的成績。(6)家庭協助。調動家長的積極性,號召家長每日檢查孩子的作業,幫助孩子弄懂學習內容,耐心做孩子思想工作,提高孩子學習成績。

4、大力推進教學常規精細化管理

構建科學合理的教學管理體系,進一步完善常規管理細則,分解管理內容,細化管理環節,規範管理行為,明確考評標準,注重過程管理,提高管理效益。同時加強監督檢查,重視問題反饋,落實整改措施,強化跟蹤檢查,要求整改到位。成立教育質量會診小組,對教學管理薄弱的學校、學科給予會診幫扶,提出合理建議,實現整體提高。

5、紮實開展教學科研

以校本教研為基礎的工作原則。校本教研與課題研究兩手都要抓,兩手都要硬。校本教研以“有效教學”為切入點,以課堂教法、學生學法、教學藝術等為重點。課題研究以教學模式探討、教學過程優化、學生潛能開發和非智力因素髮展為重點。注意完善教研激勵機制,鼓勵教師全員參與教研,創新教研形式,豐富教研內容,強調教研合一,提高教研工作的針對性和實效性。總之,教學質量的提高,來源於學校、社會、家庭的友好配合,來源於領導、教師、家長、學生的共同作用,來源於優質資源的利用和先進手段的使用。學校必須致力於處理好與社會、家庭的關係,致力於發揮教師、家長、學生的積極性,致力於優質資源的。選取和使用,教育教學質量才會有大幅度的提高。

學校教育教學的調研報告 篇四

20XX年7月,在學校領導和全校教師的信任和關心下,我有幸成為了一名後備幹部,在20XX年秋季學期,學校領導為了鍛鍊和培養後備幹部,安排了我負責辦公室、支部、綠色學校工作,並且擔任三年級美術教學。在這一學期裏,我兢兢業業,踏踏實實工作,認真的去了解和學習學校的管理,虛心的向學校領導和教師請教,積極的投入到學校各方面工作中去,為學校的管理向領導納言獻策。根據縣局關於後備幹部的文件精神,在本期,我對學校各方面工作進行了深入瞭解和調研,特別是學校的教學工作,現將調研情況報告如下:

一、調研方法

一是聽取一線教師介紹自己的教學情況和對學校教學工作的建議及措施,

二是深入課堂聽課。主要看課堂教學中教師基本功,新課程理念的貫穿,教學方法的使用,學生學習方法的指導。

三是走訪部分師生及學生家長。主要了解學校管理、常規教學管理、教師管理、各項制度的落實、教學工作狀況、教師工作責任心、學校對學生的管理等。

四是查閲各類資料。重在掌握過程管理是否精細化。

二、存在問題

1、教師投入教學工作積極性不高

由於當前體制的原因,部分教師安以現狀,不思進取,缺少主人翁意識,敬業精神差,沒有危機感。在調研中發現:有的老師只滿足於“出滿勤”,不關注教學效果;有的評上高級職稱或者高級職稱的教師,漲了工資,就不想

上任務較重的課;有的不願當班主任等等。

2、教師教學觀念轉變不徹底

部分教師對推進新課程改革認識不夠,加上平時不主動學習,不積極參加活動,對新課程理論瞭解甚少,對新課程標準掌握不全面,新的教學觀、教師觀、學生觀沒有真正樹立起來,教學方法還是老一套。“滿堂灌”、“填鴨式”。影響了教學質量的提高。

3、課堂教學效益不高

部分教師“向45分鐘要質量”的“有效教學”意識不強。課前準備不足,教案簡單,對教材拓展不夠,補充不足,挖掘不深;課中教師包辦代替多,師生互動少,聯繫學生實際少,有效訓練的時間和內容不足,沒能激發學生學習興趣,甚至教學過程偏離教學目標,教學效果差;課後學生練習量不夠,教師輔導不到位等等。適合本校學生實際的有效課堂教學模式還有待探索。

4、教學常規管理抓得不細、不實

教研組、教師工作計劃審籤、單元過關抽查、作業批改檢查、教師聽課評課輔導檢查等,管理還不細緻,不實在。

5、學科教師不配套

我校教師年齡結構老化、學科結構不合理、局部有缺額如綜合科普遍差專業教師,學校不得於採取其他教師兼課的辦法,彌補部分科目教師不足,增加教師工作量,也由於專業不對口,影響教學質量的提高。

6、現代化教學設備缺乏

我校現代教育技術設備投入不足,設備數量偏少,目前唯一的微機室由於電腦絕大部分損壞已不能使用,學校只有一台投影儀,並且沒有專門的多媒體教室,不能滿足教師使用先進教學技術手段輔助教學。

三、提高教學質量的建議

1、深化教師績效工資改革,真正以“績”兑“資”

一是落實教師績效工資掛鈎辦法,調動教師工作積極性和創造性,增強教師工作責任心和危機感,提高工作效益。

二是打破教師職稱終身制。完善教師職稱評聘制度,根據工作能力和工作效果,實行“高職低聘”或“低職高聘”。

2、大力加強教師隊伍建設

提高教學質量關鍵在教師隊伍的綜合素質,必須構建長效機制,推進制度創新,加強教師隊伍建設。

一是加強教師培訓。增加培訓經費,採取多層次、多渠道、多形式的教師培訓活動。

二是高度重視教師繼續教育。鼓勵教師崗位自學,建立嚴格的教師繼續教育檢查和考評制度,改變現行只提要求,不問結果;不認真學習,冒報學分的現象。三是強化骨幹教師隊伍建設。實施“名師工程”,完善骨幹教師培養機制,建立“學科帶頭人”、“學術帶頭人”科研經費獎勵機制。四是認真解決一些學科教師不足的問題。

3、完善教學質量獎懲制度

加強學校教學目標考核和質量監控,採取過程獎勵和結果獎勵相結合的原則,對於教學效果顯著的教師、學校給予物質獎勵和精神獎勵。

4、強化教學工作指導

一是加強學習,努力提高自身素質;

二是深入調研,掌握情況,瞭解教師需求,提高指導針對性;

三是結合學科實際,組織學校教師開展豐富多彩的教研活動。

5、加大投入增添教學設備

在加強學校校舍建設,美化綠化校園的同時,也要兼顧教學設備的投入,以滿足新課程課堂教學的需要,為教師提供先進的教學輔助手段,不斷提高課堂教學效益。

教學質量是學校的生命線,提高教學質量是家長及社會的迫切要求。必須努力解決制約教學質量提高的因素,不斷解放思想,大膽創新,與時俱進,狠抓落實,團結拼搏,紮實推進新課程改革,全面提高教學質量,促進我校教育跨越發展、科學發展,又好又快發展。

學校教育教學的調研報告 篇五

我校是蘄北山區的一所農村中學,目前在編老師 人,教學班19個,學生 人。學校在縣教育局和鎮黨委的正確領導下,在彭新文校長的帶領下,學校全體教職員工克難奮進,學校各項工作有了長足的進步,校容校貌煥然一新,教學質量不斷攀升。作為主管教學的副校長,通過多年來的觀察和思考,對學校的教育教學現狀有較全面的瞭解,現把自己的調研結果報告如下:

一、教育教學的亮點和希望

近些年來,我校積極推行新課程改革,全面推進素質教育,堅持“學習、改革、發展、提高”的辦學思路,堅持“立足人本,注重校本,為老師成功搭台,為學生髮展奠基”的辦學理念,唱響了“教學質量是從教之基,立校之本,揚校之根、發展之源”的主旋律,保證了學生能“進得來,留得住,學得好,學有所成”。教育教學質量穩步提升,贏得了較好的社會聲譽。

1.教育手段趨向民主。

老師改變了過去高高在上的派頭,與學生的交流更具親和力。老師用語言、體態、表情、眼神、手勢等信息,在情感上與學生保持心靈上的交流,構建起課堂良好的教學情緒場,使學生處於無拘無束、心情舒暢的心理狀態中。老師的傾聽意識也明顯加強。對話情境中老師的“話語霸權”的傾向得到很大改變,大多老師都能認真地傾聽學生髮表自己的見解。學生有了被重視感和被關懷感,自我表現的慾望也顯得更加強烈。同時,師生合作意識更加鮮明。我們欣喜地看到老師在教學進程中,深入學生中間、伏下身子和學生一起交流問題、擺弄學具。合作的情境已不再侷限於知識的本身,而上升到了師生人格、精神的平等相待,是民主平等意識的陶冶。

2、教學方式悄然改變。

老師在倡導自主、探究、合作的學習方式上有許多有益的探索。具體體現在凸顯了學生是學習和發展的主體這一理念上,老師有意識地從教學活動的主宰,向學習活動的引導者、組織者、參與者、服務者和促進者轉變。很多老師在課餘時間積極鑽研電腦技術,運用多媒體教學,這極大的提高了學生學習的積極性,也豐富了學生的見識,擴大了學生的信息量。

3、教學評價趨向多元。

以往,老師總是把考試分數作為評價學生的唯一標準,現在,學習評價目標和多元性有所體現,老師評價時能涉及認知的發展、學習活動的內容、語言形式、思維品質、非智力因素等諸多因子。學習評價的形式也十分豐富,尤其是作為評價主要形式的語言評價,讓人充分感受到課改給老師帶來的教學心態上的變化。真情誇長處,委婉指不足,寬容、鼓勵、期待已成了課堂評價的主旋律。

4、教學資源得到拓展。

過去把教材作為課程的唯一資源,就教材教教材,而現在,老師樹立了新的課程觀,把自身、學生、文本、環境都看成是課程開發的資源,積極利用學校的條件開展教學活動。在教學中,立足教材,又超越教材,延伸教材的價值,注重課內與課外的互補,強調跨學科領域的學習。

5.創新意識得到培養。

課堂教學把教案看成是預設的,把過程看成是動態的。鼓勵學生自己發現問題,從多種角度解決問題,允許學生對答案有不同的理解,儘可能的給學生思維發散的空間,培養學生獨立創新的意識。在課堂教學中,學生願意提問,敢於提問,善於提問,勇於發表自己的見解了,敢於向教材和老師挑戰了。學生的主體意識正在形成。

二、教育教學的問題和不足

1、老師教學觀念轉變不徹底

部分老師對推進新課程改革認識不夠,加上平時不主動學習,不積極參加活動,對新課程理論瞭解甚少,對新課程標準掌握不全面,新的教學觀、老師觀、學生觀沒有真正樹立起來,教學方法還是老一套,“滿堂灌”、“填鴨式”還有一定市場,影響了教學質量的提高。

2、課堂教學效益不高

部分老師“向45分鐘要質量”的“有效教學”意識不強。課前準備不足,教案簡單,對教材拓展不夠,補充不足,挖掘不深;課中老師包辦代替多,師生互動少,聯繫學生實際少,有效訓練的時間和內容不足,沒能激發學生學習興趣,甚至教學過程偏離教學目標,教學效果差;課後學生練習量不夠,老師輔導不到位等等。適合本校學生實際的有效課堂教學模式還有待探索。

3、校本教研流於形式

雖然學校對校本教研多次倡導,但部分老師對校本教研認識不夠,工作停留在表面上。教研目的不明,教研方式單調,老師對教研沒有熱情。很多教研活動大都流於形式,沒有產生最大效益。教研對教學工作的推動作用不大。

4、學科老師不配套

全校老師總數基本足夠,但年齡結構老化、學科結構不合理,部分科目老師不夠。如英、史、地、生、化等學科老師偏少,學校不得於採取其他老師兼課的辦法,彌補部分科目老師不足,增加老師工作量,也由於專業不對口,影響教學質量的提高。

5、現代化教學資源不能充分利用

現代教育技術設備投入不足,設備數量偏少。我校十幾個班共用一個計算機教室和一個多媒體教室,不能滿足老師使用先進教學技術手段輔助教學的願望,很多老師想在多媒體教室上課,但沒有機會。有的老師將使用多媒體教學作為一種時尚,僅從形式上追求,課件製做不精,課件內容對本節課起的作用並不大,課件出現的“火候”沒掌握好。

三、解決問題的建議和辦法

1、加強老師隊伍建設

提高教學質量關鍵在老師隊伍的綜合素質,必須構建長效機制,推進制度創新,加強老師隊伍建設。

一是加強老師培訓。增加培訓經費,採取多層次、多渠道、多形式的老師培訓活動。改變傳統培訓中自上而下的“大一統”的培訓形式,建立“菜單式”的培訓模式,滿足受訓者的不同需求,激發老師參加學習培訓的自覺性。

二是高度重視老師繼續教育。鼓勵老師崗位自學,建立嚴格的老師繼續教育檢查和考評制度,改變現行只提要求,不問結果;不認真學習,冒報學分的現象。

三是強化骨幹老師隊伍建設。實施“名師工程”,完善骨幹老師培養機制,建立“學科帶頭人”、“學術帶頭人”科研經費獎勵機制。

四是認真解決一些學科老師不足的問題。

2、紮實開展教學科研

增強科研興校意識,發揮教科研引領作用,確立以課題研究為先導,以校本教研為基礎的工作原則。校本教研與課題研究兩手都要抓,兩手都要硬。校本教研以“有效教學”為切入點,以課堂教法、學生學法、教學藝術等為重點。課題研究以教學模式探討、教學過程優化、學生潛能開發和非智力因素髮展為重點。注意完善教研激勵機制,鼓勵老師全員參與教研,創新教研形式,豐富教研內容,強調教研合一,提高教研工作的針對性和實效性。

3、加大投入增添教學設備

建議各級政府和教育行政部門,在加強學校校舍建設,美化綠化校園的同時,也要兼顧教學設備的投入。就我校目前來看,應該增大先進教學設備投入,增加網絡教室和多媒體教室間數,以滿足新課程課堂教學的需要,為老師提供先進的教學輔助手段,不斷提高課堂教學效益。

4、狠抓老師提高工程。

對於老師本人來説,亟待解決的問題有兩方面:

一是一定要加強對課程標準及相關解讀的學習,《課程標準》中的核心理念和基本思想,一些老師尚不能掌握,更難落實在教學行為之中,因此學習鑽研《課程標準》仍是一項長期的任務。

二是要加強對專業知識的熟悉與學習,提高專業水平。在不斷學習的過程中,老師要在實踐中苦練基本功,儘快提高自己的能力和素質。在不斷的實踐中把學到的理論內化,用起來才能得心應手。學校應充分發揮學科帶頭人的作用,多舉行一些觀摩課,給老師提供互相學習與研討的機會,加強學科知識間的聯繫,實現各學科知識的整合,達到優質課資源的共享。

5、加強集體備課。

集體備課不要流於形式;真正做到挖掘教材內涵,把握課程標準,科學合理的運用好的教學方法。個人備課時,要認真研讀新課標,多積累本學科與生活相聯繫的知識來充實備課內容。

教學質量是學校的生命線,提高教學質量是家長及社會的迫切要求。我們必須堅持以科學發展觀為指導,以科學發展觀統領教學工作,克服保守思想,消除傳統思維定勢,認真分析與科學發展觀相牴觸的問題,努力解決制約教學質量提高的因素,不斷解放思想,大膽創新,與時俱進,狠抓落實,團結拼搏,紮實推進新課程改革,全面提高教學質量,促進我校教育教學工作的跨越發展、科學發展,又好又快發展,使我校的教育管理,教育改革,教學質量更上一層樓!

教育教學調查報告 篇六

幼兒教育是為一個人終身的學習和發展做準備的教育,是為人的終身學習和發展奠定良好素質基礎的教育,而奠定良好素質基礎的關鍵在於教師是否有良好的教育素質和創新能力,也就是説教師對教育目標、教育內容及組織方式與策略及教育環境的認識不僅影響幼兒園教育實踐,同時也隱含着教師的教育觀、兒童觀。

一、調查項目及範圍

調查項目主要包括:幼兒教師的教育觀念和教學策略,幼兒的教學課程結構內容。幼兒的教學目標與評價幾個方面。其中觀察幼兒教師的教育觀念的轉變程度為首要之重,因為教師的教育觀念決定着教師的教育教學行為,理論決定實踐。調查的對象範圍是我區16所學校的學前班,我區屬白塔幼兒園,部隊藍天幼兒園及慧楓幼兒園、水塔幼兒園等幾所大型的私立幼兒園。開學以來共聽了10節幼兒教師的課,同時為作好幼小銜接工作,加強學科間的交流,提高整合課程的。技能,我聽了國小英語、語文、數學、音樂、美術43節。由於這次是先聽國小課,歷時一個月,接着聽幼兒園課,後來由於非典原因,很大一部分私幼兒園沒有走到,這將作為我今後的工作量。作為新教研員,剛剛從事這項工作,談不上調研報告,只是自己在幼教方面的一些看法,供領導們參考

二、調查目的意義

為進一步瞭解我區幼兒教育教學情況,為更好地實施幼教新《綱要》而服務。

三、過程分析

幼教教學狀況:

1、教學內容分為生活、學習、遊戲、環境、運動,貫穿在小班、中班、大班、學前班四個幼兒教育階段。不同年齡階段,不同性別和個性幼兒探究的特點和規律在共性當中也有其個性。

2、教學結構:活動課程,研究性課程

3、目標:轉變觀念,加強幼兒園科學管理力度,探索在新型師幼關係中,如何創設幼兒主動學習的良好教育環境與適於教師成長與發展的制度。

從以上幾個方面來觀察,我區幼兒教師積極性比較高,在原有的工作基礎上吸取精華,掌握新的教育教學技能,教師與幼兒之間是一種對話與分享的關係,在活動中讓幼兒嘗試在先,教師指導在後,理解幼兒的探索願望和探索行為,推動幼兒按他們的邏輯與方式進行適當的探索。如在藍天幼兒園衞敏教師“能幹的小手”這節幼兒活動課中,教師不拘泥於教材內容的限制,充分考慮到幼兒的生活學習經驗,使幼兒對自己的小手有更具體、更深刻的認識,並培養了孩子自己的事情自己會做的自豪感,圍繞小手這一知識點,通過兒歌、遊戲、討論、等方式進行教學,鍛鍊了孩子的語言表達能力,使孩子在有趣的活動中認識到小手的作用。通過讓幼兒動手製作,教師適時鼓勵、及時評價、增強了孩子愛勞動的意識,從而使幼兒更加愛護小手,通過讓幼兒欣賞手印畫,感受手印畫的美麗,激發起動手印畫的興趣,展示作品時,讓幼兒進行簡單的自我評價,由此培養幼兒的審美能力,和大膽發言的好習慣,整個教學活動裏,得到的是快樂和成功。隨着幼兒園“探索型”主題活動在我區幼兒園得到實施的同時,教師與幼兒之間的新型關係較為突出,在這種關係中,教師身上所承載的文化、經驗不是居高臨下的傾斜,而是平等的對話,不是灌輸,而是分享,活動成為師生共同探索新知和互相作用的過程,在這個過程中,充滿自然與和諧,充滿了創造和快樂。如在白塔幼兒園金洋“我愛洗澡”這節幼兒活動課中,教師與幼兒是一種對話與平等的關係,教師引導幼兒熟悉身體的不同部位,並能用身體的不同部位隨音樂舞蹈,讓幼兒充分的享受自由舞蹈的樂趣,同時鼓勵幼兒大膽想象,探索用雙手有節奏地搓身體各部位的動作,並使動作具有美感,從中培養幼兒愛洗澡,愛清潔的好習慣,以及與人交流合作的能力。時間證實了幼教新《綱要》中的幼兒“探究性、學習”確實是幼兒教育中的一種富有生命力的活動。

四、存在的問題及改進的建議

在看到成績的同時,也看到一些問題,目前我區幼兒園部分教師觀念還沒有轉變,原因我個人認為是教師的惰性。因為幼教新《綱要》闡述的特別明白,而且他為教師提供了廣闊的空間去展示、去創造。

如教師在教學內容的選擇和教學內容的組織上,部分教師不注重整合,在教學過程中,不能對幼兒的反映作出靈活的設計和處理,寓教育於生活、遊戲之中,如一位教師在教授“關節”這一課中,教師只注重教材,一節課從頭到腳把所有的關節都教授出來,結果幼兒消化不了,把膝關節指成了肩關節,鬧出了笑話。對這節課我進行反思,覺得對幼兒來説一節課所要教的知識多少要根據幼兒的課堂反映效果進行適當靈活的調整。教學過程中,不能只注重知識性而無趣味性,其實幼兒在做各種各樣遊戲活動時要引導幼兒觀察發現你身體哪一部位在動,幼兒會很容易找出來,但要如果讓他把名稱説出來就比較難了。所以教師應該抓住這一點,把各個關節名稱譜於幼兒熟悉的優美樂曲中或編成順口的兒歌,如:“腕關節,腕關節動動你的手;肩關節肩關節,晃晃你的肩”,並配以適當的肢體語言。聯繫幼兒的實際生活,把知識滲透在各種遊戲活動和

日常生活的各個環節之中,加以鞏固和創新,這樣使幼兒縮短了知識與實際生活的距離,激起幼兒的求知慾的浪花,使他們愛學,會學和富於創造力。

2、幼兒園教育要注重科學性,避免趕熱鬧的現象。

如訓練幼兒進行珠心算,這種集中時間訓練出來的可在實際生活中應用不大,隨着年齡的增大,這種靠犧牲幼兒大量遊戲、活動時間換來的去漸漸被遺忘了,而且在幼教《新綱要》中已經明確提出,把珠心算視為幼教中的邪教,所以我覺得在對幼兒教育中,一定要注重科學性、有效性,把兒童的頭腦用到該用的地方去,用到需要智慧的而且能增加智慧的地方去。

3、有條件的幼兒園可以充分地把家長調動起來,成立如“母親沙龍”等形式的家長組織,由幼兒園主辦,面向家長,以座談、講座、娛樂遊戲等多種形式,定期舉辦各種活動,不定期發行小刊物,內容可以是交流各種有關育兒知識、信息、營養、生活常識,探討家庭教育的內容等以提高家庭教育質量,讓教師與家庭彼此溝通,互相瞭解孩子在家、在園時的情況,力求對孩子的教育觀點,理念及方法建立共識,這有利於幼兒身心全面和諧的發展。和幼兒園相比,我區學前班相對要差一些。

我區16所學校,共20個學前班,部分在職幼兒教師平均年齡為40歲左右,部分教師是外聘教師,從整體上來看,學校對學前教育還不夠重視,管理不夠規範,教學內容單一,忽視能力的培養,沒有把創造性作為整體素質教育中的核心要素。在幼小銜接上出現了斷軌現象。因此很多家長認為學前教育是浪費時間,因為教的很多是重複知識,上一年之後,教師還要重新教,這樣再學時,孩子就無興趣、無新鮮感了,或者覺得知識簡單,就會養成驕傲,上課不注意聽講的習慣,這與當前幼兒教育《新綱要》和國小基礎教育中提倡的探索型、研究型學習大相徑庭,而且很多一年級孩子在個人行為習慣養成、個人事物管理以及與人交流合作方面能力都非成差,不會掃地、不會繫鞋帶、扣鈕釦等等。因此,我覺得需要改善學前教育,要從以下幾個方面入手:

1、學前教育這一階段,應該注重加強能力的培養,使他們能夠自理自立,養成良好的習慣,為他們進入國小一年級打好基礎;

2、加強學前班師資隊伍建設,努力提高教師素質,通過繼續教育加強自身學習,同時我也會隨時深入課堂進行聽課指導;

3、內容要有計劃性,根據《新綱要》把該開的課程開齊,開全,開足,達到學前教育的目標;

4、對於有條件的學校可以建設開設英語課,研究表明6歲左右正是學前教育這一階段兒童學習外語的敏感期。如果在這階段時間裏,適當加大外語信息輸入量,加強兒童學習外語實踐活動,會大大地提高國小英語教學的效率,可以收到事半功倍的效果,家長也會大力支持、擁護。

總之,新課程帶來了新教育,同時也向我們每一個教師提出了新的挑戰,我們會隨時對自己的工作以及專業能力的發展進行評估,樹立終身學習的意識,保持開放的心態,把學校視為自己學習的場所,在實踐中學習,在實踐中提高,不斷地對自己的教育教學工作進行研究反思,對自己的知識與經驗進行重組。相信,在局領導的正確領導下,我們全體教師齊心協力,我區幼教工作一定會再上新台階。

教育教學調查報告 篇七

調研時間:10月22日--28日

調研形式:校長及教務處分管領導邀請中層以上幹部、骨幹教師參與調研。

調研項目:課堂教學情況、學生學習常規、作業設計與批改、備課與課堂教學的相關性。

調研結果:總計聽課24節。

課堂教學情況:

(1)老師們課前準備充分,能認真研讀教材,設計出有各自特色的教案。在教案共享的情況下,大多數老師能對別人的教案作一定的修改。有的老師還認真製作了多媒體課件。

(2)教學中能夠緊扣教材,抓住基礎知識和基本技能訓練,適當進行拓展性思維訓練。

(3)老師們上課的內容與備課的情況基本相符,體現了備課的有效性。

(4)老師們大都能從教學目標和學生髮展需要出發,設置各種類型的基礎考核題和能力訓練題。

學生學習常規:

(1)課堂聽課效率和發言質量,班級之間差異比較大。三(5)班課堂氣氛較濃,學生學習積極性高。三(1)、三(2)班有部分學生不能積極投入到課堂學習中,學習效率較低,個別學生聽課習慣較差,自律能力不夠。

(2)教師對課堂節奏的調控,新老教師之間的差異比較大,老教師能夠全面兼顧,注意對學習困難學生的有效指導,根據教學設計調控好課堂節奏,鼓勵學生積極參與學習活動,督促不自覺地學生改正學習習慣,青年教師更多的是關注自己的教學任務能否完成。

(3)骨幹教師和中老年教師能有效地調動學生學習的主動性,課堂上學生能在教師的引導下有效地參與各項學習活動。

作業情況:教師們根據教學目標有針對性地設計課堂與課後練習。練習批改及時。

備課:大部分教師都能在集體備課的基礎上對教案進行修改,有課後反思與改進措施,課後預設練習有針對性。備課與上課基本相符。

存在問題:

1、個別教師沒有按照教案進行授課,複習課沒有教案。

2、教學時對教學時間與節奏的掌控上存在一定的問題,學生髮言面不廣,課堂稍顯沉悶,學生學習的積極性不高。

3、不能很好地把握髮展目標的設置和達成,一定程度上影響了基礎目標的達成。

4、作業設計的形式不夠豐富,分層練習體現不夠,學生的作業雷同的多,缺少創新。

5、部分教師要注意課堂用語的規範性訓練,教學語言要符合三年級學生的理解能力和水平。

改進意見:

1、要認真研究教材教法,提高課堂教學預設的質量,抓住學生的學習動機培養,通過各種手段,提高學生的學習興趣和課堂參與面。

2、要加強課堂紀律的調控和課堂教學常規的訓練。要端正部分整堂課都在開小差學生的學習態度,對不良學習行為及早加以干預。訓練學生在課堂中學會傾聽別人的發言的習慣和準確表達自己意見的方法。

3、要注意掌控教學的時間與節奏。防止由於時間安排不當而影響教學任務的順利完成。

4、要加強練習設計有效性的研究,實施分層練習和分層指導,關注學困生在課堂活動與課後練習上的表現,及時指導。

5、技藝類學科教師要抓住學科基本技能和應知應會內容的訓練,提高學生的學習能力。

6、要通過一定的手段和方法,減少不帶學習工具學生的數量。提高技藝類學科的課堂教學效率,儘可能要求學生當堂完成作業或作品,不留回家作業。

教育教學調查報告 篇八

據化材學院的安排,臨汾七中實習領導小組自xx年對我校xx級教育實習工作做了調查瞭解。現將有關情況彙報如下:

一、基本概況

實習領導組到實習學校----臨汾七中的xx級教育實習情況進行調研,通過聽實習生講課與實習學校領導、指導教師進行座談及徵求實習生意見等形式,瞭解了有關教育實習的基本情況。

1、在七中實習的xx級學生共有16人。

2、在此期間聽了化材學院在高一實習幾位同學的講課,寫出教學實習調查表16份,實習成績大都是優,良。基本上如實反映了實習生的實際教學水平。

3、臨汾七中的校領導對這次實習工作非常重視,由專人負責接待安排,保證了這次實習工作的順利進行。

二、指導教師對實習生的意見和建議

1、七中指導教師普遍認為xx級實習生實習素質多數好於往屆。主要表現在:虛心學習,工作認真,遵守紀律,對自己要求嚴格,能按照指導教師要求做好各項工作。

2、多數學生熱情積極參予教學工作,認真寫教案,認真備課,認真批改作業,上課時態度也很認真,知識面較廣,個別實習生教學質量高,效果好,受到中學生的歡迎,實習生還積極參加所屬教研室的教學活動,從中吸取老教師的教學經驗、體會。

3、師大實習生普遍生活樸素,謙虛謹慎,講課儀表端莊,能深入班級與中學生打成一片,既提高了實習生社會工作能力,又減輕了任課教師的負擔。至於輔導自習、批改作業、監考等教學輔助工作,更是個個爭先去做。學校領導普遍感到滿意。

4、有的指導教師反映:實習時間太短,應增加實習時間,時間太短許多知識掌握不了,效果也就差了。他們建議實習最好分兩段:第一階段見習,讓實習生多聽多看;第二階段實習,讓學生多參與教學,這樣效果自然會更好指導教師認為,應多培養“一專多能”型的教師,才能適應中學生之需要。。

5、少數實習生普通話不過關,地方方言太重,有的板書不規範,字跡太了草,説明“三字一話”的訓練還要認真抓緊抓好。

三、實習生自己的情況

實習生談了前段時間的收穫、體會,也提出了一些改進教育實習工作的意見、建議。

1、所在學校對實習生都很關心,指派專任教師指導他們的教學實習工作和班主任實習工作,而且要求很嚴格。試講、教案等指導教師都嚴格把關,不達標不通過,體現了高度的責任心,同學們深受感動,從中也學到了老教師們的治學之道。

2、經過指導教師的辛勤培養,精心指導,多數同學克服了最初的膽怯心理,積極承擔輔導或講課任務,勇敢地邁出了第一步。感到很有收穫,初步嚐到了甜頭,為今後走上工作崗位,適應未來的教學環境打下了初步基礎。

3、實習生反映:在大學所學知識,包括教學方式方法等與中學實際脱節現象較普遍,教學內容不能銜接,教學方法不盡相同,因此一開始感到很吃力,對現在中學生的學習狀況包括心理狀態、學習方法等均不瞭解,增加了實習工作的難度,建議我校今後應加強對中學實際情況的研究(包括教材內容的取捨,教學方法的選用,中學生思想狀態,心理狀況的調查等)做到“有的放矢”,“對症下藥”,這樣才會取得好的效果。

4、有的學生反映,教學實踐活動太少,因為學校對他們不放心,不敢將講主課的任務交給他們,只在最後一週講兩三次課,沒有更多機會展現自己的才能。

5、少數實習生反映:大學所學計算機、化學等實踐性知識太少,動手能力差,適應不了中學“多而雜”,“全能型”人才的需要,希望在這方面能多學些知識,以適應客觀需求。

學校教育教學的調研報告 篇九

近年來,隨着農村義務教育經費保障機制改革的全面貫徹實施,農村中國小校的經費管理已成為社會普遍關心的熱點話題,已愈來愈引起各級政府的高度重視。如何完善教育經費管理模式,管好用好教育經費?xx市各級財政部門為此進行了積極的探索。

一、農村義務教育經費保障機制改革實施情況

20xx—20xx學年度,xx市農村義務教育階段共有農村中國小校1671所,其中:農村國小1461所(含389個教學點,220所中心學校),國中學校210所。農村中國小在校學生人數383831名。在職農村中國小教職工25505名。

20xx年,xx市在1區9縣進行了農村義務教育經費保障機制改革,全面貫徹落實了“兩免一補”政策,這項政策惠澤了全市80萬農村中國小生。各級財政部門以實施新機制為契機,優先保證並不斷加大對農村義務教育的資金保障力度,確保了農村義務教育經費投入有較大幅度的增長。以20xx年為例,全市10個縣區全年預算內教育支出56179萬元,加上中、省、市安排的“兩免一補”資金9160萬元、危房改造資金7051萬元、教育專款2963萬元、縣區配套2074萬元,教育資金投入總量達77967萬元,比20xx年增加了18898萬元,增長32%。全市農村中國小校公用運轉經費4778萬元,教職工人均年公用經費達1873元,比以前年度有了較大幅度的提高。從而,確保了農村中國小校教職工工資按時、足額發放和學校的正常運轉,有力地促進了農村義務教育事業的發展。

農村義務教育經費保障機制改革實施以後,農村義務教育投入力度不斷加大,學校資金量增加,管好用好教育資金已成為各級財政部門必須加強的一項重要工作。我市為切實加強農村義務教育經費管理,於20xx年在全市初步建立起“預算到校,專户到校,撥款到校”的農村中國小校教育經費管理方式。各縣區按新的管理方式,設立了教育資金專户,以國中學校、中心學校為基本預算單位,逐校編制並彙總農村中國小校預算,按預算進度撥付資金。新的管理方式運行後,對規範農村中國小校財務管理,提高資金使用效益起到了積極的促進作用。

二、農村中國小經費管理方式對比分析

目前,從全市情況看,各縣區對農村中國小教師工資已全部實行銀行代發,對學校公用運轉經費和專項資金的管理方式各有不同,大體來看,有以下五種管理方式:

第一種是中心學校集中核算的方式。這種方式是將農村中國小教育經費核算與管理集中在中心學校。如旬陽縣,對於學校公用運轉經費,由縣財政部門年初預算到縣教育部門,教育部門根據二級預算分期撥付到校,以中心學校為獨立核算單位,村組國小經費支出向中心學校報帳;對於專項資金實行財政、教育部門兩家聯合下達資金分配文件,教育部門負責項目實施,財政部門負責按項目實施進度撥付資金。工程完工後,由縣財政、教育部門對工程支出票據進行審核報帳。財政部門不直接對學校公用運轉經費實施監督,由教育部門、中心學校實施內部監管,以學校自行管理財務為主。

第二種是鄉鎮會計集中核算的方式。這種方式是由鄉鎮會計核算中心對農村中國小校經費實施集中核算與業務管理。如平利、嵐皋縣,對中國小校公用經費支出實行鄉鎮會計集中核算;對專項資金實行報帳制,即:學校將項目建設支出票據報送縣財政部門審核後,按工程進度直接將資金撥付到校。

第三種是會計委派制管理的方式。這種方式是縣財政部門委派會計駐鄉鎮對農村中國小校教育經費實施支出審核管理。如白河縣,對於學校公用運轉經費由縣財政部門駐鄉鎮委派會計審核把關後支付;對於專項資金直接撥付到校,由縣教育部門負責項目組織實施,財政部門按項目進度撥付資金,支出票據由委派會計和財務總監審核後支付。

第四種是縣教育部門集中管理的方式。這種方式是在縣教育部門內部設立核算機構,對鄉鎮國中學校、中心學校財務集中核算。如石泉縣今年在縣教育局內成立了教育經費支出中心,負責管理全縣農村中國小校財務核算與監管,實行“集中管理,統一開户,分校核算,報帳制管理”的辦法,財政部門負責按預算撥付資金,資金監管由教育部門教育經費支出中心負責。

第五種是縣財政部門集中管理的方式。這種方式是將農村中國小校的財務核算與財務管理上收到縣級集中管理。如漢陰縣,在縣財政局會計核算中心設立教育經費核算股,負責管理全縣農村中國小校的財務核算與管理業務,直接管理到國中及中心學校。對學校公用運轉經費、專項資金由教育經費核算股集中核算,實行報帳制管理,從收支源頭上監控財務活動,增強了資金使用的計劃性、合理性和有效性。

從上述情況可以看出,xx市對農村中國小校教育經費的管理方式不統一,有的管理方式停留在舊的“以鄉鎮為主”的辦學體制下,有的管理方式已與“以縣為主”的新體制相適應,還有的管理方式處在新、舊體制的交叉運行中。從各縣區的實際情況看,存在着四個方面的突出問題:

一是財政監管缺位。實行學校集中核算、鄉鎮會計集中核算及會計委派管理方式,縣區財政部門實際上只管了經費的預算與撥付,面對量大面寬的教育經費監管沒有到位,由學校、鄉鎮或委派會計實施監管,一些學校財務管理出現了漏洞;

二是管理關係不順。實行鄉鎮會計集中核算、學校獨立核算或會計委派管理,縣區財政部門未對學校經費進行核算和監管,鄉鎮領導直接或間接參與了會計核算環節中經費支出的審籤,影響和制約了學校的財務主體地位。教育部門認為只參與資金初級分配,對學校資金監管中間隔着鄉鎮政府,想管而又不便於去管,使本系統財務監管難以實施。

三是運作程序繁雜。實行鄉鎮集中核算,學校整個資金的審批,除工資外,學校領導先簽字,送鄉鎮會計核算中心報帳員審核,之後總會計把關,送財政所長簽字,重大支出需送鄉鎮分管領導,甚至鄉鎮長審批後報帳,造成審批環節多,工作效率低,學校對此意見較大。

四是管理效果不同。實行縣級財政部門集中核算,有利於加強對教育資金、資產及債權債務的全程監管,規範學校的財務管理,促進資金使用效益的提高,而其它幾種管理方式在這方面明顯存在缺欠。

通過對比分析,結合農村義務教育經費保障機制改革後,農村中國小校教育經費來源於省、市、縣各級財政資金,農村中國小校財務一般不與鄉鎮財政發生核撥關係的實際,實行縣級財政部門集中核算管理的方式比較完善、規範。這種方式體現了“校財縣管”集中核算,統一管理的特點,適應“以縣為主”教育管理體制改革的要求,最大的優點是融會計核算、財務監督、資金管理為一體,能把財政的基本職能貫穿於資金的預算、撥付、核算、監管之中,有機地形成了“四位一體”的管理運行機制,有利於加強對教育資金的監督,尤其是財政部門對資金監督由過去的事後監督、結果監督變為事前、事中和事後全方位監督,這樣從很大程度上改變了教育資金撥付後,單位隨意開支,財政部門“亡羊補牢”的現象,進一步規範了教育資金的管理和核算。因此,統一實行“校財縣管”模式是規範農村中國小校教育經費管理,推進農村義務教育經費保障機制改革的必然要求。

三、完善農村中國小校經費管理模式的對策

完善農村中國小校教育經費管理模式,強化學校經費管理,提高資金使用效益,直接關係到教育資源的合理配置和有效利用,關係到教育的可持續發展,更關係到新機制這一德政工程、民心工程、陽光工程在新農村建設中的體現。要按照“以縣為主”的農村義務教育管理體制改革要求,在堅持單位資金所有權、資金使用權和支出審批權不變的前提下,將農村中國小校教育經費上收縣級統一管理,在縣財政部門或會計核算中心內部設立農村義務教育經費核算管理機構,負責縣域內農村中國小校教育經費的集中核算與管理。切實建立“校財縣管”的管理模式,實行“預算到校、撥付到校、核算到校、監管到校”的管理方式。

首先是預算到校。

一是把所有農村中國小校納入縣級一級預算單位,建立以國中學校、中心學校為基本預算單位。把單設的國中、九年制學校從中心學校剝離出來,以迴避中心學校權力過度集中。

二是統一預算編制口徑,收入統一按省、市明確的經費標準納入預算,學校所有收入(指輔助事業收入,包括勤工儉學等)納入專户管理;支出按國家規定的標準全額預算。

三是對學校公用經費部分作出規定,合理核定各項支出標準,進一步優化支出結構,確保學校公用運轉支出,突發事件處置和學校正常維修支出,教學如教研活動、設置購置及教師培訓支出。學校根據縣區指導意見和原則要求,編制預算,細化到具體項目,經縣財政、教育部門審核,分校編制並彙總農村中國小校預算。

其次是撥付到校。按預算進度撥付資金,由縣財政部門預算下達指標,國庫直接將資金(除工資外)撥入教育經費核算機構各校帳户。對“兩免一補”資金按月撥付。對學校支出實行“報帳制”管理,由國中、中心學校報帳員向縣區教育經費核算機構報帳,支出票據由分管財務校長一枝筆審籤。小額支出以現金支付,大額支出以轉帳支付。同時,對學校區分情況,核定備用金,提前借支,用於學校日常運轉。

再次是核算到校。由縣教育經費核算機構承擔縣區農村中國小校的會計核算業務和履行財務監管職能,負責管理所有預算單位。對核算機構人員實行“分校負責制”,明確每個人管理的學校。對學校的財務核算實行“集中管理、統一開户、分户核算”,撤銷各學校原有帳户,只保留工資專户,將所有預算單位在縣區教育經費核算機構統一開設教育經費帳户,實施一校一户,分户核算。

最後是監管到校。

一是縣教育經費核算機構每月向學校提供財務報表,向財政、教育部門報送學校財務分析報告,使其及時掌握財務活動情況。

二是強化制度約束,縣財政部門、教育經費核算機構要建立健全農村中國小校教育經費管理各項規章制度,用制度規範業務運行。

三是對學校的資產、債權債務進行清理登記,納入縣教育資金核算機構業務管理範圍,實行動態管理。

四是對學校收費實行“收支兩條線”管理,通過“票據統管”約束,確保收入及時足額繳入財政專户。

五是對項目實施,如危房改造、校建、大型購置等實行招、投標,由縣教育部門組織實施,相關學校參與配合,財政部門撥付資金,形管錢與管事相結合的機制。

六是學校採購業務,全部進入政府採購管理,按採購程序辦理。

七是實行民主理財制度,由教職工推選產生學校民主理財小組,負責對學校每月的財務收支情況進行初審,學校對本單位原始資料的真實性、合法性、完整性負責。實行學校財務公開制度,堅持每學期公開一次本單位的財務活動情況,接受社會各界監督。

四、實施“校財縣管”模式應注重的工作及措施

一是要切實加強制度建設。如:中國小預算管理制度、專項資金管理制度、固定資產管理制度、票據審批及管理制度、收支兩條線管理制度、財務公開制度和民主理財制度等。特別要強化實行農村中國小預算制度、陽光采購制度和資產管理制度,突出把好“收、支、購、建、撥”五個關鍵環節,真正使學校財務管理做到收有據,支有度,購有章,建有規,撥有法。同時,要加強財政部門與教育部門與中國小校的工作銜接配合,建立工作聯繫制度,定期通報、研究教育經費管理情況,為“校財縣管”模式規範運行提供製度保障。

二是要積極探索教育支出標準體系建設。首先要加強預算到校編制工作,增強預算約束力。農村中心學校編制預算,要按照縣區的指導意見,進一步細化支出項目,促進縣區財政部門對學校預算的編制和控管由總額控制轉變為定額控制。其次,要科學合理地制定學校公用經費支出管理辦法,根據各學校的情況,對川道、山區、邊遠學校分類別核定支出項目、支出標準,如學校招待費、購置費等,通過實施項目標準控制,節約資金,用於改善教學設施,提高教學水平。第三,要強化支出控制,堅持用一種模式,一套審核標準,一個支出口徑對農村中國小校的支出進行嚴格的控制,將各項支出控制在年度預算指標以內,並對資金支出和使用效果進行檢查驗收,以控制和減少不合理的開支,使有限的教育經費發揮最大的使用效益。

三是要加強學校資產、債權債務管理。對學校的資產要進行清理、登記,實行動態管理。對學校的債務要逐校進行核實登記、鎖定基數、控制新債、制定化解舊債的計劃,明確目標任務,夯實工作措施,促進學校債務化解。要把資產、債權債務體現到學校財務上來,融入財務管理之中。

四是要重視財務分析和結果應用。教育經費核算機構要定期向財政、教育部門報送學校財務活動情況,提供財務分析報告和績效評價報告,促進教育資金績效考評體系的建立。縣區財政部門資金撥出後,要以學校預算為核心,以資金流向為主線,以集中核算為手段,對農村中國小校教育經費進行全方位、全過程監管,做好跟蹤問效,及時發現和解決資金使用過程中存在的問題。鄉鎮財政所要積極配合上級財政部門做好資金監管工作。

五是要加強業務培訓工作。搞好培訓是強化財務管理的基礎,而夯實這一基礎的重要手段是業務培訓和職業道德教育。實施農村義務教育經費保障機制改革後,要對學校校長、分管財務的校長和報帳員進行業務培訓,要加強對財務人員業務知識和實際操作能力的培訓,不斷提高業務水平;要加強財經政策法規的學習,增強守法意識,尤其是加強《會計法》、《審計法》、《中國小財務制度》以及預算內外資金管理和新機制相關制度的學習,使財務人員嚴格按制度辦理支出,真正做到取之有度,用之有節,逐步增強法制意識和責任心,提高理財水平,適應財務管理工作的需要。

六是要加大財政監督檢查力度。各級財政部門要加強農村中國小校 經費的監督檢查工作,將財政監督職能延伸到校;要堅持每年組織專項檢查,把檢查的重點應放在學校預算與執行,資金使用與效果,日常監督與管理等方面,確保農村中國小校教育資金落實到位,資金使用效益不斷提高。

學校教育教學的調研報告 篇十

20xx年,我率領教研中心主任肖賢、副主任李立強等一行5人對區屬各校(園)的教育科研發展狀況進行了專項調研。調研組聽取了學校的專項彙報,組織了教師的問卷調查,瞭解基層教師的心聲。調研中我們分別針對每所學校教育科研發展情況進行了認真地分析並因地制宜地提出了中肯、專業性的建議,給學校指明瞭方向,拓寬了科研工作的思路。

一、調查目的

進入新世紀,教育現代化建設已進入內涵發展階段,在一個區域內推進教育內涵發展,有許多問題需要探索,需要研究,大到教育發展戰略,小到課堂教學的改革,都要在調查研究、科學實驗的基礎上進行科學決策。區域教育科研建設已成為推進區域教育發展的關鍵。在這樣的大背景下,我們對東湖區的教育科研發展狀況進行了調研。為充分了解本區中國小(幼兒園)教育科研工作的現狀,進一步加強和改進科研工作的研究、培訓和管理模式,使教育科研工作更加務實,總結其成功的經驗,發現其發展進程中存在的問題,為整體推進全區教育科研的可持續發展提供客觀的依據。

本次調研,普選了全區20所學校(園)(九年義務教育學校6所、國小11所、特殊教育學校1所、幼兒園2所)為對象,採用材料彙報和問卷調查結合的方法。圍繞對學校教育科研工作的認識、對教育科研工作的看法、“九五——十五”期間開展教育科研的情況及“十一五”期間承擔課題研究的現狀、學校如何開展課題研究等問題與各校(園)領導進行了座談彙報;就個人教科研的體驗、開展課題研究的經歷和參加教育科研培訓情況在教師中進行了問卷調查。

二、調研內容

此次調研的內容主要包括:

1、瞭解目前全區教育科研現狀(成績和存在的問題)

2、對學校教育科研所涉及的體制、機構、運行機制、研究方法、現代技術、專業引領、制度建設、文化建設、知識管理和生態環境、科研經費使用和管理、教育科研成果的評選與獎勵方法等作較全面的調研。

三、學校教科研隊伍現狀

對教師基本情況的調查包括年齡結構、職稱結構、執教年級及所教學科情況。從統計數據可以看出:

1、科研骨幹隊伍年輕化。

通過調研數據,我們發現:

從學校教師隊伍的構成來看,所調研學校的科研骨幹隊伍偏於年輕化,平均年齡不到31歲,各個年齡層教師呈現梯狀分佈,也相對比較均衡。這樣的隊伍結構,對於老、中、青教師間的教學經驗的傳遞、對於保持教師隊伍的活力有積極的意義。年輕教師的比例高一些,對於推動教育科研進程是有利的。因為他們顧慮少,接受信息快,年富力強,是東湖教育科研的新生力量。

2、職稱水平良好,教師富有教育教學經驗。參加問卷的教師中,有高級職稱(中學高級)的4人,佔總人數的2%;中級職稱中一2人,小高86人,佔總人數的46%;初級職稱中二7人,小一63人,小二10人,佔總人數的42%;無職稱青年教師20人,約佔總人數的10%。教師隊伍職稱結構基本合理,但職評與教師教育科研水平的相關性不高。

3、從所教學科來看,語文教師97人,佔總人數的50%;由此可見,在教育科研隊伍中,語文教師居多。數學教師44人,佔總人數的22%;綜合學科教師佔總人數的27%。在綜合學科中,又以英語學科教師居多,説明在綜合學科中,英語教師還是具備一定的教研科研能力的。

4、從任教的年段情況來看,國小教師開展教育科研的積極性明顯高於國中教師,在國小中,以四、五年級教師為多。希望在教育科研方面要誘發國中教師的參與積極性。

四、學校教科研情況分析

1、尋求合作。

要把一種理念、一種方案付諸於實踐,並且在這個基礎上總結、提煉、推廣,需要依靠集體的力量;既要有學校管理部門、教育行政管理部門的支持和幫助,以創造一個良好的研究環境,還需要理論工作者與實踐工作者的共同參與,分工合作,建立合作的研究羣體,保證學校教科研的`健康發展。東湖區教育科研的多年實踐表明,尋求三個結合,是建立樂於合作研究羣體的有效載體:

一是基層學校與教研、科研機構的結合;

二是基層學校教師(實踐)與高校、科研院所專家學者(理論)結合;

三是學術因素與非學術因素(特別是利用當地人力資源)的結合。通過這三個結合,既發揮了高校、科研院所的專家學者和教研、教科研機構的教研員、科研員所具有的理論和信息優勢,也發揮了基層學校、特別是一線教師所具有的實踐方面的特長。

尤其是充分調動和利用好江西本土教育教學理論研究方面的專家和學者資源,博採眾家之長,獲取更多的有效信息,避免走歪路,是合作研究羣體有效運作的關鍵。東湖區近幾年來所取得的比較重大的科研成果,均是這三者有機結合、有效運作的結果。

2、明確意識。

把科研工作擺在“先導”的位置,是大部分學校領導班子成員的共識。各校領導都明確地認識到了教育科研是區域教育事業改革與發展的不竭動力;是深化學校教育教學改革、提升教師隊伍整體素質的重要途徑;也是全體教師應該具備的基本能力。在座談會上,不少校長都談到要依靠教育科研更新觀念、提升專業水平。如,育新學校向科研要質量,不僅是學校的觀念,更成為全校教師的共識。學校形成了以《新課程標準》為指導,以科研為主線、以課題為依託、以課堂教學為主陣地,立足課堂教學帶動全校教師積極參與課題研究。郵政路國小一直堅持以“科研興校、質量強校、特色顯校”為治校方略。百花州國小以創建科研教師隊伍、學習型校園文化為目標,推動課程改革深入發展,績效顯著。豫章路國小作為名校,始終堅持科研興校,積極打造科研型、學者型、管理型三類骨幹教師羣體。

3、保障經費。

多數學校能在經費十分緊張的情況下,對於開展教科研工作所需的財力、物力,給予有力的支持。如,對人員培訓方面捨得投入,在教科研活動中分批派實驗教師外出學習。使立項課題能按期保質完成,同時也促成了課題管理的規範。

在192位接受問卷調查的教師中,有65位實驗教師參加過1—2次的課題專項培訓,25位實驗教師參加過3—4次的課題專項培訓,83位老師參加過6次以上的培訓。只有19位老師沒有參加過課題專項培訓。

4、夯實校本。

在與各校的座談中瞭解到,學校普遍認為培訓教育科研人員是至關重要的一部。據座談與問卷得知,教科研教師參加課題專項培訓情況,其中國家級27人次,省級50人次,市級57人次,區級53人次,校級65人次。其中國家級培訓中有部分屬民間團體,校級培訓佔多數。

5、落實制度。

為確保學校教育科研工作的有效開展,在制度建設方面,不少學校力求從學校發展的需求出發、逐步完善,將教育科研工作制度、教育科研管理條例、教育科研課題管理辦法、教育科研成果推廣制度等一一列入學校章程。為充分調動廣大教師參與課題的積極性,使課題有序規範地開展,有些學校還制定了一些相關制度和措施。如,育新學校在課題研究中力求做到“一個建立(課題組)、一個嚴格(考核與獎勵制度)、一個確保(資金)、三個突出(科學性、規範性、羣眾性)”。百花洲國小的“兩評兩選一獎勵一評價”激勵制度使課題發展得到有力保障。郵政路國小制定了《課題研究成果獎勵制度》。豫章路國小制定了內容詳細的課題《同伴互助》活動考評條例。城北學校制定了《課題組考核激勵制度》,將課題研究與職務聘任掛鈎。右營街國小的“課題實驗工作獎勵條例”明確規定:課題組優秀實驗教師在學校評優、評先、晉級、聘任等方面享受優先待遇。課題管理人性化,激勵機制的健全,大大推動了學校教育科研工作的正常和可持續發展。

6、紮實工作。

(1)從調研資料顯示,目前,全區各校(園)都開展教育科研工作,校校有課題。如育新、郵政路、豫章路、百花洲、濱江等學校在原有諸多的“十五”教育科研課題順利結題的基礎上,又有了新的“十一五”教育科研課題。而百花洲國小由一個大課題輻射出十個子課題,課題涉及的面廣,參與的教師多,使科研深入到年級組、深入到普通教師當中,在全校營造了濃郁的科研氛圍,眾多教師在科研中專業素養得到了發展。

(2)各校對教育科研工作有整體規劃,大部分學校的課題組在學期初能認真制定計劃,科學安排活動內容,紮實開展形式多樣的活動,做好階段性總結,如育新、豫章、郵政路、百花洲、濱江、向榮、鳳凰坡、東幼、青橋等。有的學校注重了對資料的規範管理,分門別類歸檔。濱江學校在開展課題研究中不僅能紮實地去做,更重要的是能以嚴謹、科學的態度去做研究,重數據、重過程、重提煉,顯示了實驗教師較高的科研能力。

(3)大部分學校能定期開展教育科研活動,教科研活動堅持以校本研訓、校本研究為導向,重在日常教育教學的問題及對策的個案研究、課程資源的利用與開發研究,將課題研究與課改實驗結合起來,活動形式有專題研討、觀課評議、科研講座、成果交流、教育科研工作會議等。調研中發現不少學校科研特色鮮明,形成了良好態勢。如豫章路、鳳凰坡、培智、向榮等學校在實驗中能結合本校特點,形成自己的特色。尤其是鳳凰坡國小能根據學校生源狀況,開展了《農民工子女教育問題》的課題研究,被評為省級重點課題,課題進展紮實有序,有效實現育人與辦學雙贏。有些學校能結合課題開發校本課程,彰顯了各自的辦學特色。如向榮國小結合校本課程《詩歌教學》,開展了學校詩歌教學文化特色展示活動,在全區乃至全市產生了轟動效益。

五、東湖區教育科研面臨的主要問題

教育科研是提高教師素質的熔爐,是使教師從“教書匠”走向名師和專家學者的必經之路。但由於各種原因,我區教育科研發展不均衡,現狀令人擔憂。究其原因:

1、人員層面:

(1)科研培訓措施有待於加強。

從調研情況來看,學校教師的教育科研能力均有待於提高。學校要搞好教育科研,提高教師的教育科研能力顯得尤為重要,“工欲善其事,必先利其器。”各校要根據承擔的課題情況,積極開展科研培訓,採取“分批培訓”的辦法,開展“青藍工程”的科研培訓方法。把提高教師教學能力和教育科研能力作為重點,以提高創新型教師綜合素質為目標,以點帶面,以面輻射全校教師,讓老師儘快具備相應的科研能力。

(2)領導認識不夠到位。

由於領導重視程度不同,學校教育科研發展不同。一些教育科研氛圍濃厚的學校,發展勢頭猛,工作水平提升也很快。如南昌市育新學校在校長的帶領下,主動聯繫專家,根據先進的教育理念和學校的實際,從“八五”期間就開始確立了研究課題,通過教育理論和科研方法的學習,老師結合自己的教學實踐開展研究,使課題研究的過程同時成為教師專業成長的過程,在實踐中提高了教師的教育科研能力,研究成果被評為中央電教館、中央教科所、省市電教館、教科所教育科研優秀成果一等獎,學校的知名度也大幅提升。但也有部分學校領導表面重視科研,卻沒有切實深入到教育科研一線,沒有主動尋找專家支持,難以找到切合學校實際的研究課題,搞教育科研或流於口頭或只是教育科研專幹的事,因此,教師積極性不高,學校教育科研工作開展舉步維艱。

(3)教師缺乏科研意識。

通過調查問卷得出的數據,可以看出實驗教師缺乏一定的科研意識。

據數據分析,40%的教師曾參與課題研究。60%的教師沒有搞過課題研究,主要原因是“不知道怎麼研究”,對教育科研的基本知識瞭解不多,操作層面的科研方法、技能更是“一知半解”,甚至“一片空白”;絕大部分教師不瞭解“課題研究方案一般由哪幾部分組成”。可見,廣大教師已經認識到了教育科研的重要性、必要性,也有參與教育科研的熱情,但是由於缺乏開展教育科研的知識和方法,使他們想投身於教育科研,卻難以進入。

2、操作層面

(1)課題多雜氾濫,缺乏獨立性和權威性。各校課題很多,但雜,哪類都有。有的課題的選擇缺乏科學、規範、有效的論證,選擇的課題往往過大,超出了學校的能力範圍,也與學校的實際情況有很大的差距,影響了實驗的深入開展和實效的取得。有的定位不明;有的選題太廣,研究範圍太廣;有的思路狹窄、內涵有待拓展;還有的課題研究內容籠統,目標不明確,面面俱到,往往沒有重點,實驗成果出不來。有些學校在某項課題研究中,完全充當了“替人打工”角色。如有不少學校承擔了《同步教學》課題,實驗教師只是為完成輸送資源的任務,並未做其它研究和思考,沒有達到該課題總課題組的研究目標,失去了進一步昇華的機會,很可惜。其實利用網絡共享、交互的大量資源,是有許多文章可作的。

(2)科研機制不全,制度不完善是影響教師科研自覺性的客觀因素之一。由於科研管理的力度不同,學校教育科研發展不同。教育科研發展迅速的學校,教育科研分工明確,參加課題的領導、老師都知道自己的項目任務,如百花洲國小。而有些學校由於分工不明確,或分管教育科研的領導人事變動,科研管理有些混亂。似乎大家都在做,但沒有人主管,所以造成問啥似乎都知道,卻説不明白;材料都説有,就是拿不出手。還有些課題研究隊伍不夠穩定,研究人員的結構不夠合理,專業人員培訓未跟上,致使實驗效果受到影響。

(3)缺乏嚴謹的科研態度,科研氛圍不濃,影響了教師科研的自覺性。許多教師缺乏教育科研相關理論知識,不能規範地、科學地進行教育科研。如大部分課題實驗缺少調查問卷數據分析,使課題的信服力減弱,而這是典型例子替代不了的。而有的有調查問卷,但沒有進行分析;有的設計不科學,分析不深刻,思考的對策缺乏針對性和個性化特點;有些學校在課題進展中,過程性資料歸檔不規範,不齊全;還有的學校在實驗中存在浮躁心理,急於結題,取得所謂的成果,至於實驗任務是否完成的有效等問題考慮不夠。調研中,我們對20所學校的192位教師進行了有關教育科研方面的問卷調查,參與問卷調查的老師大部分對學校原有課題了解不夠。有的學校的老師對學校原有課題名稱的填寫不正確正確。大部分參與了“十一五”課題研究的教師對課題名稱、級別選擇正確,但部分學校參與問卷的個別老師因為沒有加入“十一五”期間課題研究,沒有填寫。

(4)科研能力急待提高,缺乏專家引領和技術支持。教師的科研能力不強,科研培訓缺乏,理論與專家的指導不夠,制約了教師科研水平的發揮。實驗老師文科佔多數,所以課題的質性分析較強,量化分析欠缺。

六、今後教科研工作的幾點思考及對策建議

根據此次調研,對今後科研工作的開展有以下幾點思考:

1、促均衡,謀發展

一個區域範圍內的教育科研均衡發展並不是要求同步發展,而是承認差異,允許差異,在此基礎上形成多樣性的發展,這才是真正的均衡發展。就東湖區而言,要實現教育科研的均衡發展,當前應着重解決好三個問題:

一是更新觀念。觀念是行為的先導,在正確的科研觀念指導下,才會有正確的教育科研行為。必須強調,中國小搞教育科研一定要有課題,因為課題是教育科研最基本的“細胞”,特別是開展科研活動的起步階段,學校應該挖掘影響本校教育、教學質量提高的核心問題,提出問題,逐步形成學校的“龍頭課題”,通過“龍頭課題”的研究,全面帶動學校的教科研工作,進而形成學校良好的教科研氛圍。

但是,學校開展教育科研決不能僅僅停留於此,在課題研究的基礎上,要逐步拓展到教師培訓、教學資源開發、學校管理制度改革等方面,使教育科研真正成為“興校”、“興教”、“興師”的助推器。

二是穩定隊伍。區教研中心作為一級科研機構,不僅應該擁有專職的教育科研人員,指導基層學校開展課題研究、組織科研培訓、完成教育主管部門的有關任務等等,而且應該逐步形成高學歷、專業化發展的教研隊伍。以促進教育科研向縱深發展。

學校教科研負責人是學校教育科研的帶頭人,是學校開展課題研究的實際組織者和操作者,頻繁更替,尤其在課題研究週期內的頻繁更替,會影響、甚至終止課題研究的進程,不利於學校教育科研工作的開展。因此,在教育科研管理條例中,是否可以增加相應的條款,如:學校教科研主任最短任期為3年,保證學校教科研主任隊伍的穩定和水平提升。

三是加大投入。開展教育科研需要經費的保障,教育行政部門除了繼續爭取外聯相關部門的支持,將課題納入當地有關部門計劃項目之中,爭取項目和經費支持外,自身也應該有專項科研經費。

2、提高認識,強管理

領導對教科研的重視程度直接影響課題研究的發展。領導不能迴避教育科研,要從推動學校發展和教師隊伍建設來考慮新的工作方式。以科研促教研、以科研促發展,這是當前教育改革的新理念。各校領導要靜下心來思考,因校制宜,推進“科研興校”的辦學理念。調動更多教師及學校管理人員參與課題的積極性,不要使老師們都跟着校長的思路轉,要讓老師們更多地承擔責任,自主思考,自選路走。

3、區域培訓,帶骨幹

區進修學校和各校要通過多種渠道、多種形式,通過請進來、走出去,重視專家的引領和理論建構,切實加大對教師教育科研培訓力度。學校要充分認識到越是在關鍵時期、轉型時期,越要積極通過科研之路把教師引向幸福之路,消除倦怠感。要通過加強教師的培訓,不斷提高其科研素質,為教師的終身發展謀算。

4、紮實研究,重實效

課題研究要嚴格按照科學性、系統性,規範化進行操作,要注重定性與定量的結合,數據的蒐集、分析,實驗班與非實驗班的對比等。申報課題時要力求突出權威性、學術性,要加強與教育科研專門機構的掛鈎。我們還要充分意識到,開展教育科研不在於學校大小,只要選準富有時代性,針對性的課題,國小校同樣可以在教育方面走出成功的路子,(鳳凰坡就是個很好的例子),為自身找到發展的機會。

5、建激勵機制,促持續發展

在政策措施上,把教科研與學校評估督導結合,把教育科研列入評比、評職稱、考核的內容,提高學校教育科研的熱情。只有這樣,才能調動教師的科研積極性,才能促進學校教育科研工作的可持續發展。

6、可持續發展

在區域範圍內如何使教育科研保持可持續發展,是一個值得思考的問題。從方法論的角度看,要實現區域教育科研自身的可持續發展,可採取以點帶面、區域推進的策略。

首先,東湖區今後應鼓勵各級各類學校開展各種層次的課題研究,鼓勵校際合作研究,在豐富多彩的學校教育科研基礎上,整合區域優勢,注重區域推進解決全區教育中存在的共性問題。

其次,加大優秀成果推廣的力度。目前,各級領導都十分重視優秀科研成果的推廣,但實際情況並不理想。近年來,東湖區取得了一批在省內外有影響的優秀成果,對這些成果推廣、深化研究,可以發揮更大的效益。因此,建議在成果推廣這一課題上進行探索,包括成果推廣的模式、機制、策略等等。有必要強調,從一定意義上説,優秀成果的推廣,是一種行政行為,需要行政領導牽頭,才能順利推進。可以建立“教體局——教研機構——學校”三級科研成果推廣應用網絡,教育局主要抓好領導、決策、調控;教研機構抓好宣傳、指導和評價;學校則着力抓好優秀成果的應用和反饋。多方力量的有機整合,確保優秀成果的推廣應用落到實處。

第三,學校在開展教育科研時,必須擺脱狹隘功利主義的羈絆,克服科研為獲獎的錯誤傾向。必須從本校教育教學面臨的突出問題中選題,致力於解決教育教學中的實際問題。要根據學校教育科研的原有基礎,採用不同的策略,科研基礎好、氛圍濃的學校,可以在原有優勢研究項目上挖掘、創新,尋找新的研究點;科研基礎薄弱的學校,先找影響學校全局的問題,逐漸轉化為學校的研究課題。在學校教育科研過程中,還必須建立有專家和教師組成的合作研究羣體,重視專家的引領和理論建構,但同時也不能走入誤區,完全依賴專家,畢竟學校教科研的主體還是教師。

東湖區的教育科研已經取得了優異的成績,但居危思安,通過尋找問題,以促進今後更大的發展,這也是我們本次調研的目的所在。我們相信,東湖區的教育科研工作在後續的“十一五”末期乃至“十二五”期間將會取得更大的成績。