2021年上半年在領導的指導下、在同事們的幫助和支持下，較好的履行了工作職責，完成了工作任務，現將工作情況彙報如下。
一、農村黨建和村集體經濟發展方面
1.推進各村換屆選舉。在縣委工作方案的基礎上進一步細化，配合領導制定我鎮村黨組織換屆選舉實施方案，責任到人、時間到天。配合領導向所轄村派出駐村換屆選舉工作指導組，注重分類指導，堅持“三個基本原則”，“四項重點工作”，“五個關鍵環節”做到“一村一策”，按時完成村“兩委”換屆正式選舉，逐級上報換屆選舉結果。
2.穩步落實“三會一課”。敦促各村按“三會一課”的要求詳細記錄相關內容。積極協調換屆選舉與“三會一課”召開的矛盾。選取和建黨一百週年相關的文件資料轉發給各村，使用各村的三會一課記錄緊貼時政熱點，同時組織各村的老黨員講授黨課，感悟黨的歷史，激發各村黨員的自豪感。
3.狠抓振興力促黨建。指導各村制定村集體經濟經濟經營性收入實施方案，責任到人並按照計劃整體推進。指導各村相互參觀學習，借鑑優秀經驗，繼續農村黨支部領辦合作社市級示範村推薦工作。
4.完善村部軟硬件升級。積極組織各村參加技能培訓，提高數字化辦公能力。組織各村參加“放管服”培訓，按照鎮綜合服務中心相關要求，打造標準化服務平台，制定村部服務大廳規範化、模塊化服務流程，同時積極轉發“互聯網+村務公開”相關文件、新聞稿，供各村借鑑學習。
5.優化鄉村帶頭人建設。組織村民在新村“兩委”中推舉村級致富帶頭人，指導各村建立健全各村後備幹部台賬，努力做到後備幹部年輕化，及時開展對新村“兩委”班子的履職培訓，加強村兩委班子的履職能力和作風建設。
6.健全治理體系提高治理能力。有效整合原有監督形式，成立“四議兩公開一監督”監督領導小組，加強對各村的監督指導，更新網格化人員名單，確保責任精準落實。探索“連片大村制”，加強片內各村的橫向溝通，做到一月一觀摩一季一評比，一年一考核，推進工作法全面落實。
二、招商引資方面
1.報送了聖山阿里郎、永平滑雪場、興亞礦業等項目，為馬鹿溝域內項目能與長春淨月區與高新區的企業在文化旅遊、園區共建、礦產新材料領域的合作牽線搭橋。
2.積極明確調查新增“個轉企”服務業一般納税人企業的數量，對於符合條件的積極打報告申請給予資金獎補。
3.積極參加“向上爭取資金活動月”按照縣委要求認真制定本單位工作計劃，成立雙組長小組，各科室、站所負責人為組員，各司其職，做到“爭、搶、奪”，杜絕“慵懶散”。
4.積極做好2021年鋼鐵去產能“回頭看”以及嚴厲打擊“地條鋼”專項整治工作，在鎮域內進行拉網式、地毯式排查，建立羣眾監督舉報制度，不放過任何線索，堅決杜絕“地條鋼”死灰復燃。
5.對今年新註冊以及服務業企業存量進行梳理、列出清單，核實企業經營收入、税收等情況，做到應統盡統。成立服務業發展工作小組，認真學習服務業入庫工作模板和入庫操作手則。
6.積極做好中小企業款型支付，做好“信易貸”平台的推廣，努力解決中小企業資金鍊問題，營造良好的金融環境。
三、下一步工作計劃
配合領導繼續指導村集體經濟發展，年底各村集體經濟經營性收入超過5萬元以上的堅決達到100%，爭取各村集體經濟收入超過10萬的達到70%。
配合領導鼓勵各社帶動非入社人員增收，擴大合作社的輻射力度，年底對各個合作和的經營情況經行摸底調查，對經營情況良好的合作社予以表彰。
配合領導全面推動黨務、村務、財務實現網上公開，暢通社情民意。年底通過網上公佈黨員成績公示、黨員走訪記錄、黨員考核結果等內容，鼓勵線下“網格化”轉變為微信羣“網格化”服務模式，通過電子台賬組織黨建服務記錄與評比。
配合領導集中利用大學生暑假、春節期間人才集中返鄉的契機，召開返鄉人才座談會，持續做好人才暖心宣傳工作，着重對長白重視人才、關愛人才、渴望人才等方面進行重點宣傳。
配合領導推進“六個一”制度，敦促各村利用電子屏、公告欄、微信羣對有需要的事項逐項公開，財務支出逐筆公開，常規問題按時公開，熱點問題點題公開，具體事項第一時間公開。
配合領導在社會信用體系和營商環境建設齊抓共管，貫徹落實長白縣信用體系建設年實施方案，持續完善相關制度、標準和規範，不斷拓寬信用承諾範圍，全面提升“雙公示”質量，推動政務誠信建設，強化線下綜合服務，強化線上服務智能化水平，打造“誠信政府”、“誠心政府”。
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