各位領導、同志們：
按照會議安排，現就我個人2018年度在工作履職、自身建設、存在的問題和不足以及2019年工作打算予以彙報，不足之處，請批評指正。
一、工作履職情況
（一）夯實日常工作，規範財務基礎流程。在日常工作中，我要求科室人員及相關業務員梳理業務審批流程，明確財務人員審批權責，對各類遺留問題進行逐項整改，解決了前期業務處理效率低下、環節混亂等問題，使財務處理的及時性得到有效改善，共清理未達賬項400多筆，實現資金賬實相符；指定專人整理以前的會計檔案資料並存檔，確保了會計資料的真實完整。
面對日常繁瑣的工作，我合理安排，妥善處理各項工作。在審核原始憑證時，對不真實、不合規、不合法的原始憑證敢於指出，堅決不予報銷；對記載不準確、不完整的原始憑證，予以退回，要求經辦人員更正、補充。切實發揮了財務核算和監督的作用，使財務工作能夠做到有條不紊、條理清晰、賬實相符，及時配合和支持各項經濟活動。
（二）強化預算機制，加強全面預算管理。一年來，我帶領科室人員，明確預算管控措施，結合我廠年度成本費用、投資預算目標，及時組織各管控部門進行預算分解，簽訂目標責任書，夯實各級預算管控職責，密切關注入賬數據動態，及時下達通知要求，當月費用當月結算，有效降低了事後預算的發生，使我廠本年成本費用運行基本控制在預算範圍內，達到預期目標。
（三）提高結算效率，督促單井結算限時入賬。根據公司和廠財務結算有關要求，我認真梳理本年財務核算方面工作，特別是單井結算方面，結合公司的年度投資預算，召開了結算部署會，提出結算工作總體要求，在2018年4月份完成了2017年暫估井的正式結算。公司鑽、固、錄、測線上結算系統的運行，推動了結算工作的順利開展，財務確認功能規避了單井重複結算風險。截止目前，我廠基礎數據錄入71條，工程設計單錄入110條，完成財務結算433井次，物資結算285次，財務確認430次，累計召開協調會4次，解決合同簽署等結算問題7項，有力的推動了結算任務按時完成，充分發揮了財務科的職能作用。
（四）完善管理制度，組織修訂兩項管理辦法。一是組織科室人員修訂了《固定資產管理辦法》，建立了固定資產報表和台賬體系，為提升資產管理水平提供了制度保障。對固定資產卡片按照《固定資產管理辦法》進行了重新編碼，現資產卡片已建立完成。組織開展了廠固定資產清查工作，對全廠固定資產進行梳理，針對存在的問題編制《採氣四廠固定資產問題清單》，要求各業務科室根據清單內容限時整改，提升了我廠固定資產管理水平。二是根據公司加強財務管理的要求，參照《中華人民共和國會計法》等法律法規和省國資委、集團公司關於“三重一大”集團決策制度的相關規定，結合我廠實際情況，制定了《延長氣田採氣四廠財務支出審批及報銷管理辦法》，加強了會計基礎工作，規範了財務行為，強化了財務監督。
（五）認真履行本職工作。一是以資金管理為中心，通過細化管理，理順流程，實現資金平衡。二是進一步加強財務分析，量化具體財務數據，為企業管理提供有力的財務信息。三是按照規範財務基礎工作的要求，對上認真理解並執行上級的工作部署，對下與員工真誠交流，達到了上下溝通聯動、密切有效配合的目的。
二、自身建設情況
（一）思想政治方面。作為一名黨員，在工作中，我處處以黨員的標準嚴格要求自己，堅持以黨的十九大為指導，加強自身品性修養，認真學習黨章黨規，倡導“求真務實幹實事”的良好工作作風，力求把科學發展觀貫穿於想問題、作決策、幹工作的全過程。
（二）學習方面。在日常工作中，我不斷強化自身能力建設，主動學習各類涉及財務工作的新制度、新規定、新準則，不斷改進學習思維，堅持學以致用，注重融會貫通、理論聯繫實際，結合不斷變革的財務制度不斷更新自己的業務知識，促進了自身業務水平的不斷提升。
（三）廉潔自律方面。能夠積極參加上級部門和我廠組織的廉政教育活動，學習黨和國家關於黨風廉政建設的若干規定、各項黨紀政紀，對照黨紀法規認真查找自身在貫徹廉政中存在的問題，有針對性的進行整改，使我在思想上提高了對反腐倡廉工作重要性、長期性的認識，還增強了我嚴於律已的自覺性和同腐敗現象作鬥爭的主動性。
三、存在的問題
回顧這一年的工作，有成績但也存在諸多不足之處，主要體現在以下幾個方面：一是受工作所限，對政治理論學習依然不足，許多都是淺嘗輒止，還遠遠達不到精讀、深研、悟透的境界。二是深入基層調研的時間較少，對基層生產工藝流程、業務等不熟悉，導致財務分析與決策支持職能發揮不到位；三是面對税費政策變化頻繁、信息化程度日新月異的信息化社會變革，專業學習還顯不足，學習力度不夠，經驗不足，新財務知識欠缺。
四、2019年工作計劃
一是有序推進全面預算工作，持續發揮歸口專業管控職能。一方面通過專業管控和執行單位管控兩手抓，確保實現預算目標，另一方面進一步提高預算編報人員和歸口審核部門人員的思想意識和業務技能，在編制、上報下達、審核調整、執行分析等環節，規範流程，理順責任，發揮業務預算主觀能動性，促進業務人員提高操作能力，提高預算管理工作效率。
二是優化業務流程節點，加快財務結算進度。根據公司工作總體安排，預計明年將在結算系統上線試氣、壓裂及射孔業務，我科室將積極配合，認真負責，完成我廠工程類線上結算牽頭工作，督促結算線上運行。同時，我科室將優化項目投資結算流程，規範賬務處理，理清歷年暫估工程結算，規範暫估程序，明確工程暫估的必要手續與附件，對存在問題的工程項目，要立行立改，補充完善相關手續與附件。繼續根據公司每月下達投資類結算任務及我廠按月制定的結算計劃，督促各項投資、成本費用結算按時間節點完成，每月月末關注結算入賬率，將結算入賬率和預算履職情況作為主要考核指標，從預算完整性、時效性、準確性等方面加大考核力度。做到單井即完即結、限時入賬、確保資產、債權債務真實及時反映。
三是加強資金運轉管控。加強內外協調對接，均衡安排資金支付，縮短資金計劃執行週期，減少年末資金集中支付壓力，提高資金週轉效率。
四是加強各項資產管理。深入各單位對資產管理狀況進行檢查，明確資產管理責任，逐步建立科學完善的資產管理體系，提高資產使用效率，定期對我廠資產進行實物盤點，有效防範資產管理風險，保障我廠資產安全完整。
五是強化財務監控職能。認真研究各項財税新政對我廠的業務影響，提醒業務部門防範相關風險防範。針對甲供材物資領用現狀，認真規範相關手續、理順材料結算流程。做好甲供材料結算過程的優化，督促建立單井材料台賬，防控材料流失毀損風險，降低材料消耗，提高材料成本管控力度。
六是強化財務分析機制，提升財務決策支持能力。持續推動業務部門分析參與度，按時開展經濟分析活動，提高分析質量，強化分析結果的及時性和實用性，針對分析結果進行通報考核，為我廠規劃、決策、控制、評價、考核等活動提供決策信息，為我廠發展和效益提升提供財務支撐。
2018年，在各級領導的大力支持，我帶領科室全體職工緊盯財務工作，結合廠工作實際，強化管理、建章立制、全面配合，服務大局，為我廠的經營管理水平持續提升做出了一定的貢獻。在今後的工作當中，我將堅持深入學習政治理論和專業技術，不斷提升政治理論水平和業務技能，進一步改進完善工作方式方法，加強財務管理，促進各方面綜合素質全面提高，為我廠的生產經營健康快速發展做出更加積極的貢獻。
彙報完畢，謝謝大家！
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