財務部xxxx年度總結與xxxx年主要工作思路，財務上市工作總結
12 年度總結 與 xxxx年 年主要工作思路xxxx年 年， 為了有效投入公司開展的 “管理提升年”活動， 財務部圍繞新老公司資產轉移、內部財務管理與運行，進一步規範和整合財務管理，為實現公司上市目標任務與其他年度工 作目標的完成展開了全面工作，通過全部門員工的共同努力和相關部門的配合，至目前基本 實現了公司財務目標。現作總結如下
一、繼續規範和整合內部財務管理與運行方面 1.嚴格執行《內控制度》 ，提高了公司財務管理 今年以來，財務部依據 xxxx年 年度會計事務所審計提出的建議與意見，加強了公司財務 管理。針對新近國家公佈的相關法規、制度調整了公司財務核算內容;同時加強財務管理控 制體系，嚴格執行各項制度，提高了對公司的財務預算、資金計劃編制、項目投資、廢舊設 備轉讓處置、廢舊材料拍賣的財務控制能力，進一步提高了財務管理水平，提升了公司經營 的抗風險能力。
2.繼續加強財務內部管理，提高了財務人員的職業素養及能力 xxxx年 年在 xxxx年 年加強公司各分廠二級核算的基礎上，擴展至公司半成品倉庫管理，開 始逐步實施外協外購件與公司自制件分開管理的模式，為細化成本核算內容和方式打下基 礎。通過加強內部管理，調整內部分工，同時以“部務會”的形式共同討論解決實際財務核 算過程中出現的問題，提高了財務人員的業務能力，並通過內部崗位調整改變了財務人員處 理問題的方式，增強了大局觀，工作效率提高明顯。
3.
繼續加強內部成本控制，提高財務核算對市場營銷等經營決策的支撐能力。
上半年， 財務部通過組織公司實物資產盤點， 按盤點結果及投入產出數據進行專項分析， 查證了公司定額成本與實際成本之間的差異率，併為後續進一步改善定額成本管理，確立了 方向。
今年下半年，財務部針對採購成本的變動，在上半年 13 類產品的定額成本核算基礎上 重新核定工交費用成本，並按現行材料、零部件價格更新成本庫資料，重新核算了這些產品 的成本，為公司領導經營決策提供了較為準確的依據。
4.另外， 財務部加強公司內部費用控制， 針對各部門的年度降本指標實施情況進行核查， 並在此基礎上，根據下半年實際狀況結合公司上市進程的需要，根據公司領導提出的經營管 理要求，制訂了下半年各部門工作任務考核指標的初步方案供領導決策。為保證公司下達給 各部門下半年工作任務考核指標的執行力，嚴肅考核制度，財務部主動承擔了每月檢查各部 門執行考核指標情況的工作，並上報給公司辦公室進行考核。經幾個月來的實踐，公司制定 的降本目標已達到了預期的效果，因此這項措施已取得了較明顯的成效。
5.
今年，財務部繼續加強對外協採購價格與發票入帳審核，及時對採購價格出現的異 常情況提出異議並進行聯繫協商。通過對外協採購件價格核價及發票入賬審核，至 10 月底， 共為公司節約和降低採購及外協費用 3.68 萬元。
6.制定進出口公司運行機制，加強財務核算流程 今年上半年，財務部對進出口公司核算方式進行梳理，依據公司實現運行情況，調整及 制定了新的工資費用支出規定，有效的明確進出口公司的考核、獎金的發放等流程，健全了 進出口公司財務運行機制。
5.
繼續清理公司資產，解決歷史遺留問題 今年上半年，財務部對預收賬款、應收、應付賬款等二年以上的往來賬户進行了清理。
6.
其他財務管理工作 ①股份公司方面 xxxx年 年上半年，財務部完成了 xxxx年 年度公司財務審計及税務審計工作，並完成了地税 稽查局對公司的税務檢查工作。
xxxx年 年上半年，財務部完成了公司營業執照的變更工作，同時完成了公司税務變更。
②機電公司方面 xxxx年 年上半年，財務部完成了 xxxx年 年度公司財務審計及税務審計工作。
二、公司“退城進園”等項目管理方面 xxxx年 年上半年，財務部加強公司“退城進園” 、技改項目等項目台賬，規範項目開支、付款流程和項目合同管理等基礎工作，改善了項目投資成本核算業務，為項目的竣工驗收和 固定資產結轉創造了良好條件。
xxxx年 年上半年，財務部通過與税務相關部門的聯繫，明確了公司“退城進園”税務申報 流程，並調整了公司相關賬務處理，為公司“退城進園”税務結算打好了基礎。
另外，下半年，財務部配合資產管理部，完成了股份公司基建複審;同時，通過努力基 本完成機電公司的資產決算和“退城進園”税務審計工作;並完成了股份公司擬轉讓資產的 評估工作，為機電公司實現股改及保證資產完整性等上市要求，奠定了基礎。
以上是財務部 xxxx年 年的主要工作和完成的業績，但對照公司發展的要求和財務管理的 基本職責，還在着一定的差距和不足。如
①財務部在改善公司現金流和資產結構方面，方法還有待提高; ②面對人民幣匯率波動，還缺乏規避匯率風險的辦法; ③成本資料，特別是外協外購件價格資料、委外轉工序加工資料不完善; ④財務、採購、技術三部門在新品成本、價格的聯繫協商探討等方面，還存在一些脱節; ⑤財務部對生產過程中分廠需委外轉工序加工的品種價格確定，及協助生產、採購等部 門強化委外加工控制等方面，還缺乏手段和監督考核制約機制; ⑥倉庫核算和分廠二級核算的規範化管理與實際公司倉庫的投入產出控制等方面， 尚待 進一步提高。
因此，雖然今年財務工作取得了較大的進步;但市場形勢的不斷嚴峻、公司面臨進一步 發展的緊迫性、上市公司對財務要求的規範性，均要求財務部進一步改善管理，提高業務能 力和水平，以適應公司上市後的需要。所以，xxxx年 年財務部的主要工作思路有以下幾點
1.繼續嚴格執行機電公司財務核算制度，杜絕上市過程出現任何瑕疵。
重點依據公證會計事務所審計中所涉及問題進行相應財務整改。
從財務管理、財務監控、資金管理等方面為公司實施上市的經營管理決策起好參謀與助手作用;同時，強化內控制度 尤其是審批權限規定的執行與考核。
2.繼續加強產品零部件生產成本核算，對公司採購價格進行梳理。
繼續要求採購部整理降價後與供貨商的供應意向合同，提供完整的外協採購件價格清 單。繼續要求生產部提供公司生產中需委外轉工序加工的零部件清單，合理核定該部分零部 件加工價格，以利於準確核算成本。
3.繼續開展成本管理進入 erp 系統建設，不斷提高公司實施 xxxx年 年度降本目標的促進 作用。通過公司營銷、技術、生產、採購、質量等部門密切配合，逐步建立起產品成本管理 進入 erp 系統，有效提高 erp 系統在公司財務運行中的積極作用，加快核算與掌握各產品成 本，加快銷售售價核價的反映能力。
4.繼續強化財務部門自身建設，倡導學習型團隊，提升財務部整體業務工作能力。
重點強化財務人員的工作效率和工作實效。推行財務部內部人員的輪崗制度，提升財務 人員的業務綜合能力。
5.
繼續加強投入產出的跟蹤控制，改善和提高成本核算的同步性; 重點按成台計劃同步結算貨款、同步審核掛帳發票和同步核算成本。
6.繼續做好財務資金計劃管理和股份公司資產向機電公司轉讓的相關融資工作， 順利完 成股份公司資產向機電公司轉讓，儘可能降低融資風險併為公司降低財務費用支出。
7.積極參與公司股改工作，同時落實好公司新合作項目的資金，制定使用規範及財務處 理。財務部 xxxx年.11.8.
上市公司財務年終總結1
時光荏苒，xx年很快就要過去了，回首過去的一年，內心不禁感慨萬千……時間如梭，轉眼間又將跨過一個年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰果，但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。
財務工作二十餘年，也寫了近二十份的年終總結，按説，我們每個追求進步的人，免不了會在年終歲首對自己進行一番盤點。這也是對自己的一種鞭策吧。作為xx集團子公司的xx公司，財務部是柯萊公司的關鍵部門之一，對內財務管理水平的要求應不斷提升，對外要應對税務、審計及財政等機關的各項檢查、掌握税收政策及合理應用。在這一年裏全體財務部員工任勞任怨、齊心協力把各項工作都扛下來了。財務部的綜合工作能力相比xx年又邁進了一步。回顧即將過去的這一年，在公司領導及部門經理的正確領導下，我們的工作着重於公司的經營方針、宗旨和效益目標上，緊緊圍繞重點展開工作，緊跟公司各項工作部署。在核算、管理方面做了應盡的責任。為了總結經驗，發揚成績，克服不足，現將xx年的工作做如下簡要回顧和總結。
今年的工作可以分以下三個方面：
一、費用成本方面的管理
1.規範了庫存材料的核算管理，嚴格控制材料庫存的合理儲備，減少資金佔用。建立了材料領用制度，改變了原來不論是否需要、不論那個部門使用、也不論購進的數量多少，都在購進之日起一次攤銷到某一個部門來核算的模糊成本。
2.在原來的基礎上細劃了成本費用的管理，加強了運輸費用的項目管理，分門別類的計算每輛車實際消耗的費用項目，真實反映每一輛車當期的運輸成本。為運輸車輛的績效管理提供參考依據。
二、會計基礎工作
（1）認真執行《會計法》，進一步對財務人員加強財務基礎工作的指導，規範記賬憑證的編制，嚴格對原始憑證的合理性進行審核，強化會計檔案的管理等。對所有成本費用按部門、項目進行歸集分類，月底將共同費用進行分攤結轉體現部門效益。
（2）國家財政部門對柯萊公司的財務等級評定還是第一次。我們在無任何前期準備的前提下，突然接受檢查，但xx區財政局還是對柯萊公司財務基礎管理工作給予了肯定。給柯萊公司的財務等級分數也是評定組有史以來，評給最高分的一家公司。
（3）按規定時間編制本公司及集團公司需要的各種類型的財務報表，及時申報各項税金。在集團公司的年中審計、年終預審及財政税務的檢查中，積極配合相關人員工作。
三、財務核算與管理工作
（1）按公司要求對分公司以及營業點的收入、成本進行監督、審核，制定相應的財務制度。統一核算口徑，日常工作中，及時溝通、密切聯繫並注意對他們的工作提出些指導性的意見，與各分公司、營業點的核算部門建立了良好的合作關係。
（2）正確計算營業税款及個人所得税，及時、足額地繳納税款，積極配合税務部門使用新的税收申報軟件，及時發現違背税務法規的問題並予以改正，保持與税務部門的'溝通與聯繫，取得他們的支持與指導。
（3）在緊張的工作之餘，加強團隊建設,打造一個業務全面，工作熱情高漲的團隊。作為一個管理者，對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長“，充分發揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質，樹立起開拓創新、務實高效的部門新形象。
（4）作為基層管理者，我充分認識到自己既是一個管理者，更是一個執行者。要想帶好一個團隊，除了熟悉業務外，還需要負責具體的工作及業務，首先要以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都能夠主動承擔工作。
新的一年意味着新的起點、新的機遇、新的挑戰，我們決心再接再厲，更上一層樓。xx年我們將向財務精細化管理進軍，精細化財務管理需要“確保營運資金流轉順暢”、“確保投資效益”、“優化財務管理手段”等，這樣，就足以對公司的財務管理做精做細。要以“細”為起點，做到細緻入微，對每一崗位、部門的每一項具體的業務，都建立起一套相應的成本歸集。並將財務管理的觸角延伸到公司的各個經營領域，通過行使財務監督職能，拓展財務管理與服務職能，實現財務管理“零”死角，挖掘財務活動的潛在價值。雖然，精細化財務管理是件極為複雜的事情，其實正所謂“天下難事始於易，天下大事始於細”。
上市公司財務年終總結2
xx年即將過去，回顧過去一年，在公司領導及部門經理的正確領導下，我的工作僅僅圍繞公司的工作方針，和經營目標開展，緊跟公司各項工作部署積極參與和貫徹公司的號召。為了總結經驗，發揚成績，克服不足，現將xx年的工作如下簡要回顧和總結。
一：營業款的複核確認
每日認真仔細的複合了中心所有營業廳（含合作營業廳）的業會合攏系統中營業款的複合確認。其間如有發現漏洞和差錯的情況，已經核實更正。此環節尤其慎重，是整個會計工作的核心，為下一步工作奠定了良好的基礎。
二：認真審核原始憑證編制記賬憑證
認真執行《會計法》，加強財務基礎工作，在複合確認中心營業廳（含合作營業廳）業會無差錯的情況下，進行了每張回單的錄入，做好了收款憑證和付款憑證的存儲。保證了每張回單與營業員交款單以及與業會出賬相符。此項工作需大部分時間來調整錄入審核，以及每張回單的粘貼，每天憑證和繳款單的裝訂。是每個月底結賬的基礎和必備。
三：支票的登記核對
由於支票和現金有一定的時間差距，需要更細心的登記核對。日常工作中往往會出現銀已收企未收，或者是企已收銀未收的情況，都是一些支票的未達賬項所導致。所以要進一步的完善，儘量的避免月底結賬在途過大。
四：公司財務部要求的各類報表統計上報工作
因為所任職的工作是連環性和層層遞進的形式，在公司財務部要求的情況下，我有必要向上提供各類報表。每月參與財務報表的編制使其工作更清晰，方便完整，在年中審計及各項檢查中能夠積極配合。
五：營銷
在緊張的工作之餘，中心領導為加強團隊建設，打造一個業務全面，工作熱情高漲的團隊，開展了營銷工作，採取了每班每人輪流營銷方案。，期間我參與了走街串巷，下村搞宣傳的活動。通過這次年末的促銷，我深深感覺到開展業務是多麼的艱難，要説服一個用户用我們的服務是多麼的不容易。但是我們可以抓住幾個要素：資費，服務和計費。在保證這幾個方面優勢的同時我們可以適當宣傳cdms和gsm是兩張不同的網絡，例如網絡覆蓋，例如通話質量等等。還有維繫是相當重要的，我們要做到用户在有問題的時候，我們能以最快的速度給予答覆，在這方面也是需要大量人力物力的，很遺憾我們目前的條件根本無法將這些工作做的更好。什麼是廣告？廣告就是廣而告之。我們工作人員的100句話，都頂不上用户的一句話，我們要重新樹立我們的口碑，這樣我們才能在市場中佔有一席之地。
六：思想認知
新的一年裏我為自己制定了新的目標，那就是要加緊學習，更好的充實自己，以飽滿的精神狀態來迎接新時期的挑戰。明年會有更多的機會和競爭在等着我，我心裏在暗暗的為自己鼓勁。要在競爭中站穩腳步。踏踏實實，目光不能只限於自身周圍的小圈子，要着眼於大局，着眼於今後的發展。我也會向其他同志學習，取長補短，相互交流好的工和經驗，共同進步，爭取更好的工作成績俗話説性格決定命運，細節決定成敗。人非聖賢，在工作過程中難免會出現情緒思想波動問題，但是都努力克服了困難。學會了耐心，細心，用心的樂觀態度，培養了自己對工作的積極性。
綜上所述是一年的工作思想情況，如有不周之處請領導批評指正，我會更進一步的完善自我，認真努力工作。
公司上市財務工作總結
公司上市財務工作總結該怎麼寫呢？下面小編整理了公司上市財務工作總結，歡迎大家閲讀借鑑！
第:公司上市財務工作總結
xx年，對我而言，是非常特殊而又有意義的一年，在這一年裏，承蒙公司領導對我的信任，讓我承擔這樣的角色，使我邁進了人生一個新的里程碑，自擔任部長助理這一職務已近半年了，以前只是從事單獨的車間考核工作，對帳務方面瞭解的甚少，在這段時間中我學到了不少從未接觸的東西，感謝領導給我的這次機會。
在謝部長的指導下，學會了資金審批，票據審核工作，掌握了審核中需着重注意的事項，每月的資金支付，都嚴格按照公司的財務規章制度，認真審核，層級把關，對每一筆資金支付進行核對，對計劃外支付的款項嚴格按照合同審核，逐級審批後支付。
在製作財務工作指導手冊中，學到了財務管理職責權限是如何劃分的，瞭解了財務的相關管理制度，熟悉了資金管理、資金支付業務、出差報銷、票據報銷等流程，及財務各崗位的工作流程；學會了工程驗收的結算手續，將驗收報告和工程預算核對，發現問題及時與基建中心溝通。
在這期間，能協助部長做些日常的力所能及的瑣碎工作，上報周總結及計劃，完成月度工作總結上報等工作。在整理憑證工作中，瞭解到了日常業務的帳務處理，從中也學到了不少東西。
因以整理上市工作為主，考核工作近兩個月參與的較少，人員定編雖已制訂下來，但隨着人員對設備的熟練程度不斷提高，下一步在保證其勞動強度及人性化管理的基礎上，還要將各工序人員重新進行梳理，將人崗不符、超編缺編等情況，及時進行考核並調整。近期正
在統計水電汽用量，輔助生產成本在變動成本中佔的比例比較大，在數據上報的同時，要加強分析的能力。
在這段時間內，雖學到了很多，但需要加強的地方更多，今後要：
1）更多的學習財務知識，多向部長和部里人員請教，多去車間熟悉生產，更好地進行成本分析；
2）綜合管理能力不夠，管理能力需加強；
3）多熟悉掌握浪潮軟件的使用。
以上是我這段工作中學到的'和做到的，在以後的工作中要更加的努力，補充自己的不足，將自己儘快的提升，不辜負領導的厚望。
計財部在總經理的領導下，緊緊圍繞股份公司的發展方向，為實現總體發展目標，計財部的工作任重而道遠，在為全公司提供服務的同時，認真組織會計核算，規範各項財務基礎工作，站在財務管理和戰略管理的角度，以成本為中心，資金為紐帶，保質保量地完成了財務核算各項工作任務。
一、嚴格遵守財務管理制度和税收法規，認真履行職責，為領導提供決策。
財務人員嚴格遵守財務管理制度、税收法規、國家其他財經法律法規和公司的財務制度，認真履行計財部的工作職責，每位財務人員都勤勤懇懇、任勞任怨，雖然每天都要接觸大量的數據和枯燥的報表，但大家以苦為樂，在人員少工作量大的情況下，毫無怨言地工作着。我們明確分工，對公司的會計核算到會計報表，從報送時間及時性、
數據準確性、報表格式規範化、完整性等方面做了比較系統地規範，從而提高了會計信息的質量，為公司領導決策和管理提供了可靠、有用的信息。
（一）xx年財務經營狀況分析。
xx年1-11月份總公司資產總額已達到126325.66萬元，同期相比增漲31%，資產負債率30.88%，同期相比下降了1.65%；實現銷售收入76044.12萬元，同期相比增漲27.43%，（其中產成品銷售收入66322萬元，同期相比增漲34%；其他銷售收入9722萬元，同期相比下降6%）；利潤總額27248萬元，與同期相比增長25%。
（二）截止11月30日，土建工程及購置設備付款12176.19萬元，付款比例82.77%。
（三）xx年税費交納情況分析
xx年1-11月上交各項税費13374.90萬元，與同期相比增長了135.73%，其中增值税5635.15萬元，同期相比增長1150.50萬元，企業所得税6502.74萬元，同期相比增長5842.21萬元，其他各項税費1237.01萬元，同期相比增長708.33萬元。
二、按照股份公司的部署，進行上市前期準備。
上市工作是股份公司發展戰略規劃中確定的重要工作內容和戰略目標，計財部緊緊圍繞股份公司上市的戰略部署，完成股份公司交辦的各項上市前準備工作 ，因為時間緊，任務重，財務人員加班加點，放棄節假日休息時間，連續三個月加班到深夜，可是從沒有怨言。在上市準備工作中，發現財務管理與生產經營活動存在的管理脱節問題，以及不符合gmp要求的問題，説明我們各部門之間缺少經常的、零距離無障礙的溝通，造成信息的不對稱。在今後的工作中，我們必須要全面統籌，協調溝通，保證財務管理和生產經營環節一致，推動公司儘快進入合規、合法和專業化的發展軌道。
三、制訂財務成本核算體系，嚴格控制成本費用
面對近年來行業顯現的基本特徵，即毛利率'屢往低處走'、銷售'量增利減“增銷不增效、利潤空間不斷下降”的實際情況，我們及時分解預算管理，建立和完善責任制成本考核制度，成本管理要求全員、全過程和全方位控制，成本的優勢取得對於公司的生存發展尤為重要。總公司自4月份起使用綜合製劑車間生產，由原半自動機器改為現在的生產連動線，大大的增加了產能，減少了人員，但對於我們考核人員來説，也是一個極大的考驗，我們積極主動地進行跟班考核，
跟蹤設備運行狀況，隨時關注車間異動情況，在保證其勞動強度及人性化管理的基礎上，考核其人員定編，將變動成本制訂出單位消耗標準，嚴格控制各部門的費用開支，將可控費用制訂標準，以便更好地為降低成本服務。在車間人員的共同努力下，水針車間品種除10ml血塞通注射液（主要受上游原料單價增長的影響，累計平均單位成本比上年高1289.25元/公斤）外，其他品種成本均有不同程度的下降。詳見成本對比表1、成本對比表2
四、合理調控資金，控制資金使用。
從每月的資金計劃到資金支付上，我們都嚴格按照股份公司的財務規章制度，認真審核每月資金計劃，在資金使用上，做到公正、透明，先急後緩，嚴格遵守資金計劃審批手續，控制費用支出，統籌安排資金的使用。
五、12年工作計劃
明年公司的工作思路是：堅持“以品牌促發展、以質量爭生存、以標準上檔次、以團隊創效益”戰略指導思想，逐步推行以“總經理負責制”為基本原則的內部買賣制，以公司為核算單位，對各公司實
第:公司上市財務工作總結
在上級財務部門的業務指導下，以年初支公司提出的工作思路為指導，以提高企業效益為核心，以增強企業綜合競爭力為目標，以成本治理和資金治理為重點，全面落實預算治理，強基礎，抓規範，實現了全年業務制度規範化，經營治理科學化，企業效益最大化，有力地推動了支公司財務治理水平的進一步提高，充分發揮了財務治理在企業治理中的核心作用。現將20xx年如下：
一、主要指標完成情況
1、固定費用：1-9月份累計完成.5，完成進度計劃的117.2，同比增長27.4，增加支出2312627.8。
2、三項費用：1-9月份累計完成.5，完成進度計劃的136.3，同比降低10.5，減少支出171939.2。
3、內部利潤：1-9月份完成-.1元，較計劃進度-828.4元增虧252.7元。
二、以資金治理為契機，不斷增強全員的預算治理意識
近年來，隨着企業精細化治理水平的不斷強化，對財務治理也提出了更高的要求。我們以此為契機，根據財務治理的特點以及財務治理的需要，及時出台了支公司《固定費用治理辦法》、《資金預算治理辦法》等一系列相關制度，從而使每項工作有計劃、有落實、有監督、有考核。在費用控制方面，一是採取定額包乾的方式，將手機費、電話費、班站所辦公費、車輛油料費、維修費、線路巡視費等定額控制，節約歸已、超支自負，培養了職工的節約意識。二是採取預算審批的方式，對定額以外的費用，必須先層層審批，沒有審批發生的費用，一律不予報銷。在現金預算方面，為提高現金預算的準確性，在實際支付時做到，沒有現金預算項目的不予支付，超預算支付標準的不予支付，中國電力資料網從而提高了現金預算意識。在職工借款還款方面，規定了借款必須於發生當月還款，確實起到了降低借款數額，減少資金佔用，避免呆帳發生的積極作用。通過預算治理這一有效的治理手段，職工的規範意識進一步增強，從而有力地帶動了財務其他各項工作的開展。
三、以培訓為動力，不斷提高財會人員的業務水平
隨着我國經濟建設的不斷髮展，財務會計工作的側重點和基本點也在改變，因此財務會計工作不能停留在簡單的算賬、報賬等會計核算上，應不斷更新知識，不斷提高理論水平。結合本行業財務工作的特點，認真進行工作總結，吸取經驗、查找不足，保證財務基礎工作的準確、及時、完整，為領導及時、準確、完整的提供財務信息。
最近幾年，分公司一直把人員培訓視為企業發展，增強企業競爭力的突破口，財務治理工作同樣迫切需要素質較高的會計從業人員，因此我們根據實際工作的要求，結合支公司學分制考核，年初就制定了培訓計劃，有步驟有目的的進行培訓。並且於5月份開始每週三全員定時參加分公司財務處舉辦的新會計準則培訓，在6月份、9月份還分別參加了省公司和國網公司舉辦的新會計準則培訓班，通過學習，進一步瞭解了公司的各項治理制度，懂得了企業財會人員的工作要求，如何中國電力資料網更好地做好基層財務工作等，進一步激發了幹好財務工作的主動性與積極性，並且也為明年年初即將實施的新準則打下了良好的基礎，
四、以考核為手段，促進財務基礎治理水平的提高
隨着企業治理的進一步深入，財務的治理職能逐漸增強。今年，支公司為加大責任制考核力度，保證責任制的貫徹落實，制定了雙文明考核辦法，細化了各項指標和日常工作的考核。在此基礎上，我們也加大了財務基礎工作建設，從粘貼票據、裝訂憑證、簽字齊全、印章保管等最基礎的工作抓起，認真審核原始票據，細化財務報賬流程。按照分公司有關通知精神，我們又成立了資金風險安全檢查領導組，具體制定了《資金治理辦法》、《貨幣資金治理辦法》、《工資資金治理辦法》、《工程資金治理辦法》等，將內控與內審相結合，每月都進行自查、自檢工作，逐步完善了支公司的財務治理體系。
在今年的財務治理工作中，最重要的一點就是藉助支公司的考核體系，採取了工作質量與方針目標的考核機制，將治理的要求與重點，納入工作質量與方針目標考核。將費用預算通過月份考核與工資掛鈎，全面提高了財務核算質量，實事求是的體現財務經營成果，做誠信納税單位。
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