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正文
第一篇：石油公司配送中心百日安全無事故活動總結
為深入貫徹落實物流中心“百日安全無事故”的精神要求，和“強意識、查隱患、保安全”活動安排，xx配送中心，緊緊圍繞“落實責任、消除隱患、保障安全”這一活動主題，積極開展活動，現總結如下：
一、領導重視，精心安排，廣泛發動
為確保“百日安全無事故”活動紮實有效的開展，12月27日及時召開全體員工大會，傳達活動通知精神，進行全員發動。成立以配送中心主任為組長、主管為副組長、各班組長為組員的活動領導小組，廣泛聽取員工意見，精心策劃，制定符合配送中心實際情況，並行之有效的活動計劃，落實責任，提出要求，確保活動按計劃部署，有條不紊的進行。各班組及時根據配送中心的活動計劃，開展班組討論、發動；配送中心主任、主管與班組定點聯繫，定點管理，深入班組，進行監督指導。各班組開展針對設備、設施及崗位操作隱患查找，達到消除事故隱患，杜絕個人不安全行為，實現安全生產無事故的目標。
二 、 大造聲勢，宣傳手段行之有效
活動初始，在油庫大門掛橫幅一個，在庫內顯眼位置張貼宣傳標語，利用“我要安全“活動專欄張貼活動實施細則及相關知識，使每位員工每次進入油庫都能看到。在活動的中製作“百日安全無事故”黑板報一期，對活動進行引導、總結。及時採取各種宣傳方法手段，營造一個轟轟烈烈的“強意識、查隱患、保安全”活動的氛圍，提高全體員工對活動的認識，激發了大家參與活動的熱情，為安全工作的開展打下了堅實的基礎。
三 、真抓實幹，做好冬防工作
組織全員進行冬季油庫防火、防凍等安全專項檢查並進行了防範部署，切實做好防火、防爆、防靜電、防凍、防凝、防滑、防煤氣中毒等工作，確保不發生油庫設備損壞、人員傷害等安全事故。
具體做了以下防範工作：
1、對輸油管線、膨脹管、消防管線、消防栓、炮，放盡積水，油罐排污閥門保温包紮，防止凍脹管線、閥門。
2、對油罐呼吸閥門進行擦拭，防止凍凝，確保活動靈活。並要求在每次接卸、輸轉等作業前都要進行檢查。
3、對庫區靜電接地裝置進行數據測量，更換部分鏽蝕的螺絲墊片，確保完好有效。
4、對消防泵房設備進行防凍保暖工作，內燃機更換防凍液，電瓶充電，確保啟動靈敏迅速。
5、部署加強對露天輸油管線的巡視檢查，防止凍縮斷裂和凍壞閥門。
6、對消防道以外的雜草、落葉進行清理，清除易燃引火雜物。
7、備足木杴、掃把等應急物品，以備及時清理髮貨場地、罐區等作業區域的積雪，防止打滑、摔傷。
8、進行員工自我安全保護意識教育，提高員工防範技能，確保不發生中毒、觸電、滑跌、摔傷等事故。並有針對性的進行了《防中毒》、《辦公樓火災》應急演練。
四、加強學習，提高安全意識，消除事故隱患
開展“禁令”學習和“六個一”活動，落實安全生產責任，組織員工進行崗位安全生產責任制和崗位標準化操作規範的學習，提高全員的責任感和操作技能。加強安全監督管理工作，及時制止和糾正“違章”行為。落實隱患排查治理，全面消除安全隱患，對照《xx年xx配送中心重大危害控制及改進措施清單》中的項目，進行重新審核和學習，對發生改變的隱患項目，及時修訂防範措施，新的重大隱患，及時制定防範措施。
五、加強預案培訓演練，提高員工應急能力
針對《應急預案》人員分佈及戰術動作修訂後，員工不太熟練的情況，配送中心組織預案演練，及時組織講解，使每位員工知道自己在預案中所處的位置、分工及戰術動作。在演練的過程中，及時審查完善預案的簡單實用性和可操作性。通過預案的演練，提高了全體員工撲滅油庫初始火災、抵抗自然災害、處置突發事件和自防自救的能力。
xx配送中心嚴格按物流中心“百日安全無事故”競賽活動要求和配送中心的“強意識、查隱患、保安全”活動進行，結合實際、注重實效、不走過場。提高了全員的安全意識，增強了管理人員的責任心，取得預期效果，達到預期目的。
我們將以本次百日安全無事故活動為契機，以冬季安全工作為先導，加強安全工作力度，確保實現全年安全生產無事故的目的，以安全促生產，保證各項任務順利完成。在總結“百日安全無事故”活動所取得經驗成果同時，進一步認真分析查找存在的問題和不足，及時消除安全隱患，以鞏固“百日安全無事故”活動成果，進一步夯實安全生產基礎。
第二篇：2014年百日安全無事故活動總結
“百日安全無事故”活動總結
為深入貫徹落實公司“大幹四季度，確保無事故”和“百日安全無事故”活動的精神要求，和活動安排，我隊緊緊圍繞“落實責任、消除隱患、確保安全”這一活動主題，積極開展活動，現總結如下：
一、領導重視，精心安排，廣泛發動
為確保“百日安全無事故”活動紮實有效的開展，9月27日我隊及時召開會議，制定百安活動計劃，傳達活動通知精神，進行全員發動。成立以隊長為組長、副隊長為副組長、各班組長為組員的活動領導小組，廣泛聽取員工意見，精心策劃，制定符合我隊實際情況，並行之有效的活動計劃，落實責任，提出要求，確保活動按計劃部署，有條不紊的進行。各班組及時根據我隊的活動計劃，開展班組討論、發動；各班組開展針對設備、設施及崗位操作隱患查找，達到消除事故隱患，杜絕個人不安全行為，實現安全生產無事故的目標。
二 、 大造聲勢，宣傳手段行之有效
活動初始，在修理班及司機班顯眼位置張貼宣傳標語，利用早會，班前班後會，以及民主生活會宣傳活動實施細則及相關知識，使每位員工都能融入氛圍。在活動的中製作雙比活動板報一期，對活動進行引導、總結。及時採取各種宣傳方法手段，營造一個轟轟烈烈的“查隱患、保安全”活動的氛圍，提高全體員工對活動的認識，激發了大家參與活動的熱情，為安全工作的開展打下了堅實的基礎。
三 、真抓實幹，做好冬季五防工作
組織全員進行冬季車輛消防、冬季安全附件等安全專項檢查並進行了防範部署，切實做好防火、防寒、防凍、防滑、防煤氣中毒等工作，確保不發生設備損壞、人員傷害等安全事故。具體做了以下防範工作：
1、首先我隊隊按照年初制定的年度保養計劃，要求各班組按照規程，對所有自卸車進行全面換季保養檢修，完成了車輛的二級保養工作，除對車輛的油品三濾進行了更換，而且對發動機的狀況進行統計，便於掌握車輛的實際情況，並且我隊在10月底開始對車輛的防凍液開始進行測量更換，做好車輛冬季防凍準備工作。
2、其次我隊以車輛的電路、發電機、起動機、電器線路、蓄電池、安全附件、制動系統、油水管路等關鍵為檢查重點，組織專業技術人員及修理骨幹進行認真排查治理，徹底消除車輛隱患。
3、再者針對冬季雨霧雪多、天氣寒冷的實際，我隊緊抓機容機貌整治出新時機，對車輛駕駛室進行整修，對車輛暖風進行修理，對密封不嚴的部位進行鈑金，對上下踏步進行維修，確保冬季駕駛員上下車輛安全，駕駛室內温暖如春，降低安全事故的發生。
4、我隊還組織驗收人員對我隊車輛換季檢查保養整修工作進度和質量進行全程檢查監督，嚴格驗收把關，做到整修一台，合格一台，保證一台。
5、對我隊範圍內的取暖點進行檢查，確保冬季取暖安全。
四、加強學習，提高安全意識，消除事故隱患
1、活動期間通過隊部會議，班前班後會，民主生活會等形式對集團和我公司今年發生的6起人身事故進行反思再反思，通過對事故的學習，起到提高司機安全意識的效果。
2、按照培訓計劃，對我隊司機進行了兩輪全員培訓，內容包含車輛防自燃，自卸車規範操作，冬季行車安全事項，冬季車輛保養維護知識，事故案例培訓等，起到了較好的效果。
3、組織司機進行我隊防颱防汛，火災，交通事故，人員傷害，集體事件等預案的學習，並配合安質部完成了火災消防演練。
五、精心組織，加強監管，確保生產安全。
1、 加大對現場危險源進行排查控制，交通安全作為我對重點工作控制，開展出車前的車輛安全狀態確認，駕駛員精神面貌確認，杜絕疲勞開車、帶病開車、情緒開車、酒後開車。
2、開展全方位的隱患排查，堅持每日每週的安全生產巡查，及時發現並清除安全隱患。
3、作業中杜絕三違現象。按規定按制度規範操作，嚴格遵循三不傷害原則，加強自我防範和自我保護意識。
4、加強駕駛員規範操作，通過班前班後會宣傳，現場檢查控制，杜絕駕駛員不規範行為，發現一起，處理一起。
5、加強交接班車輛檢查工作，每班通過車輛點檢，發現車輛隱患，避免帶有安全隱患的車輛上路。
六、活動亮點。
1、事故率較去年大幅下降，由於控制措施有效，今年我隊一般機損事故為3起（359碰撞事故，383碰撞事故，369側翻事故）比去年減少6起，較大機損事故（378燃燒事故）為1起，比去年減少2起。另外全年我隊自家車隊未發生人員傷害事故。
2、培訓教育工作較去年大幅度加強。去年全年我隊只組織過一次較為全面的培訓，今年我隊不但完成了年初的培訓計劃，另外活動期間我隊還根據季節特點組織了額外的培訓和演練，並形成了記錄。同時我隊不斷深化班組級的學習培訓，利用班前班後會對司機進行更加頻繁的安全知識學習，起到了較好的效果。
3、我隊所有員工安全意識得到提高，執行力得到進一步加強。工作更加關注安全，做到工作前預控，工作中管控，工作後總結的工作模式，不斷的降低工作中的風險，減少安全隱患。
七、不足和改進方向
1、活動期間仍有2次碰撞機損事故，説明安全工作還有很多工作要做，還存在一定的隱患，還需進一步做精做實，這樣才能不斷的降低我隊運行的安全風險，降低事故率，直至消除事故。
汽運隊
2014-12-26
第三篇：百日安全無事故活動總結
百日安全無事故活動總結
2014年12月18日我項目部接到王家嶺指揮部要求，我項目部積極開展“百日安全無事故活動”的決定。
經過項目上下的共同努力，活動期間未出現一例安全事故，當中認真學習和貫徹《安全生產法》，採取了各種有效的形式開展《安全生產法》的宣傳教育活動。加大施工現場的宣傳力度，根據施工現場情況補充各類安全生產標語。採取板報的形式宣傳安全生產知識。強化安全紀律。完善各級安全生產責任制。項目第一管理者和主要領導親自抓安全，加大了監管和獎罰的力度，全面落實責任制。在全項目人員中進一步加深了“安全第一，預防為主”的指導思想。勞動安全的好壞，影響生產、影響穩定。為給施工人員創造安全、可靠的工作環境，落實“安全第一，預防為主”的方針，加強施工現場安全標準化的管理。為此，我項目部主要從三個方面着手努力：一方面是現場的安全組織管理；第二方面是施工現場符合安全的基本規定。第三方面是加大宣傳教育力度。在開展以“遵章守法，安全生產，加強管理，杜絕事故”為主題的“百日安全無事故”競賽活動中，公司領導充分重視，及時成立了以生產副總經理為組長的活動組織機構，制定出活動具體實施方案，明確此次活動要實現的“三個目標”和必須加強的“五項工作”。
加大宣傳，大造聲勢，擴大影響，讓安全活動深入人心
活動初期，我公司充分利用電子顯示屏，循環播放安全生產知識；在生產單位較集中的顯要位置和辦公區域通過標語、宣傳板報等多種形式，廣泛宣傳“百日安全無事故”活動的重要意義，充分營造活動氛圍，最大限度地發動廣大員工積極參與，增強廣大員工的安全觀念和自我保護意識，使“三不傷害”成為公司員工的自覺行動。在此次活動中，公司和各單位共懸掛15幅安全宣傳條幅，辦理6期安全宣傳板報，電子屏循環播放安全知識近100小時。
落實重點工程安全監管，確保百日安全無事故
為確保工程安全順利的完成,實現百日安全無事故目標，我公司在王家嶺礦井加固中精心組織，嚴密安排，制定科學的加固方案和安全作業指導書，在施工過程中成立了以公司副總經理為指揮長,項目經理及各職能部門主要負責人為成員的工程指揮部,並由安全生產部主任、安全員及項目部專職安全員組成的安全督導組，實行24小時跟班，在生產的每個環節檢查、指導安全工作。由於措施方案制定全面，施工組織合理，安全監管到位，實現了加固工程安全、高效、保質、保量。
突出重點，以活動為載體，落實安全管理各項工作
1、公司根據活動目標任務的要求，以加強現場安全管理、完善安全生產條件、落實安全生產責任制和建立安全生產長效機制為主線，全面完成危險源的申報、登記和監控工作。結合我公司《危險源分級控制管理辦法》，開展了危險源“一法三卡”監控工作，對危險源實施全面監控。
2、“百日安全無事故”活動期間，公司安全生產部對今年員工的全員教育情況進行了全面清理，對其中15名全年安全教育不足20小時的外用工進行了補充教育，充分落實了安全教育制度。
3、為提高公司青工的安全知識，12月15日在公司團委在安全教育室舉辦了一期“青安崗”崗長培訓班，有26人蔘加了培訓。並實行閉卷考試，對取得前六名的予以獎勵。
加大施工現場安全工作的檢查力度，營造良好的安全氛圍
1、在10月份，公司成立由安全生產部牽頭，物資、保衞、技術等相關職能部門成員參與的安全檢查組，圍繞“查隱患、找死角、反違章、保安全”為主要內容的專項安全檢查，在檢查中，做到查找和整改結合起來，共查出事故隱患17條，全部落實整改。
2、各單位通過崗位自查、單位複查、單位間互查，將查出的安全隱患及整改方案和整改時間等具體情況上報安全生產部，由安全生產部督促整改。
“百日安全無事故”競賽活動的幾點體會
1、必須堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，不折不扣地貫徹落實安全生產責任制和各項安全規章制度，要做到居安思危，警鐘長鳴。
2、安全管理工作要以教育為主，以法律制度為輔來規範從業人員的行為，要用宣傳引導員工，用安全知識提升員工的安全意識，用管理制度約束員工的行為習慣。
3、加大安全生產激勵機制，變事故費用為安全投入，對安全生產有功人員予以重獎，對活動考核達標的單位與個人予以獎勵，以激勵機制來刺激全員參與安全生產的積極性和主動性。
4、要緊緊抓住安全生產的主體，要把基礎工作落到實處，必需要將安全管理工作的關口前移，重心下移。安全生產工作的重點在班組，在現場，關鍵在單位領導和安全管理人員，要嚴於管理、敢於管理、善於管理，要經常深入到基層去、到生產一線去，到事故現場去，發現問題，解決問題。只有這樣才能營建公司穩步發展的安全新局面。
5、要樹立“以人為本”的工作理念，切實保障員工的生命安全。着眼於提高員工的安全文化素質，在全公司範圍內營建“關愛生命，關注安全”的輿論範圍；下大力氣建設一支特別能戰鬥的安全管理隊伍，為安全生產工作提供強有力的思想保證、精神動力和智力支持。
6、要發揮各方面的積極性，形成齊抓共管的強大合力。安全生產是一項涉及方方面面的系統工程，必須建立縱向一抓到底，橫向一攬到邊的管理體系，並實行綜合治理，齊抓共管和總體推進。
我公司安全生產工作趨向好轉，是在上級公司的指導下，在我公司領導重視下，黨政工團齊抓共管下，協調配合共同努力的結果。
中化二建集團第三安裝公司
第四篇：2014年百日安全無事(推薦打開範文網)故活動總結
蘇杭河煤礦2014年
“百日安全生產無事故”活動總結
蘇杭河煤礦按照公司的統一部署和要求，採取有效形式，精心組織，周密部署，迅速落實開展了“百日安全無事故活動”，提高全員安全意識，促進了全礦安全生產，現將“百日安全無事故活動”總結如下：
一、落實責任、精心組織，確保活動健康開展。
本着“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，按照抓重點、重點抓的工作思路，積極組織，全面落實。首先確定了活動的指導思想和明確目標，使全礦幹部、職工充分認識開展“百日安全無事故活動”的重要性，進一步統一思想。其次成立了以礦長為組長的“百日安全無事故活動”領導小組，明晰了組長周全抓，分管負責人具體抓，其他人員協助抓的工作原則。通過壓力傳遞和責任分化，使活動的開展在組織上得以保證，並在全礦範圍內迅速、紮實地將“百日安全無事故活動”全面開展。
二、宣傳教育，營造氛圍
在礦長親自主持召開了專項會議，精心研究、部署活動開展工作基礎上，又通過礦安全會、生產會和礦班前會迅速傳達了公司關於開展“百日安全無事故”活動和其他有關安全生產方面的文件精神，統一思想，使“百日安全無事故”活動的意義、方針做到盡人皆知。同時，迅速下發了公司和蘇杭河煤礦制定的“百日安全無事故”活動方案、“安康杯”競賽活動實施方案、“安全生產月”活動方案、“安全生產年”活動方案和宣傳報告提綱，先後通過宣傳標語和帳帖橫幅和各種會議等形式，進行學習和貫徹。（1）、並在辦公樓黑板報上出四期“百日安全無事故”、“安康杯”、“安全生產月”專題礦區黑板報；掛橫幅10幅；在
礦區貼標3次，共計150多條；投映教育4次，放投映的內容是《淚的呼喚》、《安全在我心中》、《柔性掩護支架採煤方法》、《煤礦安全質量標準化管理》等一系列投映教育，經過一系列的宣傳，營造了濃厚的“百日安全無事故”活動氛圍。（2）、我礦還組織礦領導認真開展了每週一、三、五工作流程，週一進行全礦安全大檢查並召開安全辦公會議，對上週安全工作進行總結，對本週安全工作進行安排；週三進行“一通三防”和質量標準化專項檢查；週五進行機運專項檢查。（3）、每個星期二組織各科室、採掘區隊職工學習安全理論知識和學習《煤礦安全質量標準化》工作；共計100多人職工參加了每個星期的學習，使全礦職工的大大提高了安全生產意識。（4）、各職能科室、區隊認真開展了安全質量標準化工作和6s治理工作。礦技術科制定了蘇杭河煤礦安全質量標準化實施方案，並對全礦副科級以上的管理人員進行了考試，目前，蘇杭河煤礦安全質量標準化工作正在穩步推進；礦調度室制定了蘇杭河煤礦6s治理實施方案，並對全礦班長以上的管理人員進行了考試，目前，蘇杭河煤礦6s治理工作正在全礦實施整理、整頓環節，工作進展順利。（5）、在全礦開展了職工本人手抄本崗位責任制、自己進行本崗位非正式風險評估和每人向企業提一條合理化建議的活動。本活動的開展，增強了職工責任心、風險意識和主人翁意識。（6）、組織全體職工參加了“科學發展、安全發展”安全知識競賽答題活動；安全科對安全員、瓦檢員進行了業務考試，並把安全教育工作從課堂逐步與現場相結合，糾正了一些不規範的作業行為，提高了職工的安全意識和操作技能。（7）、整頓了管理人員工作作風和職工勞動紀律整頓，安全員、瓦檢員、區隊長、帶班領導嚴格執行班前、班中和班後彙報制度，嚴格執行與職工同時下井、同時升井制定；嚴禁違章指揮、違章操作，凡違章指揮、違章操作和違反勞動紀律的人
員，煤礦將加大處罰力度直至除名。（8）、宣傳了“平安班組”班組建設的意義，逐步使職工認識到班組在安全生產第一道防線的作用，逐步提高職工的安全意識和班組成員的執行力、戰鬥力和創造力，減少和杜絕“三違”現象。通過各種活動的開展，大力宣傳了企業安全文化，潛移默化去感染、引導每位職工做安全的宣傳員、安全守衞，並從安全中受益。
三、以開展活動為渠道，促進“百日安全無事故”活動深入實施。
為確保“百日安全無事故”活動深入開展，礦領導、跟班區隊長和專職安全員、瓦檢員齊抓共管，紮實、認真、有效的開展安全活動。
一是，積極開展“安全生產月”活動，組織各級幹部認真學習安全生產的法律法規，進一步增加各級幹部的安全生產責任意識。認真組織全體職工學習“煤礦安全質量標準化”要求。並組織全體員工對礦“永無止境的努力、事故為零的追求”等安全文化理念進行深層次的認知和感悟，激發員工做好安全生產工作的最大心理效能，把安全生產意志變成員工的信念和自覺行動。同時嚴格落實崗位責任制，充分發揮安全員、瓦檢員、區隊跟班人員的現場管理監督作用，實行專業和職能部門相結合的“雙控”管理，堅持24小時檢查不斷線，及時發現隱患、消除隱患。
二是，全面開展活動。進一步強化班前和崗位教育，利用班前會、班後重點學習礦《操作規程》、《作業規程》、《安全措施》、《煤礦安全質量標準化管理》等。進一步提高職工的安全素質，營造“遵章守紀光榮、違章違紀可恥”的氛圍。
四、以落實安全制度為前提，堅持有疑必停的原則，強化三項管理。
一是，嚴格執行了“礦領導幹部帶班下井制度”。通過落實管理責任，突出工
作重點，嚴細管理考核，保證了工程質量在關鍵點上、銜接點上不出現任何差錯。同時本着“鞏固、發展、提升”的原則，嚴格落實“自治區煤礦安全質量標準化”實施方案。集中人力、物力對薄弱環節進行高標準整治，全面提升安全質量標準化建設水平。
二是，堅持了有疑必停的原則，強化“一通三防”、頂板管理、機電運輸的安全管理。加大現場管理力度，嚴格落實“幹部跟班補充規定”和“區隊長跟班補充規定”，確保重點部位、重點環節、重點工程有管理幹部和專職安全員在現場安全把關，充分發揮各級管理人員作用。
五、開展不間斷的安全檢查、抽查，消除事故隱患
“百日安全無事故”活動開展以來，我們加大了安全檢查力度和頻率，使各種安全檢查活動做到了不間斷。通過各區隊自檢自查，職能科室聯合檢查、定期組織專項檢查等形式，重點對探礦區倉採工作面和+2250m水平iv11、iv13、iv14煤層柔性掩護支架採煤工作面的頂板、“一通三防”、機電設備及運輸、火工用品等進行全面大檢查，並對所檢查的安全隱患進行跟蹤落實整改。4月1日---7月9日，由礦領導親自組織帶隊開展全礦安全大檢查和隱患排查，以及地面後勤組參加，對全礦井上下定期和不定期及隨機檢查28次，查出隱患、問題845條；所查的安全隱患、問題，已按照“四定”的原則下發給每個區隊，全部落實整改，做到了現場管理到位，監督檢查到位，措施執行到位，隱患整改到位。
另外，狠抓了反“三違”的活動，重點是查處職工習慣性違章作業行為，通過反“三違”的活動，職工的安全意識和操作技能正在逐步提高。安全科實行專人專管包片制，對井下進行全面巡查，特別是重大安全隱患處蹲點看護並要求停工整改。堅持24小時不間斷的開展查隱患、反“三違”，杜絕違章指揮、
嚴查違章作業、嚴管勞動紀律。
六、結語和下一步的計劃
通過開展“百日安全生產無事故”活動，實現了杜絕重、特大事故，消滅死亡和重傷事故。整體做到了“兩無”、“三提高”的工作，使我礦無嚴重“三違”現象，無重大安全隱患問題的存在。使現場作業場所安全設施和安全生產條件明顯提高，職工安全意思和操作技能顯著提高，安全管理人員的管理水平有較大的提高。
歷時一百天的“百日安全生產無事故”活動結束了，但安全工作只有起點，沒有終點。我們將繼續堅持“安全第一、效益第二、生產第三和事故可以避免”的理念，進一步強化安全，促使我礦的安全生產工作再上新的台階。我們下一步計劃是：
1、繼續深入圍繞“安全生產年”作文章，抓好質量標準化建設，和企業安全文化建設，打造安全生產和諧局面。
2.加強“一大兩小”和運輸提升管理，杜絕重傷事故的發生。
3.加強安全隱患排查和治理的質量和力度，逐步提高隱患整改的質量，搞好礦井安全生產。
4.加強職工安全知識培訓，提高全體員工的安全意識和素質，杜絕習慣性違章。
5．加強勞動紀律，嚴禁上班期間脱崗、串崗、遲上班、早下班。
6. 加強採掘工作面火工品的領取、保管、使用和清退工作；炸藥、雷管在工作面使用必須執行現場爆破記錄制度，火工品必須裝入專用火工品箱管理，嚴禁混放、亂放。
7. 繼續宣傳“平安班組”班組建設的意義，逐步使職工認識到班組在安全
生產第一道防線的作用，逐步提高職工的安全意識和班組成員的執行力、戰鬥力和創造力，減少和杜絕“三違”現象。
蘇杭河煤礦
二〇一四年七月一日
第五篇：百日安全無事故活動總結
合成一車間“百日安全無事故”活動總結
根據公司《關於開展 “百日安全無事故” 活動的通知》精神，我車間為認真貫徹落實“百日安全無事故活動”制定了可行的活動方案，以強意識、反違章、治隱患、防事故、抓試車、保安全為主線；以強化安全意識、提高安全素質為着力點，深入開展安全宣傳教育行動，積極落實“三級教育”的各級效果，使“以人為本、安全發展”的理念和“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針更加深入人心。我車間主要負責人親自抓部署，要求積極開展形式多樣、內容豐富的安全活動，加大隱患排查治理力度，進一步強化了全員對安全工作重要性的認識，完善了安全管理機制，提高了安全生產的質量水平和防範事故的能力，有效的控制了各類事故的發生，取得了顯著成效，保證了安全生產。現將“百日安全生產無事故”活動總結如下：
一、領導重視，精心安排，廣泛發動
為確保“百日安全無事故”活動紮實有效的開展，5月12日我車間及時組織班組長以上人員召開“百日安全無事故”活動專項例會，傳達活動通知精神，要求進行全員發動。成立以車間主任為組長、副主任為副組長、各班組長為組員的活動領導小組，廣泛聽取員工意見，精心策劃，制定了符合車間實際情況且行之有效的活動計劃，落實責任，提出要求，確保活動按計劃部署，有條不紊的進行。各班組及時根據車間的活動計劃，開展班組討論、發動，車間主任、副主任與班組定點聯繫，定點管理，深入班組，進行監督指導。各班組開
展針對設備、設施及崗位操作隱患查找，達到消除事故隱患，杜絕個人不安全行為，消除設備的不安全狀態，實現安全生產無事故的目標。
二、採取多形式、多樣化、全方位宣傳教育。
活動期間，我車間根據實際情況，組織全方位的人員進行培訓教育12次，廣泛利用黑板報1塊、宣傳欄兩處、橫幅、標語數條等大力宣傳各種安全知識、通過“班前會”、“專題會”等形式宣揚強化預防事故的方法和自我保護的相關知識，開展形式多樣的技能比賽等活動。全面提高了全員的安全生產素質，保證了安全生產宣傳的針對性和實效性。對特殊崗位、工種、作業人員，進行了專項管理，提高安全技能，要求將各類事故隱患降為零。
三、以“活動”為契機，落實隱患整改，注重實際效果
為了將本次“活動”落實到實處，使“活動”的開展有成效，我車間各級管理人員經常到現場進行安全檢查，針對活動中出現的不良現象，及時指導、督促，並認真落實對所查出隱患的整改工作，保證了活動的正常開展。在“活動”中，堅持日常檢查、周安全檢查和厂部專業檢查相結合的檢查方式。除日常檢查及周檢查外，車間還組織進行了三次專項檢查：5月25日，進行了用電專項安全檢查，並對各生產現場進行突擊檢查；6月17日進行了壓力容器安全附件專項安全檢查，8月14日進行了消防安全專項檢查。據不完全統計，活動期間，共組織班組級以上安全檢查20餘次，共查出隱患33項(次)，已全部進行整改，整改率達100%。通過進行的有計劃、有組織、有目的的定期檢查和各級人員的不定期巡查，使我車間“百日安全無事
故” 活動變得更加生動、更加全面，有力地推動了安全工作，為生產經營的穩定發展提供了良好的現場環境。
四、加強事故預案演練培訓，提高員工應急能力
針對《緊急停車預案》員工不太熟練的情況，車間組織預案演練，並及時組織講解，使每位員工知道自己在預案中所處的位置、分工及操作。在演練的過程中，及時審查完善預案的簡單實用性和可操作性。通過預案的演練，提高了全體員工對各種突發事件的處置和自防自救的能力。
五、取得的成績
本次“活動”開展以來，我車間在安全生產上取得較好成績。無論是管理人員還是廣大職工，通過“活動”的深入開展，安全意識不斷提高，多次在生產現場發現和消除較大或重大安全隱患，值得一提的是，今年7月12日，我車間員工在巡檢過程中，發現換轉爐出口集氣管焊縫泄漏着火，班組積極果斷的採取有效措施，組織了系統停車，從而有效避免了一起重大火災爆炸事故的發生，事後我車間積極召開原因分析會，從工藝角度找問題，通過對焊縫開裂的原因分析結合設備角度的問題制定出切實有效解決方案並組織實施。員工們通過此次活動掌握了一定的安全知識和對現場危險源的辨識知識，並能很快的融入到現場工作中，是對此次活動所取成績的最好肯定。
六、存在的問題
儘管我車間“百日安全無事故”活動開展的轟轟烈烈，卓有成效，但還存在一定的問題。
一是全員參與“百日安全生產無事故”活動的積極性還有待於進一步提高。二是項目不多，內容和形式較為單調。三是儘管加強了班前會對各種危險源辨識的講解，還是發生了一起着火事故。此次“百日安全無事故”我們通過安全生產多樣宣傳、三級教育、崗前培訓、班組建設、現場檢查、落實整改等一系列的活動，使全體幹部員工進一步提高了安全防範意識，“強化教育，加強監管，落實措施，確保平安”的主題思想已深入人心，並在工作和生活中得到了很好的貫徹和加強，查出的各類安全隱患都及時得到了整改落實，保證了企業的安全。
總之，通過本次“活動”的開展，在車間上下收到了良好的效果，提高了幹部職工對安全生產重要性的認識，增強了全體幹部職工的安全意識和安全責任心，安全生產人命關天，安全無小事，安全責任重於泰山等意識已經逐漸成為人們的普遍共識，各級幹部在開展工作會考慮安全問題的意識明顯增強，各項安全措施得到進一步落實。
甲醇廠
合成一車間
2014年8月30日
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