“百日安全生產勞動勞動競賽”活動總結

“百日安全生產勞動勞動競賽”活動總結

在公司和厂部的正確領導下， 廠 “百日安全生產勞動勞動競賽”活動於2016年1月8日圓滿結束，期間，廠各科室按照競賽活動方案，進一步強化全廠職工的安全意識，促進安全生產，結合生產實際，從活動組織、文明生產、安全生產到活動分工、細劃責任、具體實施都做到了緊扣“安全文明生產”這個主題。同時，在公司領導、各有關部門的關心、支持和全廠幹部職工的齊心努力下，實現了裝置安全穩定運行。

一、活動組織

1、成立了以廠長為組長，副廠長為副組長，技術、設備、安全科長等為成員的“百日安全生產勞動競賽”活動競賽考核小組，並劃分了責任和具體的分工。

2、各班組利用工段會、班前班後會進行學習和傳達 “百日安全生產勞動競賽”活動的通知精神。

3、在主裝置區懸掛了“百日安全生產勞動競賽”奮鬥目標的橫幅3條，出安全專題黑板報6期。

4、創新活動內容，突出主題

（1）為了使“百日安全生產勞動競賽“活動展開的有聲有色，更好地把管理人員的工作融入到職工羣體之間，把安全責任心和使命感的關口前移到生產一線，為此，黨總支決定，每個中層管理人員必須包保一個班組，同時帶領本班組，直奔《活動》主題，並與本班組的安全獎直接掛鈎。

（2）“百日”期間，還組織開展了 “對標管理”、“消防技能比賽”、“隱患專項整治”、“反事故演練”、“安全理念徵集”、“撰寫安全活動論文”等系列活動。

（3）組織開展了“對標管理”活動。以工廠為標杆，對照工藝指標、產量、消耗、安全及設備管理，進一步調整運行參數，優化工況，達到了競賽目的。很大程度上激發了職工愛崗敬業，團結進取的精神，增強了班組的戰鬥力和凝聚力。

（4）堅持每10天“活動”領導小組集體到生產一線進行安全生產大檢查一次，包保一線生產班組的負責人每天到現場巡檢，為“活動”的順利開展又添置了一道安全防護網。

二、文明生產

1、大力開展節能降耗活動，對各班組制定了更為合理的消耗指標，堅持維修和維保人員每天增加巡檢頻次，做到設備的安全隱患及時查找，及時處理。

2、對廠區、設備和道路的衞生的責任進行劃分，責任到人，定期清掃、按期維護、隨時檢查。

3、在勞動紀律方面，員工之間能夠相互監督，向十大不安全行為宣戰。

4、制定了廠文明崗位標準，進一步規範了員工的行為。

三、安全生產

1、利用班前班後會進行事故案例學習，並對一線員工進行了四次安全及消防安全知識的培訓和演練。

2、加大在“百日安全生產勞動競賽“活動期間對設備的巡檢力度，確保了設備的安全可靠運行。

3、對壓縮機密封氣帶液進行了回收處理，避免了的浪費。

4、對三段與四段之間隔離氣進行伴管保温，消除設備運行隱患。

5、完成裝車鶴管增加吹掃氮氣改造，消除了安全隱患。

6、對排煙風機出口管道進行改造，保持了現場環境清潔。

7、更換壓縮機機封，保證了長週期運行。

8、堅持了每月對設備進行一次全面的安全隱患大排查工作，同時把排查出來的設備隱患定人員、定措施、定期限進行整改，百日期間，共排查、處理大小設備安全隱患30餘處。

四、產量消耗

競賽期間各班組都能夠精心組織，嚴格各項規程和競賽的規則，認真的組織好各班的安全生產，進一步調整運行參數，優化工況，主要工藝指標合格率100%，產品優等品率100%，產量、質量、消耗都取得了很好的成績，期間受庫存高影響，裝置低負荷運行，共生產70992噸，主要原料消耗：2688Kg/噸的好成績，收到了很好的效果。

五、競賽結果

廠

2023年1月10日