公路站安全生產工作總結

一、認真落實安全生產責任制

1、我站成立了安全生產工作領導小組，由站長任組長，各股室負責人為成員的領導小組，並根據工作人員的調動，及時調整小組名單。明確安全生產工作職責，落實安全生產主體責任，完善我站安全生產工作應急預案，本年度開展安全生產應急演練2次。做到事事有人抓、有人管、有人查、有人辦，實實在在的把安全生產工作落實到實處。

2、嚴格落實交通局安全生產工作部署，將安全生產工作納入重要議事日程，定期召開專題會議對我站安全生產工作進行安排部署，明確工作目標和重點工作；建立每月工作例會制度；積極組織開展各類安全生產大排查大整治等活動，對發現的安全事故隱患，我們及時進行整改，同時建立整改台賬，確保安全隱患不留死角。

3、建立健全安全生產管理責任制度，嚴格落實 “一崗雙責”制度，今年與全體員工分別簽訂了《安全生產目標責任書》，確保層層落實安全生產責任制。同時規範安全生產管理檔案與台賬。

4、嚴格落實安全生產排查、登記報告制度，定期排查治理安全隱患，加強對施工現場安全生產監督檢查。在開展大排查大整治活動中，存在實驗室瀝青砼蒸發箱對身體有害的安全隱患，發現隱患後，及時整改到位。

二、強化安全教育培訓

為使安全生產責任意識深入人心，人人樹立“安全第一，預防為主”的思想，深化安全教育、提高安全意識、強化安全責任。我們採用多種形式，堅持對全體職工進行居安思危、警鐘長鳴的安全教育。組織全體員工集中學習《中華人民共和國安全生產法》、《中華人民共和國消防法》等；定期召開安全生產工作會議，並及時傳達上級主管部門關於安全生產相關文件、法規制度，以強大的輿論力量營造人人講安全的積極氛圍。(全文完)