一、安全理念和文化
近年來，安全生產工作在公司領導的關心與指導，各部門、子公司的支持和配合下，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，強化安全生產責任意識，狠抓安全管理制度、措施的落實，加大安全宣傳教育力度，積極開展安全生產大檢查，認真實施安全生產專項治理，層層落實安全生產責任制，推廣安全管理標準化，遏制了安全生產事故的發生，穩定了安全生產形勢。
二、安全舉措
（一）完善安全生產責任體系
對安全生產責任制進一步完善，將各崗位的風險源控制及崗位安全職責納入安全生產責任書，總公司和所屬19個部門及子公司全部簽訂了安全生產責任書，部門、子公司和下屬部門簽訂安全生產責任書，部門和員工簽訂安全生產責任書，做到層層簽訂、人人簽訂，分級承擔責任，形成橫向到邊、縱向到底的責任體系。
（二）依法治安做好安全生產工作
大力推進依法治安進程，促進公司安全生產工作平穩發展。依法治安主要是做到五點：一是組織全員學習新《安全生產法》;二是進一步完善了安全生產責任體系;三是利用公司網站、辦公OA、微信、公司刊物等形式大力宣傳《安全生產法》等安全生產法律法規;四是督促部門、子公司抓好安全生產法律法規和標準規範的落實；五是從思想素質、業務能力、裝備等多方面強化安全生產隊伍建設。
（三）注重預防，遏制重特大事故
公司制定了《隱患排查治理制度》，完善了公司安全風險分級管控和隱患排查治理工作機制，形成了周檢、月檢、季度檢查等三級安全生產定期檢查、專項安全生產隱患排查整治、重大節假日和特殊時間節點安全生產排查工作機制,加強了源頭管理，強化事前管控。
（四）持續加強安全基礎能力建設
公司推動各子公司建立安全標準化管理體系，並建立了一套完善的應急救援預案體系，通過一系列完善的管理體系明確了公司安全生產管理架構，落實安全生產主體責任，有效控制和防範重大風險點。今後將進一步加大安全投入，不斷加強安全基礎能力建設。
（五）依法設置安全機構和人員
公司依法設置安全生產管理機構，配齊安全生產管理人員，落實安全生產責任制和安全生產規章制度。成立了安全生產委員會，總公司和子公司均配備安全生產主任和安全生產督導員等專職安全管理人員，成立應急救援組織機構，人員安排及分工職責明確。
（六）大力開展安全隱患排查治理
公司結合上級要求及工作實際，在重點領域先後開展今冬明春火災防控、人員密集場所專項整治、建築施工專項整治、防颱風專項檢查以及“安全生產月”等專項整治活動。對排查出的問題，督促整改，不能立即整改的下達隱患整改通知書，明確整改責任人，限期整改。
（七）加強安全生產應急管理
制定下發了事故應急救援制度，總公司及各子公司均成立了應急組織機構和應急救援隊伍，制定了綜合應急預案、颱風和火災等專項應急預案。每年制定應急演練計劃，並定期組織實施演練，演練做到有計劃、有實施、有記錄、有總結、有評估。應急物資發放到位，台賬健全，專人管理，定期檢查和維護。
（八）認真組織開展安全生產教育培訓
公司制定了安全教育培訓管理制度，指導和規範公司對員工開展的安全教育培訓。培訓對象有主要負責人、項目管理人員、轉崗人員和新員工。公司聯合安全生產培訓機構針對公司實際情況制定培訓方案，並安排安全生產專家對員工進行培訓，結合事故案例講崗位責任制、操作規程、施工程序、事故防範能力、安全技術、安全經驗等。各部門、子公司也應定期組織相關人員的培訓，使員工及時掌握新的政策法規、技術知識等。
今後我們將進一步強化安全生產意識，加大安全生產工作的力度，促進安全生產工作上新台階。
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