安全質量工作總結

2020年即將過去，回顧這一年來的安全質量工作，在樑場領導班子的正確領導下，在全體管理人員的共同努力下，通過安全質量學習和教育，落實了安全質量生產的各種規定和措施。通過狠抓工地的安全質量生產基礎工作，從事切實預防了工地的人員和財產受到損失。現將2020年安全質量工作情況總結如下：

一、建立考核機制，落實安全責任

我們把安全質量工作切實擺在各項工作的首位，與各班組層層簽訂安全質量生產包保責任狀，各部門、各班組“一把手”是安全生產的第一責任人，項目制定了安全質量風險抵押金制度，安全質量獎懲等的兑現和發放都與安全質量責任人考核結果掛勾，凡安全工作不到位的部門和個人，按制度處罰。推行人性化安全管理模式，按照“每位職工都是安全第一責任人”的管理理念，把安全質量生產目標責任落實到部門、班組、崗位，將安全質量包保責任狀簽訂到每一位在崗職工，形成了“制樑場統一領導、單位全面負責、職工廣泛參與”的共同責任網絡；做到了領導強化，任務細化，措施硬化，工作深化，促進了各級安全生產責任的落實。

二、完善安全管理制度體系，依法規範安全生產管理

通過上級部門的來文和信息通知，分析近期其他兄弟單位事故原因、教訓，對現有的安全質量生產規章制度進行全面梳理、評審、依據新的法律法規，進一步細化了安全質量生產責任追究制度，重新制訂完善了《安全生產責任制》、《質量生產責任制》、《安全生產獎懲制度》、《質量生產獎懲制度》等文件制度，形成了完整、規範、科學、有效的安全質量管理規章制度體系，實現了全面依法管理。

三、增強全員安全質量意識，注重安全質量教育培訓

我們注重抓教育培訓，加大對各部門負責人、安全管理人員、從業人員、特種作業人員的安全管理知識、安全操作規程、安全操作技能和特種作業操作、各工序質量培訓等方面的培訓教育，努力提高各類人員的安全素質和質量意識。定期開展安全質量教育培訓工作，尤其是安全月、質量月期間更是做到了全員培訓，培訓率達100%。還通過各種條幅、標語、宣傳漫畫等形式為廣大職工開闢了學安全、講安全、學技術的渠道。通過開展多種形式培訓，提高了領導者的安全質量責任意識，專業人員的安全質量管理水平，作業人員的安全質量文化素質。

四、推進專業管理力度，狠抓隱患排查治理

定期組織安全質量生產大檢查，對查出的隱患以“隱患整改通知書”的形式及時通知相關單位進行整改，並跟蹤隱患整改落實情況。整改落實到責任人，對整改不徹底或未整改的進行處罰，堅決將隱患控制在萌芽狀態。針對我制樑場生產經營活動實際，我們對照適用的法律法規和規程標準，認真、細緻、全面的開展隱患排查治理工作，不走過場，不留盲區、死角、治理不留後患，各單位共排查治理隱患60多起，做到了責任、措施、資金、時限和預案“五落實”。

五、抓好班組日常管理、把握四個關鍵，開展各種活動

班組是安全生產最基層的單位，我們結合工作實際，從小、從細、從實抓起，不斷提高班組長的安全管理水平和安全操作技能，着力提高每名職工的安全自我保護意識和能力，做好班組安全工作日常管理，抓好了四個關鍵：一是抓好關鍵時間二是抓好關鍵部位（制樑場重大危險源）的安全，把這些關鍵部位時刻處在監控狀態，可控狀態。三是抓好關鍵作業（特種作業、高空作業）的安全。四是抓好關鍵人員的安全。對關鍵人員重點監護，重點管理，重點培訓、重點教育。把好進人入口關和上崗入口關，在提高職工安全質量技能上下功夫，不勝任崗位要求的堅決不準上崗。

六、2021年工作計劃

1.安全工作總體思路

全力推進安全生產精益管理，強化安全責任落實，，進一步深化風險分級管控和隱患排查治理建設，強化安全意識教育培訓的效果，優化落實應急管理，夯實各施工班組基礎管理和標準化建設，抓好5S管理、職業病防治和相關管理，提升安全本質性水平，實現年度安全管理目標。

2.安全工作要點及落實步驟

（1）加強組織建設以“主體責任明確、崗位職責明晰、制度健全規範、措施有效落實”為標準，建立建全各級組織，分級落實安全職責，與各施工隊簽訂安全責任書及安全包保責任狀，確保安全責任得到有效落實。

（2）加強安全教育培訓

崗前安全教育培訓：根據《安全生產管理制度》要求，做好新進職工的崗前三級教育培訓（主要內容：工作環境常見的安全隱患、所從事的工作可能遭受的的職業傷害、安全職責及操作規程、自救互救急救的方法、個人防護用品的使用和維護、項目的規章制度等）。

日常教育和培訓：每月至少對職工進行安全教育一次，安全教育培訓時間不少於2學時；做好各部門、各工班安全知識學習工作。

（3）加強安全會議及節假日值班制度

安全例會：按照安全生產例會制度，認真落實安全例會制度，通過會議解決當月存在的安全問題及對下月安全工作的部署。

節前會議：根據國家節日安排通知，開展好節前會議，學習貫徹落實上級文件。

（4）加強安全檢查及隱患排查

安全檢查：定期安全檢查為每月月底組織一次，由經理、書記帶隊各部門負責人蔘加，對生產區生活區進行全面檢查。不定期檢查由安全管理部門對安全重點區域進行不定期檢查。

隱患排查：定期隱患排查為每月月中組織一次，由安全總監帶隊，工程部、安環部、設備部參加。

安全許可：安全許可分為四部分即設備、特種設備、施工現場、營區，設備及特種設備許可人為設備部部長，施工現場許可人為副經理，營區許可人為辦公室主任，每月月底各許可人對許可區域進行檢查，確保安全方可許可，並對許可區域負責。

安質工作既是挑戰、又意義深遠，在以後的工作中，我們要一如既往的繃緊安全這根紅線、嚴把質量關，繼續深入開展安全質量教育培訓和加大檢查力度，落實安全質量各項制度，從源頭把控，發現一處隱患就整改一處，絕不“坐、等、靠“，從思想上、行動上抓好落實，實現全年安全質量生產目標，為我制樑場順利完成預製任務的奠定堅實的基礎。