運檢安全質量月活動總結
按照《**省電力有限公司安全檢查和監督管理辦法》(閩電安監規***號文)及省公司、**局關於秋季安全大檢查活動要求，運行檢修部從9月7日至10月12日，在部門及各班組開展秋季安全大檢查複查活動執行情況檢查，現將開展情況總結如下：
一、加強組織領導、強化責任落實 為切實有效，落實到位，按照檢查工作必須“橫向到邊、縱向到底”的工作思路，遵循“邊查、邊整改”的工作原則，成立以部門主要領導為組長，管理人員及班組長安全員為成員的部門秋季安全檢查的工作領導小組及工作小組。 1、部門檢查工作領導小組： 組 長：** 副組長：** 成員：** 2、工組小組責任分工 第一小組 組長：** 成員：****。 主要複查**運維站及**變、**變、**變、**變、**變。 第二小組 組長：** 成員：**。 主要複查修試各班組及**變、**變、**變、**變。
二、全方位、有重點、重實效 部門組織對各班組從9月7日至9月20日開展自查階段結果的複查，以主任、書記為小組長的兩個檢查小組，重點檢查各班組安全工器具管理、“兩票三制”執行情況、備品備件儲備及台賬情況、各項專項檢查各責任人負責的未整改問題整改情況、班組安全活動開展情況、各變電站設備隱患排查、“安全年”活動執行情況。具體主要檢查內容如下：
1、各班組是否按要求制定符合本專業班組的秋季安全檢查卡、是否全員參與、責任到人、有分析總結。
2、針對變電站運維站日常巡視維護、季節特點巡視、迎峯度夏重載設備、重要設備特巡記錄、是否到位、全面，變電站周圍飄移物隱患排查是否有登記並按要求反饋執行情況。
3、針對各變電站設備的隱患排查、開關端子箱、機構箱、pt端子箱等防雨防潮、加熱器是否有正常投入等薄弱環節開展檢查。
4、開展充油設備是否有滲油、sf6充氣設備是否有存在滲漏氣、直流系統是否可靠運行、二次交直流控纜是否存共用混纜互串等設備運行情況及反措執行情況檢查。
5、針對秋季氣候乾燥，容易發生火災事故特點，重點檢查變電站消防器材配置是否定期檢查其壓力、火災報警裝置動作情況檢查，以確保火災報警、滅火和移動消防器材完好。
6、針對開關室等設備電纜出線孔洞封堵情況進行檢查，以防小動物鑽入引發設備事故的發生。
7、針對今冬明春變電設備防污閃情況，制定計劃進行夜巡特巡，無發現設備污閃現象。
8、開展檢修各專業班組現場標準作業卡執行情況檢查，是否有計劃工作便有相應的作業卡、是否有開展作業卡統計評價分析、是否定期開展專業班組具體作業項目的作業指導書定期培訓工作。以確保現場工作人身風險點得到有效管控、確保檢修工藝質量符合規範要求。
9、檢查部門計劃工作安排是否按照現場作業班組承載能力安排工作，是否有根據到崗到位管理規定及“同責同罰”落實責任。
10、檢查班組安全活動開展情況，在注重結合本專業的特點、現場作業危險點分析及控制措施落實、做好事故通報學習心得體會記錄等方面還有待提升。
11、檢查運維站開展變電站全停及各種應急預案演練是否按要求開展並有記錄反饋總結情況。
三、注重整改、治理、提高管理水平
1、檢查的目的不僅在於發現問題，更重要的是要正視問題，注重整改、舉一反三。部門通過本次秋季安全檢查，還是發現了管理上的存在許多不足，如安全管理不到位、設備管理不到位、現場作業的`不規範等薄弱環節，如工作票工作班成員變動後無及時蓋章以示負責、標準作業卡批准人無簽名便在現場開工使用等等，這説明“安全年”活動工作，還是有部分員工停留在嘴上，沒有真正的深入人心。我們應通過檢查總結經驗，一是要增強責任意識，使“執行力”得到真正貫徹落實到每一位員工;二是加強現場安全生產管控，到崗到位人員要切實履行監督管控職責，確保現場作業過程安全可控能控;是要力求完善各種符合本生產專業特點的規程制度梳理，使規程制度可執行、能操作，更加符合現場實際要求，牢固樹立“安全無小事”、“安全生產”是我們生產一線永恆的目標理念，使之深入到部門全體員工心中，切實提高部門的安全生產管理水平。
2、對2012年迎峯度夏部門開展的各項保設備工作進行總結，提出做好2013年迎峯度夏的準備工作。
3、2012年秋季檢查部門發現的存在問題及不足共104餘項，有的是管理上存在不到位、有的現場檢修不規範預留問題，經過及時整改及再梳理，上報公司安監部有32項，按“邊查邊整改”的原則，至11月7日已完成30項整改項，其餘15項已錄入安監繫統進行閉環管理(檢查問題見附件)。
4、2012年春檢部門、班組自查發現問題27項，已全部整改完成。 此外，還有在秋檢以前部分運行中的設備存在的異常問題，如7台110kv及以上的互感器、12台主變油色譜氣體組份異常，已列入跟蹤監督管控治理整改中。
施工起重機械及冬期施工安全質量管理工作活動的總結範文
根據鐵總《關於立即開展施工起重機械安全隱患排查整治的緊急通知》、中川鐵路公司《關於加強施工起重機械及冬期施工安全質量管理工作通知》的文件精神，我項目分部結合自身管段內的實際施工特點及情況，迅速制定並細化了施工起重機械及冬期施工安全質量管理工作實施方案，組織並召開了專項活動動員會。由項目經理親自掛帥、成立了施工安全質量大檢查小組。對我項目分部管段進行了全面細緻的安全檢查。現將此次檢查的組織、檢查情況總結匯報如下：
一、成立施工起重機械及冬期施工安全質量管理工作領導小組：
項目分部成立以項目經理任組長，常務副經理、總工程師、項目副經理任副組長，各部室部長及全體安全員為組長的施工起重機械及冬期施工安全質量管理工作領導小組,辦公室設在項目部安質部。
組 長： （項目經理）
副組長： （常務副經理）
（總工程師）
（項目副經理）
組 員：
各架子隊成立自查小組，由架子隊長負責領導，負責施工起重機械及冬期施工安全質量管理工作的安全隱患排查和問題督導整改工作。
二、施工安全大檢查總體情況
項目分部制定相關的'施工起重機械及冬期施工安全質量管理工作制度，並完善內部的各種管理制度及應急預案。針對檢查分部組織參建員工及施工人員進行安全崗前教育培訓，培訓內容主要是大型機械的防護工作、冬季施工的安全和質量控制等，培訓完畢後組織考試成績100%達到優秀。從施工現場的情況看，項目分部及所屬各架子隊對安全管理有足夠的重視，總體安全情況基本受控。本次活動主要針對臨時用電安全、防煤煙中毒、防止大型機械傾覆和冬季施工安全質量工作等進行檢查。分部已對以上問題進行了重點控制，總體情況受控，但個別方面還存在問題，需認真解決。
從現場來看，有個別宿舍有線路老化和生火宿舍未留通風口的問題，存在安全隱患，需要整改。
三、檢查中組織落實情況
1.項目分部至2013年12月開展活動以來，安全質量工作有序可控。
2．組織安全教育培訓3次，分別是管理人員、施工人員和大型機械操作人員，培訓效果良好。
3.針對季節性和項目分部的實際情況，結合制定的應急預案組織防火應急演練1次。
4.此次檢查自2013年12月1日-2013年12月15日，檢查小組共計檢查21次，發現各類安全質量問題10項。
（1）.此次檢查分部主要存在的共性問題如下：
○1辦公及住宿區域的用電有線路老化的問題，存在安全隱患；
○2冬季施工的混凝土保温措施基本到位，但存在保温不及時，不密封的現象；
○3施工現場施工人員安全意識和責任心不強，有在吊車工作時在吊臂下方走動的現象；
○4大型機械保養維修不及時，有些零部件不能正常使用。
（2）.針對此次檢查中的問題，全部現場落實責任人、現場盯控整改、檢查組回檢落實整改情況。做到問題不過夜，全部當日整改。落實整改率為100％。
四、下一步計劃
我項目分部將以此次施工起重機械及冬期施工安全質量管理工作為契機，全面落實中川鐵路公司、項目經理部關於施工安全的各項方案及規章制度。強化自身安全管理體系，落實各項安全管理措施。力爭在今後的施工中把好安全質量關，確保全線施工順利進行。
安全質量月活動總結
安全、質量是工程的生命，為確保工程安全、質量，進一步強化現場作業人員的質量和安全意識，貫徹質量安全管理理念。項目部根據公司下發的《關於開展公司質量、安全月工作的通知》文件精神及活動具體要求，於2012年6月開展了以“抓安全防範，促質量提升”為主題的“質量月”活動。項目部積極響應公司文件精神要求，圍繞主題組織各項目立即開展質量月活動。現將本項目部2012年6月質量月活動情況總結如下：
第一部分：質量管理方面
1.加強引導，精心組織
為了更好地開展質量月活動，各現場項目部分別召開了質量、安全月活動專項會議。項目經理在會上要求各成員提高對工程質量工作重要性的認識，要意識到質量是企業的命脈，良好的施工質量是企業發展的根本。要加強質量管理，細化施工方案，預防施工生產中質量出現偏差，及時發現並糾正施工生產中質量隱患。要以質量月活動為契機，營造“人人關心質量、人人重視質量”的氛圍。
2. 加大質量觀念宣傳力度。
在質量月活動中開展了形式多樣內容豐富的宣傳活動。比如召開質量會議、現場實例觀摩等。重點在以下幾個方面對工程質量做了規範化的學習：
①現場工具、材料、設備的管理;
②隱蔽工程的質量管理：底盒、配管、投影機吊架、音箱吊架;
③頂面、牆面、地面插座的施工規範;
④線纜標識、線纜連接、接插件焊接、設備安裝的質量要求;
⑤工地現場用電安全、施工安全的注意事項;
通過普及質量知識，以提高全體施工人員的質量意識，切實加強全體從業人員的質量安全意識和責任感。
3.嚴格施工過程質量控制
僅僅進行質量意識宣貫還是不夠的，為了有效的實現過程質量控制，項目部實行了對現場施工人員的施工技能交底，完成進場材料檢測及施工機具驗收;施工過程中，項目經理跟班作業，及時指導施工和監督工程質量，嚴格落實工序報驗制度;工序完成後，進行自檢，確保工序報驗一次合格。
通過現場質量分析，總結了施工過程中通常存在的一些問題：
1、配管配線
①橋架安裝上下、左右不在同一直線上，不做跨接底線、支架間距過大、距樓板底面(>;30cm)和橫樑(>;5cm)間隙過小。
②橋架與kbg管連接時，橋架不開孔;kbg管之間對接時鎖接不加固，在吊頂內敷設kgb管時不用吊筋固定;
③牆面86盒預埋時標高不規範(高出地面30cm);地面插座底盒預埋時深度不夠，多點位時不在同一直線上;
④投影機吊架在做隱蔽工程預埋時，吊架安裝不牢固，造成調試階段投影機投影機搖晃;
⑤音箱支架不提前作預埋，或預埋時不考慮裝修包邊厚度導致音箱沒有安裝空間，或支架預埋不牢固造成音箱安裝時不穩;
⑥穿線時使用蠻力拉線，導致調試時發現線纜受損傷，影響該點位的功能實現;
⑦佈線時不及時做好相應標籤，不及時穿線到位，造成裝修封板之後線纜丟失;
⑧不嚴格按圖施工，擅自改變穿線路徑，圖省事，自作主張把2根線纜對接在一起：比如將投影機電源線和幕布電源線對接在一起;
2、設備安裝
①信息模塊壓線不按正確的、規範的線序施工，壓線不牢固;信息面板安裝不牢靠、歪歪斜斜;
②銅地插安裝不正、不緊貼地面;地插內模塊安裝鬆鬆垮垮;
③機櫃配線不整齊，所有的網絡線纜上配線架應該橫平豎直，拐角作90度處理;
④攝像機安裝後尾線不用纏繞帶處理;明敷過線盒不蓋白板;
3、系統調試
①接插件焊接水平太差，造成線路調試的時候信號受干擾;卡儂頭焊接不合格造成音箱出現交流聲，vga頭、rgb頭焊接不合格造成投影圖象有重影、拖尾、缺色以及出現波紋干擾，視頻頭焊接不合格易造成監控圖像出現波紋干擾、雪花等
②線纜標籤張冠李戴，造成信號不能夠正確的輸出;
4、資料整理
①材料報驗、工序報驗等資料不及時上報整理;
②工程聯繫單、變更籤證不及時辦理;
③過程中的信息資料不注意收集，待到竣工驗收時作竣工資料或工程決算書時缺少原是依據;
通過對問題的調查、探討和總結，使現場工程施工質量水平得到了很大的提升。
第二部分：安全防範方面
為進一步夯實安全基礎，根據公司下發的文件要求，結合施工現場的實際情況，現場項目部制定了工作措施，明確了目標，明確了責任，明確了任務。
1、首先召開了動員會，組織現場人員認真學習關於安全月文件精神，並宣貫了施工現場的十大安全紀律：
①進入施工現場必須戴好安全帽，按規定正確使用安全帶。
②各種施工機具不得帶病運轉，必須及時保養與維修。
③電力機械與電動工具必須設漏電保護器。
④嚴禁從高處拋灑任何物料。
⑤嚴格按照各工種和機具的.操作規程進行作業，禁止違章作業。
⑥嚴禁私自拆除各種安全防護設施。
⑦不得穿高跟鞋，帶釘易滑鞋，拖鞋進行作業。
⑧臨邊作業夜間施工時，不得慌亂、麻痺，需提高安全防範意識。
⑨冬季施工時注意防寒保暖，夏季施工注意防暑。
⑩工作時禁止追、跑、打、鬧、亂開玩笑，禁止酒後作業。
通過安全教育，使現場人員牢固樹立安全第一的思想，提高施工人員安全技術素質。
2、其次，對於現場的施工作業，也作了具體的安全規定：
①臨時用電導線一律採用橡膠電纜，接頭處必須雙包紮;嚴禁使用音箱線、電話線、塑料線、護套線作臨時用電導線;嚴禁採用將電線直接插入插座使用，必須有插頭;
②所有施工機械外殼、插頭、線纜線必須完好，相應的防護裝置必須完好;
③現場施工接電必須由現場值班電工接用，任何人不準私拉亂接;
④施工現場不得抽煙，特別是木工區域、油漆易燃區域以及臨時倉庫
⑤進入施工現場的人員必須帶好安全帽，穿工作服，掛工牌;
⑥垃圾每日完工後及時清理。
通過安展安全月活動，對存在的問題和隱患及時的進行了落實和整改，同時要求各項目經理對自己管轄的職責範圍，對活動情況進行總結，找出自己在管理上存在的不足，在今後的工作中取長補短，更好的為公司安全生產作出貢獻。
質量、安全月活動經過項目部全體人員共同努力圓滿結束，通過本次質理、安全月活動大大提高了施工人員的創優意識，提高了施工人員的技能水平和項目部的管理水平，達到了預期的目標，並取得了良好的社會效益。項目部全體人員正以飽滿的精神和旺盛的鬥志，努力提高建設和管理水平，提升技術和服務水平，確保建設工程質量安全，以優質的姿態迎接新的生產任務。
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