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校長學校工作報告多篇

欄目: 學校管理公文 / 發佈於: / 人氣:3.08W

校長學校工作報告多篇

校長學校工作報告篇1

一、嚴於律己,執行中央八項有關規定精神

1.勤於學習,思想和業務素質有所提升。一是認真參加學習培訓。認真參加區委、政府,市、區教育局組織的培訓學習、會議等,無遲到早退,並認真落實有關精神。二是帶頭和組織學習。認真組織和參與"兩學一做"專題教育,帶頭落實黨風廉政建設"兩個責任",自覺遵守中央八項規定有關精神,帶頭和組織學習十八屆五中、六中全會精神。三是勤於總結提高。親自撰寫各類計劃、簡報、、總結、心得體會、理論文章40餘篇,撰寫學校網站、微信平台文章200餘條(篇)。《講規矩——教育發展之必須》獲區紀委、區委宣傳部、組織部"學《條例》、《準則》"徵文二等獎。

2.嚴於律已,工作和領導作風優良。一是嚴格遵守勞動紀律。按時上下班,從不遲到早退,認真踐行"三嚴三實"要求,始終堅持以一個共產黨員的標準來嚴格要求自己,時時處處以身作則,要求別人做到的,自己首先做到。二是班子團結,不拉幫結派,有較強的民主意識。"三重一大"班子集體研究決定,敢於承擔責任,坦率真誠,發現問題能及時地提出自己的意見和主張,不遮遮掩掩,徵得大家的贊同和支持。三是待人誠懇,善待師生。關心教職工生活,幫助師生解決困難。堅持堂堂正正做人,坦坦蕩蕩做事,紮紮實實工作,兢兢業業履行職責,努力為辦好讓師生、家長滿意的教育而不懈努力。

3.嚴格執行中央八項有關規定和精神。一是"三公"經費支出方面。本單位無公車,本人沒有公務出市變相旅遊,無高消費、亂消費或以公濟私情況。職務消費無超標現象,對招生、校企合作等工作所必須的工作嚴格控制人數和標準,按程序報銷費用。二是人情消費和個人財產方面。本人未辦任何酒席和家庭聚會,沒有以任何形式藉機斂財。今年滿50歲,沒有做生請客,也無收受禮金禮品情況。現有天然居住房1套(建築面積95平方米、購置價9.025萬元),大眾轎車1部(購置價17.6萬元)。三是家屬子女方面。妻子在四川衞生康復職業學院工作,女兒在西華師範大學讀研三,直系親屬中不存在與自己單位利益相關的工作崗位,也無在外兼職、經商辦企業對等情況。

二、20xx年主要事業目標完成情況

根據區教育局要求和20xx年學校工作計劃,確定了"五立足、五抓"工作要求和策略,確定8項主要工作目標。事業目標完成情況如下:

1.綜合考核目標:【自貢市中等職業學校教育教學質量考核保三爭二】學校連續4年進入前10名獲得三等獎,今年有望實現二等獎目標;【年終督導考核保二爭一】學校多年獲得二等獎,今年期望獲得一等獎的目標。

2.安全目標:【抓好學校食堂食品管理、宿舍管理工作,杜絕事故的發生;按照"誰主管誰負責"的原則,保證全學年無重大責任安全事故發生。】食堂、小賣部及人員三證齊全,歷次區藥監局檢查無安全問題。通過了12月16日教育局安全、綜治專項督查。

3、教學目標:【新增2個專業;學生技能、學科抽考合格率80%以上】經過論證、申請,市教育局【20xx】42號文件同意新增中餐烹飪與營養膳食、美術繪畫專業,20xx年秋季開始招生;參加市技能競賽獲得團體獎3個,個人獎18個;市教育局12月14日公共課英語抽測平均分89.5、合格率53.4%,專業課ps抽測平均分74.9、合格率100%。

4、鞏固率目標:【在籍生鞏固率達98%以上。】20xx年招收新生185人,目前無流失;二年級139人,轉學1人,流失1人;三年級168人,轉學轉專業1人。合計在籍全日制學生505人,鞏固率99.6%.

5、招生就業目標:【20xx年計劃招生300人,確保完成180人以上,力爭在校學生達到500人;專業對口就業率70%以上,實現就業率達98%。】招生185人,完成區教育局確保任務的102.8%,辦學規模達到505人;專業對口就業率76.37%,就業率達98.20%。

6、項目建設目標:【新建計算機室1個,完成三個微機室的配置;新建學生開水房、洗衣房並投入使用;綠化、美化校園,全面推進創文工作。】招標採購計算機23台6.8萬元,補充新建微機室1個;新建洗衣房、開水房,購置設備5台等2.3萬元;全年綠化美化、校園文化建設費用17.4萬元。

7、培訓目標:【爭取派出專任教師20%參加省級以上培訓,雙師型教師較上一年增幅10%;擴大職業技能培訓規模,完成職業培訓100人次以上。】選派參加市級培訓12人,省級培訓6人,國家級培訓4人,共計參加市級以上22人;未完成職業培訓指標。

8、宣傳工作目標:【新建學校"微信公眾平台",完成30條以上信息上報。】年初着手申報,於4月29日開通"微信公眾平台"發佈第一條信息,年末已發佈160條。

三、黨建工作和落實黨風廉政建設責任制情況

1."三會一課"正常開展。按照大安區委組織部《關於嚴格黨內組織生活的十項規定》(大委組通【20xx】25號)、《關於建立黨支部組織生活預警機制的通知》(大委組通【20xx】86號)文件,學校建立黨員工作台帳,嚴格組織生活。按照區教育局黨委《關於開展"學黨章黨規,學系列講話,做合格黨員"學習教育實施方案》(大教黨發【20xx】5號)文件精神,制定了《大安職業技術學校"兩學一做""三會一課"學習計劃》,確定每月22日為黨員活動日,基本做到了每季度召開一次黨員大會、每月召開一次支委會、每季度開展一次黨課學習,講黨課2次。嚴格按標準收繳黨費,黨費收繳專項清理中,2008年至20xx年學校黨總支向上級黨委繳納黨費共計17015.6元,無少交補交、無截留、挪用、貪污黨費的現象。

2.按要求開展"兩學一做"學習教育、十八屆六中全會和市區黨代會精神的學習輔導。根據區教育局黨委《關於開展"學黨章黨規,學系列講話,做合格黨員"學習教育實施方案》(大教黨發【20xx】5號)文件要求,制定了《關於開展"學黨規黨紀,學系列講話,做合格黨員"的實施方案》,按3個總體要求、四項方法措施開展學習教育。專題簡報4期,宣傳櫥窗2版,學習筆記15000餘字,撰寫心得體會文章2篇。

3.組織黨風廉政建設社會評價工作。一是高度重視,強化組織領導,嚴格執行黨風廉政建設責任制。二是加強輿論宣傳,營造工作氛圍。充分利用宣傳陣地,如led電子顯示屏、張掛宣傳標語、發放公開信、利用班級黑板報、班會、國旗下的講話等形式廣泛宣傳,做到家喻户曉、人人皆知。三是行動具體到位,認真做好教職工及家屬、學生家長的社會評價宣傳工作,同時強調接聽調查電話的注意事項,3次印發《致全校教職工、學生及家長的黨風廉政建設公開信》等相關宣傳資料至全體教職員工及學生家長,引導教職工在接聽調查中心(028)12340、10086來訪電話時,耐心、客觀、公正地參與社會評價。

4.落實黨風廉政建設和反腐敗工作"兩個責任".落實黨風廉政建設責任制,黨委黨組主體責任,紀委監督責任,是黨的十八屆三中全會和十八屆中紀委三次全會提出的明確要求。學校制定了《關於落實黨風廉政建設和反腐敗工作兩個責任、一崗雙責的實施方案》(大職黨發【20xx】04號),編輯了《黨風廉潔建設文件、制度彙編》,3月28日支委擴大會、行政會進行廉潔集體談話,防止違法違規違紀問題的發生。堅決禁止各種奢侈浪費行為,壓縮招待費,沒有以開會、考察、培訓等名義變相旅遊。學校一定範圍的業務招待費用,實行報告制度。沒有利用公款吃喝玩樂、高消費娛樂的行為。幹部、教職工外出學習、教研、考察,在檢查學習記錄、筆記的同時,嚴格按學校報銷規定執行。

四、重點工作履職履責、完成情況

1.組織管理運行情況。下面用6組數據來反映學校組織管理是有成效的。22個(制度管理):凡是工作,充分討論,完善補充、規範相應的制度和管理文件。全年制定規範性文件22個。18篇(計劃總結管理):工作要做,還要不斷總結,是為了今後的工作做得更好。目前學校及各處室已完成各類總結,共18個。28期(過程管理):工作留痕,每一項工作精心策劃,做到有計劃、有過程、有結果。反映全年工作的各類簡報26期,20xx年大事記1冊,20xx年年鑑1冊。162人次(學生活動):文有文明風采大賽,武有技能大賽,是職業教育活動的重頭戲。20xx年全校學生在參加校、市級比賽,有162人次獲得等級獎。90萬元(工學結合):學以致用、校企合作、勤工助學,倡導"自助教育"模式,通過學生自己的努力自食其力,減輕家庭負擔。據不完全統計,全年學生收入總計90萬元以上。232條(正確導向):傳播正能量,正確宣揚學校管理思想、工作效果,是一項十分重要的工作。學校官網發佈校務公開、黨務公開,反映工作情況的信息72條,學校微信公眾平台發佈各類信息160條,共230條。及時真實、全方位的宣傳了學校的整體工作運行情況。

2.創建"文明校園",助力自貢創建文明城市工作。全面高強度參與創建文明城市工作,全方位、大幅度提升了包括校園文化、環境衞生、內務管理、習慣養成在內的辦學品味。一是形成創建機制。制定了《自貢市大安職業技術學校創建第五屆全國文明城市工作實施方案(20xx—20xx)》(大職發【20xx】18號)、《關於開展"文明校園"創建活動的實施方案》(大職發【20xx】13號)等方案6個。反映創文工作簡報11期。二是保障創建經費。投入經費18.6萬元,其中校舍修繕1.2萬元,美化綠化、校園文化17.4萬元,環境育人氛圍更加濃厚。三是開展專項整治活動。重申、規範清潔衞生管理、檢查、評比制度。組織志願服務隊,參加大安區馬衝口街道將組織"環境衞生"、"城市牛皮癬"等專項整治行動。12月4日上午,在馬衝口沙魚壩社區、馬衝口菜市場、馬衝口車站等場所,開展"走出校園●唱響創文"集中宣傳日活動,學校幹部師生30餘人參加。制定了《關於創建文明城市"三項整治"的實施方案》,於11月17日召開行政會列出問題清單、逐一落實。四是將創建工作融入日常管理。堅持"四化管理模式",點名集合、內務管理、集體用餐、晚自習、禮儀禮貌等準軍事化管理效果好,核心價值觀、守則、公約以活動為載體,活動育人。

3.精準扶貧工作。一是重視政策宣傳。根據大教黨發﹝20xx﹞4號文件精神,學校成立了大安職業技術學校脱貧攻堅工作領導小組。開展了國家扶貧助資助相關政策"建檔立卡""雨露計劃""貧困救濟基金"等的宣傳。二是落實建檔立卡貧困學生家庭"四免一金一補"政策。做到了過程公開,資金到位,兑現及時,手續齊全。通過了市教育局組織的第三方審計和區教育局財務第三方審計。三是開展了"千師進萬户"建檔立卡貧困學生家庭走訪活動。學校制定了《關於開展走進建檔立卡貧困學生家庭活動的實施方案》(大職發〔20xx〕19號)和《結對幫扶走訪登記表》,校級班子帶頭、安排幹部教師結對走訪,目前全部17名建檔立卡學生進行了走訪。學校彙總相關情況,通過資料、圖片形成了《"千師進萬户"建檔立卡貧困學生家庭走訪紀實》。下一步學校將根據走訪情況,確定特困、一般困難,分別予以適當物質或經濟幫扶,不讓學生因上學致貧,更不能因貧困而失學。

五、20xx年工作設想

1.引入企業管理模式。職業教育有其特殊性,那就是和企業打交道,"校企合作""工學結合""產教融合"等等。因此在學校管理控制過程中,我一直在思考、實踐一些企業管理的思想,我認為,企業管理模式的引進,改變的不僅僅是工作流程,還有學校文化。儘管沒有正式提出企業管理模式或者流行的6s管理(整理、整頓、清掃、清潔、素養、安全),但我在不斷的試探大家的反映,以待時機成熟實施諸如6s或者oetc戰略管理模式(國內外現代化企業比較普遍採用的管理模式,o即目標化(object),e即高效化(effective),t即透明化(transparent),c即個性化(characteristic,每個人的工作都被細化、量化、公開)。

2.完成招生任務。千方百計完成招生任務300人和短期培訓200人目標。

3.改善辦學條件。爭取實施運動場館建設,進一步打造特色、個性校園文化,完善相關專業實訓條件,促進學校辦學水平升級。

4.加強隊伍建設。多途徑加強幹部、教師培訓。加快"雙師型"教師隊伍的培育,引進或外聘3-5名專業急需的專業教師。

5.探索教學診斷和改革制度建設。着手"教學診斷與改革制度建設"和構建現代職業教育體系的構建,走出一條適合學校發展的專業特色明顯、辦學實力較強的職業學校。

校長學校工作報告篇2

一年來,在縣教育局的正確領導下,本人認真貫徹落實國家教育方針,全面實施素質教育,嚴格執行教育行政法規和政策,做到政令暢通、管理民主、規範、各項工作公開透明,學校領導班子團結協作,管理科學民主,學校領導之間分工合作,各司其職,教師與教師之間、領導與教師之間和睦共處,校長對各項工作統籌兼顧,注重教育教學及管理工作,強化崗位意識、責任意識和廉政意識,履職盡責,勤奮工作,取得了一定的成績。對照南陵縣校長績效考核評價體系,現將本人自評情況簡要彙報如下:

一、抓好隊伍,共同提高。

1、領導班子,團結協作。一個稱職的領導集體,關鍵要思想一致,認識一致,行動一致。班子成員在工作中分工明確,各司其職,相互溝通,相互信任,和諧相處。本年度班子成員自覺開展學習,從學習中找“差距”,從“差距”中尋發展,加強自我管理,以身作則。強化責任意識、大局意識、管理意識、服務意識、團結意識,一個團結協作的優秀團隊正逐步形成。

2、加強政治學習。

本年度,是黨員開展黨員純潔性學習教育活動年。學校按照上級的安排,我們組織黨員老師系統學習,做好學習筆記,寫好學習心得。深入調查撰寫調研報告、認真查擺自己工作中存在的問題,書寫自查分析報告。並要求老師將學習和實踐結合起來引領自己,提高工作效率。認真學習《教育法》、《義務教育法》、《中國小管理規程》等法律法規;使老師樹立“敬業、樂業、奉獻、求實、創新”的工作理念。樹立“責任心勝於能力”的理念,強化工作責任心,相信只有責任心強的老師,才會在教學和班級管理上下工夫、想辦法,才會主動地更新自己的教育理念,才會教出優秀的學生。

3、加強業務學習。人常説:“樹人者必先強己”。在社會日益發展的今天,知識更新很快,作為知識的傳播者,必須加強學習,樹立終身學習的理念,擠時間,抽時間學習提高自身素質,今年順利完成了蕪湖市首期國中校長高級研討班的學習,同時我還學習身邊優秀校長的先進事蹟,時刻提醒自己要以他為榜樣,在處理煩瑣事務的同時靜下心來搞教學研究,力爭做學習型、研究型校長。

二、以人為本,營造和諧氛圍。

多年從事一線教學工作經歷給我這樣一個感受:工作哪怕累點,待遇哪怕差點,一定要圖個心情愉快。所以我盡心努力為老師營造一個寬鬆和諧的工作氛圍。從自身做起,從不在老師面前擺架子,閒暇時間走進辦公室和老師聊天,瞭解他們生活工作中存在的問題,盡力去幫助他們,分享他們的喜悦。尤其在教職工及家屬生病住院,教師思想有波動時都會找他們談心,讓他們在關鍵時刻感受到來自集體的温暖。“快樂地生活,努力地工作”是我所倡導的,經常引導老師學會知足,學會感恩,淡看人生的起伏與哀樂,挫折與喜悦,從而幸福快樂地生活着,保持一顆良好的心態。提醒老師“有緣才能相聚,用心才會珍惜”同事之間增大寬容度,都能為對方着想,都能進行換位思考,現在我們的老師能在一個相對寬鬆的環境中工作着。

三、常規管理,規範科學。

1、常規教學,紮實細緻。根據新課改的要求,要求教師嚴格規範自己的教學,使教學常規工作進一步規範化、制度化。本年度,組織開展兩次全鎮期末教師業務大檢查,對全鎮各校每位老師的教案、作業多次進行檢查,並對優秀的教師在全鎮進行通報表彰及在全鎮同學科老師中交流,達到同事之間相互學習,提高工作能力。規範的管理使我校的教學質量得到了很大提高,20xx年會考,我校在本屆畢業生整體不太樂觀的形勢下突破瓶頸,取得了較為滿意的成績,(大統招5人、小統招28人、擇校4人),受到了各級領導的充分肯定和家長的一直認可。

2、教研活動,紮實有效。

加強教研組建設,是提高教學管理的一項有效措施。我們積極開展教研活動,不斷創新教研活動的新模式。校領導堅持帶課,堅持聽課,堅持參加教研活動,本年度本人聽課達30多節次。組織開展了多次教學觀摩活動課。本人主持我校承擔《南陵縣提升國中校長課程領導力行動研究》之子課題《國中數學課程計劃與教學評價的研究》課題已結題,同時積極申報並參加了市級課題《國中師生心理健康現狀的原因及其對策的研究》的研究。

3、家校攜手,共擔責任。由於我校留守學生較多,本年度,我們召開了三次全校性的家長會,每次家長會,我都精心準備發言稿,注意與家長談話的語氣、話語,從學生的實際、家長的感受出發,真誠地與家長商談溝通,交流學生偏差思想行為產生的實質原因,商榷解決的辦法,做到曉之以情,動之以理,爭取家長的認同、配合和支持。每次家長會,當看到老師與家長和諧溝通時,當我們的工作得到家長的認可時,當聽到家長對我們工作由衷讚揚時,我們看到了老師臉上洋溢的燦爛笑容,也深深地體會到了老師價值體現後的愉悦心情。我們特別要求家長要將孩子的安全放在首位,同時對家長進行孩子安全方面的教育,要求家長一定要將聯繫方式告知老師,以便及時地與老師取得聯繫。時常可以聽到我們的老師打電話詢問家長孩子未到校的原因,提醒家長及時關注孩子的健康的温暖話語。我們這些真誠的舉動,使得家校的橋樑暢通了,家校的關係和諧了,學校的工作也得到了家長的大力支持與配合,學校榮獲20xx年度蕪湖市關係新一代先進單位。

四、學生活動,豐富多彩

教育以人為本,為了進一步促進學生全面素質的提高,我校在努力抓好學生文化知識的基礎上,還開展了豐富多彩的活動。

1、開展了全校性的愛國主義教育讀書及徵文評選活動,並推薦部分作品上報縣級評選,多篇次獲獎。

2、開展“美德少年”評選活動。為了讓更多的學生體會到成功的快樂,激發學生不斷進步,我們每學期進行了兩屆“美德少年”的評選,此項活動的開展激發學生不斷進步,他們的行為習慣都在發生着明顯的變化,校園呈現出團結協作、和諧發展的良好局面。

3、各種比賽。為了豐富學生的校園生活,我們舉行了七年級經典誦讀比賽、計算機比賽,八年級數學競賽、英語競賽、迎新年學生書畫比賽等豐富多彩的學科競賽活動,激發學生的學習興趣,提升學生的綜合素質。特別是經典誦讀比賽,極大地激發青少年學傳承經典文化、熱愛祖國悠久歷史的信念。

4、開展了感恩教育報告會,場面感人至深,使同學們深感只有認真學習才能感恩祖國、感恩老師、感恩父母。

五、安全管理,落到實處。

在“以人為本,構建和諧社會”的今天,學生的安全更是維繫着千家萬户,關乎社會的和諧穩定。作為學校的校長,我深知自己肩上的責任,所以要求自己的一定要盡力工作,把學校建成家長最放心、學生最安全的場所這是我不懈的追求。我們要求老師要強化責任心,消除一切僥倖心理,關注細節,把工作做到前面。為了防患於未然,我們每週一集會上學校會根據季節、天氣、周邊環境等對學生進行安全教育,每週五放學要求老師在班上強調安全,學校和班主任老師在每次對學生進行安全教育後做好教育記錄,學校時刻關注教育的動向,瞭解有關學校安全事例,及時組織教師進行學習,提醒教師不要好心辦壞事,提醒教師要學會控制自己的情緒,不要因為一時的衝動惹出不必要的麻煩,要求教師增強工作的責任心,把學校的安全工作做實,做好。學校與班主任、任課教師、家長層層簽訂了安全責任書。每逢節假日我們還給每位家長印發了《告家長書》讓家長在家照顧好學生,我們確實做到了時時講安全,事事講安全,確保學校無安全事故。根據縣教育局的安排,按縣政府的要求組織開展了學生接送車管理工作,積極組隊參加了縣教育局組織交通安全知識競賽活動,組織開展了開學、期中、期末三次安全大檢查和一次食品衞生檢查。

六、廉潔自律,依法治校。

本年度,我們能夠堅決執行義務教育段免費、就近入學原則,堅決執行上級部門制定的各種制度。加強行風建設、規範辦學行為,堅決杜絕亂收費現象。堅持勤為先、廉為本,學校經費堅持按財務政策嚴格把關,做到該節約的節約,該用的錢花在刀刃上,極大地改善了教師的辦公及學習條件。

一學年即將結束,作為學校的負責人,我深感肩上責任的重大,深感學校日常工作的艱辛與宂雜,教學質量、教師隊伍建設、學生常規管理、硬件設施添置以及擴充生源、周邊環境整合、協調家長、教師之間關係、處理突發性事件,再加上外出開會學習,感覺每天的工作都帶有不確定性,但是一年下來給我印象最深的還是老師們帶給我的感動,他們辛勤工作、無私奉獻的身影時常在我的腦海中浮現,他們默默無聞,普通平凡,但他們充滿愛心,團結協作,具有強烈的敬業精神、團隊意識,他們可愛、可敬用自己的實際行動詮釋者人民教師的光榮職責。我很感謝這些老師的付出,是他們用自己的實際行動給了我戰勝困難的勇氣,是他們時刻讓我感受到集體的温暖,給了我工作的不竭動力。

七、存在的問題及今後的設想:

作為校長,我越來越深刻地感受到責任的份量,工作的不足與今後的設想:

1、學校校園標準化建設需加強,綜合樓、運動場的建設迫在眉睫,作為20xx年度班班通建設學校,還需要添置必要的辦公設備及教學設備,但經費嚴重不足。

2、學生生源不夠穩定,來源比較複雜,家庭教育跟不上影響學校教育。

3、學校領導、教師外出聽課、學習的機會較少,應該多為他們提供機會,走出去參觀學習,開闊視野,提高素質。

4、校長的職責還未完全盡到,離黨的要求還不夠,需要不斷學習,增強工作的動力。

5、學校工作創新的力度不夠。

新的一年意味着新的機遇和挑戰,我決心努力以良好的心態,充分的熱情,去做每天平凡的工作,不斷探索、奮力求成,用自己所做的每一件事,去詮釋校長責任的份量,讓弋江中心國中在奮進中追求創新,力爭辦人民滿意的學校。

校長學校工作報告篇3

一年就這樣結束了,令人難以往回的一年順利安穩的又過去了,我想這是我的工作又完整的度過了一年的最好見證。在過去的一年,雖然我沒有什麼特別大的劍術,但是總體來説我身為校長,能夠以身作則,努力的教育學生,我做的已經最起碼合格了。

一年的工作中,瑣瑣碎碎的事情實在是太多,如果仔細一想,真的是什麼都的的的很少,記不住的太多。我想我應該將我一年的工作仔細的回想一下。

回顧這近一年來的工作,在全體老師的共同努力下,我們實實在在地做了一些常規上、細節上的事情,牢牢把握安全、德育、質量這幾個關鍵詞,用一種積極的心態、勤奮的態度儘自己的一份微薄之力。但由於一些主客觀原因,個人創新精神明顯不足,難以帶領學校確立一些符合學校當前實際的亮點,在開創學校新局面與上級的要求還有一定的差距;如何切實提高教育教學質量還需作進一步的探索,這都是今後本人在工作中應該關注和改進的問題,從而更好地完成崗位職責,繼續自己在成就學校中成就個人與成就教育的追求。

一、團結協作

一所好學校離不開好校長,離不開一個好班子,更離不開全體教職員工的團結協作。本人在全面瞭解教師情況的基礎上,充分發揮每個教師的特長,形成學校發展的合力。牢記領導勉勵的話語:“不團結的話不説,不團結的事不做。”時刻提醒自己,搞好學校內部團結,一切事情都由班子成員之間共同探討協商。在工作安排上根據教師個人特點進行分工。寄宿生工作又雜又細,就安排勤快心細的老師進行管理;少先隊工作需要創新和活力,就由富有創新精神的年輕人來負責……平時注意溝通談心,瞭解老師思想動態,在課間時、散步時、吃飯時等不經意間把一些不和諧的因素消除在萌芽中。教育教學中,更是充分發揮團結協作的精神,在校本教研中共同為一個問題而一起討論答案;為一個問題學生而一起探討教育方法,並且做到多管齊下,共同抓好問題學生的轉化;在學校具體工作任務上體現互幫互助精神,晚上值班與購買青菜經常會產生時間上的矛盾,全校的老師們總是二話不説,你幫我,我幫你,從未影響工作的落實。不論是班子成員,還是全體老師,整所學校就是一個其樂融融的大家庭。

二、敢於承擔

以身作則是校長(領導班子)管理學校的基礎。校長(領導班子)只有模範遵守學校各項規定,才能做這些“規定”的執行者,才能使其他教師認真遵守。特別是在一個工作量大的團體裏,更需要校長(領導班子成員)多做事,為其他老師樹立榜樣。在安排功課時,本人自告奮勇承擔了畢業班的語文教學工作,教導也承擔了五年語文的教學工作,使其他老師在繁重的教學任務面前無話可説,也都顯示出了敢於承擔的勇氣和心態,特別是本人因工作需要中途調整,全校老師們更是毫無怨言地承擔起了接近滿負荷的工作量。學校工作內容多,教師人數少,這是擺在我校的客觀現實,因此,身兼數職成了每一個教師的常態。我不僅僅是一名校長,管理學校整體工作;又是一名教師,擔任畢業班語文及其他年級學科的課堂教學;更是一名兼職安全工作人員,具體負責學校安全工作;還是寄宿生青菜工程的“採購員”,與其他老師一起輪流每天為寄宿生採購青菜……

一年來,本人始終堅持“早到晚歸”,努力爭取比老師早到,比老師晚回,從整體上對學校有一個更全面的瞭解和把握,又為老師起到示範作用。因此,學校出勤工作得到徹底落實,老師們真正做到了以校為家。

三、節儉辦學

廉潔奉公這是校長(領導班子成員)作為管理者的社會底線。如果沒有做到這一點,不要説是當好一所學校的校長(管理者),就連做一個社會正常人的資格也都喪失了。我校資金極其有限,除了炊事費、柴火費、水電費、電話費以外已是所剩無幾,僅能保持學校工作的正常運轉。本人始終本着節儉辦學的思想,堅持全校老師共同參與資金管理,盡最大可能地減少辦公費用,把有限的一點資金全部用到了購買教學用品上,從而保證了學校教育教學工作的正常運轉。在全程參與管理的過程中,全體老師明確了學校的難處,都能擺正心態,做到淡泊名利,無怨無悔,從容面對工作。

四、服務師生

本人始終把校長(領導班子)定位於服務全校師生,這也是當一名校長(領導班子成員)的本職工作。面對教師一些家庭或生活中的困難,我們總能設身處地地思考和理解,給予最大可能的支持,使教師能夠較好地解決這些事情,從而保持快樂的心情投入到學校工作當中。面對工作上的困難,我更是不遺餘力地給予幫助。老教師在課程改革面前存在諸多困惑,我總是及時給予鼓勵,並根據其班級、學科實際提供一些符合實際的方法;老師們在撰寫教育教學工作感想或論文遇到困難時,我們一起愉快地探討、交流,共同提高。由於我校的地理位置及社會、家長的重視程度,自卑感強、基礎薄弱是我校全體學生普遍存在的現象。在學生管理和教學中我始終時刻要求自己做到:肯定學生,給學生自信心;為學生補缺補漏,夯實學習基礎。平時嚴格要求自己,從最基本的日常行為規範做起,為學生樹立榜樣,把自己的信心傳遞給每一個學生,用微笑告訴他們是優秀的學生,用耐心一步步夯定學生的基礎。

校長學校工作報告篇4

按照上級的要求和安排,今天下午我對校長工作進行述職,本來可以只彙報上年度校長工作,但由於新都四中整合的特殊性,所以我以上年度工作為重點,全面而簡單地將兩年多來的校長工作向各位作一個回顧和彙報。

一.明確目標,統一思想,振奮精神,重振四中雄風;以四中精神為感召力,凝聚人心,培育四中文化,再創四中輝煌。20xx年新都四中高中正式分三步向香城中學整合,原桂林中學整體向四中整合,在這種人心不穩的背景下,我擔任了新都四中的校長(有時我嬉戲地説我是四中完全意義上的末任校長),我認真分析了當時四中的現狀,認為首先要解決的是四中教職工的思想、精神和認識問題。(桂林中學新人的融入、高中分流教師的不滿、擔憂,甚至惶恐。所有教職工對四中前途的憂患,實驗校壽命長短及與自身利益關係的猜想等),故此我把工作的重心放在統一思想和認識,振奮精神,凝聚人心上。我的第一次教職工大會講話的題目是《順應新都教育發展的需要,再聚四中神,永鑄四中魂》,附標題:我的一顆四中心。文章和學校工作圍繞幾幅主題性標語展開:

1.校門:《新學年、新班子、新思路、新要求、新風貌、新希望》六新。當時談到新思路時我是這樣説的:思路決定出路,不怕做不到,就怕想不到,更怕不去想。

2.以“提升兩屆高中質量、樹立一面國中旗幟”為目標和口號,學校口號提得響亮,教職工的心中就亮暢。

3.針對整合提出:珍惜緣分、和諧相處、共謀發展。

4.為重振四中雄風,明確提出了:振奮精神,強化管理,提高質量,再創輝煌。

老師們,通過兩年多在四中的校長工作實踐,又一次讓我深深體會到:“人心齊,泰山移;人心上,無斗量;人心下,垮一壩”。

二.以人為本,以誠待人,構建和諧校園。將心比心,人心同然。對待教職工,對待學生,經常進行換位思考,促進相互理解和諒解。

三.樹立正確的同事觀和學生觀。校長和全體教職工是同事關係。校長工作的出發點和歸宿是為教職工的工作提供精神和智慧服務。骨幹優秀教師要尊重、獎勵,其他教職工也要愛護、培養、鼓勵和鞭策。等距離交往,公平、公正對待每一位同事,原則性與靈活性有機結合處理好每件事。關愛每一位學生,把所有學生當作是自己的孩子去真心、誠心去關愛。如師生的伙食問題,師生基本滿意是目標,科學營養實惠是根本。

四.充分發揚民主,增強全體教職工的主人翁責任感,激發全體教職工的主動性、積極性和創造性。如20xx屆高三,讓全體高三班主任在衝刺大學聯考過程中自主創新。如績效工資方案的出台,從初稿→討論宣傳學習→以組為單位提建議→年級組長、教研組長參加的行政擴大會議解讀、溝通→全體教職工大會解讀、溝通→修正稿→以個人為單位提建議→擴大會議→全體教職工大會→修訂稿→全體教職工的民意調查→教代會通過→溝通、解釋。

五.加強縱、橫向各方協調,爭取各方理解和支持,為四中的發展創設和諧的外部環境。勇於、敢於、善於和各方面周旋、協調。(如實驗校問題、招生工作、家長等)。

校長學校工作報告篇5

下面,我將對一年來的工作,從自身素質的提高,管理機制的完善,校園文化建設,落實規範要求、實施素質教育,促進學生全面發展等方面向各位領導、同志們作如下述職。

一、加強自身修養,豐富完善自己。

一年來,我進行了深刻的認識和學習,進一步堅定了全心全意為人民服務的思想信念,始終以科學發展觀作為自己行動的準則,工作中時刻提醒自己,校長一任,出成績一方。要堂堂正正做人,坦坦蕩蕩做事,紮紮實實工作,兢兢業業從教,為努力辦好使人民羣眾滿意的教育而不懈努力。

在工作中,我始終堅持以一個共產黨員的標準來嚴格要求自己,時時處處以身作則,嚴於律已,恪盡職守。為不斷提高自己理論上的成熟性,政治上的堅定性和敏鋭性,思想道德上的純潔性,工作管理和決策上的合理性、科學性,我能積極帶頭認真組織參加各類政治學習和業務學習,在學習中,能把所學理論與自己的思想認識和實踐活動兩者結合起來,進行探討和鑽研,堅持用理論來指導自己的實踐,用實踐去證實自己對理論的認知,做到從理論中來,到實踐中去。在學校事務管理中,我一貫堅持民主集中制原則,嚴格按照領導幹部廉潔自律的要求辦事,實行政務公開,執行財務公開制度,不以權謀私,不獨斷專橫,始終以集體利益為主,從大局利益出發,秉公辦事,求真務實,堅持走羣眾路線,推行以人為本的管理思想,樹立團結和依靠廣大教職工,同心同德,齊心協力,才能辦好教育的思想意識,在自己的工作崗位上埋頭苦幹,奮勇前進。

二、創新活動形式,促進學生全面發展。

努力探索以主題班會、年級會、校會,以團課、思想品德課、實踐活動為載體,以演講、辯論、團隊活動為形式,以挖掘閃光點,激勵促進為手段,以自我管理,自我教育為主渠道的學生思想品德教育和安全教育的長效機制,促進學生生動活潑地健康發展。學生思想活躍、心理健康、積極進取,形成了良好的學風。樹立“三個還給”的理念,成立了音樂、美術、體育等藝術興趣小組,指派有專長的老師負責指導訓練,做到了有時間、有計劃、有任務、有場地。為學生的健康成長提供了廣闊的發展空間,給學生進行自我鍛鍊提供了一個大舞台,我們出發點是同學的心有多大,我們就應為他們搭建多大的舞台。

三、完善管理模式,提高管理效率。

調整、充實教幹隊伍,實行年級組辦公、管理,為克服年級管理的“割裂”缺陷,校長室增強協調處置功能,定期召開調度會,統一思想和行動。

一個好的班子,肯定能領導出一個好的集體,一個優秀的集體必定有一個好的領導班子。一年來,我堅持走羣眾路線,以民主集中制為原則,進一步完善了中層領導崗位的責任制、承諾制,使每個領導都明確了自己的工作職責、範圍和權限,做到了層層把關,各負其責,各盡所能。各級組織分工協作,各司其職,使學校的大小事務,事事有人管,人人有事管,件件抓落實的管理模式,並積極倡導教職工要創造性地完成工作。這樣充分調動了各基層組織管理者的積極性,又為他們施展自己的聰明才智提供了一個寬闊的展示平台。第

二、完善班子的議事決策程序,重大問題堅持“民主討論,集體決事,分工負責,協調配合”的原則,既不主觀臆斷,又不議而不決。第

三、重視學校羣團組織的建設,積極鼓勵他們對學校工作提出意見和建議,發揮他們參政議政的作用,努力營造了一種暢所欲言的民主氛圍,善於聽取來自各方面的意見和建議,及時解決了班子成員思想上、工作上存在的不同意見,提高了領導班子的辦事效率,一個團結協作,共謀發展,同心同德,廉潔高效的領導集體正在形成。

四、加強校園文化建設,美化育人環境。

校園文化建設上,立足於“以美的環境感染人、約束人、教育人”,在繼續抓好班內手抄報、圖書角、課前小辯論及一支歌等基礎上,着力打造文化長廊、噴繪等精品工程。同時發揮了工會、教代會、團委等羣團組織的重要作用,中學生法制教育系列——法制講座等活動,利用大型展板、櫥窗、黑板報、學習園地等及時宣傳黨和國家的方針政策、教育信息,弘揚美善,揚棄醜惡。尤其是學生宿舍文化建設開展的如火如荼,形成了濃重的文化氛圍,美化了學生的心靈,提升了學生的價值觀。

五、落實規範要求,實施素質教育。

xx年是推進素質教育的關鍵年。我們首先組織全體教師認真學習了《張志勇同志在全省中國小素質教育會議上的講話》,利用教研活動組織教師認真學習了《山東省中國小管理基本規範》。其次要求教師更新觀念,對比規範找差距。

課改是推進素質教育的有效載體。一是把深化課堂教學改革、着力提高課堂教學效率作為重要突破口。二是開足開齊課程,加強實踐類型課程的設置,努力培養學生創新意識和實踐能力。三是改革評價開始制度,實施日常考試無分數評價,全方位多元化評價學生,增強學生的自信心,促進學生的全面發展。“發展無止境,管理無極限”,在新的學年裏,我將繼續探索、創新、實踐,以爭取更大的成績。

校長學校工作報告篇6

尊敬的各位領導、各位同仁:

大家好,今天我向各位彙報一下xx完小20xx年的主要工作,不妥之處請給予批評指正。20xx年,xx完小按照上級部署並緊密結合本校實際,按照以學習盤錦經驗為切入點,以“日清周結”為手段,確保安全零事故,確保教育教學質量不斷提高的工作思路,振奮精神,紮實工作,取得了一定的成績。

一、20xx年資金使用情況,我們嚴格執行20xx年初制定的預算,除確保學校正常運轉外,盡最大努力改善辦學條件和教師的辦公條件。其中購置電腦一台,供老師們上網查閲資料;購置不間斷供電系統一套,確保停電後能正常播放音樂,能正常上大課間操;一樓的兩個辦公室更換了新辦公桌;投資四千多元用於校園文化建設,校園文化品位進一步提升;新購置一體機一台,老師們可以方便快捷地印刷試卷,為提高教學質量奠定了基礎;購置門衞房一間,滿足學校大門口值班教師的需求。

二、建設堅強有力的領導班子。孔子説的好,“其身正,不令則從;其身不正,雖令則不從。”首先我從自身做起,以事業第一,學校第一,牢固樹立全心全意為教職工服務的意識,率先垂範,以身作則,每天早到校(早晨7:00以前到校),晚離校,要求老師們做到的,班子成員首先做到,要求老師們不做的,班子成員堅決不做,用人格的力量增強集體的感召力和凝聚力,可以説我們xx完小的學校管理達到了“不令而行”的效果。

三、搞好師德建設,提升教師的思想素養。針對我校教師偶爾有體罰學生的現象,我校的師德建設把愛生放在首位。20xx年我們組織教師認真學習了中國當代教育家霍懋徵同志和郭玉梅同志的先進事蹟,要求教師做到“七個一”,即瞭解每一個學生,相信每一個學生,尊重每一個學生,友愛每一個學生,學習每一個學生,教好每一個學生,依靠每一個學生。

四、抓實抓細常規管理,向培養學生良好的習慣要質量,向提高課堂教學效率要質量,向校本教研要質量,向過程管理要質量。

1、培養學生的良好習慣。借鑑盤錦經驗,着重培養學生的記憶習慣,演講習慣,讀的習慣,寫的習慣,定計劃的習慣,預習的習慣,適應老師的習慣,自己留作業的習慣,整理錯題集的習慣,出考試題的習慣,篩選資料總結的習慣,按時認真完成作業的習慣。為此,我們還專門印發資料供老師們學習。

2、提高課堂教學效率。我們組織教師認真研究肅寧縣國小數學、語文、英語學科的高效課堂教學模式,推進“三段六步”課堂教學模式,切實向40分鐘要質量,切實解決教師辛苦地教,學生辛苦地學,家長辛苦地幫的'問題。

3、校本教研。我們把校本教研的重點放在課堂教學研究上。我們把聽推門課、公開課、研究課常態化,促進教師課堂水平的提高。另外,縣教研室以及xx鎮中心總校研訓室組織的各種教研活動我們都非常重視積極參加,本學年外出學習研訓共20餘次,基本上每人1—2次,甚至有的在3次以上,達到了全員參與,提高了教師的業務能力。

4、過程管理。我們非常重視教學過程的管理,對教師的備、講、批、輔、考不定時的進行檢查,另外我和教導主任還經常深入到各辦公室檢查學生作業等,發現問題及時指出,切實督促老師們把功夫用在平時,不能臨近考試搞突擊,加重學生負擔。

五、搞好國學經典誦讀活動,做好學生德育工作

按照教育局下發的“國學經典進校園”活動實施方案,我們在上學期組織全體師生學習了《弟子規》,為確保學習效果,我們採取了以下措施。

1、每週一課時,我校每週三上午第四節為國學經典誦讀課,以班級為單位進行集體誦讀學習。

2、師生同讀,老師為學生做出表率,同讀同悟,為學生解疑釋惑。

3、大課間操隨音樂誦讀《弟子規》。

4、課間播放《弟子規》,啟迪學生的善心,陶冶學生的道德情操。

5、開展豐富多彩的活動,例如:誦讀比賽,《弟子規》誦讀考試,我們的《弟子規》考試側重於學生在日常生活中如何踐行《弟子規》。如“弟子規,聖人訓,首孝悌,次謹信”中的“首孝悌”是什麼意思?在日常生活中怎樣做才是孝敬父母?等等。

經典像細雨潤物般滋養學生的靈魂和氣質,通過誦讀,學生變得懂禮貌了,行為習慣和學習習慣都大為改觀。

20xx年,我們在上級教育部門的領導下,取得了一定的成績。兩個學期的教學質量檢測,不論平均分優秀率還是及格率都處於全鎮領先水平,大課間操接受了縣教育局的檢查。豆煥芳老師獲縣青年教師會課一等獎。成績的取得是上級教育部門正確領導的結果、是老師們共同努力的結果、是遵循教育規律的結果。當然,我們還存在着這樣或那樣的問題:教師素質有待於進一步提高,對後進生的關注力度還不夠,學科發展不夠均衡。20xx年我們將圍繞肅寧縣教育局20xx年工作要點,切實加強教師業務培訓,提高教師素質。促進教育公平,關注後進生,引導教師切實做到:拿起“放大鏡”,發現後進生的閃光點;端出“炭火盆”,温暖後進生蜷縮的心;用好“專用尺”,量出上進心,使每個學生都得到同樣的關愛,每個學生都得到不同程度的進步。繼續開展好“國學經典”誦讀活動、大課間操活動,切實培養學生良好習慣。

校長學校工作報告篇7

一、基本情況

姓名:xx

性別:男

年齡:34歲

民族:滿族

學歷:研究生

職務:後勤副校長兼校辦主任

政治面貌:中共黨員

二、崗位

任後勤副校長兼校辦主任:主要職責是在校長的直接領導下,負責全校有關後勤財物方面的管理工作以及協調各部門工作。指導制定總務處發展規劃、工作計劃、工作總結,並在實施中加以指導與監督,定期召開總務部門人員工作例會。組織完成全校的各項收費工作。並根據學校的總體規劃設計和校長的指示安排,合理使用財力,確保學校教育、教學工作的順利開展。加強對總務處人員的思想教育工作,明確為一線服務的宗旨,協調好總務處與學校其他部門的工作關係,努力做好服務育人,環境育人的工作,同時完成好學校安排的臨時性工作。

三、履行職責情況

總務部門是學校的重要職能部門之一,直接關係到學校整體工作實施,涉及學校各部門與全校教職工切身利益相關,並且和社會各界也有較多的接觸,是與外界交往的窗口,因此做好後勤工作至關重要,任職於該工作崗位需要具備一定的思想道德修養,具備一定的業務能力和領導才能,同時也要具備一定的政策水平。

本屆班子在校長的直接領導下,20xx――20xx學年度後勤部門做了如下幾個方面的工作,並做如下述職:

1、認真執行工作計劃,努力實現高質量服務標準。

後勤工作堅持的主線是:堅定不移的貫徹實施工作計劃,堅定不移地咬定服務第一的思想,堅定不移地完成好校長交給的各項工作任務,具體的做法是,想教育教學之所想,急學校教育教學工作之所急,一切服務於教育教學,一切有利於教育教學,一切着眼於教育教學,由於認真落實部門工作計劃,樹立服務第一的工作思想,實現了高質量服務的標準。

2、定位準確,做好助手

後勤校長的主要工作職責是:協助校長管理好學校的財、物。那麼,首先要定位準確,本職工作到位不越位,建議不決策,在實際工作中銘記天下之事做與細,古今之事成與實,努力做到不為名而爭,不為利而動,不為權而鬥,克服困難,用心工作當好助手。

3、以身作則,當好先行

在日常工作中,要模範遵守規章制度,以身作則要求同事做到,首先自己要做到。經常深入一線與工人們同甘共苦,享受在後。堅持週六、週日到校巡視,發現問題及時解決,排除不安全因素,防止不安全事故發生。堵塞漏洞,主動與他人配合,做好學校常規管理工作,當好先行。

4、加強基礎設施維修

1)利用假期,對學校門窗進行維修,維修桌椅累計600多套,水電設施保持經常維修,水暖設施在取暖期前進行細緻檢修。

2)維修宿舍樓防水800平方米,校園內鋪硬覆蓋2000平方米。

3)運黃沙墊風雨場地260車。

4)建混凝土籃球場兩塊。

5)安裝健身器材。

6)圍牆刷油漆,牆面裝飾漆。

7)新建倉庫一座、自行車棚一座。

8)教學樓、宿舍樓暖氣管道改造。

9)圍牆加固270米。

10)新建一個升旗台。

5、校園綠化

1)增加綠化面積2000平方米。

2)清理草坪,校林整形多次。

3)栽花1500株。

4)校園種植草皮1,100多平方米,移栽喬木灌木草本植物如雲杉、五葉地錦、金葉垂榆、紫葉小檗、松柏、楊柳、槭樹、小桃紅、宿根福祿考、金山金焰繡線菊20多個品種近15,000株

5)栽盆花1000盆。

6)購買非洲茉莉10盆。

6、物品管理

總務制定了財務管理、資金管理、公物領取、公物損壞賠償等制度,明確責任及工作秩序,公物損壞有人賠,少了有人找宿舍,教室物品、學初建賬,期末驗收。教室辦公用品領取時登記。

7、加強財務管理

嚴格執行國家財政法規,履行財會人員工作職責,嚴格執行上級規定標準,所收費用全額上繳財政專户,杜絕亂收費現。財會人員嚴格執行會計法規,對領導負責,更對自己負責,賬務清楚。

8、食堂管理

食堂是為師生服務窗口,師生身心健康,總務處部門領導經常深入食堂,加強設施維修,加強從業人員管理,發現問題及時解決。保證食堂安全衞生有序運轉。

四、今後打算

1、強化學習、提高服務檔次

總務處人員加強學習,提升自身修養水平提高服務檔次,切實保證一線教師教育、教學的需要。

2、厲行節約

學校經濟還很拮据,正在復甦,要發揚光榮傳統,強化節約意識,節水、節電。即:可換可不換的不更換。始終堅持少花錢多辦事的經營理念。

3、加強財物管理

周密計劃,保證財務正常運轉、賬面清楚,賬實相符,設施故障及時搶修,損壞公物按價賠償,暫不用物品及時進庫。期末做好各部門物品驗收檢查工作。

4、構建和諧集體

加強後勤隊伍建設,強化組織觀念,加強紀律性教育。反對自由主義,加強團結。充分調動每個人的積極性。構建和諧集體。

5、做好美化綠化工作

做好花卉栽植與護理工作,適時育苗,適時澆水,延長花期,對校林經常檢修整修。起到美化效果。

6、加強基礎設施維修工作

冬季取暖期前,做好取暖設備檢修工作,安排好冬季花卉過冬工作。

總之要在校長領導下,團結同志一道搶佔機遇,真抓實幹,努力工作,盡職盡責,格盡職守,有為至上。祝學校越辦越好。

校長學校工作報告篇8

時光荏苒,轉眼間____高中創辦已一年了。一年來,在公司領導的關心下,在學校領導的指導下,在辦公室幾位同志的配合下,我服從安排,加強學習,認真履行職責,全面提高自己的認識和工作能力,較好地完成了各項目標任務。但由於我校尚處創辦初期,辦公室的工作還有待完善,我們將為此作出長足的努力。現將過去一年的工作情況總結如下:

一、認真履行職責,協助領導做好行政管理工作

辦公室是學校行政管理單位之一,協助領導做好行政管理工作是其重要職責。

1、每週一次行政幹部會議,每二週一次全體教師會是我校日常工作的大事,我室長期堅持做好會前準備工作,會中記錄工作和會後的保密及歸檔工作。

2、認真做好材料的撰寫、打印、信息上報和檔案管理等工作,確保及時撰寫和上報,做好文件的收發工作。

3、完成20____年的行政工作計劃、總結等的編寫工作。

4、完成本學期開辦公的檔案收集、整理和歸檔工作,並監督學校其它處室的相關工作,完成各項統計報表的上報工作。

5、學校創辦至今,上級機關多次來我校進行評估驗收和檢查考察,社會上各方面也很關注我校發展情況,辦公室目前共接待上級領導15批次,接待社會人羣180批次。

6、及時參加市教委及其它上級部門的活動,及時瞭解和傳達上級精神,完成上級交代的各項任務。如:組織職工參加衞生防役站的體檢等。

二、加強組織協調能力,保障學校重大活動的順利開展

學校由多個處室構成,各個處室的和諧發展是學校工作順利運行的重要保證。從辦公室的職能分析,組織協調是辦公室各項工作的重要組成部分。我室在上一年度中曾協助各處室組織過多場活動,如:20____年____月,協助政教處、教務處、團委等舉辦了我校第一屆詩歌朗誦比賽,取得圓滿成功。

教職工是學校的細胞,豐富教職工的業餘生活,創造和諧良好的工作環境是辦公室的另一個職責。在上級領導的關懷下,辦公室曾多次組織教職工的業餘活動,如:20____年__月__日組織女教職工座談會、看電影、看黃梅戲,並每人發一份紀念品。今年五四節期間,我室協助庫校長組織全體青年教師到九江參觀學習等。

本着我校人性化管理的方針和規範化管理的原則,辦公室有的放矢地開展工作,積極為創造和諧健康的校園環境作出了自己應有的貢獻。

三、積極參加政治理論學習,作好思想作風建設

思想有多遠,我們就能走多遠。思想是建設的先導,是指揮棒,加強思想建設是優化辦公室各項工作的前提。因此,我室同志一年來始終把學習放在重要位置,努力提高自身綜合素質。我們重點學習了三個代表重要思想和十屆全國人大五次會議精神等。我們嚴格按照胡錦濤同志提出的勤於學習、善於創造、樂於奉獻的要求,堅持講學習、講政治、講正氣的原則,始終把增強服務意識作為一切工作的基礎,腳踏實地埋頭苦幹。

我們正確認識到自身的工作和價值,正確處理苦與樂、個人利益與集體利益、工作與家庭的關係,堅持誠實敬業,一年到頭,經常加班加點,從不叫苦叫累,就算領導批評也不言悔,從而保證了各項工作的正常運轉。

四、主動工作,為招生大計出力獻計

不同時代有不同的國情,我校現在也有特殊的校情。學校創辦只有一年,各項工作尚在起步中,有的甚至處於艱難的境地,需要全校每位同志的共同努力,辦公室也沒有置身事外,而是密切關注,積極參與,主動承擔責任。

譬如招生工作。去年創辦______,我作為學校的一分子,從開始的申請辦學,到後來的派發宣傳單、粘貼宣傳廣告,再到上門走訪,最後終於為我校貢獻了大量生源。

今年的招生同樣受到公司領導的關心和大力支持,部署早就啟動,到現在為止我們已完成了三期宣傳工作。期間,我代表學校到大金中學、四望中學、鐵石中學、徐建中學等國中發送宣傳材料,到實驗中學、____中學、小橋中學等校裝訂招生簡章的宣傳牌;另外,我正起草好《____招生宣傳細則》材料,為學校下一步的招生工作做準備。

綜上所述,辦公室在這一年中基本能夠完成各項工作,但離領導和同志們的要求還有不少差距:

1、由於時間關係,工作條件和人員安排上的限制,辦公室的各種規章制度還不夠健全,有些工作展開得不夠具體深入。

2、個人工作經驗不足,導致工作中缺乏強有力的管理,開展工作時缺乏魄力。

就目前的狀況,我作了深入地思考,並制定了今後工作的思路走向:

1、沒有規矩,不成方圓。辦公室的特殊地位和工作性質要求辦公室必須是一個制度健全、管理嚴格的戰鬥集體。要本着從嚴、從細、可行的原則,進一步完善辦公室的各項制度。

2、辦公室主任是管理者也是實踐者,是領導意志的體現,也是基層問題的反饋者,因此,更要樹立起良好的自身形象,在工作中成為同事的榜樣,在感情上成為同事信任的夥伴。

3、在工作中要開動腦筋,主動思考,充分做好領導的參謀,積極為領導出謀劃策,探索優質的工作方法和思路。

4、積極與領導進行交流,希望領導能及時對我的不足進行批評指正,使我的工作更加完善,在現有的基礎上更上一層樓!

新的一年有新的氣象新的目標,我一定會在公司、學校領導的領導下,帶領辦公室人員堅持以人為本的的原則,加強學習,圍繞學校中心工作和重點工作,建立合理的管理制度,協調好各處室、各教職工之間的關係,為學校的健康和諧發展作出更大努力!