新春致辭(化肥公司)

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尊敬的任董事長、蘇書記、陳曉軍總經理，公司全體職工、離退休（養）職工及家屬同志們：

一元復始山河美，萬象更新錦繡春。在不斷克服困難收穫成功的喜悦中，我們告別了難忘的2010年，迎來了充滿希望和挑戰的2011年。在這處處洋溢着喜迎新春氣息的時候，我謹代表公司黨政工團向你們致以親切的問候和衷心的祝福。

2010年是充滿艱辛與挑戰的一年，是化肥行業面臨多重壓力和困難的一年，也是川化着力踐行科學發展觀攻堅克難的一年。面對供氣緊張、原材料漲價、主要裝置有效作業時間大幅減少、主要產品市場價格低迷等嚴峻的外部形勢，我們按照中央精神和省國資委及化工控股公司的統一部署和要求，在控股公司的關心和正確領導下，用“我是川化人，我與川化共奮進”主題教育凝聚人心、鼓舞士氣，努力化挑戰為機遇，變壓力為動力，緊緊圍繞年初既定工作方針，以穩定裝置運行、確保安全環保、強化節能減排、降低生產成本、推進技改技革、提高管理效能、加快發展步伐為工作重點，以深入開展創先爭優活動為推手，堅持以人為本，充分調動一切積極因素，年內實現了生產裝置低負荷下的安全穩定運行，展現了企業的和諧與穩定。

回顧過去的一年，公司上下團結一心、努力拼搏、共克時艱，在實現長週期運行、開展三降兩減、推動後續發展等方面也取得了新的成效和進展：二尿裝置2004年技改後首次運行到150天以上，打破了尿素生產工藝的歷史記錄；三胺廠四三胺實現了121天連續運行全國新紀錄；磺制酸實現了裝置投產以來首個181天連續運行記錄；實施完成了一合節能技改、二合電儀改造等重大節能降耗改造項目；安全與環保分別實現了“001”目標和“三廢”排放穩定達標；管理費用、財務費用、修理費用比預算分別大幅降低；“三胺泡沫技術開發項目”得已開工；企業榮獲了“全國實施卓越績效模式先進企業”和“<?xml:namespace prefix = st1 ns = "urn:schemas-microsoft-com:office:smarttags" />4A級標準化良好行為企業”等稱號。

人寰時序常易換，喜看今番多不凡。在充滿艱辛與挑戰的2010年取得的成績來之不易，在此，對日夜奮戰在公司生產經營第一線的廣大幹部職工，對一直關愛和支持企業生產發展的廣大離退休養職工及家屬，表示誠摯的感謝和崇高的敬意。

關山初度塵未洗，策馬揚鞭再奮蹄。回顧過去，歷史記載我們自強奮進的光輝足跡；展望未來，時代召喚我們更須乘勢快上。2011年，是我國“十二·五”正式實施的一年，公司面臨的挑戰和機遇並存，一方面天然氣供應緊張且漲價的嚴峻外部形勢依然存在，給我們生產裝置的安穩運行帶來巨大的壓力；公司推進新項目調整產業和產品結構解決發展瓶頸等任務相當艱鉅。同時我們也要看到黨的十七屆五中全會精神的召開給公司落實“十二五”規劃促進科學發展指明瞭方向；國家宏觀經濟形勢抑制通貨膨脹保障化肥供給等舉措的出台也有利於公司生產發展；團結自強、艱苦創新、善打硬仗的川化人更是公司克服困難實現目標任務的力量支撐。我們面臨的困難前所未有，我們面臨的機遇也前所未有，這需要我們每個川化人心相通、情相融、力相合，樹立起戰勝困難的信心和決心，變危機為轉機，化不利為有利。

機遇藴含精彩，創新成就偉業，新的一年開啟新的希望，新的歷程承載新的夢想。川化發展的步伐要又好又快，川化的基業要長青不敗，是我們川化人的共**願，也是我們川化人的神聖職責。我們要繼續發揚川化人的精神，將思想行動統一到黨的十七屆五中全會精神和控股公司的統一部署及公司的決策上來，統一到愛川化，同舟共濟；興川化，自強奮進，共建和諧川化上來。要認真貫徹落實公司“嚴格管理穩生產，開源節流爭效益；技改技革增動力，產業升級促發展”的新一年工作方針，以裝置的安全穩定長週期運行為核心，以加快調整產業結構和產品結構為動力，通過更加嚴格、科學、精細的管理，進一步強化成本費用控制，努力挖潛增效，不斷推進企業健康、可持續發展。

回望過去，我們幾多欣慰、幾多留戀、幾多感慨；展望未來，我們充滿憧憬、充滿期待、充滿信心。讓我們抖擻精神，擁抱2011年，奮進2011年。

再一次衷心的祝願同志們新春快樂，身體健康，闔家幸福！

公司黨政工團

2011年新春