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疫情防控專題民主生活會個人發言提綱

欄目: 民主生活會發言 / 發佈於: / 人氣:2.63W

按照市委的安排要求,會前,我組織部分黨政班子成員和鎮直部門負責人深入學習了習近平總書記關於新冠肺炎疫情防控工作的重要講話和批示指示精神,重點學習了黨中央決策部署和省、州、市委有關要求,並圍繞“統籌推進疫情防控和經濟社會發展”主題,深入查找問題,研究整改措施,下面就有關情況對照檢查如下:

疫情防控專題民主生活會個人發言提綱

一、積攢的經驗

一是繃緊一根弦,防控知識宣傳到位。全鎮積極響應省州市委工作要求,第一時間部署安排疫情防控工作,開展多渠道、多途徑全覆蓋宣傳,利用流動村村響、宣傳車、電子顯示屏、微信公眾號等加強疫情防控輿論引導,及時發佈相關信息,做到疫情防控人人知曉、人人蔘與,營造全鎮上下齊心戰“疫”的良好氛圍。

二是織起一張網,社會力量動員到位。為全力做好聯防聯控工作,各村(社區)積極招募志願者,動員黨員、社會青年參與到防控工作中來,共招募1000多名黨員、村民組成志願者隊伍,建立新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作網格化體系,駐守在全鎮的各個卡口,組建19個專職核酸採樣工作隊伍,構建嚴密的聯防聯控網絡體系。

三是填好一張表,重點人羣排查到位。實行黨員幹部進村組分片包乾、網格化排查制度,由招幕的村民黨員、志願者共同組成排查隊,採取敲門走訪、電話問詢等方式,對各村組逐户逐人進行走訪登記,認真填好《來鎮返鎮人員詳細信息登記表》,做到排查和防控“不留死角”“不漏一人”。對近期在中高風險區旅居史的人員一律要求全部居家隔離,並明確包保責任人,每日上報有關情況,切實做到底數清、情況明。

二、存在的主要問題

一是深入學反覆學的勁頭還不足。疫情發生以來,習近平總書記多次就疫情防控工作和經濟社會發展作出重要指示,全鎮黨員幹部都堅持第一時間進行全面系統學習、及時跟進學習。但我感覺大家包括我本人距離用總書記的重要講話精神指導工作、解決存在問題的目標還有一定差距,還沒有真正做到深學、深悟,所以學講話要想做到融會貫通、運用自如,還需要反覆深入學、聯繫實際學。

二是履職盡責還有差距。習近平總書記指出,“疫情就是命令,防控就是責任。”疫情期間,雖然我積極深入一線,協助好黨委書記高效開展各項工作,但是在發揮職能作用,助推疫情防控方面,研究思考得還不夠深入,更多地依賴於黨組織主體責任的發揮,在統籌兼顧上要深下功夫。

三是工作效率還不盡如人意。越是緊急時期,越要有效發揮統籌調度、督促落實和服務保障作用,全力以赴做好疫情防控相關工作。疫情防控期間,日常工作面臨很多新挑戰、新問題,在工作節奏擺佈和效率提升上還存在不足。比如,面對一些上級提出的新要求、部署的新任務和對待疑難問題時,有時對實際情況瞭解不深不透,不能夠有效地提出多種應對措施或方案,需要等待市疫情防控指揮部做指示、提要求才去執行。比如,有時防指推送的關鍵信息必須及時轉給相關單位,雖然總體上未耽擱信息處理,但個別時候還存在按部就班走程序的問題,沒有第一時間將信息轉給相關單位。

四是調查研究的主動性和針對性有待進一步加強。在深入基層調研方面,自己主動與人民羣眾“坐一張板凳”的意識還不夠,帶着問題“解剖麻雀”的時候也不多,還沒有完全做到在特殊時期時時處處同幹部羣眾想在一起、幹在一起。比如,上級要求全力落實一系列關於小微企業惠企政策措施,但是自己目前還沒有就具體落實情況到企業一線開展調研,下一步還需要就此問題與任務部門進行銜接溝通。

三、工作建議

(一)高效指揮、扁平運行是“先行棋”,務必做到暢通無阻。一是堅持靠前指揮。黨委政府主要負責同志擔當總指揮,做好防疫一線“主心骨”,靠前指揮、加強調度,每次在省州市疫情防控調度會之後,分析研判全鎮疫情形勢,及時發聲指導、採取行動,減少中間環節,避免層層彙報,提升應急處置質效。二是堅持坐鎮指揮。全體科級幹部進一步明確分工,擔任各個卡點、各集中隔離點的“點長”和各工作組組長,堅守職責、堅守崗位,熟練掌握疫情防控最新方案,坐鎮指揮、現場指導,科學調度、果斷決策。三是靠實“四方責任”。各工作組負責人及時下沉到村組,深入行業部門、醫療機構、人員密集等場所,督促落實屬地責任、單位責任、行業監管責任以及個人責任,以日清日結、事不過夜的工作作風,確保突發情況及時響應、高效處置。

(二)聯防聯控、羣防羣治是“凝心棋”,務必做到黨羣齊心。一是牢牢把握工作的主動權。堅持防疫戰疫提前安排,在市疫情防控指揮部公佈病例後,鎮疫情防控指揮部要立即召開動員部署會議,教育各級幹部堅決防止麻痺思想、僥倖心理和厭戰情緒,進入臨戰狀態。堅持宣傳工作超前一步、提前一刻,引導廣大幹部羣眾不恐慌、不鬆懈,科學應對新一輪疫情形勢。二是發揮黨員先鋒模範作用。堅持黨建引領,各級黨組織和廣大黨員幹部堅定站在疫情防控最前沿,大力開展“我為羣眾辦實事”“黨旗在基層一線高高飄揚”等主題實踐活動,建立黨員先鋒崗、劃分黨員責任區、組建黨員突擊隊,各村(社區)和醫療機構等設立疫情防控臨時黨支部、黨員先鋒崗、黨員服務志願隊,發動黨員幹部全面摸排外出務工和近期來訪人員,引領帶動廣大羣眾、志願者堅決響應疫情防控各項號召,推動實現羣防羣控、羣防羣治的防疫局面。三是形成全民抗疫的良好氛圍。組織廣大醫務工作者、公安幹警、基層幹部、新聞工作者、志願者等到疫情防控最基層奮戰,宣傳動員廣大人民羣眾識大體、顧大局,自覺服從疫情防控大局,主動配合全市疫情防控工作,彰顯了自覺與自律,少出門、不聚集、常核酸,迅速關閉有關場所,快速叫停所有聚集性活動,讓全鎮靜下來。

(三)緊扣環節、從嚴管控是“制勝棋”,務必做到精準有效。一是切實提升能力水平。組織重點行業、重點場所和重點崗位的人員、各村(社區)相關人員、基層醫療機構相關人員、社區工作人員、志願者等參加新冠狀病毒防控方案培訓會,對一線工作人員開展多輪次、多形式的防疫業務知識培訓,全面提升業務知識水平和工作能力,共同築牢安全防疫屏障。二是果斷快速落實舉措。堅持跑在病毒前面,搶時間、搶窗口,採取卡口登記與社區摸排相結合,深入摸排管控來恩返恩人員。科學劃定中高風險區,快速轉運陽性病例,適當擴大集中隔離點範圍,嚴格落實掃碼登記、體温監測、健康碼核驗等防控措施,充分形成閉環安全防線。三是精細精微規範防控。綜合分析省、州、市陽性病例出現原因,對照查找本鎮防控不足,彌補短板弱項,對不同人羣、不同場所、不同區域,分類施策,精細落實防控措施。核酸採樣檢測做到一人一消殺、出入分離、遵守“一米線”排隊等措施,細化檢測實驗室操作流程。規範設置隔離點“三區兩通道”、醫療廢棄物處置、改造化糞池、通風口等院感風險點,落實對外封閉管理、內部規範管理、清潔消毒和垃圾處理、環境監測等措施。嚴格風險區管控,高風險區實行“足不出户、上門服務”封控措施,中風險區實行“人不出區、錯峯取物”管控措施。

(四)強化儲備、服務保障是“後手棋”,務必做到遠近統籌。一是強化防疫物資保障。堅持防疫物資統一管理、分批調配、有效使用,精簡配備流程,精細配送物資,形成獨特的“流水線”作業模式,按照需求清單及時為鄉鎮部門配送防疫物資,為防疫人員提前配備好“防疫攜行包”(包括防護服、隔離衣、N95口罩、面屏、一次性口罩、一次性帽子等),確保各類防疫物資“快、準、全”到達防疫一線。二是強化集中隔離服務。全面瞭解集中隔離人員、高風險區封控管理人員家庭情況,在落實隔離管控的同時,及時掌握隔離人員生活需求,及時解決實際困難。對高風險區人員在封控期間,全力做好“上門服務”工作,為家中老人、急危病人、孕婦、殘疾人、精神病人、小孩等特殊人羣提供上門救治、日常用藥等服務,餵養院外牲畜,幫助收割秋季農作物,體現周到服務。同時,定期與隔離人員進行視頻連線,掌握思想動態、疏導情緒,鼓勵隔離人員在隔離期間儘量保持良好的積極心態。三是強化生活物資保障。各村(社區)建立困難生活羣體台賬,加強跟蹤服務保障,及時提供生活必需品,讓居民安心舒心居家,配合防疫。同時,持續關注生活物資儲備,全面掌控市場存量、價格波動、市場行為,做到每日一統計、每日一督查、每日一分析,嚴肅查處借疫情之機囤積居奇、哄抬價格等擾亂市場秩序的違法行為,確保羣眾“米袋子”“菜籃子”“藥箱子”產品價格平穩。

(五)健全機制、肅正作風是“關鍵棋”,務必做到重拳出擊。一是工作任務清單化。根據省、州、市調度會精神,將每日工作任務以“督辦通知”形式下發至各工作組、各村(社區)、各部門,對疫情防控各個領域、各個環節,一項一項列出清單,一條一條明確任務要求、牽頭領導、責任單位,做到權責清晰、精細精準,一天一調度、一天一研判,做到各領域、各環節之間相互溝通、相互瞭解,推動指揮體系扁平化運行和各項防控任務落實。二是村(社區)管控網格化。各居民小區繪製《疫情防控網格架構圖》,建立鄉鎮村組六級、居民小區五級網格管理機制,以網格為“作戰”基礎單元,各包村科級幹部或包抓小區單位主要負責人擔任網格長,其餘單位幹部、轄區民警、醫務人員、黨員、志願者作為網格單元,全鎮選派黨員幹部下沉到住宅小區和19個村(社區),在各村(社區)3-5人組成的居民自治小組,推進村民自治向善治轉變,全方位零死角覆蓋管控區域,全面摸清鄉鎮村(社區)、居民小區、城鄉結合部等人員信息,管控人員流動,確保居家健康監測落實到位。三是流調排查圖版化。加強採、送、檢、報、轉、收各環節銜接,優化快檢測、快流調、快編組、快轉運、快隔離“五快”循環機制,成立流調專班,迅速管控住所有風險點、放大器,及時管控密接人員,切實斬斷隱匿傳播鏈。在完成流調報告的同時,梳理繪製所有確診病例傳播鏈條圖和單個確診病例行程軌跡圖,使流調內容清晰明瞭地反映出來,便於快速準確地分析研判,為下一步隔離治療、人員排查提供精準化服務。四是督查問責現場化。鎮紀委監委會同鎮組織辦、鎮衞生院成立疫情防控專項督查組,隨機對疫情防控開展情況進行督查,現場反饋問題,現場責令整改,對任務清單落實不力、推進不力、“回頭看”問題未整改等情況,進行現場問責處理。

以上是我的發言提綱,若有不妥,敬請各位批評指正!