如何總結領導講話簡短

我們取得的成績來之不易，我們之所以能堅強地走下來，離不開我們總公司的鼎力支持，更離不開我們每一位員工艱苦奮鬥地拼搏。我一直認為，奮鬥的身影是最美麗的，因此，你們是最美麗的。在此，我再次向對_x發展有過幫助、付出過努力的每一位員工表示衷心的感謝，因為有你們才有__的今天。接下來是小編為大家整理的關於如何總結領導講話，方便大家閲讀與鑑賞!

如何總結領導講話1

尊敬的各位老師，親愛的同學們：

大家好!

為進一步豐富校園文化生活，努力營造積極向上、健康文明的校園文化氛圍，豐富我們的學識，拓展我們的視野，我校多年來一直堅持開展讀書活動。轉眼間，一個月讀書活動就要降下帷幕了，回顧過去的一個月裏，不禁讓我們感慨萬分。讓我們老師更多地發現：作為學生的你們，真是了不起!小小年紀都能把許多首古詩文背得滾瓜爛熟，而且能瞭解詩詞的作者及所處的年代。我也知道全校各個班級的同學都毫不遜色，表現都很突出。在這次讀書活動中湧現出了很多優秀班級和學生，在今天的讀書總結會上，我們對這些班級和學生和教師進行了表彰，我代表學校領導對今天獲得表彰的班級和學生表示由衷的祝賀，希望全校同學向他們學習，繼續努力，我相信下一次的讀書表彰會上一定會看到你們的身影。下面我就本次讀書活動談談自己的一點感想。

一、全員重視，目的明確

本次讀書活動，得到了學校領導的高度重視，也得到了全體教師的大力支持，特別是班主任老師的密切配合。各班都能精心組織，取得了良好的效果同學們也從中受益匪淺。

二、精心組織，善始善終

各班都能根據自身實際，從時間、地點、活動形式、活動內容及參加人員等各方面做了精心的安排，做到了全員參與，充分調動了廣大師生參與讀書活動的積極性和創造性，使各項活動有條不紊、有聲有色地開展。

自讀書活動方案下發後，老師和同學就都能迅速行動起來，每天早上閲覽室裏看到了教師認真讀書的身影，各班教室都能聽到了同學們朗朗的讀書聲。

三、效果明顯，意義深遠

辛勤的耕耘換來了豐碩的成果，通過讀書活動，湧現出了一大批“讀書之星”。我們欣喜地看到，校園裏讀書的聲音多起來了，讀書的人多起來了，到圖書館借閲圖書的人多起來了，到書店裏買書的人多了，看到這些，我們作為讀書活動的組織實施者，作為一名教育工作者，感到了一種莫大的欣慰。

老師同學們，此次讀書活動應該作為一個新的起點，應該把讀書作為一種終身的習慣。我們希望讀書活動將會在我校深入持久地開展下去，並不斷得到充實、豐富和昇華。同學們，愛書吧，它的知識的源泉，是人類進步的階梯，希望你們每天暢遊書海，去豐盈自己的人生。

謝謝大家!

如何總結領導講話2

20_年上半年來，工程部及六個項目部的工程業務量大幅增加，工作強度和工作壓力也隨之提高。在這種形式下，我們工程部支部結合“兩學一做”系列學習教育活動，發揮黨員幹部的先鋒模範作用，並採取了多種舉措，促進施工管理：

從量上來分析，工程部上半年共接收、下達工程239條，工程總造價約3億2877.01萬，比去年同期大幅增加36.18%;六個項目部共完成工程總量2億5533.14萬，大幅增加25.53%;項目部歸檔檔案室工程148條，總造價120_.53萬，比去年同期略增5%。整體來看，上半年特水集團實現主營業務收入2.09億元(不含BT項目)，完成年度目標值的44.28%;利潤4526.57萬元，為年度目標值的88.18%，淨利潤3394.88萬元，為年度目標值的88.56%。

針對上半年工程量增加，在建工程增多的情況，我們採取了多種管理舉措：

一、針對上半年遷改工程較多，導致鋼管加工件用量增加的情況，我們多方動員黨員幹部和技術骨幹力量，集思廣益，採取多種應對措施：一是對DN200-DN1000鋼管做適當的庫存;二是準備了大口徑雙法蘭球墨彎頭，減少鋼板卷管和彎頭製作的時間，大大提高了機修的加工效率，也為工程進行贏得了寶貴的時間。

二、為完成主營業務收入4.8億元的年度目標值，我們結合“兩學一做”活動的開展，動員廣大黨員幹部，開展在建工程的全面清理。針對績效考核超期工程和歷史遺留未歸檔工程，以工程部和項目部黨員幹部為骨幹力量，成立工程清理小組，對在建工程進行逐條清理，全面核查。

1.針對績效考核超期3個月以上項目，制定逐步清理計劃，每月10日分管領導對工程資料的整理情況進行逐條問詢核查，並瞭解工程資料整理過程中存在的困難和問題，盡力予以溝通協調解決。

2.針對20_年以前下達的歷史工程，將工程分類為未開工、在建、完工未歸檔三種狀態，組織工程部和項目部骨幹人員每月對工程狀態進行逐條跟蹤和現場核實，對具備條件的督促進入結算歸檔狀態。

三、在重點工程建設當中，發揮黨員幹部的模範先鋒帶頭作用，工程部領導各司其責、分工明確，積極協調，從而促進軌道交通一二號線遷改工程、同安區、翔安區農村供水工程以及老舊供水管網更新改造工程等重點工程的施工進度，其中我們配合鼓浪嶼申遺改造工程，按照管委會的要求，配合道路施工，及時完成了永春路、泉州路、烏棣路等供水乾管改造及立面管線改造，並在主要幹道兩側增設消防栓，得到了業主單位和社會各界的肯定。

總體來看，在上半年的工作當中，我們工程部支部結合“兩學一做”活動的開展，結合支部的實際工作，積極發揮黨員幹部的先鋒模範帶頭作用，在工程領料、舊工程清理、重點工程建設等領域加強管理和協調力度，從而促進了特水集團整體工程管理水平的提升。在下半年的工作當中，我們希望伴隨着“兩學一做”活動的深入開展，看到越來越多的先進黨員事例和典型在工程管理、工程施工、工程結算等方面湧現出來，從而把特水集團工程部支部“兩學一做”活動推向高潮!

如何總結領導講話3

各位領導、各位同仁：

大家下午好!

非常高興今天能夠在這裏與大家分享_的20_年。在付出辛勤和灑滿汗水的道路上，我們腳踏實地的送走了20_，在充滿希望和滿懷激情的道路上，我們又信心百倍的迎來了20_.。回顧過去的一年，是努力拼搏不斷進取的一年，是全體同仁勇迎挑戰、克服困難、加大步伐邁向市場進軍的一年。在這一年裏，我們審時度勢，搶抓機遇，趁勢而上。本着不斷促進企業發展的精神,健全公司架構，提升員工素質，提高服務質量，優化品牌形象，同時湧現出了一批愛崗敬業、無私奉獻的好員工。他們在自己的崗位上兢兢業業，一絲不苟，為企業的發展奉獻着自己的點點滴滴。值此新年到來之際，我謹代表公司，向在一年來辛苦工作在各個崗位上的全體員工緻以誠摯的問候和衷心的感謝!

20_年，在整體經濟低迷、零售業多數出現滯增長的大環境下，我們也在面對着多個困難：朝陽店主街道修路封閉、學府店大範圍改造、同時競爭店的開業也給一站之遙的興華店帶來了巨大的壓力，但我們每一位同仁，羣策羣力，特別是我們一線的員工們，正是他們的兢兢業業，無私無畏的付出，才有了今年的各項經營指標可喜的同比增長。

為更好地提高單店盈利能力，我們根據商圈的變化重點對學府店進行了改造，擴大了外租面積，其中二層外租區在引進三友電器進駐的同時，還成功的將品牌餐飲“風味大王”納入其中、並豐富了動漫遊戲廳及兒童樂園等娛樂項目，與此同時，我們還在爭取德克士、週六福等知名品牌入駐一層外租區，使學府店形成以超市為主，電器、餐飲、娛樂，互動為一體的商業模式，使學府店成為該地區新興商圈的主體。

為了實現20_年團購業績增長60%的目標以及未來團購方面的長遠發展，今年在下半年公司設立了總部團購部，先後制定並完善了團購相關制度，為未來公司團購方面的發展奠定了基礎，同時也為公司的整體發展創造動力;在對人才梯隊建設項目的完善過程中，突出了人才梯隊建設的現代化，使每一個員工都能在梯隊中有自己清晰的職場定位。同時我們從進貨、庫存、陳列、銷售等方面出台了一系列的管理、營運、採購的標準。我們在大力度開發新供應商的同時，也開始專注於商品結構的優化調整，重視並加強品類管理工作，以單店為試點，細作陳列標準，不斷研究、不斷複製;營運方面，我們加強日常督導機制，狠抓現場監督管理，從商品質量到環境衞生，從庫存管理到服務機制，從制度的完善到執行力的優化，每一步都要求做到精細管理;同時，我們制定並完善了一系列考核機制，更包括我們在制定sop作業考核方面都在逐步健全我們企業內部組織架構，讓我們在體系梳理過程中，使自身的管理能力得到更大的提升，實現了內部管理上的大發展，也為今後的跨越提供了強有力的內部支持。

在“綠色”、“有機”的消費觀念深入人心的時代，_建立農業蔬果園基地，以農超對接的形式向顧客提供物美價廉的放心蔬果，以綠色為特色凸顯於消費者的視線。20_年7月我們在晉中市壽陽縣建立山西_超市有限公司壽陽農業蔬果園基地，兩年多的時間，蔬果基地的發展已經逐漸步入正軌，所種植的蔬菜、果品也得到顧客的廣泛認可與親睞，同時也帶動了整個生鮮的銷售在今年創造了百分之十增長的驕人成績。

“優化制度不如先優化我們的執行力”，只有關注執行力的企業才能從平凡走向成功，我們要在明年的不斷學習過程中，細緻研究，建立一種注重執行的企業文化，使戰略、人員與運營的的每一個環節都能通過“執行”的精神來指導、落實。

即將走遠的20_年是成功的一年、奮鬥的一年，也是收穫和考驗並存的一年。在這一年裏，市場有壓力、有阻礙，但我們通過全員的共同努力，依然取得了較好的成績。“雄關漫漫真如鐵，而今邁步從頭越”。

如何總結領導講話4

各位員工：

大家上午好!

今年6月份是全國第十三個“安全生產月”，根據上級主管部門要求，我們以“強化紅線意識、促進安全發展”為主題，深入開展了安全生產月活動。今天，召開這個總結會，一是回頭看，總結上半年安全工作情況和安全生產月期間各項工作完成情況，肯定成績，查找問題;二是左右看，分析公司當前形勢，團結協作，凝心聚力;三是向前看，部署下階段的主要工作，統籌全局，超前部署。什麼是紅線意識?紅線意識就是人命關天。指出：“發展決不能以犧牲人的生命為代價，這必須作為一條不可逾越的紅線”。要以最堅決的態度牢牢堅守“紅線”。“紅線”就是“生命線”、“高壓線”。對“紅線”，要有敬畏之心、戒懼之心。下面，我就當前安全管理，講幾點意見：

一、深入開展安全月活動，體現了“三個到位”。

(一)安排部署到位

此次活動，公司高度重視。一是生產部制定了整體活動方案。確保各項活動有計劃開展，有步驟進行。二是成立了活動領導小組。明確了活動領導小組成員的分工，各位領導小組成員各司其職，責任落實，各項活動開展井然有序。三是強化活動保障。生產部從安措經費中列支，預算了安全月活動經費，劃撥了專項活動資金。確保安全月活動有工作計劃，有組織保障，有專項經費，確保各項活動順利進行。

(二)活動組織到位

一是開展了一次綜合安全大檢查。6月6日至7日，結合《鎮20_年二季度安全生產綜合大檢查實施方案》，我們深入開展了自查自糾活動，由公司副總經理、黨支部書記、生產部全員、各礦礦委會全員參加，檢查了井下各個生產系統、各作業面、採空區管理及防洪工作各項措施落實情況，檢查了各單位安全檔案建設情況。二是參加了湖北省安全生產法律法規網絡知識競賽。公司共有165人蔘加了答題，單位總分為50624分，在全省排名120名。在為期十天的競賽中，公司有3人總分在900分以上，有8人總分在800分以上，通過網絡知識競賽，不僅增長了他們的安全生產知識，也為公司爭得了榮譽。三是開展了一次井下緊急撤離演練。有11名安全管理人員和92名一線務工人員參加了本次演練活動，在預先未通知的情況下，突然停電、停風。井下所有人員在45分鐘內完成了撤離，動作迅速，達到了預期效果。實踐證明，我們員工的安全意識有了很大提高。四是組織了一次參觀學習活動。公司組織生產部全員、各工區安全生產管理人員、部分安全員共13人蔘觀了宜化、柳樹溝、龍洞灣等幾家新建礦山，通過實地學習，汲取先進管理經驗，查找自身不足。五是開辦了一期三違培訓班。公司共有18人蔘加了培訓學習，三違人員通過自我反省和檢討，認清了違章的危害，達到了培訓效果。六是安全生產工作穩步進行。活動期間，各礦按照生產計劃，分解任務落實，把握好了生產節奏，生產組織與活動開展緊湊有序，全月生產任務完成較好。

(三)總結歸納到位

在各項活動中，活動組織者及時進行了分析和評比。針對安全大檢查，全體參加人員及時召開會議，彙總分析存在問題，並下發安全檢查通報，明確責任人，規定整改期限，要求各單位在12日前整改到位，並上交整改回執。針對參觀學習活動，所有參加人員召開座談會，談參觀感受，寫參觀心得體會，學習先進管理經驗，查找自身不足，明確努力方向。我們還要將參觀人員的學習心得，整理彙總後下發到全體安全管理人員手上。我們還將分期、分批組織更多的安全管理人員出去參觀學習，希望大家要認真看、認真想、認真學，要學有所獲。通過參加網絡知識競賽。及時彙總成績，對參賽優異者進行表彰獎勵。以後，我們在組織各項活動中，就是要有安排部署，有檢查落實，有分析總結，有考核評比。

二、認清當前企業發展形勢，正視“三個不足”。

當前，在我們部分管理人員在思想的狀態和工作方法，還存在很多問題，這些問題不解決，不僅安全生產無法保障，甚至會成為企業發展的瓶頸，制約企業可持續發展。

(一)有信心，沒恆心

一是對安全管理工作缺少長遠計劃，對工作只有一腔熱血卻沒有實質，工作起來沒有頭緒，經不起考驗，缺少對環境變化的應對機制。二是安全管理基礎工作不能堅持，即使是常規性的工作或者相對簡單的工作，容易出現錯誤，流於形式。三是對常規的安全管理措施和新的管理要求不能長期堅持，執行一段時間後容易放鬆要求，管理辦法幾經變化卻回到了原點，同樣的問題反覆出現。

(二)只做事，不總結

一是工作分不清主次，工作沒有條理，未思考清楚就盲目行動，導致工作結果不理想，安全設施重複建設和重複投入現象嚴重。二是工作中缺少思考，只習慣做事，不願意動腦，工作起來墨守陳規，既不能發現問題，更不能改進提高，不能適應新的安全管理形勢。三是不能創造性的開展工作，不懂得舉一反三，缺乏總結歸納，工作技能得不到提高，工作方式一成不變，安全管理中遇突發情況束手無策。

(三)有目標，無實質

現在我們公司組織架構都比較清晰，職能歸屬也相對明瞭，絕大多數人都能較好的完成自己的本職工作，因此，就萌生出了安於現狀、固步自封的思想。談起工作計劃頭頭是道，執行起來卻拈輕怕重;徵求意見一言不發，已有定論馬後放炮;工作安排上，任務佈置的多，執行反饋的少;遇到問題，不敢説、不願意説背後亂説的多，主動想辦法出意的少;工作起來急功近利，遇到責任一推而就，只強調個人成績和個人利益;對工作落實檢查、審核不夠，考核兑現輕描淡寫、不痛不癢;公司員工隊伍整體素質與公司發展需求還有很大差距，工作技能和職業素養都有待提高。

如何總結領導講話5

同志們：

今天，市_醫院召開總結表彰大會，總結回顧20_年醫院的各項工作，全面部署20_年工作任務，表彰先進科室和先進個人，非常必要，也很有意義。藉此機會，我代表市衞生局黨組向受到表彰的先進科室和個人表示熱烈地祝賀，向市_醫院全體幹部職工表示親切地慰問!

醫院作為衞生工作的窗口，承擔着救死扶傷、治病救人的崇高使命，責任重大，任務艱鉅。在過去的一年裏，市_醫院全面貫徹落實上級要求，一手抓醫院硬件建設，不斷改善醫院環境和設備水平，一手抓醫院內涵建設，嚴格內部管理，提高醫療質量，醫院發展步入快車道，各項工作取得了一定的成績。

剛才，_X院長對20_年醫院的發展提出了明確目標和具體要求，繪就了醫院發展的美好藍圖，希望大家認真抓好落實，努力把計劃變成現實，實現又好又快的發展。下面，我強調幾點意見：

一要抓班子帶隊伍，確保班子“火車頭”的作用充分發揮。要加強反腐倡廉教育，嚴格遵守廉潔自律各項規定，執行黨的紀律，加強行業作風和領導班子建設，繼續深化爭創“羣眾滿意好班子”活動;堅持民主集中制原則，對涉及醫院“三重一大”事項及職工關心的熱點問題堅持做到“集體領導、民主集中、個別醖釀、會議決定”;嚴格落實“八項規定”和“六項禁令”要求，改進工作作風、密切聯繫羣眾;加強在設備招投標、工程建設、藥品採購、社保等重點領域和環節上的監督管理，建立和完善教育、制度、監督並重，標本兼治、綜合治理的糾風工作長效機制。

二要強科技促發展，確保人才“發動機”的作用充分發揮。依靠科技進步，加強人才培養，不斷提高醫療衞生服務的技術水平是提高醫療衞生事業發展後勁的唯一途徑。因此，我們不僅要鼓勵和引導衞生技術人員不斷開展科研活動和科技創新，積極引進、推廣應用新業務、新技術，廣泛開展學術交流和合作，不斷提升學術水平，還要加強重點專科建設，培養一批在醫學領域具有領先水平的專家和學科帶頭人，構建合理的人才梯隊，提高醫療衞生隊伍的整體素質。

三要優服務惠民生，確保服務“潤滑油”的作用充分發揮。要堅持“以患者為關注焦點、以滿意為追求目標、以質量為立院之本”的質量管理方針，強化質量意識，採取綜合措施，不斷推動醫療服務質量的提高。一是要強化載體活動。要繼續深入開展“三好一滿意”活動，加強醫院管理，健全規章制度;要加強基礎醫療和護理質量，強化“三基三嚴”訓練;完善醫療質量和安全的控制體系，落實醫療質量責任制和責任追究制，不斷提高醫療服務質量。二是要強化宗旨觀念。要牢固樹立“病人第一、質量第一、服務第一”的理念，強化服務意識，改善服務態度，改進服務模式，轉變服務作風。三是要強化安全意識。要嚴格規範診療程序及操作規程，嚴格規範病歷書寫及護理記錄，切實加強醫患溝通，注意維護病人的知情權和隱私權，防範醫療糾紛和醫療事故的發生。只要措施落實，責任到位，_醫院一定會以更快的速度、更好的形象實現科學、健康、可持續發展。

四要以開展黨的羣眾路線教育實踐活動為抓手，認真解決好班子政治堅強、“四風”及職工羣眾關心的熱點問題。

1月21日，在黨的羣眾路線教育實踐活動第一批總結暨第二批部署會議上發表了重要講話。市衞生系統也是此次第二批在黨的羣眾路線教育實踐活動的重點單位。作為窗口單位，要以此次黨的羣眾路線教育實踐活動為抓手，使教育實踐活動突出為民務實清廉主題和“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”總要求，突出問題導向和整風精神，突出教育和實踐並重，突出分類指導和上下聯動，突出領導帶頭和羣眾參與，突出“認真”和一鼓作氣，確保取得羣眾滿意的實效。要堅持突出問題導向，聚焦“四風”查找問題、解決問題。堅決糾正發生在羣眾身邊的不正之風，切實解決脱離羣眾的問題、服務羣眾不到位的問題、侵害羣眾利益的問題，下大力氣解決聯繫服務羣眾“最後一公里”的問題。要強化黨委的領導責任，發揮好一把手的示範帶動作用，要切實履行第一責任人的責任，以身作則、率先垂範，自始至終把責任扛在肩上，真正使活動在結合_醫院的實際的基礎上解決羣眾關心的熱點問題。

五要以等級醫院評審為契機，嚴抓細改，確保實現預期目標。

要認真總結去年等級醫院評審工作中的有效經驗，繼續保持等級醫院評審上下一心，齊心協力促發展的良好勢頭;要以等級醫院評審為契機，全面深化醫院內涵建設，將制度建設與質量管理有機結合，制訂切實可行的創建方案，並將任務進行層層分解、逐條落實，做到了條條有人抓、件件有人管，從而全面帶動各項工作有效開展與落實。同時，針對去年衞生廳等級醫院評審專家組反饋提出的55條問題要再次回頭看，逐條對照，認真整改;對暴露和出現的問題，要不迴避，不輕視，咬緊問題不放鬆，直到達到要求和標準，實現預定目標，重現往日輝煌。

六要繼續發揮三級綜合醫院的引領作用，打好醫聯體這張牌，充分發揮1+X技術優勢，積極參與打造首府醫療服務中心建設。

要積極圍繞市委市政府確定的打造區域醫療聯合體的工作，積極發揮三級綜合醫院的引領作用，參與打造首府的醫療服務中心建設;要積極推進“1+X”醫療衞生服務共同體項目，搶抓時機，為全市各社區衞生服務機構及鄉鎮衞生院開展學術講座、遠程病歷討論、預約診療、雙向轉診服務，切實提高基層醫療機構能力，讓百姓在就近享受到一流醫院專家的醫療服務，緩解百姓看病難問題。

同志們，新時期，新任務，對市_醫院的發展提出了

新的更高要求。希望市_醫院廣大幹部職工以_屆三中全會和市委十屆七次全委(擴大)會議精神為指導，以高昂的鬥志鋭意進取，以飽滿的熱情奮勇前進，以對人民健康高度負責的精神紮實工作，努力實現醫院發展的新跨越，為保障全市人民的身體健康和生命安全，加快我市經濟社會發展作出新的更大的貢獻!

新春佳節就要到了，在此我代表市衞生局_醫院全體幹部職工祝以新春的祝福，祝大家新春快樂，豬年吉祥! 謝謝大家!