在員工晉級會議上的講話

在員工晉級會議上的講話

能者上，是每一個公司都會執行的，庸者讓，我們也會在以後的體系中加強執行。這不僅是一個職位，而是一份承諾、一份期許、一份責任，在這樣一個美好的時候，我簡單談六點我的看法，以供新晉升的經理在今後的工作中參考。

第一是愛，愛就是忠愛。愛公司，愛同事，愛自己，要設身處地的為公司、為下屬着想，對公司管理，日常協調起到橋樑紐帶的作用，要成為幫助下屬成長的老師，成為幫助下屬創收的發動機。要把你們自身的優秀品質傳下去，將同事們的優秀品質發揮出來，發揚光大。

第二是實，要務實落地，杜絕銷多售少，以結果為導向，帶頭實幹，以抓業績、實現業績為主要工作，正人先正己，沒有明確嚴格的自我要求，沒有結果的工作，是帶不出一個鐵打的團隊的。

第三是細，管理就是將工作梳理到細緻，細心的處理每一件事，要做到責任到人、服務到客户、工作到方法、管理到每天，簡單的事情重複做，要帶頭建立起優秀的執行體系和良好的工作習慣。

第四是思，要善於思考，多動腦筋化解各方面的困難，學會統籌協調，為工作推進找到路徑，為業績增長找到方法，為部門發展找到方向。

第五是嚴，嚴格執行各項規章制度，嚴格執行公司的決策部署。帶動業績增長，提升團隊收入，要做一個好經理，而不是一個好人經理。

第六是學，人無完人，學會成長，部門經理要帶頭做學習的榜樣，學習各方面的知識，不斷進步，以適應新崗位新環境。