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供應商代表發言稿

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目錄

供應商代表發言稿
第一篇:供應商代表發言稿第二篇:供應商代表發言稿第三篇:2014 供應商大會發言稿第四篇:供應商大會發言稿第五篇:供應商大會發言稿更多相關範文

正文

第一篇:供應商代表發言稿

供應商代表發言稿

南通神龍機電公司

尊敬的上海泰昌公司各位領導、尊敬的各位業界同仁:

大家好!非常高興地出席本次供應商大會,能夠有機會與諸位歡聚一堂,總結我們合作的經驗和體會,展望未來的發展美景,本人深感榮幸之至!

首先,我代表南通神龍公司感謝上海泰昌健身器材有限公司給予本公司的充分信任和大力支持。能夠得到客户的信任和肯定,是一個企業的最高榮譽;本公司和我本人為能獲得上海泰昌健身器材有限公司授予的“2014年度優秀供應商”榮譽獎項,深感榮幸和自豪。

上海泰昌健身器材有限公司先進的經營理念、強烈的創新意識和優秀的企業文化,對我們這些合作供應商有着良好的示範和帶動作用。泰昌公司作為堅持自主研發、致力技術創新的足浴器行業的領軍企業,各項管理給我們樹立了榜樣,是我們學習的典範,我們為能與這樣的優秀企業合作共事而感到驕傲和自豪,同時,也帶動和促進了本公司的建設和發展,在此,表示由衷的感謝!

新的一年裏,我們決心乘這次會議的東風,貫徹落實這次會議精神,堅持客户至上的原則,想為客户所想,急為客户所急,狠抓產品質量,提高產品供應及時率和服務質量,和上海泰昌公司一起進步,共同發展,實現雙贏。

本公司與在座的各位同仁在共同服務上海泰昌公司的過程中,建立了良好的合作關係。我也想借此機會,對關心和支持本公司建設和發展的各位同仁表示衷心的感謝!

最後,衷心地祝願泰昌公司繁榮昌盛,興旺發達!祝願泰昌公司的各位領導和在座的各位同仁家庭幸福,宏圖大展!

謝謝大家!

2014、4、17

第二篇:供應商代表發言稿

供應商代表發言稿

長盛五金機電公司

尊敬的馳騁新能源公司各位領導、尊敬的各位業界同仁:

大家好!非常高興地出席本次供應商大會,能夠有機會與諸位歡聚一堂,總結我們合作的經驗和體會,展望未來的發展美景,本人深感榮幸之至!

首先,我代表長盛五金機電公司感謝馳騁新能源科技有限公司給予本公司的充分信任和大力支持。能夠得到客户的信任和肯定,是一個企業的最高榮譽;本公司和我本人為能作為供應商代表發言,深感榮幸和自豪。

馳騁新能源科技有限公司先進的經營理念、強烈的創新意識和優秀的企業文化,對我們這些合作供應商有着良好的示範和帶動作用。馳騁公司作為堅持自主研發、致力技術創新的新能源企業,各項管理給我們樹立了榜樣,是我們學習的典範,我們為能與這樣的優秀企業合作共事而感到驕傲和自豪,同時,也帶動和促進了本公司的建設和發展,在此,表示由衷的感謝!

新的一年裏,我們決心乘這次會議的東風,貫徹落實這次會議精神,堅持客户至上的原則,想為客户所想,急為客户所急,狠抓產品質量,提高產品供應及時率和服務質量,和馳騁新能源科技有限公司一起進步,共同發展,實現雙贏。

本公司與在座的各位同仁在共同服務馳騁公司的過程中,建立了良好的合作關係。我也想借此機會,對關心和支持本公司建設和發展的各位同仁表示衷心的感謝!

最後,衷心地祝願馳騁新能源科技有限公司繁榮昌盛,興旺發達!祝願馳騁公司的各位領導和在座的各位同仁家庭幸福,宏圖大展!

謝謝大家!

2014.03.23

第三篇:2014 供應商大會發言稿

尊敬的供應商及代表:大家好!

在過去的2014年中,由於各位供應商的大力支持,整車質量有了很大提高,很多配件在質量改進中,得到了各位供應商的積極配合,在此感謝你們。雖然我們做出了很多努力但配件還是存在很多這樣或那樣問題。

已經過去的一年裏我們公司的產量有了很大提高,我們公司開始越來越重視質量,隨着產量的增加配件質量問題成了制約我們銷售和生產的主要問題。我們要求所用的配件要有一個穩定的狀態,也就是説我們需要的是有質量保證能力的合作伙伴。下面我把2014年配件質量狀態進行一下總結:

主要問題如下:

一、今年配件質量極不穩定,連續多家出現質量問題

分析原因各個配套廠家年後人員流動大是主要因素,新人上崗培訓不到位造成。例如鈑金件、制動泵、中網等。希望引起各位高度關注。

二、物流和運輸造成傷害

分析原因主要是配貨過來的配件和二次倒貨造成。例如保險槓、中網、傳動軸、鈑金件等。

三、配件狀態改變未提前通知或發錯狀態例如座椅面料和顏色、油管狀態、空調狀態等。

四、配件自身存在質量問題,主要是出廠前檢驗不到位造成。例如車架尺寸超差、全車膠條破損、柴油車空調

風向亂、大燈進水和無法調整、整車線束。

五、一些性能件質量不穩定在使用一段時間後出現質量問題。例如後橋斷裂、中控鎖失靈、玻璃升降器變形、離合總泵漏油、柴油發動機漲緊輪螺栓斷裂、皮卡後槓開焊等。

到目前為止2014年我們共對64家配套廠家進了索賠。 2014年,我們公司提出了更高的要求任務更加艱鉅,希望大家共同努力,更好的實現供需雙贏。

在以後的工作中我們將在以下幾方面進行溝通:

一、 要求所有的配套廠家提供雙方技術共同確認的圖紙、企業標準、檢驗方法、驗具或共同封存樣件等。進廠的配件必須有檢驗依據。必須在1月25日前完成。

二、 生產過程中存在的質量問題,特別是功能件:凡零部件本身質量問題造成的工時費和誤工費由供應商承擔。此項在《技術、質量協議》中有具體要求。

三、 嚴格實行《供應商質量考核標準》;我們質量部每月將對供應商作出客觀公正的評價,1、對於出現批量問題的配套廠家實施索賠,按照《技術、質量協議》和《供應商質量考核標準》中的相關規定進行索賠。2、對經常出現質量問題的或沒有質量保證能力的供應商將進行調整。

四、 關於索賠通知採購部會以傳真形式通知該配套廠家,如果收到傳真三天內沒有回覆的我們將視為接受,由

財務部從貨款中直接扣除。

五、 不合格品的更換:要求各供應商積極配合,在當月內將不合格品退回,在下個月將合格件及時補回。不及時處理的我們將根據配件價值收取一定存儲費用。

六、 我們還將走出公司對供應商進行實地考察及質量管理體系的審核,對不符合要求的供應商,進行限期整改,以滿足整車質量的要求。

七、 質量保證金:我們根據配件的重要性,將配件分為3類進行收取質量保證金,質量保證金的金額並不多,這項制度不是美亞公司自己創造的,現在很多企業早就實施了,希望大家理解和支持,關於質量保證金相關規定在《技術、質量協議》中有詳細説明。收取質量保證金是對雙方互惠互利的保證。

八、《技術、質量協議》必須在兩週之內簽訂完畢。最後,我祝願:2014年我們合作愉快!

第四篇:供應商大會發言稿

各位供應商同仁們:

大家上午好!

今天有機會能和各位做在一塊,這是一個機會,相信以後這樣的機會還會更多。

作為我們公司質檢部的一員,今天在這裏主要就2014年供應商的產品質量與大家交換一下意見。

在2014年,我們公司圓滿的完成了全年的生產任務,達到了年初制定的預期目標,這其中離不開我們在坐的單位的積極支持和配合,我們公司主機的國產化、新型機型的研發及順利投產,都預示着2014年我們公司將有更好的發展前景,也和大家有更多的合作機會。 只有過硬的質量,我們才能在日益激烈的市場競爭中脱穎而出,成為壓縮機行業中具有品牌的一個企業。

在2014年的產品質量工作中,我希望能與在坐的各位一起做到以下幾點!

總體目標:保持產品質量穩定性,合格率達98%

1、加強產品過程控制

產品是生產出來的,不是檢驗出來的。只有在設計中預防,加強生產過程控制,才能確保生產出來的產品是合格品,而通過檢驗來把關的產品質量控制方法,是最初級的也是最不見效的質量管理方法。

在2014(好 範文網)年,我們要求我們的供應商必須加強生產過程的控制,包括從生產設備,工藝方法,工裝,關鍵工序等方面進行全面把關,必要時候我們會到貴公司共同參與及監督檢查生產過程的控制

2、加強檢驗

只要有生產就會有不合格品,所以檢驗在每個企業都是必不可少的,我們希望我們的供應商也能夠保證公司中有檢驗隊伍,來對產品質量進行把關,你們的出貨檢驗必須要按照我們的要求對產品進行檢驗及把關。

在加強檢驗過程中,有些必要的檢驗設備,該配的還是要配上,比如要做硬度檢驗卻沒有硬度計,一直在用的遊標卡尺從來沒有檢定過,這些都不能保證檢驗的順利進行.

3、提供檢驗數據

數據是判斷的基礎、也是科學決策的依據,所有的產品質量都必須以數據説話。所以我們要求提供給我們的產品必須有相關的檢驗數據。當然這些數據不是憑空想象出來或者按按照技術要求填出來的,而是通過實際的測量,真實的記錄產品信息的數據。

4、及時溝通

由於我們地理位置上的原因,公司組織結構上的的差異,各公司對質量負責的部門都是不一樣的,有的是質量部,有的在技術部門。我們希望與我們的供應商之間,有確定的產品質量負責人,在有質量問題上,我們能及時聯繫到你們,不要最後弄的一會叫生產的人來聯繫,一會又來技術的人員,到現場又是一售後人員,最後誰也弄不清楚誰才是質量負責人。

2014年,我們之間的密切配合,雖然在生產過程中出現了或多或少的問題,大家都還是挺過來了,在2014年,通過大家的更深一層次的合作,我們產品質量要上一個台階,在做的各企業的產品質量同樣也要上一台階。

最後預祝我們新一年的合作更加順利,也祝各位新年快樂!

第五篇:供應商大會發言稿

供應商大會發言稿

尊敬的各位領導、各位供應商夥伴:

大家好!

今天,我們在裏隆重舉行2014年供應商大會,再次我代表品質部衷心感謝各位供應商夥伴在過去的工作中對品質部的配合與支持。

品質部是公司的質量管理部門,

各位供應商同仁們:

大家上午好!

今天有機會能和各位做在一塊,這是一個機會,相信以後這樣的機會還會更多。 作為我們公司質檢部的一員,今天在這裏主要就2014年供應商的產品質量與大家交換一下意見。

在2014年,我們公司圓滿的完成了全年的生產任務,達到了年初制定的預期目標,這其中離不開我們在坐的單位的積極支持和配合,我們公司主機的國產化、新型機型的研發及順利投產,都預示着2014年我們公司將有更好的發展前景,也和大家有更多的合作機會。

只有過硬的質量,我們才能在日益激烈的市場競爭中脱穎而出,成為壓縮機行業中具有品牌的一個企業。

在2014年的產品質量工作中,我希望能與在坐的各位一起做到以下幾點!

總體目標:保持產品質量穩定性

1、加強產品過程控制

產品是生產出來的,不是檢驗出來的。只有在設計中預防,加強生產過程控制,才能確保生產出來的產品是合格品,而通過檢驗來把關的產品質量控制方法,是最初級的也是最不見效的質量管理方法。

在2014年,我們要求我們的供應商必須加強生產過程的控制,包括從生產設備,工藝方法,工裝,關鍵工序等方面進行全面把關,必要時候我們會到貴公司共同

參與及監督檢查生產過程的控制

2、加強檢驗

只要有生產就會有不合格品,所以檢驗在每個企業都是必不可少的,我們希望我們的供應商也能夠保證公司中有檢驗隊伍,來對產品質量進行把關,你們的出貨檢驗必須要按照我們的要求對產品進行檢驗及把關。

在加強檢驗過程中,有些必要的檢驗設備,該配的還是要配上,比如要做硬度檢驗卻沒有硬度計,一直在用的遊標卡尺從來沒有檢定過,這些都不能保證檢驗的順利進行.

3、提供檢驗數據

數據是判斷的基礎、也是科學決策的依據,所有的產品質量都必須以數據説話。所以我們要求提供給我們的產品必須有相關的檢驗數據。當然這些數據不是憑空想象出來或者按按照技術要求填出來的,而是通過實際的測量,真實的記錄產品信息的數據。

4、及時溝通

由於我們地理位置上的原因,公司組織結構上的的差異,各公司對質量負責的部門都是不一樣的,有的是質量部,有的在技術部門。我們希望與我們的供應商之間,有確定的產品質量負責人,在有質量問題上,我們能及時聯繫到你們,不要最後弄的一會叫生產的人來聯繫,一會又來技術的人員,到現場又是一售後人員,最後誰也弄不清楚誰才是質量負責人。

2014年,我們之間的密切配合,雖然在生產過程中出現了或多或少的問題,大家都還是挺過來了,在2014年,通過大家的更深一層次的合作,我們產品質量要上一個台階,在做的各企業的產品質量同樣也要上一台階。

最後預祝我們新一年的合作更加順利,也祝各位新年快樂!

質檢部

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