尊敬的各位領導：
現在，我代表通暢道路工程有限公司就安全生產工作作如下彙報
一、目前因交建集團和通暢道路公司分開辦公，通暢公司安全部本月才成立，初步完成了《通暢公司安全生產管理辦法及制度彙編》，正在進一步完善; 根據縣交通工程建設事務中心和交建集團來文，落實部署了《關於落實國務院安委會加強安全生產工作 “十五條硬措施”開展安全生產強化年和安全生產大檢查的通知》，我司正在督促落實，我司對縣交通局、縣交通工程建設事務中心、交建集團關於新冠疫情、汛期等安全工作來文和要求均及時進行了部署落實，對在建未停工項目進行現場安全巡視檢查，對發現的安全隱患下發整改通知，要求限期整改並回復。
二、由於資金短缺，通暢公司大部分項目處於停工狀態，我司對在建項目進行了安全檢查，發現部分企業對人員、技術、設施等的投入、安全教育培訓、勞動防護等安全生產費用的投入大打折扣。掛靠分包轉包較多，施工企業合同約定人員不到崗，安全管理責任履職落實不到位。巡查發現大部分停工項目無人值守，存在較大安全風險。從以上情況看，通暢公司項目建設安全壓力仍然較大。
三、下一步通暢公司將建立健全安全生產製度，強化安全生產領導組織，充實安全生產檢查隊伍，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的工作方針，認真督促落實縣交通局、縣交通工程事務中心、交建集團關於安全生產的相關文件精神。將安全生產工作做為重中之重來抓，落實各項安全生產措施，開展安全生產隱患治理活動。制定應急預案，將安全責任落實到具體單位、具體人、具體崗位，在建設領域範圍內進行安全隱患拉網式排查，做到不留死角，不漏隱患。做好重大隱患排查和治理工作，組織項目經理、監理單位、施工企業、對生產建設領域開展安全生產專項整治活動。對發現的隱患問題，能立即整改的堅持現場立即整改，對現場無法整改的，確定責任人和整改措施，做到限期整改，監督整改。對不能確保安全生產的單位，責令停業整改，隱患不排除，生產不恢復 我們將把“零事故、零傷亡”作為工作目標，把通暢公司建設領域安全生產抓緊抓好抓出成效，向上級主管部門交一份滿意的答卷。謝謝大家。
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