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安全生產發言稿【多篇】

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安全生產發言稿【多篇】

安全生產發言稿 篇一

大家好!

今天,我演講的題目是《為了每一個鮮活的生命》。幸福是什麼?有人説。吃穿不愁,衣食無憂,就是幸福;有人説,工作舒適,心情愉悦,就是幸福;有人説,金榜提名,建功立業,就是幸福;還有人説,花前月下,情投意合,這就是幸福。但是,我要説,不,這些都不是真正的幸福。每一個鮮活的生命,只有安全、健康有了保證,真真正正、踏踏實實地活着,才是最大的幸福。

山西呂梁一位遇難礦工的家屬面對撫卹金,大聲喊道:“我不要這帶血的錢,我只想要個能遮風擋雨的家”。聽着那一聲聲撕心裂肺的呼喚,看着那一雙雙渴盼親人回家的眼睛、那一張張流淚的面孔,我流淚了。是啊,人都沒了,要錢還有啥意義。所以,確保生命安全,對於每個家來講都是最大的幸福。

安全是無站的車,安全是無點的鐘,羣眾的生命、人民的財產重於泰山。為了不讓更多的家庭失去幸福,為了不讓白髮人送黑髮人的慘劇發生,為了肩上那份沉甸甸的責任。今年剛過春節,走馬上任的雷局長就帶領我們,開展了紮實的春季安全生產大檢查,查制度、查設備、查人員、查技術,安全措施,一查再查;細枝末節,一問再問,生怕有什麼隱患沒有排查出來。

有的'企業為了違規生產,往往與我們捉迷藏,白天停、晚上開,我們就白天不查,晚上查,晴人不查,雨天查,渴了喝幾口水,餓了,吃幾包方面面;累了,就在車上休息幾分鐘,真是晴天一身土,雨天兩腿泥。對那些安全措施不到位,又心存僥倖,不想投資的企業老闆,我們更是苦口婆心,做耐心細緻的思想工作,督促其按要求做好防範工作。對那些拒不整改,違規生產的,則嚴令整改。短短十幾天,我們走遍了每一個礦井,每一個磚廠的每一個角落。黑臉,成了我們澄城安監人的代名詞;絕情,成了我們澄城安監人的刻畫像,就這樣,我們用自己的實際行動,遏制了違規開採的苗頭,剎住了非法生產的歪風,也從根本上確保了全縣的安全穩定。看着安全生產係數的不斷提升,想着那些工人帶着微笑上班、帶着平安歸家的場景;想着職工與家屬在一起共享天倫的幸福畫面,我們從內心真切地感到了幸福。雖然他們並不知道我們的名字,更不知道我們的付出,甚至都不知道我們的存在,但我們無怨無悔,因為我們是澄城安監人,是扛着澄城“加速發展、加快轉型”的安監人,是為一方繁榮、一方平安的安監衞士。

各位領導、同志們、朋友們:我們的責任,我們的事業,我們的價值,我們工作的意義,乃至我們人生所涵蓋的一切意義,就是為了確保安全生產,確保每位鮮活的生命都能幸福的生存,我們只有牢記安監使命於心,永扛安監責任在肩,站好自己的崗,把好安監的關,用我們的實際行動,築起安全屏障,讓安全的天空永遠明亮,讓每一個鮮活的生命燦爛如花。

我的演講到此結束,謝謝大家!

安全生產發言稿 篇二

隨着供電企業進入由科學管理向文化管理轉型的過渡期,建立、推進安全文化建設成為了安全生產管理新的制高點。班組的安全活動,是企業一直沿用的安全生產管理的重要組成部分,在長期的實施運作中,這一載體已經漸漸的呈現出弊端,難以適應企業建設安全文化同步跟進的要求。班組安全活動現狀目前供電企業班組安全活動的現狀不容樂觀,主要體現在以下三個方面:

活動針對性不強,侷限性大,主題不鮮明班組的安全活動只是簡單的學習宣讀一些安全簡報、事故通報,不能通過學習進行深入細緻、舉一反三的分析。以貼近班組工作的實際為着力點,挖掘自己身邊的事故隱患及危險點等方面的不足,更談不上確保安全生產的“可控”和“在控”。活動缺乏創新、沒有活力安全活動方式陳舊流於形式,使活動變成了班站長和安全員的獨腳戲,員工學習被動,積極性低,久而久之滋生出厭煩情緒,無法產生共識和認同感,討論不到位,活動質量普遍不高,安全活動形成“三天打魚、兩天曬網”的固定模式。安全活動的參與者少,涵蓋面窄企業管理人員極少參加班組的安全活動,仍停留於檢查記錄的階段,“一支筆、一言堂”現象比比皆是,更有甚者出現虛假記錄,使安全活動失去了價值,起不到應有的作用。大安全活動的設想大安全活動是在班組保持過好每週安全活動日的基礎上,對班組安全活動進行提高,突破“小”班組安全活動的侷限性、片面性,以分專業、分片區為單位創新安全活動形式,使安全活動具有針對性、系統性、實用性和持續性,同時對安全生產有實質性指導意義。

“大”安全活動具體實施方法如下:活動的組織形式組織形式可以根據供電企業班組分佈點多面廣的特點,是以分專業為主,分片區為輔,以先進、骨幹班組為領頭羊,帶領一般、落後班組交叉開展大安全活動,從而促進企業安全生產水平的整體提高,為企業建立安全文化夯實基礎。活動方式各組原則上一個季度進行一次大安全活動;採用東道主制,即一個班組負責主辦一次;變電站班組原則上在東道主所在地集中進行。活動人員東道主成員;其他班組參加人員(變電站值守人員除外);單位領導、安全員及技術專職等;其他邀請及觀摩人員。活動內容文件傳達;運行分析;事故預控;培訓學習;班組管理等。

活動要求主題重點確定;幻燈片陳述;輪流發言制;自主紀要。其他參加班站及人員安排好工作;偏遠組由單位統一安排車輛;東道主可適當邀請其他人員參加;其他人員也可要求參加。大安全活動在於提高活動質量開展大安全活動構想的定位,是圍繞“安全包含着文化,文化作用與安全”這一主題,通過兩者的互相滲透、延伸,以文化為依託,以活動為載體,因地制宜,致力創建有企業特色的安全文化,從而促進企業安全活動質量和全員安全意識的提高。

“大”安全活動要做到大而不空,大而不濫,具有特色,應從以下方面努力:創新形式創新形式並非是可以取代一切的濟世良方,而是一種積極的、有效率的、敢於正視安全問題的精神和意識,並配之以相應的方法、途徑等,則安全工作就會卓有成效。“大”安全活動摒棄班組安全活動的單個行動、勢單力薄、分析不具體等弊端,採用按專業集中進行討論分析,結合運用幻燈片投影相關圖片、數據表格等的支持,使活動氣氛活躍。形式上可採取兩票改錯、事故找茬、主題辯論等,把嚴肅性和多樣性、趣味性結合起來,從而調動員工參與活動的自覺性、主動性、積極性,培養員工的認同感,提高員工的參與積極性,變“圍繞活動”為“參與活動”。提高質量這裏説的提高質量,是企業對安全活動效果的一種“感知”,是指員工參加完安全活動後的工作表現,以及企業對安全活動效果的期望與吻合程度的概括。“大”安全活動的提高質量,由“減負”起步,避免出現班組安全活動個人發言無數據、無理論支持,隨意性較大,沒有重點,“東一榔頭西一棒”的現象,轉變以往“多”是“緊”、“少”是“鬆”的安全活動思想。按專業集中一次,針對當前企業安全工作中出現的有共同性、突出性的問題或者結合季節特點和需要關注的工作重點、注意事項及其他單位事故通報等主題進行廣泛討論分析,並聯系本企業工作實際得到解決方法、事故預控措施等成果。同時管理人員的參與,可以收集員工的意見和建議,並及時向上級領導彙報,切實解決的班組安全工作的難處和障礙。互相促進互相促進的支持基礎不是單獨個體班組的安全活動,而是以企業、專業整體為依託,有序進行活動,賦予安全活動更大的拓展和延伸的彈性空間,使安全活動收到最好的效果。彈性的空間,打破班組安全活動“閉門造車”的約束框架,為班組安全地進行生產打開了更多的學習之門,通過各班組安全工作經驗的交流,達到班組之間的求同存異、借鏡對照、取長補短、互相促進、共享成果的目的。“大”安全活動設想提出後,贛州供電公司龍南分公司已經進行了嘗試,分別開展了輸電線路專業班組和變電運行片區班組兩次活動,通過活動情況證明,效果明顯。

安全生產發言稿 篇三

同志們:

今天這次會議,是從11月9日下午以來,三天之內我市召開的第三次安全生產工作會議。9日,召開了安全生產緊急調度會,10日上午××市領導幹部會議後,我們又對安全生產工作進行了部署,今天又召開這次安全生產工作會議,而且一直延伸到全市重點企業,這麼短的時間、這麼高的密度、這麼大的規模,為什麼?第一是想讓大家瞭解現在的安全生產形勢,第二是要求大家按照市委、市政府的統一部署,始終繃緊安全生產這根弦,嚴佈置、真檢查、抓落實,確保社會穩定和人民生命財產安全。下面,我講三句話,概括為六個字,就是在安全生產的問題上,要切實做到“有位、有數、有責”。

一、有位。

何謂有位?就是要心裏經常想着安全生產這件事,把安全生產提到最高,全國公務員共同天地的位置上來。應該説,大家都明白安全生產的重要性,過來也做了大量的工作。但這不是説,我們開了會,做了部署,安全生產就沒問題了,就可以高枕無憂了。我先給大家通報一個情況,自今年10月份以來,全國、河北省、××市接連發生重大安全事故,10月7日,湖南衡陽發生特大火災事故,20名消防官兵犧牲;進入10月下旬以來,僅河北省就發生了5起重大安全事故。10月20日,張家口市陽原縣煤礦發生脱鈎跑車事故,造成7死7傷;11月3日,保定安新縣同口鎮發生爆炸事故,9人死亡,6人受傷;××市在4天的時間,也連續發生了兩起重大安全事故,11月4日,××東體育場西側天順飯店發生火災,造成4人死亡,就在××市對安全生產工作進行緊急動員、部署的情況下,8日夜間,青縣馬廠鎮又發生了鍋爐爆炸事故,造成3死1傷的嚴重後果。這些事故的發生,教訓是十分深刻和慘痛的。

我市雖然沒有發生安全事故,但並不代表我市安全生產沒有問題,通過近幾天的突擊檢查,我們發現,還有很多的重點行業、重點部位存在安全隱患,還有許多薄弱環節,甚至有些企業不具備開業條件也開業了,暴露出我們一些部門和單位對安全生產認識不到位,責任不落實的問題。一是安全生產意識差。“重生產、輕安全”的錯誤認識仍然存在,以為有點隱患不會出什麼大的問題,甚至冒險蠻幹、違章指揮。二是安全生產責任制落實不力。安全生產責任制實行了多年,真正達到要求的不多,一些部門、企業制度定了、措施有了、責任狀簽了,但只是限於講在嘴上、寫在紙上、貼在牆上,就是不放在心上,不落實到行動上,責任狀流於形式,各種制度形同虛設。三是部門之間工作配合脱節。不能從大局出發,進行有效配合,好事爭着搶,壞事推出門,致使一些分屬不同部門管理的危險行業得不到有效治理。四是安全監察力度不夠。一些部門往往只停留在一般的檢查上,不能深入、不抓反覆、不抓整改、只走過場、怕得罪人,一些隱患查不出來,檢查出來也整改不了。對事故責任者處理偏輕,不能堅持原則,助長了一些人的麻痺僥倖思想。上級一直對安全生產工作非常重視,三令五申,層層部署,但仍存在這麼多問題和隱患,這不能説是言者諄諄、聽者藐藐,但至少可以説是位置擺得不夠高、不夠重,基層檢查不夠實、各項措施不夠到位。抓安全生產不能停留在動員、部署、開會上,要真正地抓好落實。我們現在再下不了決心、再不當回事,就是不作為、就是嚴重失職。必須以一種壯士斷腕的決心和力度,切實抓好安全生產工作,寧聽罵聲,不聽哭聲。

在抓安全生產這件事上,可能有些同志也存在一些顧慮,會不會影響優化環境和項目建設。今年市委、市政府下大力度優化環境、大上項目,全市經濟呈現快速良性發展勢頭,加強安全生產的檢查整改,目的也是促進經濟的優化和項目建設,二者是辯證地統一。抓安全生產與優化經濟環境並不矛盾。抓安全生產是為了給企業創造一個更好的發展環境。××工業企業正處於基礎性發展階段,處於資本的原始積累時期。在這個階段,企業在安全生產方面的能力往往是有限的,企業經營者希望以較低的成本追求較高的利潤,這是一個安全隱患的潛伏期,越是在這一時期越不能放鬆抓安全生產。抓安全生產就是為了避免企業的短期行為,為了企業能長遠受益。有的同志講,政府工作就是給羣眾創造有利於生活的環境,給企業創造有利於發展的環境。但如果今天燒一個,明天炸一個,這算什麼環境?所以,安全生產是環境之本,是企業生存之基。只有徹底消除安全隱患,才能營造出優良的經濟發展環境,才能使企業得到長遠發展。抓項目建設不能忽視安全生產。新的市委、市政府把以工立市作為經濟發展的主導 戰略,本屆政府也把“項目是一切、改革是動力、實幹是標誌”作為工作方針,一批大項目、好項目相繼落户我市,各級各部門上項目的熱情高漲,成效顯著。大家發展工業、大上項目,我們從心眼裏感到高興,不遺餘力地支持、幫助。抓安全生產,一些企業可能會關停,這不是我們不尊重企業家、不支持項目建設,而是真正為了企業的生存和發展着想。大家要注意一點,在大上項目的同時,一定要把安全放在第一位,特別是我市特有的資源條件,石油化工類項目較多,一定要在項目建設的同時,落實好安全生產措施,否則,一把火就可能毀了一個企業,一次事故就會葬送一年的效益。每一個項目、每一個工程都要從設計開始,把安全生產設施建設納入安全規範,實現“三同時”(安全生產設施與項目建設同時設計、同時施工、同時竣工),不能因為省幾個錢而不搞安全規範安裝,不能項目一落地就成為畸形。

二、有數。

抓安全生產工作,不能眉毛鬍子一把抓,要把握重點環節、重點措施,突出做到四點:

一抓檢查,摸清底數。實際工作中,要認真落實《開展安全生產大檢查實施方案》的要求,做到“三個結合”:堅持自查與聯查相結合。這次會議以後,各鄉鎮、各部門要立即召開專門會議,研究制定本區域、本部門的檢查方案,組織一次全面的、地毯式的大排查。在此基礎上,對分屬不同部門管理的行業,有關部門要組成聯合檢查組,協調聯動,切忌推諉扯皮,開展一次全社會、大範圍的安全生產檢查,徹底消除安全隱患;堅持檢查與整改相結合。對非法生產、無證經營的,要採取強制措施,該關的一律關死,該取締的要徹底取締,特別是對屢禁不止的非法生產企業和違規經營户,要設專人監控,堅決從嚴打擊;堅持檢查與管理相結合。安全生產工作常常存在檢查一陣風,過後就復原的現象,有的檢查組來了不生產,檢查組走了就開工,有的白天不幹晚上幹,打游擊戰術。這就要求檢查一定要實、要細、要長久,要逐鄉、逐村、逐户、逐企業的查,做到不漏一個、不留死角、不走過場。

二抓重點,消除隱患。一是加強煙花爆竹生產、運銷的治理整頓。“兩節”將至,煙花爆竹的非法生產、經銷勢必抬頭,各鄉鎮要實行屬地管理,公安部門要牽頭組織拉網式排查,對重點村户逐一簽訂責任狀,做到鄉不漏村、村不漏户。那些貪圖眼前利益、置生命安全於不顧,關門閉户,偷着乾的農户,危險係數更大,要細緻排查,一經發現,採取果斷措施,依法追究責任。凡不符合條件,全國公務員共同天地而取得經營、運輸許可證的,要吊銷其許可證,並追究發證部門的責任,造成事故的嚴肅處理。

二是抓好危險化學品和石油化工企業安全生產的治理整頓。尤其是加油站點、化工廠等易燃易爆場所,安全隱患較多,是工作的重中之重。經貿、公安、消防部門從現在起,要逐一進行排查,對排查出的隱患要毫不猶豫地採取措施,該封的封、該停的停、該改的改,不能存有僥倖心理,更不能講情面。對從事生產易燃易爆化學物品的人員必須經主管部門進行消防安全培訓,經考試合格方準上崗。這裏強調一點,現在我市的流動換汽車很多,普遍存在設施簡陋、操作不規範的問題,對此類現象要發現一個,處理一個,絕不姑息。

三是加強公眾聚集場所的安全治理整頓。公安消防部門及行業管理部門要對商場、醫院、車站、賓館、飯店等公共場所重點進行全面的消防安全檢查,徹底消除火災隱患,未經消防部門審核的,堅決關停;存在火災隱患的,要限期整改。教育部門要對各類學校的安全防火,住校生的飲食及校舍、取暖安全進行再佈置、再檢查,確保師生安全。

四是抓好鍋爐壓力容器的檢查整治。冬季取暖期即將到來,大部分單位都有鍋爐,各單位回去以後都要認真檢查,看看鍋爐是否是正規廠家生產、鍋爐工是否有證,青縣馬廠鎮的爆炸事件就是因為使用了私自焊接的鍋爐造成的,這一點要引起高度重視。質監部門要加大檢查力度,凡未經檢驗或檢驗不合格的一律關停,限期整改。同時,加強對鍋爐工操作規程的培訓,做到持證上崗。

五是做好建築安裝施工及交通運輸行業的檢查治理。公安、交通和海洋水產部門要加強對客貨運輸車輛和船舶的監督檢查,重點查處超載、超高、超速和非法營運問題,杜絕違章超載、超期服役的現象。要加強道路檢查,及時發現和嚴肅查處違反《道路交通管理條例》的行為,確保運輸安全。建設、房產部門要組成安全檢查組,對我市建築安裝企業、施工工地進行全面排查,消除事故隱患,確保安全生產。

三抓反覆,建立長效機制。安全生產不能抓抓乾乾,撥撥轉轉,關鍵要堅持經常,尤其要制定規章制度,建立長久的安全管理機制,以制度的約束保證安全生產的經常性。各鄉鎮、各部門都要制定長期監控管理機制和重大事故應急救援預案,建立安全巡查制度和日常記錄檔案,動態掌握安全生產情況,明確專人負責,確保安全生產工作常抓不懈。

四抓宣傳,實現羣防羣控。各鄉鎮、各部門要利用張貼標語、印發宣傳單、發佈公告等形式大力宣傳安全生產的有關法律法規,提高羣眾的安全生產意識。“兩台一報”要開闢專欄,對違反安全生產的單位、個人和拒絕關停的反面典型,進行曝光。要設立有獎舉報電話,充分調動廣大羣眾參與安全生產治理的積極性,實現安全生產的羣防羣控。

三、有責。

過去我們常講,安全生產責任重於泰山,現在可以説是泰山壓頂了。省、××市安全生產事故的教訓歷歷在目,安全隱患增多的冬季已經到來,上級三令五申、重典加壓,安全形勢異常嚴峻。要做好這項工作,首要的是心中有責。我們講,經濟發展了是萬能,但安全生產搞不好萬萬不能,沒有安全生產就談不上經濟發展。同時,安全生產不僅事關羣眾的生命財產,而且事關我們自己的前途命運。××兩起事故發生後,相關責任人受到了嚴肅處理。同時,××市委、市政府做出決定,凡今後發生重大事故的,免除縣(市、區、場)政府和市政府有關部門主管領導職務,市級主管領導要向市委、市政府做出檢查,並在全市通報;發生特大事故,免除縣(市、區、場)政府一把手和市政府有關部門一把手職務,追究市級領導責任。經高書記同意,我們也制定了《關於對重特大安全事故責任追究的實施辦法》,按照“屬地管理,條塊結合,齊抓共管,綜合治理”的原則,對各部門、各鄉鎮的職責、任務、目標進行了細化分解。各部門、各鄉鎮也要分別制定責任制,各負其責,層層分解,落實到人,誰的領域誰管好,誰檢查的誰簽字,誰出了事故誰負責。今後出現安全事故,無論對直接責任人,還是領導者,在查清事實的基礎上,屬於什麼責任就追究什麼責任,該受什麼處罰就按什麼標準處罰,事故原因沒有查清不放過,事故責任沒有嚴肅處理不放過,廣大職工沒有受到教育不放過,防範措施沒有落實不放過,絕不能依言代法,絕不能搞“下不為例”,絕不能因為心存僥倖、心慈手軟而鑄下大錯。可以説,在特殊時期,處罰過嚴不為過,為了××的發展,為了你們個人,要時刻把安全生產工作放在心上,抓在手上,擺上位置,親力親為,抓出成效。作為各部門和各鄉鎮黨委、政府,一把手是第一責任人,這個責任不是市委、市政府壓給大家的,在其位謀其政,守土有責,保一方平安,維護人民生命財產安全,是你們的天職,是責無旁貸的義務。作為企業來講,經營者是第一責任人,發生事故就要唯你是問,必須要建立健全一整套科學的安全生產規章制度,制定預防事故的各項措施,定期進行安全生產檢查,杜絕違章指揮、違法操作、違犯勞動紀律的行為,防止事故發生。作為羣眾來講,一句話,要真正對自己負責,增強安全意識,萬不可因為眼前利益而全然不顧生命安全。從今天開始,對工作落實情況,各鄉鎮、各部門排查出多少隱患,查了多少、封了多少、停了多少,還存在什麼困難和問題,哪些問題需要上級幫助解決,都要形成書面材料,一把手簽字,隔一天上報一次。市委、市政府已經成立了6個督導組,深入各鄉鎮、部門進行巡迴檢查督導。對重視程度不夠、工作拖拉應付、知情不查不報、不採取措施的,都要進行嚴肅處理。

同志們,安全生產人命關天,責任重大,我們一定要本着對黨和人民負責,也對自己負責的原則,把心思、精力、財力投入的更多一些,克服麻痺思想和僥倖心理,在落實、落實、再落實上狠下功夫,堅決杜絕重特大事故的發生,確保全市安全生產的良好局面。

安全生產發言稿 篇四

尊敬的各位領導、工友們:

大家好!

XX年,我煉焦車間在上級領導的指示和幫助下,在全體職工的努力下,杜絕了重大人身傷亡、設備損壞及車輛交通事故,圓滿的完成了全年的安全生產工作任務。

回顧過去、展望未來,在XX年的工作中,煉焦車間將繼續按照中煤集團、中煤焦化及中煤九鑫公司各級領導的要求,緊緊圍繞“警示三月行”安全活動的各項安排並結合車間存在的實際問題,來開展安全隱患排查及整改工作。具體如下:

一、認清安全生產的重要性,審勢而行。我車間將深刻領會開展“警示三月行”活動的重要意義,通過紮實的活動,真正吸取事故教訓、反思問題、總結經驗、找出規律,在思想、理念、行為等方面有新的提升。

二、明確活動要求,落實工作安排。立即行動起來,將此次活動嚴密部署,精心組織,層層宣傳,層層組織,層層發動,結合車間實際情況,制定貫徹落實具體辦法和措施,調動職工的積極性,營造出“人人抓安全、人人保安全”的良好氛圍。

三、嚴格標準,嚴以律己,始終堅持“嚴守法規、傾心履職”的工作作風,嚴格遵守國家安全生產法規,以敬畏生命、敬畏法規、敬畏規律之心抓安全。克服各種私心雜念,把心思和精力真正放到安全生產上,正確處理好安全與生產進度、安全與設備檢修維護、安全與職工培訓的關係,傾心履行職責,增強執行能力,高標準、高質量推進“警示三月行”各項活動。

四、端正作風,迎難而上。堅決克服鬆懈麻痺思想,要有堅韌不拔的恆心和持之以恆的毅力,迎難而上,知難而進,盯住難點,抓住重點,增強活動的針對性、實效性,一絲不苟地抓下去,以“警示三月行”活動為契機,提升車間及工段安全發展的整體水平。煉焦黨支部將認真落實黨管安全責任,教育黨員、管理人員轉變作風、勇於擔當、以身作則,在安全生產中發揮先鋒模範作用和表率帶頭作用。

五、帶頭苦幹,以身作則。增強自我事業心和責任感,在其位,謀其政,履其責,時刻警示自己、反思自己,認真對照集團公司安全生產的要求,查找工作中的問題和不足,結合本車間實際,提出硬措施,拿出真本領,把警示活動具體化、目標化,帶頭宣傳,嚴格檢查,抓好每一項活動的貫徹落實,團結帶領廣大職工,形成羣策羣力抓安全、眾志成城保安全的堅強合力。

六、狠抓現場管理及制度建設。針對XX年安全工作中暴露出的問題,進一步修訂和完善安全生產規章制度,全面落實安全生產責任制,明確劃分崗位職責,同時細化各崗位、各工段的考核細則,真正把“班組生產無三違”落到實處。在現場問題的解決過程中,依據pdca實行閉環管理,使問題能夠系統化的徹底解決。

七、在XX年的安全生產工作中,我們將繼續秉承“安全第一,敬畏生命”的宗旨,嚴格按照《中央企業安全生產禁令》開展安全生產工作,制定詳細的安全工作計劃、培訓計劃,落實好關係職工切身利益的各項安全生產工作任務,保證XX年安全工作的有序進行。

在新的一年裏,在中煤集團、中煤焦化及中煤九鑫公司各級領導的領導下,我車間將嚴格按照集團公司“1458”工作思路及“22255”戰略目標開展工作,以安全責任狀作為我們全年的安全奮鬥目標,不斷加強和改進管理手段,完善各種管理方法,提高管理水平,切實加強現場安全的管理和監督,實現公司生產安全平穩運行。

我們煉焦車間全體員工有決心,更有信心為中煤九鑫公司的全面發展做出應有的貢獻。

我的發言完畢,謝謝大家!

安全生產發言稿 篇五

進入元月份以來,我隊先後發生了幾起零敲碎打事故,其中最為突出的是發生在元月19日中班的一起片幫傷人事故,給我礦大好的生產建設形勢帶來了一定的負面影響,從行為上否定了XX年我們羊二礦消滅重傷以上人身傷亡的奮鬥目標。分析這幾起事故發生的原因,主要表現在:一是部分跟班隊長、班組長安全責任落實不到位,嚴重存在着“安全口頭喊的兇,現場抓的鬆”兩張皮現象:二是現場管理存在着一定漏洞和死角,生產動態下的各工序操作者惰性、隨意性大;三是操作人員自主保安能力不強,對事故隱患、識險能力辨別的不夠,嚴重存在着“安全説起來重要,幹起來次要,忙起來不要的”的錯誤思想傾向。我們將在今後的工作中,堅決從思想上找原因,在教訓中找差距,在工作中補漏洞,腳踏實地、重整旗鼓、沉下身子、紮根現場,堅決採取以下措施:

一、不斷轉變幹部的工作方法和方式,落實各級各類人員的安全責任制。

一是始終把班組長以上管理人員作為搞好現場管理,保證安全生產的關鍵來抓,進一步落實跟班隊長、班組長、大工的安全生產責任制,在管理人員中大力提倡“發現問題是水平,解決問題是責任,消除隱患是能力,保證安全是業績”的新安全責任觀。二是針對節假日、雙休日、中夜班安全警惕性放鬆、質量標準下降、事故多發的特點,我們將進一步嚴格隊領導二十四小時值班制。加大下井檢查的次數,採取不定時、不定期、不降低標準的抽查方式,對工作中麻痺,膽大、馬虎、的操作員工和工作作風漂浮的管理人員,嚴格按照“管理不善撤職,違章作業開除”的原則進行處理,決不心慈手軟。

二、狠抓現場管理,提高質量保安全。

一是針對y262(1)工作面頂板壓力大、偽頂破碎脱落嚴重,金屬網切網嚴重等不利因素,首先不斷提高工作面支持質量,對初撐力不夠的支柱進行二次補液,對失效、卸壓支柱及時更換;其次是在頂板破碎的地段,嚴格控制一次放炮段長,保持頂板完整性。二是突出抓好放炮環節的管理,嚴格執行班組長盯炮機制,嚴格執行放炮段長和警戒設置規定,杜絕放炮事故;三是突出抓好片幫煤的清理工作。明確規定各組大工分別在挑樑前、補炮前、補炮後不少於三次的清理醒煤及傘檐,堅持敲幫問頂工作,並每班設置一名責任心強的專職人員在工作面巡迴檢查煤壁情況,監督各組清理片幫煤和發現片幫煤及時處理。從源頭上杜絕片幫再次傷人事故。四是抓好機電設備的檢修維護,嚴格執行機電設備包機制,對因檢修維護不到位,影響生產者,加大處罰力度,減少影響,縮短職工作業時間,確保安全生產。

三、強化安全教育培訓,提高安全操作技能。

一是把新版《煤礦安全規程》、《煤礦安全質量標準化標準評級辦法》。《XX年礦井災害預防和處理計劃》作為重點的培訓內容來抓,充分運用每日一題組織員工逐條逐句的進行學習,嚴格考試紀律,保證培訓質量。二是利用班前會、舂節前後收心會、保勤會等時間,加強對職工的安全意識教育,事故反思教育、形式法規培訓教育,使職工擺正安全與掙錢、安全與家庭幸福的關係。三是加強泵站司機、溜子司機、放炮員等特殊工種的業務培訓,提高他們的專業技術水平,要求特種作業人員理論學習的同時,從日常具體實踐中學習,從而達到對設備出現的故障進行一些簡單的排除。

四,狠抓員工思想教育,提高自主保安意識。

一是我隊每月定期組織四次員工家訪談心的工作,主要是對一些大膽人、粗心人、易違章人、上花班的人員進行家訪,即時準確掌握他們的思想動態,對反映的熱點、難點問題,廣泛蒐集信息,對反映的合理要求必須善始善終的給予解決,對一時解決不了的做好耐心細緻的解釋工作,對部分職工提出的無理要求,也耐心疏導轉化,避免矛盾激化帶來的安全上不穩定因素。二是進一步落實黨員、團員身邊無事故、無“三違”,計劃責任區制度,促進黨員、團員在崗位上抓安全的自覺性和主動性。三是加大青監崗員、羣監崗員的安全監督前哨作用。四是我隊立即組織把最近發生在職工身邊的幾起事故進行整理,讓員工重新回顧分析,並結合自己的崗位查找問題,提出整改措施,同時還擬訂“你對這些事故有何認識? 還應該吸取那些教訓?你認為在你工作周圍環境中不安全的因素有那些?你準備如何提高自己的保安能力?”等讓員工展開討論,並要求每人寫出一篇討論稿,在集中討論後,篩選一些有價值的意見和建議成為我隊安全措施,為更好地推進全隊安全生產提供依據。此項工做於春節前進行完畢。