本站小編為你精心整理了25篇《老總髮言稿》的範文，但願對你的工作學習帶來幫助，希望你能喜歡！當然你還可以在本站搜索到更多與《老總髮言稿》相關的範文。
致親愛的同事們：
辭舊迎新，20XX轉眼即逝，一年又過去，意融設計公司再次理智的整理與總結，我們需要一如既往的做到讓我們身上這雙眼睛，一隻去往前看，一隻去往後看，往前看是因為需要遠見和謀略展望未來，往後看是需要知道走過的路，總結過往的成功與失敗，收穫與失去。走過的20XX，無論是公司還是每位同事我們都共同再次成長一個步伐，大家都知道，也能深刻體會，時間讓我們每次的成長都伴隨着喜怒哀樂，無論這個成長的過程是如何情感化，我們每個人和公司的發展大方向始終是積極與進步的。在此，我們需要非正式形式的祝賀與鼓勵下自己。
首先我想代表意融對每位同事道上一些真誠的感謝話!每個公司的發展，永遠離不開每位同事所做出的貢獻，意融也是如此!最尊敬的同事，謝謝您一路同行!
20XX年過程中，意融設計公司的工作環境也發生了變更，這個變更讓我們有更多信心和熱情去迎接新的設計生活，新的職業挑戰，公司環境向相對更舒適方向轉變也是從另外一方面表達了意融所有人的努力沒有白費。意融的明天會更好，我們每位同事的生活水平也將會更好，我們的快樂值也會更明顯，前提是隻要我們齊心協力全情投入。
20XX，真誠的感謝所有同事支持、付出和信任，感謝所有選擇意融設計公司合作往來的客户，感謝很多朋友創業階段中熱心的幫助與支持，感謝家人，感謝愛妻媛媛。
作為意融設計公司創辦人，我期待我們意融有更多的聲音在互動，我期望能經常聽到每位同事批評與讚美的聲音。總結結尾之際，我將重複去年《致意融同事的一封信》中最後幾段話。
在意融，我們對上班時間是相對人性化的，我們上班不打卡，也儘量避免加班。但希望您能每天早上9點前趕到公司，即使您遲到，公司也從來不會對您進行任何處罰，因為我們堅信，您不會總是遲到!如果您一直沒能剋制住自己，每天總是姍姍來遲，意融會請您享受更長期的假期!
在意融，我們允許請假，但唯一的要求就是您能把手上的工作合理安排好，保證設計質量的同時充分尊重客户的時間允許範圍!否則，您將是缺少責任心!
祝願同事們身體健康，工作順心!
尊敬的各位嘉賓、親愛的家人們：
大家晚上好！
喜氣洋洋辭舊歲，猴年大吉迎新春！
難以忘懷的20xx年已經過去，充滿希望的20xx年已經到來了。今天，我們在這富麗堂皇、金碧輝煌的大酒店歡聚一堂，辭舊迎新，舉行20xx年新春酒會，總結過去的工作，共話美好的未來，唱述我們的友情！在此，我對大家的到來表示熱烈的歡迎！
20xx年在各界朋友的大力支持下，在全體家人的共同努力下，我們公司取得了可喜的成績，為今後的工作打下了紮實的基礎。藉此機會，首先，我代表公司衷心的感謝各位嘉賓、各位同仁多年來對公司的支持和幫助！
其次，感謝我們公司的全體家人們，是大家的努力工作和敬業精神使公司取得了今天的成績。藉此機會，我還要真誠感謝公司的家屬們，是他們的默默的支持、鼓勵和幫助，才使大家能全身心的投入工作，他們是我們公司當之無愧的幕後英雄，讓我們把感激的掌聲獻給他們。在新的一年裏，我祝大家幸福安康，家庭和睦！新年快樂！
在過去的一年裏，我們公司湧現了許多的優秀員工，我感謝大家在各自的崗位上做出的貢獻！祝願大家在新的一年再接再厲，取得更大的成績！
回顧過去的一年，公司已經培育出了一個具有良好競爭力的優秀團隊；展望新的.一年，公司將繼續遵循“市場營銷立體推進，開拓市場突飛猛進，企業管理科學嚴謹，完善機制循序漸進”的方針，在今後的工作中，我們的目的只有一個：全面提升公司的核心競爭力。
各位嘉賓、老師們，公司的家人們：雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越。我相信新的一年必定是風調雨順、五穀豐登、喜氣洋洋的一年，在新的一年裏，我們的公司一定會創造出更輝煌的業績，大家的收入一定會芝麻開花節節高！大家有沒有信心！（互動：大家一起説：有！）
最後，我提議，請全體起立，斟滿美酒，高舉金盃：
為大家的身體健康、闔家幸福、事業有成乾杯！
為我們的友誼天長地久乾杯！
為我們公司的興旺發達乾杯！
為我們美好的明天—幹—杯
親愛的同事們：
在元旦春節即將到來之際，我們今晚在公司食堂舉行迎新活動，我昨晚很晚才從上海趕回來，而幾個市場部的同事還出差在外，今天一早志德總監、小莊也要再出差成都，這是我們整個公司、全體同事2015年忙忙碌碌、奮發有為的真實寫照，為此我提議為馬上過去的羊年無比投入、無比努力的每一位同事來個尊敬的、喝彩的掌聲！
普天夢想、羊帆啟航！在2月16日上線按鈕啟動的那一刻開始，我們已經承載着總會資源整合、家鄉繁榮發展、行業轉型升級、會員利益保障等諸多光榮使命，任重道遠，夢在遠方，路在腳下！一年來公司上下克服了自己：專業知識不夠豐富、素質結構不夠均衡、教育培訓不夠全面等現實問題；克服了業務：規則要靈活創新、招商要因地制宜、資源要提前佈局等客觀問題，圓滿承辦6。28高峯論壇、9。22採購大會等各項大型活動～影響良好；成功獲批互聯網藥品交易國A證書～意義深遠；如願拿到省市區各類補助一千多萬～錦上添花。而且我們在首先得到股東們的明確支持、其次得到股東醫院採購人員的理解支持、最後得到藥械廠商的配合支持這些努力都在不斷推進，不斷昇華，不斷匯聚！
同事們，總結過去，我們依然滿懷感恩～感恩時代、感恩黨和政府、感恩股東、感恩會員、感恩朋友、感恩同事，我們點滴的成就、細微的積累都飽含着他們無限的關心、支持和幫助；展望未來，我們倍感滿懷激情～新的一年，省市公立醫院試點採購很快對接、股東醫院全面採購覆蓋面越來越廣、總會分會帶量入股方案即將推出、市場招商推廣力度頻次計劃大大加強、人才引進團隊建設考慮不惜代價。
所以同事們：只要我們搶抓機遇、勇挑重擔，同心同德、凝神聚力，善於學習、樂於奉獻，按照莆田市委周聯清書記提出打造“一龍頭三基地”的宏偉藍圖，把2015年當成普天的奠基之年，2016年為實現跨越之年，2017年為收穫成就之年，就一定能夠用三年的時間把普天打造成醫藥電商領域、福建省互聯網經濟、莆田市醫療健康產業的龍頭企業！
最後，值此傳統佳節即將來臨之際，我謹代表普天所有股東以及我本人對大家一年來的辛勤工作、默默付出表示衷心的感謝，對於公司沒有關心照顧好的地方表示誠摯的歉意，恭祝大家以及你們的家人身體健康、萬事如意、佳節快樂！謝謝大家！這裏我提議，大家倒滿酒、舉起杯，為慶祝15年的收穫、感受共事的感情、開啟16年的願景，大家乾杯！
尊敬的各位來賓，女士們、先生們：
沒有哪個時代的地產，像今天中國這樣成為萬眾矚目的焦點。從廟堂之高到江湖之遠，房價的一起一落，牽動着千家萬户的悲與喜。
難忘的xx，億聯控股集團連續第三年榮獲“中國民企500強、中國民企服務業100強”，億聯世貿中心順利完成棚改第一拆使命，項目全面動工。
記得，去年我們年會的主題是“燃燒激情，放飛夢想”，我們做到了。過去的一年，我們看到了你的努力，聽到了你的哭聲與笑語；我們看見內場人員每天加班加點，疏遠了朋友與家人；看見外場人員在寒風、烈日下拓客，遭遇了眾多拒絕與白眼；看見公司拆遷人員挑燈夜戰、苦口婆心，攻克了一個又一個堡壘；看見工程人員精益求精優化方案，日夜兼程趕報建趕工期，保證了工程的進度與質量；看見財務人員精打細算控成本，卻遭來抱怨與不理解；看見行政後勤人員默默無聞、埋頭苦幹，還要受到批評、承受委屈……；我們也看見了你捧着獎盃歡笑，卻又陷入了沉思；知道你在深夜裏痛哭、熬夜，卻在清晨中復活，帶着滿眼的血絲和激情上路；不管你是誰、在那個崗位，我們都要向您致敬。日月星辰，風霜雪雨，朝朝暮暮堅持住，守得雲開見月明。
期待的xx，億聯讓康莊更輝煌，康莊讓城市更美好，城市讓生活更幸福，我們相約新康莊，享受新生活。
今年，我們年會的主題是“追求卓越，成就夢想”。為了三年的期待，為了卓越和夢想，當xx年的第一縷曙光升起時，我們大家都走在上班的路上，我們元旦沒放假。這是嶄新的一年，露水還在花朵上滾動！這是永恆的一年，數億年不變的`星辰，如希望般永不褪色。沒有哪一個人，更像我們一樣充滿着期待與夢想，我們蓄勢待發。然而，世上沒有一座可以隨意登高遠望的風光險峯，也沒有一條可以肆意踏浪而行的美景江河。今年一二線調控不斷加碼，必須小心應對；三四線去庫存尚未完成，大家仍需努力。
今年是調控之年。中央定調“房子是用來住的”。控房價成為政治任務，不管哪個城市房價露頭，必然被打。今年的樓市沒有暴漲暴跌，投機者請改行，有理想的地產人必須修煉內功，向效率要效益，向質量要市場。
今年是轉折之年。房企必須用自有資金拿地的政策已經出台；預售制度會逐漸淡出；人口紅利、城市化紅利還在衰減；靠撞大運發大財的地產商從此絕跡，所有地產人都要靠能力吃飯；融資能力強、運營水平高、產品出眾的好房企將贏得整個世界；靠行賄拿地、空手套白狼做開發、坑蒙拐騙做銷售，將被掃進歷史的垃圾堆。
今年是生態之年。未來的房地產市場，將是巨頭們的天下，大魚吃小魚，百強彼此血戰，中小房企境遇悽慘。但有才華的地產人不用擔心，只要你是金子，在哪裏都能發亮；但平庸者必須小心，弄不好你將面臨着失業。
上帝在關上一扇門的同時，就會開啟另一扇窗。菏澤，由於xx棚户區改造，去庫存已經完成；xx棚改面積將是xx年的3倍，所以今年是機遇，機不可失，時不再來，我們必須抓住，明年卻要小心應對。這就是房地產業的趨勢。
過去的一年，我們取得了不俗的成績，這有賴於全體億聯人的辛勤努力，更離不開廣大客户對我們的信任、託付與支持。我們感恩客户、珍視成績。我們也深知，沒有最好，只有更好。時代在進步，科技在發展，市場和客户在變化。我們的服務，和億聯人的追求相比，和客户的需求相比，還有很大差距、許多不足。
新的一年，我們還要不斷自省，我們的服務是否站在客户的角度，守在客户的身邊？我們的服務水平離客户需求還有多遠？
革命尚未成功，同志仍需努力。我們要做的還有很多，夢想還未實現，我們怎敢偷懶。xx，我在路上，你在路上，我們都在路上，讓我們以夢為馬，努力前行！我們堅信，懷抱夢想者將擁有整個世界。
最後，我代表公司和包鬆安董事長向在座的各位，並通過你們向你們的家屬表示新春的祝福。祝大家春節快樂，闔家幸福！
各位來賓、各位同仁、各位家屬、女士們、先生們：
xx年即將結束，新的一年又將來臨。金雞交好卷，黃犬送佳音。值此辭舊迎新之際，我謹代表公司向長期關心和支持我們的各位朋友、各位嘉賓致以新年的問候；向敢爭敢拼、鋭意進取的全體同仁致以新年的祝賀；向長期在幕後為公司的發展事業默默奉獻的所有家屬致以崇高的敬意和由衷的感謝！
即將過去的一年，是公司實施五年戰略規劃的第一年，是繼往開來、穩固基儲搶攻市場的關鍵一年。全體員工緊緊圍繞“以市場為導向的產品、技術及服務領先”戰略，艱苦創業，高歌猛進，鑄就新的輝煌：xx年，公司共生產各類產品近萬台。共推出和改進電能表、終端產品及主站系統軟件產品餘種，。xx年，公司實現銷售收入突破億，比xx年的億增加收入億，增幅高達。完成外貿出口萬美金。至此，公司連續4年年增長率超過40%，實現了跨越式發展。公司榮登美國福布斯中文版雜誌xx中國潛力100榜。
xx年，我們還會繼續榮登xx中國潛力100榜。公司銷售市場繼續擴大，已在全國21個省建立了駐外銷售辦事處，xx年，市場競爭異常激烈，產品價格特別是電能表價格大幅下降，業內同行經營業績普遍不佳，公司取得的這一成績，來之不易，它凝結着我們公司全體員工的辛勞和汗水。我們向工作戰鬥在銷售、產品推廣、項目工程、市場服務第一線的同仁們致敬，我們向工作戰鬥在車間生產第一線的同仁們致敬，我們向技術中心、銷售中心、產品技術部、工業設計部、生產製造部、品保部、檢測中心、企業管理部、採購部、財務部、辦公室、人力資源部、車隊等所有從事技術、管理、行政的同仁們致敬。在即將過去的一年裏，我們業已取得的這些成績，必將振奮人心，鼓舞鬥志，為公司新的一年的發展奠定堅實基矗。
xx年，是我們實施五年戰略規劃第一階段的最後一年，做好xx年工作，對公司發展極為重要。xx年，國家宏觀能源政策走勢及國家電網公司、南方電網公司電力營銷工作安排對公司產業發展十分有利。一是兩步制電價的執行範圍會擴大到除居民和農村外的所有動力用户，二是國家電網和南方電網十分重視電能計量工作，將繼續加大對電能計量裝置的投入，三是電力營銷現代化建設工作進程加快。這將為我們公司的電能表、用電現場服務與管理系統等產業提供一個難得的發展機遇，我們要緊緊抓住這一機遇，實現公司健康、穩定、持續發展。
困難與希望相伴，挑戰與機遇並存。xx年，在公司內部，多年來的高增長產生和積累了很多問題和矛盾。我們急需解決這些問題和矛盾。在公司外部，低價無序的市場競爭將會更加激烈，電力採購集約化步伐加快將會影響市場格局，市場需求多樣化需要更多品種、更多規格產品的支撐。業內大企業大競爭局面已經形成。要實現公司做專做強，我們任重道遠。
xx年，我們要以戰略的思路把握時代賦予的新機遇，我們要以全面的目光審視新的市場變局，我們要以堅定務實的方法開拓企業發展的新局面。
xx年，我們的總體目標是：繼續全面實施以市場為導向的全面產品、技術、服務領先戰略，繼續堅持不懈的走專業化產業發展道路，保持公司健康、穩定、持續發展。使公司成為中國電子式電能表、自動抄表和電力負荷管理系統領域最具競爭力的企業。準確把握政策導向和市場趨勢，快速滿足市場對產品的需求，擴大市場份額和市場範圍，確保實現銷售收入億，力爭億。
xx年，我們的總體工作思路是：統一一個思想，轉變一個觀念，建立七大體系，保持健康發展。
統一一個思想就是：在今後較長的時期內，公司務必繼續堅持不懈的走專業化產業發展道路。實現公司願景，使公司成為值得信賴與尊重的全球知名企業，當前首要任務是夯實公司管理基礎，警惕冒進與浮躁。在“做專做強”還是“做強做大”兩種經營思路的選擇上，我們毫不猶豫的先選擇前者。“高、新、精、特、專”是公司賴以發展的優勢，也是公司特色所在。在新的一年裏，我們不僅要保持這一優勢，更要豐富這一優勢。
轉變一個觀念就是：公司已經告別小企業時代，流程化、表格化、制度化管理，是公司保持健康、穩定、持續發展的唯一選擇。人治是不持久的。公司倡導、宣揚“盡至誠之心、獻至善之作”這一公司核心價值觀，只有根植於科學嚴格的管理之中，才會生生不息。文化建設離不開制度建設。
建立七大體系就是：以以市場為導向的全面產品、技術、服務領先戰略為指導，建立五大業務體系和兩大業務支撐體系。五大業務體系：一是成本管理體系，二是質量控制體系，三是創新工作體系，四是人才培養體系，五是高效快捷的服務響應體系。兩大業務支撐體系：一是流程管理體系，二是基於業績能力的考核與薪酬體系。
此外，我們還肩負着兩大歷史任務，鞭策着我們不懈前進：第一，公司還須進一步溶入世界，爭取早日“成為值得信賴與尊重的全球知名企業”。第二，公司人還不富裕，許多家庭居者無其房。我們還須為全面建設公司人的“小康”而努力奮鬥。
滄海橫流，方顯公司本色。公司人有善於在挑戰中尋找機遇、在困境面前沉着應戰的優良傳統。天降大任，責無旁貸。從優秀到卓越是一個過程，企業的終極目標是基業長青。路就在我們腳下，機會就在我們手中。讓我們以海納百川的氣魄，風雨同舟，一路前行！
最後，祝願各位朋友、同仁和家屬們工作順利、身體健康、閤家幸福、新年快樂！祝願公司的明天更加美好！
謝謝！
各位尊貴的來賓、加盟商朋友和卓洋公司的所有員工們：
大家晚上好！“有朋自遠方來，不亦樂乎”，讓我們為遠道而來的嘉賓和加盟商代表，表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！今天是個開心的日子，我們又相聚在美麗的南國桃園，把盞言歡，暢想未來；今天還是個特別的日子——三八婦女節，祝我們在場的所有女同胞們節日快樂！
二十年的奮鬥，二十年的耕耘，二十年的歡笑，二十年的淚水，繪成了卓洋人“生命不息，戰鬥不止”的歷史畫卷。20xx年是卓洋公司的休整年，我下定決心，進一步完善公司的各項制度，形成現代企業管理機制，為公司的系統化、統一化管理模式打下了良好的基礎。辛苦了一年，再回頭看看，我和我的小夥伴們都驚呆了！業績穩步上升，員工鬥志昂揚，直營店的各個狼隊，在他們領頭狼的帶領下，組成了統一的戰鬥方陣，羣策羣力，你追我趕，良性競爭；公司各部門也非常給力，緊密配合，為打造高效、堅韌的團隊不懈努力。現在，我們已跨進了2014年，今年將是我們大刀闊斧向前走的一年，我們將堅定不移走進卓洋特色的路線，繼續深化改革，調整戰略方針，用我們的勤勞和智慧去創造屬於我們的未來！
俗話説：“十年修得同船渡”，加盟商朋友，是水晶結緣讓我們走到了一起。有不少加盟商朋友與我們一起走過了4年、6年、8年，甚至是10年。比如廣東河源的邱秋菊、湖南永州的許文靜、廣東大瀝的黎年華、湖北襄樊的劉勤、廣東花都的陸秋香、湖北荊門的徐霜菊、廣東五華的魏淑珍、河南濟源的成文鵬、湖南湘潭的陳少芳、廣東廣州的趙建宏、湖北十堰的章燕舞、廣東東莞的陳慕佳、廣東增城的郭彩霞等等……
每位加盟商都是我們最好的朋友。你們的努力，你們的堅持，帶給了我們太多的感動。每當想起加盟商期盼的眼神，我們就不敢有任何的鬆懈；每當你與我們分享做業績的喜悦時，我們比您還高興；每當您與我們訴説些不順心時，我們比您還焦急。各位加盟商朋友，讓我們攜起手來，把卓洋的事業做得更強更大，把卓洋的水晶文化根植在每一個顧客心中。
“卓凡鴻業永輝煌，洋通四海景壯觀”。卓洋是個有着深厚文化底藴的品牌。讓我們共同努力，為打造卓洋百年品牌而奮鬥。最後，希望大家能在這裏度過一個難忘的夜晚。祝大家身心健康快樂，事業順風順水，家庭幸福美滿！
市場老總的發言稿
尊敬的各位來賓、在座的諸位中老年人朋友：
大家好！
首先，我僅代表XXX公司感謝大家今天來參加“中美愛心助老中國行”大型公益活動在XX地區的啟動儀式，謝謝大家！
眾所周知，進入中老年以後我們的保健意識逐漸加強，對健康的認識和了解也越來越深，同時也更清楚的知道健康對幸福生活的重要意義，於是我們大家為了一個共同的目標，那就是健康，相聚在一起。不過，在座的諸位老年朋友是否曾經意識到：其實我們還忽略了一個特別重要的“健康盲區”沒有涉及到，那就是——眼睛！
很多上了年紀的朋友經常會出現看不清東西、眼睛乾澀等等這樣或者那樣的症狀，其實這些都是眼睛病變的一些基本信號，這也説明我們必須要開始注重對眼睛的保護，對眼部疾病的.認識和了解，進而找到抵抗眼部疾病的方式方法！
今天到場的各位新老朋友是非常幸運的，因為我要告訴大家一個好消息，那就是：“中美愛心助老中國行活動終於要在我們XX舉辦了！光明有我活動自20XX年2月5日在北京啟動以來，先後在黑龍江、內蒙古、遼寧、山西、陝西、廣東等省市傳遞，使這些地區的眼部疾病患者看到了光明的希望，享受到了光明帶來的快樂！
今天，光明的希望正式來到了XXX地區，我公司作為光明有我活動在XX地區選定的唯一承辦單位，活活動開展期間，我公司將開展眼病的防治科普知識教育；
傳播光明，奉獻愛心！希望本次活動可以得到在座諸位新老朋友的支持和幫助，不僅讓自己擺脱眼病困擾，同時也讓更多的人可以和我們一起享受光明的每一天！
謝謝大家！
**公司的各位同仁、同志們：
大家好！20xx年新春佳節正在款款地向我們走來。值此辭舊迎新之際，我謹代表**公司，向辛勤勞作了一年的各位同仁、同志們表示衷心的感謝，並致以親切的問候。
下面，我代表**公司經營班子向大家報告公司過去一年的工作，並對20xx年進行工作展望與安排。
一、過去一年重點工作簡要回顧
20xx年，是**公司自成立以來經營總量大幅度提升的一年，也是公司內部管理逐步走向規範化和制度化的一年。一年來，在公司董事會的正確領導下，在全體員工的艱苦奮戰下，**公司緊緊圍繞年初董事會確定的奮鬥目標和工作思路，以產品訂貨、產品研發、技術創新、教育培訓、節能降耗和6S管理為工作重點，超額完成了年初董事會決議確定的各項經營指標，將公司跳躍式發展的.速度和高度推向了一個高潮。
回顧一年來的工作，值得肯定的成績主要有：
1、生產經營成績斐然。20xx年完成工業總產值**億元，較去年同期增長**%，佔年計劃的**%；實現銷售收入**億元，較去年同期增長**%，佔年計劃的**%；實現税前利潤**萬元，較去年同期增長**%，佔年計劃的**%；完成工業增加值
**萬元，共生產產品**台，累計總重量達**噸。由此可以看出，20xx年經濟總量和經營規模呈現出高速遞增的運營態勢，公司的經濟實力大大增強，為**公司進一步的發展奠定了良好的經濟基礎。
2、產品訂貨業績突出。20xx年，公司根據市場行情的變化，及時調整了主攻方向和營銷策略，將新能源市場做為主攻方向，完善了經銷信息網絡體系。全年完成產品訂貨**億元，較去年同期增長**%，在當前激烈的競爭環境下，能有這樣的成績，實屬不易。
3、產品研發成效顯著。公司為了走差異化可持續發展之路，提高公司的核心競爭力，20xx年初成立了新產品專項研發小組，對***成套設備的反應器進行了設計、製造。其中***反應器、***反應器已通過***省科技廳20xx年新產品立項及成果鑑定，並被多晶硅總包設計院列入其多晶硅項目的定型設備，成為國內******噸/年多晶硅項目的配套設備。它們的研製成功標誌着**公司的研發能力邁上了一個嶄新的台階。
4、技術創新成績突顯。20xx年，公司的各類技術創新繁星點綴，具有代表性的有：一是針對某產品的生產製造難點進行技術攻關，經過反覆的論證和實踐，最終掌握了大型壓力容器的***焊接技術；二是從****引進了*****設計技術，優化了公司的產品結構，擴大了公司的市場佔有率；技術的不斷創新，提高了勞動生產率，為公司的發展鼓足了後勁。
5、人才引進初具規模。公司20xx年持續引進大專以上學歷人員**名，引進大專實訓生**名，引進委培技校生**名。近幾年累計引進的大專以上學歷人員佔員工總數的***%，使公司的人力資源結構發生了較大的變化，逐步向着年輕化、知識化和高學歷的層次邁進，保證了公司高速發展所需的人力資源。
6、教育培訓新穎紮實。20xx年，公司圍繞“為需所學、為用所學”的指導思想，本着“以人為本”的理念，多渠道、多層次的開展教育培訓工作。如：組織**名科段長赴日本企業參觀學習、召開經驗交流會、自編講義對大專生進行培訓等。特別值得一提的是，技術科的培訓以理論和實踐相結合的方式進行，上半年技術科組織員工進行了理論學習，下半年全體員工親身實踐換某產品的生產製造全過程。這種培訓方式彌補了理論有餘而實際經驗不足的缺失，更加貼近生產實際，效果更加明顯，值得推廣學習。全年教育培訓工作累計投資***萬元，培訓人次達***人次，共開辦內、外培訓班**期，有***名員工分別取得了多項焊接資格證，有***人分別取得了一、二級探傷資格證，有***人取得了三級射線探傷資格證。
7、產品質量穩步提升。20xx年，公司為了提高生產車間的一次焊縫合格率，提高勞動生產率，減少因返修、返工等造成的生產成本
各位同事：大家早上好!
今天，我們GDHJ全體員工歡聚一堂，熱烈召開20XX年終總結大會暨先進管理者、優秀員工表彰大會。
是HJ一年一度的大事，也是一件好事。
在這辭舊迎新的時刻，我謹向奮鬥在我廠生產一線的員工、全體職員及GZ營銷中心、駐外辦事處、各分公司的全體同仁們致以最崇高的敬意和衷心的感謝!
向你們説一聲：“謝謝你們!你們辛苦了!擁有你們，我感到非常地驕傲!”
向全體員工家屬致以最親切的問候和新年的祝賀!祝願大家：新春愉快，身體健康，閤家歡樂。
20XX年對於GDHJ來説，是一個衝滿機遇與挑戰並存的一年。
在20XX年上半年深受全球金融風暴的影響，內外市場持續低迷，公司全體同仁緊緊圍繞穩步發展，尋找契機的路子，勇敢面對市場的挑戰;下半年，全球經濟回暖，迎來了機遇，我們全體員工齊心協力，頑強進取，各方面的工作都取得了一定的成績。
在過去的一年裏，公司全員團結拼搏、務實創新，始終堅持“以人為本”的經營理念，同心同德、真抓實幹，基本實現了08年的預期目標。
現將20XX年度的各項工作情況總結如下。
一、20XX年的主要成績
1、擴大生產規模，實現順利搬遷
在20XX年初，做了搬遷工作的周密部署，在春節放假前，車間鋪設了臨時電氣線路，設備各就各位，確保了2月份開工時的正常生產，滿足了市場需要。
在整個搬遷過程中，充分利用了春節假期時間，使得生產沒有受到搬遷的太大影響。
同時，工程部加緊電氣線路的安裝改造，6月份基本完成，使得全廠面貌煥然一新。
在整個過程中，工程部員工、生產一線管理人員發揮了很大的帶頭作用，做出了積極貢獻，也是我們全體員工辛勤工作的成果之一。
2、狠抓產品質量，提升HJ產品形象
在5月、6月份，公司為了徹底改變HJ在消費者眼中“一般”產品形象，下決心徹底改善產品質量，提升HJ品牌形象，毅然決定將近百噸質量較差的成型板片做了一次性粉碎處理;還改良了產品配方和更換原料供應商，增加添加劑等;隨後又銷燬了數十萬張背條紙，徹底改善產品包裝形象。
僅此幾項，公司損失上百萬元，這一系列的行動，充分表明了公司高層提升產品品質的決心和塑造HJ一流品牌的信心。
通過幾個月的努力，我們今天的產品品質得到了客户的信任，HJ品牌已初步建立，提升了企業的核心競爭力，為我們將來的持續發展奠定了基礎。
3、成功召開十週年慶典暨全國經銷商大會
8月中旬，HJ勝利召開了“十週年慶典暨全國經銷商大會”。
這次會議意義重大，既是慶祝公司成立十週年喜慶的大好日子，也是HJ十年第一次召開全國性經銷商大會，會議邀請了來自全國29個省市130多名經銷商，歡聚HJ，共商大計。
本次大會通過精心策劃，細緻準備，周密部署，員工的積極參與，取得了圓滿成功。
在整個過程中，秩序井然，氣氛熱烈，旅行安全，服務周到、熱情，深受客户好評。
在經銷商中樹立了良好的HJ企業形象。
是我們全體員工共同參與，共同努力的結果，是我們HJ人發揮奉獻精神和主人公精神的樣板，是一次非常成功的盛會。
4、打造HJ品牌，推出4S樣板店
在8月份的“十週年慶典暨全國經銷商大會”上，公司正式推出了里程碑式的—4S樣板店銷售新概念。
隨着4S樣板店在全國逐步建設，她代表着HJ品牌形象正式走向全國市場，是HJ產品形象和企業形象建設的一次突破，也是“HJ品牌”迅速走向千家萬户的起點。
隨着全國各大城市樣板店的建設，HJ品牌形象必定深受廣大客户認知，對打造文具行業“一流品牌”打下了基礎。
5、加大銷售力度，組建全國銷售團隊
在10月份，加大了銷售團隊的建設，對全國目標市場進行積極規劃佈局，並迅速配置了銷售人員，先後成立了廣西、湖南、湖北辦事處，更換了一些差的代理商，開發了新的大客户，同時又在XXXXX斥資300萬購置了外貿展示廳。
為20XX年打開XX對外貿易的窗口做好了準備。
在加大招聘銷售人員的同時，還開展了對全國30個省市銷售區域的合理劃分和人員配置規劃，制定了銷售目標和銷售費用預算。
也緊鑼密鼓的在廣西桂林、湖南長沙、武漢等大城市召開產品推廣會和經銷商招商會等工作。
這一系列動作，科學的規劃銷售區域，合理配置人力、物力，嚴格控制銷售費用，既是為實現20XX年銷售目標打下基礎，更是為HJ的中期發展目標提前佈局。
6、建立起激勵性薪酬福利體系
在年底，我們對計件員工工價調整成立了專職小組，評估了現有單價的合理性，力求公平公正，對20%左右的單價做了新的調整，而且調整幅度達到15%以上，遠遠高於以往任何一年。
既解決了部分不公平現象，也增加了員工收入，還有利於穩定員工。
在計時員工的工資方面，我們以前是協商制的工資體系，沒有與業績掛鈎，吃大鍋飯。
銷售人員的工資也是一樣。
這樣的薪資體系不能適應企業的快速發展需要，且極不規範。
我們針對這樣的事實，組織專人專職對工資考核體系進行了修訂，新編制了《工資管理制度》、《績效考核制度》和《營銷中心管理制度》等。
全員實現了以量化考核為主的績效工資管理體系，初步建立起了激勵性薪酬體系。
為公司下一步的發展提供了人力資源保障體系，也充分體現了我們堅持“以人為本”的管理理念和科學的發展觀念。
二、我們還在很多方面做出了成績，在此不一一細説。
但看到成績的同時，也要看到我們的不足，常言説“知恥而後勇”，要揚長還要避短，我們在以下幾方面還存在不足，還需要我們在新的一年裏重點改善。
1、管理水平、生產技術水平亟待提高。
我們是生產型企業，雖然整體技術要求不高，但在制板、吹膜、配色等相對技術含量高的部門還是顯得力不從心，我們一是人員不穩定，二是個人技術與整體技術還不高，我們在新的一年裏必須要改善，並要求取得大幅度的提升。
管理團隊也需要加強學習，提高管理水平和專業知識水平，加強部門間溝通協調，密切合作，只有這樣才能建立起HJ的核心競爭力。
2、安全生產工作不到位。
去年發生幾宗大的安全事故。
生產一定要安全，安全才能搞好生產。
要時時不忘安全教育，技能培訓和現場監督，落實安全操作規範與獎罰制度，杜絕違章操作和麻痺大意，是我們20XX年生產管理要高度重視的一項工作。
3、產品質量不穩定，對產品的檢測手段及方式還有待於進一步加強。
我們產品品質雖然有了提升，但主要還是靠我們的原材料品質提升和
加大過程檢驗控制力度和報廢次品來提升的質量。
大部分員工品質觀念還有待加強，一旦過程控制不到位就造成品質事故，尤其是板片加工過程中，經常有特採放行等現象。
我們大家一定要牢記“品質是生產出來的，不是檢驗出來的”道理。
20XX年要加大品質宣導力度和技能培訓力度，堅持按制度、流程辦事，一次性把產品做好，實現產品質的飛躍。
4、生產效率不高，職工潛能需進一步挖掘。
職員工隊伍基本穩定，但生產效率和計劃安排還有提高，在下半年，偶爾出現產品斷貨現象，所以，明年一定加大崗位輪換培訓，儲備足夠的緊缺技術性崗位人才，合理佈局生產線，適當調整生產週期，加大物料控制與科學安排生產計劃，確保數據系統的準確率、採購及時率，密切市場銷售、客服與生產部門的緊密配合，做好市場預測與分析，解決好“多種少量”的生產問題。
5、人力資源配置不到位。
目前，銷售團隊缺員較為嚴重，個別基層技術性崗位也還緊缺，一部基層員工一直存在人員不足的事實，我們未來一年銷售額要增加一倍，基層員工也要增加一倍，因此，總結過去的教訓，要認真細緻的選擇好的招聘渠道，加大招聘力度，要大力發動員工介紹人員進廠，同時各部門還要做好留人工作。
大家要知道，待遇留人只是短期留人的方法，要以感情留人、事業留人、培訓留人、環境留人等多方面的留人工作。
要千方百計保證20XX年的用工需要。
6、部門之間配合不到位，跨部門溝通協調有待進一步加強。
部門與部門之間存在配合不到位甚至沒有配合的現象，這樣的關係不利於企業信息的橫向傳遞，不利於團隊建設，這樣的團隊是不能打硬仗、打大仗、打勝仗的。
所以全體管理人員要加強個人品德修養，學會包容與大度，尊重與合作，提升溝通技巧，充分發揮團隊的力量。
一定要把我們打造成一支有素質、有激情、有戰鬥力的團隊。
只有成功的團隊，沒有成功的個人。
以上是結合20XX年企業的各項工作運作情況，總結出來的六大具體問題，希望20XX年我們能趨利避害，在質量管理、安全衞生、生產效率、人力資源管理、人員素質、部門協作等方面徹底解決20XX年存在的問題。
三、20XX年工作安排
20XX年必定是HJ突飛猛進的一年，也是全體員工大展宏圖的一年，因此我們在新的一年裏，要萬眾一心，眾志成城，羣策羣力，共謀發展。
實現我們20XX年的年度目標，為未來3-5年的目標打好基礎。
我們20XX年的主要目標是：
1、擴大生產規模，確保銷售目標翻番。
為了配套市場銷售目標規劃，生產運作系統必須提前做好人員儲備，有計劃有步驟的`將生產一線員工規模增加到600-700人。
同時，加強生產計劃安排和物料控制，啟用ERP系統。
加強物流配送、倉儲管理和採購管理，確保產值在今年的基礎上實現翻番。
2、塑造“美觀、適用、全面、高質”的一流品牌。
首先全員要有憂患意識和品牌意識，加強品牌教育;重視產品的開發創新，力爭每月開發單品達到10個，且開發的新品要迎合變化的消費者品味，不斷用新技術、新工藝、新設計的產品形象增加產品新的元素，增加品牌的時尚感，重視產品質量，在消費者心目中建立起產品“高質量”的印象。
同時，還要重視廣告宣傳力度。
20XX年，規劃在全國地級以上的百強城市建立100家4S樣板店。
從而擴大品牌的美譽度和知名度。
發揮我們產品全面的優勢，做好XX品牌的延伸，五金產品的配套和物流成本的改善，增強品牌的核心競爭力。
3、打造一支營銷精英團隊。
國內銷售區域要覆蓋全國30個省、市、自治區。
國外銷售，新設立XXXX分公司對外銷售窗口，達到輻射全球銷售市場。
為了確保實現銷售目標，滿足銷售規劃安排，必須在4月份以前完成20人以上內銷省級經理、外貿業務人員3-4人的招聘工作。
並提前做好培訓計劃，先培訓後上崗。
各相關部門要通力配合，尤其是人事行政部門要認真細緻的做好人員招聘計劃和加大招聘力度。
這是關係到HJ20XX年銷售目標的完成和未來3年發展的大事，也是HJ品牌迅速走向國內外的關鍵所在。
4、全面推行績效管理制度，充分調動勞動積極性，提高生產效率。
績效管理體系尚未正式運作，考核工作只是起步，20XX年是試行提高的一年，各級管理人員必須全力以赴，儘快完善績效考核體系。
因此，要求在3月份前建立起科學的考核指標和公平公正的考核方法。
把具體工作落到實處，杜絕走形式，做老好人，不是過鬆就是過嚴等現象。
要抓住崗位的績效核心，考核關鍵績效指標，充分利用績效管理這一現代人力資源管理工具，調動全員勞動積極性，鞭策落後，開發每一個人的潛力，實現勞動效率的大幅度提高。
5、全員培訓，鼓勵創新，打造學習型組織。
今天是知識經濟時代，是創新的時代，是快魚吃慢魚的時代，誰落後，誰就被淘汰，企業也是一樣。
公司給大家提供了很好的學習的平台，人事部要充分組織好這個學習的平台，各部門要合理的、科學的利用好這個平台，系統的進行知識、技能和態度、職業道德的培訓，舉辦各種技能競賽、知識競賽等活動，建立起全員比、學、趕、幫、超的學習氛圍，打造學習型的HJ，創新型的HJ。
6、提高產品質量和服務質量。
20XX年是塑造HJ品牌的一年，也是擴大銷售規模、HJ產品力求覆蓋到全國縣級以上城市的一年。
要使消費者認可，經銷商認可，我們必須在生產方面保質保量，物流配送方面及時到位，銷售管理和廣告宣傳方面科學合理，客户服務方面做到熱情、周到。
要做好這些工作，首先就是要求全體員工提高自己的工作質量，具體來説就是要求各部門、各位員工端正態度，認真落實公司的方針政策及各項計劃安排工作，把握重點，分解目標，細緻規劃，及時檢討糾正偏差，注重每一個細節，互相學習，取長補短，力求完美，精益求精。
是我們每一個員工要牢記的工作思路和方法。
7、塑造良好的企業文化
企業文化是企業的核心競爭力，是企業可持續發展的源動力。
我們20XX年要重點抓好以下企業文化建設工作：
首先是抓好企業廠容廠貌的建設工作，各車間要緊緊抓住環境衞生工作不放，還要抓好員工個人形象工作，人事部要抓好宿舍、食堂衞生，公共場所的衞生工作，樹立華傑良好的公眾形象。
其次是建立、健全各項規章與流程。
國有國法，企業有規章制度，不以規矩不成方圓。
大家知道，沒有紀律的部隊是一支沒有戰鬥力的部隊。
所以我們必須從員工的行為規範、勞動紀律入手。
管理人員要嚴格要求自己，以身作則，大力宣導制度的嚴肅性、教育員工認識制度的重要性，更要嚴肅執行各項制度與流程;行政稽查人員要做好制度監督和執行工作。
再次是切實貫徹“以人為本”理念，努力創造公平的良性競爭環境，致力於營造“HJ大家庭”的企業文化。
各級管理人員要切實做好員工的“選、育、用、留”工作。
充分發揚主人公精神，以誠相待，以理服人，以德感人，以心換心，合理安排，公平公正，做好留人工作，真正做到“以人為本”。
8、嚴格抓好管理環節、控制生產流程
抓好管理上的產、供、銷各個環節。
特別是對生產流程中的，制板、衝壓、裝配每個流程不能有脱節現象，銷售與計劃，計劃與生產不能有脱節現象。
因為每一個環節脱節直接會影響到全盤生產，只有做到每個生產環節配合得當，就象書法當中的“一氣呵成”， 保持工序平衡，那樣才能有效率，才能出廠量。
希望各車間、各部門狠抓內部管理，將管理抓到每一個細節、每一個步驟、每一個人員，抓出成效、抓出效益，徹底改變以往相互扯皮，有人沒事做，有事沒人做的局面。
以上是我對20XX年各部門工作的基本要求，要求大家要認真落實到位。
同時還有很多細節需要大家去做，希望會後大家深入探討，在執行中學習，在學習中提高，各負其責，確保20XX年實現各項預定目標。
大家通過今天這個會議，希望我們在座的每一個管理人員能進一步解放思想，發現問題並解決問題。
加強學習先進的管理方式，先進的管理模式，先進的管理理念，在工作中能以更加紮實有效的措施，更加合理高效的方法，把企業管理工作推上一個新台階。
如何完成目標主要靠我們大家層層落實，以與時俱進的勇氣，從頭抓起，千斤擔子大家挑，各部門、車間必須把各項目標真正的落實到實處，制定科學的考核目標，要在落實上下功夫。
調動一切可以調動的積極性來提高企業的效益，來搞好企業的發展，這需要我們大家共同去努力、需要我們付出辛勤的勞動、需要我們用我們自己的智慧去共同創造。
我希望在座的各位都能認清形勢，明確目標，爭做企業的強者。
GDHJ20XX年取得的成績是肯定的，積累的經驗是豐富的，在短短的篇幅中我不可能都總結在內，但我要強調的一點是，取得工作成績的根本的原因是取決於全體員工不懈的共同努力。
再此，我要對辛勤工作的全體員工表示衷心的感謝。
由大家推選出來的“20XX年優秀員工和先進管理者”是全體員工中的佼佼者，是華傑人的優秀代表，是HJ人的驕傲，我們要號召全體員工向他們學習，學習優秀員工們以廠為家、愛崗敬業的奉獻精神，學習他們勤肯努力、默默無聞的工作態度;也要向先進管理者們學習，學習他們以身作則、頑強拼搏的精神，學習他們以人為本、精益求精的管理理念。
各位同事，我們只要精誠團結、頑強拼搏、羣策羣力，GDHJ在20XX年管理必定更加規範、制度更加健全，環境更加美好。
我們HJ人可以自豪的説：我們是一個團結協作的優秀團隊，我們有一批敬業奉獻的優秀員工，我們有能力使HJ的明天會更美好。
20XX年春節即將來臨，在此向大家拜一個早年，祝大家新年愉快、身體健康、閤家歡樂、虎年大發。
謝謝大家!
1發言稿
各位尊敬的嘉賓、領導、樂山朋友們：
大家好!在這中秋佳節之際，首先跟各位朋友們問聲好，祝大家節日快樂!今天是個好日子，即是中國的傳統佳節，又是我們樂山皮阿諾櫥櫃旗艦店重裝開業慶典的日子。在此非常感謝總公司對我們樂山旗艦店的大力支持，特舉辦本次“中秋鉅獻，大型籤售活動，”感恩於一直支持樂山皮阿諾櫥櫃的廣大消費者朋友們!
我們本次將以最優惠的價格，最豐厚的禮品帶給朋友們無限驚喜，祝大家滿載而歸，最後感謝樂山的廣大消費者，感謝皮阿諾總部領導及四川加盟商兄弟姐妹們，感謝樂山電視台支持，感謝本次活動聯盟的朋友!
2發言稿
尊敬的各位領導、各位嘉賓，女士們、先生們：
大家上午好!
**酒店應萬眾企盼，在今天這個丹桂飄香的良辰吉日隆重開業，作為酒店總經理，我感到十分榮幸。在此，我謹代表**酒店的全體員工，對各位領導和嘉賓的光臨表示熱烈的歡迎，對酒店的開業表示衷心的祝賀，對日夜奮戰在酒店施工現嘗為酒店順利開業而傾注全部精力的所有人員及協作單位致以最誠摯的謝意!
**酒店位於**市最具經濟活力的開發區，按照五星級涉外酒店標準投資興建，集客房、餐飲、商務、娛樂於一體，設計新穎、風格別緻、功能齊全。正如我們的宗旨所述，“高雅彰顯本色，品質締造永恆，關懷感知入微”，**酒店不僅會成為**市的新地標，也會成為**市服務業一道最靚麗的風景線!
**酒店從項目啟動到籌備開業，得到了各方面領導的高度重視和關懷，也得到了社會各界的廣泛關注。未來的日子裏，我們會努力提升酒店的服務和管理質量，引領**市服務業的至高標準，希望能夠得到在座各位一如既往的關懷和支持。我將攜**酒店全體工作人員，用良好的業績來回報各界，以不辜負領導、董事長和社會各界的期望!同時，我們**酒店的`全體員工將堅持求變創新的開拓精神，與諸位同仁一起全力以赴，共同致力於**市的建設發展，為**市的繁榮昌盛添上輝煌燦爛的一筆!
最後，祝各位身體健康，閤家歡樂，萬事如意!
謝謝!
3發言稿
尊敬的各位領導、各位同仁、來賓朋友：
上午好!今天我們滿懷喜悦，滿懷豪情，迎來了岳陽洞庭釣具十五週年店慶暨新裝開業慶典的大喜日子。在這個具有深刻意義的日子裏，值此之際我謹代表全體員工對大家的光臨和一如既往的支持表示衷心的感謝。
光陰似箭，歲月如梭。十五年來岳陽洞庭釣具不斷地發展壯大，走過了一條平凡而又不平凡的路，取得較輝煌的成績，這些成績離不開各位廠商、各位同仁、各位釣友的支持和幫助。十五年彈指一揮間，岳陽洞庭釣具終於走上了一個新的台階。十五年風雨坎坷，十五年勵精圖治，十五年艱苦創業，終於組建成一個具有一定規模，產品多元化的自選超市，榮譽的取得離不開每一位來賓朋友的幫助。在此再次表示最誠摯的謝意。
在新的一年裏，我們會以百倍的努力和良好的服務，盡我們微薄之力，不斷取得新的突破來感恩回饋廣大來賓朋友們的厚愛。我相信經過我們相互支持友好合作，我們一定能實現自己美好的目標，讓我們攜手奔向美好的明天。
再次祝福大家身體健康、事業輝煌。
謝謝。
尊敬的領導、來賓、女同胞們：大家好!
在這春暖花開的三月，我們又高興地迎來了第35個國際婦女節。
各位嘉賓、領導、女士們、先生們：
大家好！
今天，公元20××年12月9日（陰曆20××.10.26），我們在仲記酒樓歡聚一堂，共同祝賀、共同鑑證王XX和王XX喜結連理，在此踏上愛情的紅地毯，步入温馨的婚姻殿堂。
請允許我代表各位來賓，向二位新人致以真誠的祝福！同時，也代表兩位新人，向參加今天婚禮的各位來賓表示熱烈歡迎和衷心感謝！
古有仙女配董郎，今有XX配XX。
新郎王XX，現在我單位XXX工作，擔任×××，他英俊瀟灑、忠厚誠實、工作認真，長得很象韓國明星安在旭（整容以前），是一位才華出眾、非常受領導重用、受同事喜愛的業務主幹和優秀青年。
新娘王XX，現在×××工作。婚禮前新郎王XX找到我，談了他對新娘的切身體會，他説：“正如王XX的名字一樣，不僅俊俏美麗、漂亮可愛、小鳥依人，而且具有典型東方女性的內在美；不僅温柔體貼、純美善良、聰明能幹，而且有一種高貴典雅的氣質美；不僅心靈手巧、勤奮敬業、積極向上，而且有一種不可言狀的神祕美。”新郎因此深深為她而傾倒。
王XX、王XX，你們本就是天生的一對，地造的一雙，你們的結合，真是郎才女貌，珠聯璧合，天作之合！而今共偕連理，“二王”結合，就成為了“王中王”，一定能繼往開來，創造你們驚豔的人生，祝福你們！
同時，也藉此機會，向兩位新人提出幾點叮囑和希望：
一是希望你們牢記：小家只有融入在大家之中，才能永固。你們新婚之後，要飲水思源，用拳拳赤子之心，孝敬雙方父母和長輩，報答養育之恩！
二是希望你們牢記：婚姻既是相伴一生的約定，更是一種永恆的責任；愛情只有附屬在事業上，才能常新。你們一朝結下千種愛，百歲不移半寸心，你們要以新婚之喜為契機，在今後的生活中，要互敬互愛、互學互讓，共同創造你們美好、幸福的生活，實現事業家庭的雙豐收！在各自的工作崗位上，刻苦鑽研，努力工作，相互支持，互相勉勵，用出色的業績來回報社會、領導和朋友的關懷和支持。
三是希望你們要有計劃的做好希望工程，優生優育，今日銀河初渡，來年玉樹連枝！
2012年是一個閏年，有366天，這預示着小兩口今天的紅包多多，今後的幸福多多，收入多多，日子越來越滋潤！
12月9日，這既代表着他們的愛情天長地久，同時，今天離全年結束還有22天，這意味着一對新人的蜜月要過兩年。我想，説兩年還不夠準確，他們天天都是蜜月！
我們還要記住仲記酒樓，因為在這裏誕生了一個幸福的家庭，人世間締結了一樁美好姻緣，他們的家庭、生活、身體、事業，一切的一切都會“中”！
天成佳偶百年好，美滿良緣到白頭。最後，讓我們以熱烈的掌聲，再次對洋溢着幸福的王XX和王XX的幸福結合，送上深深的祝福和最真誠的祝賀！祝願二位新人新婚愉快，百年好合，早日收穫愛情的結晶！
也祝各位嘉賓身體健康、工作順利、萬事如意、家庭幸福！
謝謝大家！
尊敬的各位領導、各位來賓，女士們、先生們：
在這個春意盎然、浪漫温馨、吉慶祥和的日子裏，我們歡聚一堂，一同參加***、***夫婦為女兒***、女婿***兩位新人舉辦的新婚答謝喜宴。首先，請允許我代表***全體幹部職工向兩位新人及其家人表示熱烈的祝賀和衷心的祝福，向前來參加喜宴的各位來賓和朋友表示誠摯的感謝！
今天，能夠和各位來賓共同見證這美好的時刻，分享兩位新人的幸福甜蜜，我想大家和我一樣非常高興，俗話説：千里姻緣一線牽，百年修得同船渡。二位新人能夠相識、相知、相戀，直到走進婚姻的殿堂，可以説是天作之合促成了這段美好的姻緣，美好的姻緣寫就了這段感人的佳話。在此真心的祝願你們珍惜這份緣分，永結同心，恩愛百年！
婚姻既是愛情的昇華，更是責任的開始，是人生的重要篇章，也是走向社會的重要一步。今天，你們在所有來賓的見證下，共同組建了新的家庭，在今後的人生道路上，就要肩負起這份愛的責任，互幫互助，攜手共進，共同創造美好的明天。要互相包容、互相理解、互相關心，孝敬父母，承擔起生活的重擔。以工作上的進步、事業上的成功、生活上的幸福報答各位長輩和親朋的厚愛。
最後，讓我們共同祝福二位新人百年好合，婚姻幸福，早得貴子。祝各位來賓身體健康，萬事如意。謝謝大家！
尊敬的各位來賓，女士們、先生們：
在這個浪漫温馨、吉慶祥和的日子裏，我們歡聚一堂，為兩位新人舉行婚禮，請允許我代表甘肅盛大元通商貿有限公司總經理向兩位新人表示熱烈的祝賀和衷心的祝福，向前來參加婚禮的各位來賓和朋友表示誠摯的謝意！
今天，能夠和各位來賓共同見證這美好的時刻，分享兩位新人的幸福甜蜜，我感到非常高興，也非常榮幸。尚海燕在甘肅盛大元通商貿有限公司工作，自參加工作以來，認真學習，勤奮工作，尊敬領導，團結同事，受到了各部門領導的充分肯定和全公司同事們的廣泛讚揚。作為公司總經理，也算半個“孃家人”，看到尚海燕能夠找到和她一樣優秀、風度翩翩的帥哥作為愛人和伴侶，攜手人生，共結連理，在高興之餘我更感到非常欣慰。
千里姻緣一線牽，百年修得同船渡。尚海燕和王呂偉相距近千里之遙，兩人能夠相識、相知、相戀，直到今天走進婚姻的殿堂，可以説是天作之合促成了這段美好的姻緣，美好的姻緣撰寫了這段感人的佳話。希望你們珍惜這份緣分，永結同心，恩愛百年！
婚姻既是愛情的昇華，更是責任的開始，是人生的重要篇章，也是走向社會的重要一步。今天，你們在所有來賓的見證下，共同組建了新的家庭，在今後的人生道路上，就要肩負起這份愛的責任，互幫互助，攜手共進，共同面對人生的喜怒哀樂，共同分擔生活的酸甜苦辣。把戀愛時期的浪漫和激情，在婚姻現實和物質生活中，一直保留到永遠。要互相包容、互相理解、互相關心，孝敬雙方父母，團結雙方親人，把自己的小家打造成温馨幸福的港灣，同時為雙方的大家庭增添和諧和歡樂。以工作上的進步、事業上的成功、生活上的幸福報答各位長輩和親朋的厚愛。
最後，讓我們共同祝福兩位新人百年好合，婚姻幸福，早得貴子。祝各位來賓身體健康，萬事如意，吉祥滿堂！
謝謝大家！
在瞬息萬變的世界經濟舞台上，總有一些風行一時的企業，如同曇花一現，很快就風光不再;而另一些企業，卻能在幾十年甚至百年後依然保持旺盛的生命力，演繹着長青不衰的傳奇。仔細探究兩者最大的差異，我們會發現：後者的成功並非憑藉一次或短時間內的優秀表現，而是憑藉持續不斷地創造佳績。
的確，事實證明：無論時移世易，那些長盛不衰的企業，不僅在面對逆境時百折不撓、鍥而不捨，更在面對成績時不驕傲、不自滿。他們總是力求從一個突破再到下一個突破，從一次跨越走向另一次跨越，從一個成功邁向另一個成功。
事實上，基業長青、永續輝煌，也是安利自始至終貫徹的理念、追求的目標。同樣，作為與公司攜手共進的合作伙伴，每一位優秀的營銷人員，也應該把追求事業的持續精彩作為主題。面對今天的優秀業績，面對未來的嶄新里程，希望大家常常激勵自己：安利事業僅憑一時的亮麗表現是不夠的，它需要持續地構築卓越。唯有當你憑藉長久的恆心與耐心、恆久的熱忱與活力，創造出一個又一個精彩，你的事業之樹才會日漸茁壯，枝繁葉茂，直到長成參天大樹!
成功，源自持續締創佳績。希望大家將這句金言銘刻在心，讓我們持之以恆，再接再厲，讓安利事業之樹長青!
1天=24小時，1小時=60分，1分=60秒，這些是人人都很熟悉的時間等式。然而，對於不同的人，相等的時間卻有着不同的價值和內涵。綜觀歷史，凡是卓有建樹的人，無不把時間看作最寶貴的財富，無不盡心竭力地賦予時間最大的價值。同樣，對於每一位投身安利事業的營銷人員來説，如果你渴望締創精彩的人生，也一定要豐富同一時間內工作與生活的內涵。
也許有些安利營銷人員會説：如此淺顯的道理，我當然明白，可為什麼別人在時間面前遊刃有餘，而我卻總是捉襟見肘呢?其實，那是因為你沒有掌握管理時間的.藝術。在我們看來，如果你想做時間的主人，首先應該明確自己的事業目標，然後依據目標分清事物的主次，合理分配時間。此外，你還應該擬訂達成目標的周全策略，步步為營、穩打穩紮地朝着目標邁進。當然，管理時間的藝術無疑就是提高工作效率的藝術，你必須不斷加強專業訓練、提升技能，不斷激勵自己在最少時間內創造最佳的工作績效。
我們相信，當你嫻熟地掌握了這門藝術，縱使時間之河不捨晝夜地流過，你亦能擁有沉澱在時間河牀上閃亮的砂金!我們衷心地希望，每一位安利營銷人員都能緊緊抓住生命中的每一分、每一秒，用它來創造更多的價值，贏取豐盛的人生!
事實上，這一簡單而有益的原則值得大家每天提醒自己並善加運用。我們相信，隨着你將這一原則融匯貫通，顧客對你的信任會與日俱增，他們會長期鍾情於你，並將他們享受到的美好感受與更多人分享，為你帶來新的顧客!
這些年來，常常有人問我們：“安利從一個地下室的小作坊起步， 成長為業務遍佈全球80多個國家和地區的跨國公司， 是不是有什麼祕訣?” 坦率地説，安利的成功沒有祕訣， 安利之所以贏得了廣大消費者的厚愛， 贏得了社會的認可， 是因為她始終實實在在地為世界、為社會創造着價值。
提到安利創造的價值， 人們會很自然地聯想到： 安利的高品質產品提升了人們的生活品質; 安利為願意勤奮工作的人提供多勞多得的工作機會。其實， 安利創造的價值遠不止於此。 多年來， 安利一直以實際行動倡導環保理念， 傾注真情幫助那些需要幫助的人，努力讓世界變得更加美好。
不知道大家有沒有想過， 其實每位營銷人員長期以來的執着付出， 也不斷為安利這一名字注入更多價值內涵：每當你用一款款優質的安利產品為顧客帶來健康美麗時， 也以温馨體貼的個性化服務， 為顧客帶來了超越產品價值的享受;每當你售出一件件環保的安利產品時， 都在為傳播環保理念、 實踐環保行動盡一份心力; 更可貴的是， 每次你活躍在各種公益活動上的身影，更是一種美好的語言， 向人們講述 “除了產品和服務， 安利人能為這個世界帶來更多 。”
正是這些切實行動所創造的價值， 讓我們跨越千山萬水， 共同書寫了安利今日的輝煌。 我們期待， 在未來歲月，每一位勤奮熱情的安利營銷人員都能一如既往地與公司攜手創造更多價值， 一起邁向新的輝煌!
尊敬的各位同仁，女士們、先生們：
新年伊始，萬象更新，又一個生機勃發的春天向我們走來。憑藉着大家的熱心、愛護和培育，走到今天，我們的集團已初具規模。今天，我們歡聚一堂，共慶豐收的喜悦!首先我向來參加年會的各位嘉賓表示衷心的感謝與熱烈的歡迎!其次向忠於職守、辛勤工作的全體同仁、及長期在幕後默默奉獻的所有家屬致以崇高的敬意和由衷的感謝，祝大家在新的一年裏身體健康、閤家幸福、事業有成、大展宏圖！
在過去的一年裏，XX人不畏艱辛，勇於拼搏，在歐美債務危機和我國政府加強對房地產調控的經濟背景下，XX感慨很深，我們飽受着出口訂單的減少，歐元的貶值，人民幣升值的壓力，又經歷着國內房地產調控後給木材業所帶來的壓力以及貨幣政策緊縮給我們所帶來的種種壓力，但是XX人沒有被各種壓力所擊退，而是緊緊抓住市場發展機遇，在強大壓力的基礎上，加強企業管理，杜絕浪費並在鞏固和發展原有產業的基礎上，不斷開拓新的領域，新的創新。如XX置業企業的成功收購和XX國際燈飾精品館的火熱招商，以及XX有限企業與XXX股份有限企業緊密合作的戰略定位，這些都給我們XX集團未來發展增加了強勁的動力，同時也提升了XX的市場競爭力。
所有這此成績和榮譽的獲得是XX全體同仁們愛崗敬業、辛勤付出和在座來賓朋友們一直以來支持和關心的結果。俗話説:飲水思源，知恩圖報。在這裏，我不僅要感謝辛勤工作的員工朋友們;還要感謝長期以來支持和關心XX發展的好朋友們、兄弟們、領導們以及默默無聞在我們背後付出艱辛的家屬們，也要感謝木業界的各位出色的老總們，是因為有了你們的支持和關心，XX才能取得現在輝煌的成就。謝謝，謝謝你們!
今天的業績是明天的起點。當前，XX企業正處在快速發展的關鍵時期，形勢雖然喜人，但是也頗具挑戰性。今年的中小企業融資難、貸款難、資金回籠難，三大難題，也給我們帶來了很多新的挑戰。所以，當前我嚴格要求XX經營層的高管們，你們每人必須保持非常清醒的頭腦，並深深意識到今年新的環境對我們企業經營業績所帶來的影響。我希望XX的經營高層們、財務大臣們更要有憂患意識、危機意識、成本意識、風險意識，創新意識。在此，我更要要求XX人人都要有緊迫感，人人都要有節儉開支、杜絕浪費，發揚吃苦耐勞與企業同舟共濟的精神，同時也要求企業高層們要不斷提高自身的管理能力、創新能力以及如何提升企業競爭的核心力，這樣我們XX企業才能夠在激烈的市場競爭中，立於不敗的地位，並度過各種難關，從而在不確定的經濟形勢中穩健地發展。
“雄關漫漫真如鐵，而今邁步從頭越”面對20XX年的巨大挑戰，我們要一如既往、信心倍增，激情滿懷。“金戈鐵馬聞徵鼓，只爭朝夕啟新程”，我深信在未來的征程中，我們必將所向披靡，滿載而歸。20XX年的眾誠易達驚喜無數，20XX年的眾誠易達必將無數驚喜。未來的燕郊屬於眾誠易達，我們必將在燕郊開拓出一條具有XXX特色的成功創業之路!
最後，請允許我再一次祝願到場的各位新春愉快、幸福安康，祝願眾誠易達蒸蒸日上、宏圖大展!
謝謝大家!
尊敬的各位來賓、經銷商朋友們：
首先，我代表世強防盜門公司全體員工感謝各位參加我們舉辦的經銷商大會，感謝大家長期以來對我們公司的關愛和支持！
回想過去，我認為，我們之所以能夠風雨同舟、互惠互利、實現雙贏，關鍵在於我們之間建立起了一種兄弟般的情誼，尊重、真誠和信任充滿了我們每一個人的心靈。我們固然追求的是事業上的成功和生產與銷售效益的不斷提高，但是在供事中卻十分講究互相尊重，看重的是人的品格，是每個在坐的經銷商朋友們的高尚人格鑄就了我們親密無間的合作關係，為世強防盜門支撐起了強大的營銷網絡。可以説：沒有你們，世強防盜門就沒有眼下這麼好的生產形勢；沒有你們，世強防盜門就沒有今天這麼好的銷售格局；沒有你們，世強防盜門名聲就不會越傳越遠，越撂越響。在此，我再一次深深地感謝大家！
在今天這個大會上，我想給大家通報“三個情況”，作出“三個承諾”，提出“三個希望”。
“三個通報”是： 一是通報一下公司今年的生產計劃。現在，我們面臨的是越來越好的防盜門銷售市場，城市和農村市場潛力都很大，異型門的銷售也開始火起來。我們一定要抓住這個極為有利的發展時機，做大做強我們的事業。今年，我們的目標是：生產3萬樘防盜門，並根據市場需要進一步生產多元化花色品種，提高在市場上的影響力。
二是通報一下銷售網絡的擴展設想。公司決定，將大力擴建銷售網點，擴大對外宣傳，提高世強的`知名度。
三是通報一下今後的營銷工作思路。隨着生產和銷售規模的擴大，公司將會給超額完成銷售計劃的經銷商給予數額可觀的經濟回報，在支持加大渠道拓展、市場推廣投入的同時，拿出更多的利潤對銷售完成率較好的經銷商分別給予獎勵返利。
“三個承諾”是： 保證產品質量，拿更優質的產品開拓市場，讓質量成為我們贏得顧客的可靠基石。若出現質量問題，公司將重新制作，把有問題的產品直接變為廢鐵。
保證按時供貨，以科學的運行管理模式確保產品及時到達客户手中。如果不能及時供貨，公司將承擔因延時供貨給大家所造成的一切經濟損失。
保證讓利大家，能直接送貨的，公司直接送貨，給大家留下更大的利潤空間。不能直接送貨的，也要多跑幾家，把貨送到離大家最近的地方。
“三個希望”是： 希望大家能夠一如既往地支持世強公司的發展，把自己的才華施展在我們合作的事業上，讓世強因你而崛起、因你而昌盛、因你而馳名。
希望大家能夠多到公司來，就像回家一樣多來轉轉，多為企業生產出主意、想辦法，特別是要把客户的意見和要求及時反饋到公司，以便我們進行有的放矢的革新，最大限度地滿足顧客的需求。
希望大家以誠實守信的心態對待我們的合作，互相理解，互相支持，互相幫助。有困難找公司，我們會給予大力的支持！
讓我們以百倍的信心迎接一切挑戰！讓我們以更親密的合作關係迎接一切挑戰！我相信，大家的明天會因為我們的愉快合作而生意興隆、財源廣進。
謝謝大家！
尊敬的各位經理，尊敬的經銷商朋友們：
您們好！
首先在這裏非常感謝大家在百忙之中抽出時間來參加我們這次xx經銷商會議。回顧xx年，澳克士照明在重慶無論是銷量，還是品牌形象建設，客户經營信心等方面都取得了長遠的發展。這些都離不開廠家，服務中心和經銷商們的默契配合。當然我們也勇於承認在07年的工作中不足的地方並不斷地總結與學習，爭取在xx年為廣大經銷商朋友們提供一個更好的服務平台。
20xx年的重慶澳克士照明將迎來一個嶄新的發展階段。我們服務中心的工作重點也會由開發轉為服務。而服務的目的就是能讓我們彼此能連動起來。一起去打造澳克士照明在重慶市場的一片新天地。溝通能排除一切障礙，所以我是真誠地希望各位經銷商朋友在經營銷售過程中遇到什麼困難難題能拿出來一起去解決。
20xx年服務中心的工作任重而道遠。
從3月份起一直到5月初是我們14年專賣形象建設時期，我們一直在這裏強調形象問題，是因為隨着人民生活水平的不斷提高，對燈具的審美要求也在不斷地提高，他們不再滿足於過去老模式燈具店凌亂的擺放，追求的是一個視覺的衝擊和賣場的氣氛，而我們08年的專賣形象都能滿足以上兩點，形象越早能展示出來就越早能佔領市場。就越早能打開澳克士的銷量。舉個例子，南川的向洪向老闆在未裝08年形象前澳克士的銷量大概是在3000—5000元一個月，現在每個月的銷量最少都不低於20xx0元。這就是效果。巫溪盧光中盧老闆100平米的店中店馬上也開業了，還有雙橋，雲陽等地方都已陸續在動工。更大的發展，更大的希望在眼前，看我們能不能抓住它。
有了好的門市，好的形象，接下來最需要的就是好的導購員。導購員的導購水平往往影響着一單生意的成敗。我們能把客人吸引進來是前提，達成交易才是我們最終目的。所以我們服務中心計劃在5到6月份會召開一次導購員培訓課堂，讓每個區域的導購員集中起來進行有關燈具銷售知識的系統學習。
小區推廣和主要燈具市場的宣傳推廣是我們會議結束之後就會馬上開展的一個活動，從4月份開始一直貫穿全年。我們要把宣傳直接做到終端消費者去提升我們的影響力與市場佔有率。活動的形式和方案會根據不同的區域去採用。當然，活動推廣的前提必須是我們當地區域澳克士的形象展示一定要好，不然我們活動搞的再成功把消費者都吸引到店面，看到的只是凌亂的擺了幾個吸頂燈，這樣不但效果達不到，而且還會影響你店面的口碑。
20xx年是一個充滿希望與激情的年頭，祝願各位經銷商朋友與我們澳克士一起攜手並進，在市場中立於不敗之地。每個人都能賺到大錢，謝謝！
各位同仁：大家好!
今天，距離新年春節只有x天時間了，我們集團全體員工在虎踞龍盤的召開員工大會，大會之後，大家還要歡聚餐廳共用年夜飯。剛才，各位都拿到了我代表集團高層致全體員工的春節賀辭，現在，我再向各位朗讀一下春節賀辭，以增添今天員工大會春意盎然的氣氛：“歲月荏苒，光陰嬗遞，x年正在向我們走來。
臨近xx年春節之際，我謹代表集團把一個真誠的心願送給你們，向你們致以新年的祝賀，衷心的感謝。
我國悠久的傳統文化，給賦予了很多華貴的寄託，它內涵一心一意之褒義，象徵事業旺旺之吉祥，享有民間之美譽，流傳着“烏龍飛，金銀財寶碼成堆”的豐富遐想。
雞年來臨，我將和你們一起，為共同的遠景守歲迎新年。
開年之時，我將和你們一起，為共同的事業順景寫新篇。”
各位同仁，我們剛剛送走了吉祥如意的xx年，迎來了更加興旺發達的2017年。從總剛才實實在在、鼓舞人心的報告中，大家都可以切實感受到，剛剛過去的xx年裏，在集團全體員工的共同的努力下，我們企業的集團構架已基本形成，集團下屬的5個子公司、五大專業、六個管理中心都取得了非常好的業績，為此，我再次向各位員工表示衷心的感謝!真誠地對你們説一句：各位勞苦功高，大家辛苦啦!
一年之計在於春。元旦以來，我們集團的管理層已經在南京先後召開了二個重要會議，1月3日我們召開了集團高峯會議，昨天和今天上午召開了集團管理層年會，現在我們又正在召開集團員工大會。我們召開“集團三會”的目的：就是要改變往年那種不負責任的總結形式，自下而上實事求是地總結xx年，面對現實規劃切實可行的2017年。
我在集團高峯會議和管理層年會上，以“加強思想意識，實現自我價值”為核心觀點，向集團的各級管理者講了這樣三個問題，一是當初離開國企業創辦自己的企業目的是什麼?二是能甩掉鐵飯碗的基本條件是什麼?三是怎樣才能實現我們的共同目的?現在，我依然想把這三個問題作為今天講話的主要內容，結合企業發展的歷程、集團高峯會議和管理層年會的精神，向全體員工宣傳我的核心價值觀，就是希望大家都能對這三個問題及其核心價值觀引起高度重視，更希望能聽到大家的不同答案，形成集團全體員工的共勉，進一步提高申瑞集團的團隊協作精神。
一，當初離開國企業創辦自己的企業目的是什麼?
首先，不滿於國企的管理方式和用人制度，是我回答這個問題的第一個答案。當初，我們走出國企，就是要走自己的路，凡是國企領導傳統的管理制度和庸俗的用人思路，我們都不想採用。我們要起用和培養的人，應該是：從企業和國家利益出發，一個有思想的能人;從事業和專業方向出發，一個做事情的能人;從崗位和工作職責出發，一個做成事的能人。要從員工，公司的根本利益出發，從對社會負責任的角度出發，逐漸制定一些列企業的管理規章制度，達到能充分調動員工的積極性;能不斷提升員工的綜合能力和水平;能管好企業，管好事情，保證公司保持高速，健康，穩步發展的步伐。
第二，為了開心工作，為了快樂工作，為了志同道合者有一個好的工作氛圍，為有理想，有抱負的能人搭好堅實的舞台。“和諧”是個流行的常用名詞，我們就是要將自己的企業公司建成一個和諧的團隊。從創業初期，到今天集團的初見端倪，乃至企業未來，我們大家在創業與發展的旗幟下，在和諧、民主、團結的工作氛圍裏，同舟共濟，同甘共苦，要保證大家能説自己想説的話，做自己願意做的事情，永遠都能開開心心工作，永遠都能快快樂樂共事，並且要作為我們集團的企業文化一代一代的傳下去。 《1》《2》《3》《4》
第三，為了打造百年老店，樹立持久品牌，實現自我價值。我們從醖釀創業之初就不想做“小作坊”，而是立志建設責任企業，打造百年老店;也不想做“小業主”，而是立志樹立持久品牌，成為行業的佼佼者，民族產業的新生代;更不想“單打一”，而是想讓我們團隊中的每個人把自己的理想，事業溶入到企業發展中去，盡情地發揮自己的才幹、創意和能力，充分實現個人存在的自我價值。
第四，為了多賺錢，為了一個滿意的職務。這是我最平實的第四個答?? 案。我非常相信“多勞多得”與“能者多勞”的道理，也非常相信“財散人聚”與“財聚人散”的效應，我們就是要建設一個平台，從員工到基層，從基層到高層者，人人都能才以致用，有一個滿意的崗位或職位;人人都可以適者生存，多貢獻，多賺錢;人人都可以前程錦繡，成為一個風光滿面的創業者。也就是説我們必須在實現自我價值的前提下，合理公平的多賺錢;憑藉自己的能力，在自己有優勢方面，特長方面得到一個滿意的職務。這樣才能得到廣大員工的尊敬和愛戴，才能真正體現團隊協作精神。
第五，為了建設一個“責任企業，信用企業，員工最滿意的企業”。九九歸一，這是我對以上幾點的一個簡要歸納，具體講包括六個方面，一是對用户負責，就是要全心全意為用户服務。二是對企業負責，就是要堅持企業的可持續發展。三是對員工負責，就是要全力維護員工的一切合法權益。四是對股東負責，就是要不斷實現股東股本金的真實增值。五是對社會負責，就是要回饋社會積極參與公益事業。六是對政府負責，就是要依法經營為國家作出更大的納税貢獻。
二，能甩掉鐵飯碗的基本條件是什麼?
1，要有風險意識。我認為人生就是為了實現自我價值而拼搏，失敗並不可怕，可怕的是擔憂，茫然，後悔。天上不會自己掉下餡餅，諸多的例子可以證明，創業有成功也有失敗，只有勇於拼搏，有風險意識，有膽量，有思想的人，才能獲得創業的成功。當年醖釀創辦公司，我們具體地研討了各種不利因素，分析可能造成不成功的原因，擬訂了防範失敗的若干應變預案，風險意識十分強烈，這是我們敢於甩掉鐵飯碗，走出大型國企，進而與大型國企“叫板”，實現成功創業的的第一個基本條件和基本經驗。我希望，今天和明天，大家永遠都要增強風險意識，永遠不能稍有懈怠，永遠不能忘乎所以。
2，要有自信和信心。我們能甩掉鐵飯碗的自信和信心，一是建立在自己良好的個人品行之上，因為企業信用主要是由高層個人水準所決定的。二是我們長期在本行業工作，積累了高超的技術水平和豐富的市場資源。三是我們具有正確處理政企關係的意識，我一直主張公司只能依靠政府，但不能依賴政府。四是我們還具有強烈的學習慾望，不斷提高產品的技術水平，不斷提高企業管理水平。這一點對於創業初步成功的企業能否保持穩步發展是非常重要的，我們審視歷史事件過程，就會發現有這樣一種昭示，凡成大器者，幹大事的人，就要刻苦學習知識，虛心學習前人的經驗，勇敢探索企業的未來。
3，瞭解中國社會，把握企業的發展趨勢。我認為，不斷了解中國社會發展的宏觀意識，善於把握企業發展趨勢的大局意識，也是我們能甩掉鐵飯碗所必須具備的基本條件。如瞭解中國電力系統宏觀政策與規劃的信息，各類用户與同行的信息，有利於我們不斷做大市場。把握自己企業的發展趨勢，就可以防止企業大起大落，健康發展。
各位同仁們，大家好!
經轉流年，又是一年春節來。轉眼間，我們公司也走過將近某某個年頭，在這某某年裏，有大家的付出與努力，我們才能取得各項工作階段勝利，過去的某某年春秋代表我們共同成長了不尋常的某某歲，是大家的辛勤努力換來這圓滿的成績，今天的年會，讓我們盡情放鬆，盡情享受，那麼首先，我向某某公司所有同仁們送上由衷的祝福和感謝。祝大家新春愉快，身體健康，萬事如意!
20某某年對我們某某公司而言是很重要的一年。雖然我們業績有所下降，但大家的精神卻讓我深感欣慰，你們沒有退縮!一直堅定不移走我們自己的路，能保持某某牌子的美譽有賴於在座各位的辛勤工作分不開，其中的酸楚與喜悦更能看出某某大家庭的凝聚力!
在此請允許我代表某某公司向負責日常營業工作，一直盡心盡責的劉道勝經理表示衷心的感謝!向負責日常監督考核的劉金華、潘玲玉、丁強、翁啟斌四位領班表示真誠的謝意!向某某所有的員工再道一聲：你們辛苦了!
雖然我們不是，但我們一直努力做得更好!這句話説起來容易，真正做到做好又有幾個，但然也包括我在內。所以我一直在強調‘自我檢討’，只有檢討自己才不會犯同樣的錯誤或降低犯同樣的錯誤，只有檢討才能讓自己看到進步。在日常管理工作中，管理員對你們的嚴格，有個別同事耿耿於懷，對這問題我們做為管理人能夠理解也必須理解。但是，事情的經過它代表着引導和培育。也許待若干年、也許等你開始認識更深一層時，你自然瞭解做管理人的不易，你才能夠真正理解與接受。
出人頭地，必須具備點：
1.鍛鍊工作的認真態度
我們要為工作而工作，不要只是為生活而工作!愛崗敬業早已成為各行各業的學習口號，但太多人並不認識它，我想在今後的工作中讓大家感受愛崗與敬業的真理，去認識工作的意義，去證實我們並非社會負擔，而是貢獻者!
2.造就自己身價
不管你出身於什麼家庭，什麼環境，你不能自傲更不可氣餒和自卑，人生就象長跑，在跑步前你要做的就是做好一切心理準備。只要你不放棄，社會就不會放棄你。其過程，你得到的不僅僅是一點工資。只要你用心做好每件事情，去塑造你自身價值就是你邁向成功的步伐。
3.不要只向‘錢’看
我們都是為錢而相聚，為錢而拼搏。但一些同事看錢勝過於一切，看錢過重者目光自然不會長遠。而目光短淺者必然賺不到太多的錢!為人決定了你的財富。(請各位同仁們仔細分析我這句話)
4.生存之道
人必須要懂得如何與他人相處，相處之道在與理解、體諒和寬容。遇到事情首要是為別人着想，只有別人微笑了，你才能是合格的!你才能算是融入在人性叢林裏的覓食者。
曾經有人這麼問過我：你的快樂是什麼?為這問題我想了好久(因為以前我從來沒有想過)，最後我得一答案，我很快樂，我的快樂不在遊山玩水間，也不在紅燈綠酒中!工作它能使我興奮與快樂，工作它能使我充實，工作它是我的生命全部。在日常中每天上班能見到你們，能和同事們一起努力奮鬥，共同進步，這就是我的快樂!在此我感謝大家給了我這個機會，謝謝!
我想告訴大家：雖説我有雄心與壯志，但我更需要各位同仁們的鼎力相助，共同努力踏平坎坷。我希望諸位重新調整自己，攜手步入某某年的盛旺時期，再創大富豪輝煌!
最後，再次祝願大家家庭和睦!身體健康!新春快樂!幸福如意!謝謝!
全廠的員工，朋友們：
大家下午好！今天我做一個主題發言。這麼大的會，上千人聚集一堂，我作為一個老闆或者説是公司的領導者也是有生以來第一次。所以我內心非常激動，非常欣慰。看到會場秩序這麼井然有序，大家都很熱情、認真，我感到很高興。
今天大會的主題是：和諧生髮快樂，凝聚產生力量。為了這個主題，我們必須要做好五個方面的事情：第一是真誠務實，第二是量化管理，第三是精益生產，第四是快速週轉，第五是品牌提升。同時還須堅持三個原則：一是平等互利、相生共榮，二是包容關愛、互學互助，三是公平公正、獎罰分明。
我們的國家叫“中華人民共和國”，全國各族人民要團結和睦、相生共榮。只有各民族團結和睦，才能抵禦外來的侵略，才能實現人民生活的安定，經濟的發展，老百姓物質文明的改善。國家倡導和諧，是一個國家政黨的固國之本，所以，我們偉大的祖國就叫中華人民共和國。
我們的企業僅僅是一個國家的小分子，而國家就是由無數個不同行業的企業、團體構成的。企業同樣需要倡導和諧之道，需要員工與老闆、員工與管理者、員工與員工之間和諧相處、相生共榮。我們企業確定的願景就是要“造就和諧有序的生活環境，生產消費者喜愛的產品，讓公司始終充滿生機活力，大家平等互利、相生共榮”。這個理念非常重要，需要我們付諸長期的努力。
再説小到一個家庭，它同樣需要和諧。中國大概有三億個家庭，家庭相當於是一個國家社會的細胞。家庭的和睦幸福，老百姓生活的穩定安康，對國家、對企業而言，都至關重要。所以，中國有句俗語：“國泰民可安，家和萬事興”。
下面我就怎樣做好五個方面的事情，履行三個既定的原則作一簡單的論述：
一、真誠務實。
我們企業確定了一個使命觀，叫“布誠信之道、養企業精魂、做百年品牌”。要做百年品牌，它最重要的、核心的、靈魂的東西是什麼呢？我們為什麼能夠發展、存活到今天？最重要的一點就是真誠務實。
真誠的概念是什麼呢？就是説話算數、表裏如一、説到做到、言而有信。自公司創辦以來，我們對上游鏈的.合作廠家、對企業員工、對全國各地的客户都始終真誠相待、信守承諾。人聚在一起是團伙，心合在一起是團隊，真誠才能聚人心。
務實的概念是什麼呢？誰都可以空談泛論，誰都可以提自己的理想、目標，誰都可以有自己美好的夢想。但是，一切的一切都必須腳踏實地地去做，去一點一點地積累。尤其是我們服裝企業，衣服要靠一件一件設計出來，面料要靠一車一車去落實，計劃要一單一單地去下，生產要一個一個的小組去落實，成衣要一件一件地做出來，做出來後還要一件一件地去賣掉。整個環節都需要非常的敬業、非常的務實。你沒有務實的作風，就談不上什麼理念、目標、夢想，什麼都是空的。
我們做服裝，它本身就是務實的一種生存方式。你不務實，服裝廠根本開不起來。道理非常簡單，需要我們的管理者、我們的員工從理念上去清晰地認知它。
至遠者，非天涯而在人心；至久者，非天地而在真誠。真誠是一種德行，是一種職業操守。真誠務實是企業發展的源動力。
二、量化管理。
現代社會的基本管理都是通過量化的形式來實現的。
比如説我們工資水準在提升了，提升在哪裏呢？我們的產量提高了，提高了多少呢？這就需要用數據來説話。
量化管理對服裝企業來説非常重要。在這種勞動密集型企業中，員工多，環節流程多，因而容易產生浪費和漏洞。再者，女裝競爭激烈，性價比突出，利潤空間少，銷售風險、庫存也容易大，因而必須控制成本，實行有效的量化管理和精細化生產，方能在市場白熱化競爭中存活下去。
三、精益生產。
從去年下半年開始，我們從深圳請來了精細化管理諮詢老師，為公司量身打造精細化管理模式和與這個模式相適應的標準、流程和工作規範。其目的就是要達到精細化管理、精細化生產，以提高運營的整體經濟效益。
尊敬的各位來賓、各位經理、店長、各位員工們：大家晚上好!
非常高興又一次在這團圓、喜慶和開心的場合當中與大家歡聚一堂，共賀新春。時間過得飛快，我們已悄然告別了成績斐然的20--年，迎來了充滿希望的20--。過去的一年，是公司發展歷史最令人鼓舞、令人振奮的一年，也是我們在座各位創造歷史、書寫歷史的一年。20--年，對於健欣來講，是轉折的一年，是收穫的一年!20--年，我們實現了年度銷售額新的增長，實現了主題活動新的突破!從單打獨鬥到協同作戰，從單個門店的提升到整體銷量的突破，從個人關注到團隊聚焦，從單一部門負責到運營部門整體參與，我們每前進一步都是一種跨越!
20--年，我們系統性調整公司發展方向，公司正在向正規化運營。從關注銷售額到重視毛利，從大略大概到數據管理，從盲目執行到目標分解，從形式主義到門店基礎考核，我們每走一步都意味着一次蜕變，每一次蜕變的背後都滲透着健欣人不屈而向上的精神，每一次突破的背後都是健欣人點點滴滴的付出!從總部到門店，從門店到個人，我們在付出，我們在成長!我們健欣的舞台上走出的每一步都是那麼的踏實、有力!
20--年，作為公司負責人，作為我個人，有太多的感謝和感恩。
20--年將是更加值得我們期待的一年。
20--年，我們將新開10家店面，實現店面擴張與銷售額的持續增長;20--年，我們要做一場過百萬的主題活動;20--年，我們要實現大保健的戰略轉移;20--年，我們要培養10名以上的金牌店長，20名以上的金牌主管;屆時我們將需要更多的人才，管理更加規範，在座的家人們將有更多更大的提升空間。物盡其才、人盡其用，讓幹成事的人有位置，讓能幹事的人有舞台!
回顧20__年，我們的成績不俗，儘管人員不多，儘管會員能力側重不同，儘管經費短缺，但是我們仍然寫出了相當可觀的詩詞、楹聯、現代詩、散文、小説、賦曲乃至歌詞等作品，並在一定層次的刊物上發表，很多在不少地方獲得獎項。可以説20__年詩詞楹聯協會的成績來之不易。我想每一份成績的取得，離不各級黨委、政府的正確領導，離不開上級文聯、作協、詩詞組織的大力支持，離不開全體會員的勤奮努力，離不開每一位會員家庭成員的理解與支持。
展望20__年，我們縣詩詞楹聯協會的工作打算如下：
一是辦好一場穀雨詩會。選擇一個較好的場址，把全縣的詩歌愛好者都彙集在一起，歌頌偉大祖國，歌頌美麗新干，歌頌和諧與文明。
二是出好一本書。依靠縣文化館，把近年來詩詞楹聯協會成員的詩詞、楹聯、歌賦、現代詩等作品彙編成書，以激勵廣大文學愛好者。
三是搞好一個古典彙編。蒐集整理全縣範圍內的古詩詞、古楹聯，然後彙編成冊。
四是搞好採風活動。計劃在本縣範圍內一月安排一次採風，周邊縣市一年一至兩次採風，為協會成員增加寫作素材。
五是積極參加徵詩徵聯活動。大力支持縣內文化部門組織的文化活動，為縣內文化部門提供詩詞楹聯等方面支持。
神馬回眸豐稔景，靈羊翹首吉祥圖。我衷心期待各位詩詞楹聯會員繼承傳統，貼近生活，與時俱進，相互交流，博採眾長，緊跟主旋律，抓住正能量，創作出更多優秀的作品。讓我們攜起手來，為弘揚新干精神，繁榮新干文化，助推新干經濟，圓就新干夢想做出應有的貢獻!
最後，我藉此機會祝各位領導、各位文友，身體健康，事業有成，家庭幸福，心想事成，羊眉吐氣!筆健文豐!
謝謝大家!
公司年會領導老總致辭發言稿最新5篇
蒙田範文網